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Por: Jaconsti Moquete
TRABAJO FINAL ADMINISTRACIÓN I
FACILITADOR
JACONSTI CLODOMIRO MOQUETE GUZMAN
SUSTENTADO POR
Pedro Medina Martínez A00097240
Rosa iris Santana A00156787
Visión
Ser la institución rectora del Sistema Nacional de Formación Técnico
Profesional y ofrecer servicios innovadores y de calidad a los grupos
de interés.
Misión
Contribuir al desarrollo económico y social del país, con servicios de
formación técnico profesional y de apoyo a la productividad para
todos los sectores.
Valores
•Integridad
•Transparencia
•Equidad
•Compromiso
Capitulo 1: Conoce tu empresa
Roles Gerenciales
Capitulo 1: Conoce tu empresa
Junta de
Directores
Dirección de
Control Interno
Dirección General
Subdirector(a)
General
Administrativo
Dirección Regional
(Metropolitana, Oriental,
Cibao Norte, Cibao Sur, ,
Este, Sur)
Servicios
Empresariales
Formación
Profesional
Centro
Tecnológico
Admisión y
Empleo
Registro y
Estadísticas
Oficina Satélite
Escuela Hotelera
Capítulo 2 Enfoques administrativos
 Gestión Académica:
 Gestión de Recursos Humanos:
 Gestión Financiera:
 Infraestructura y Tecnología:
 Relaciones Institucionales:
 Calidad Educativa:
 Servicios Estudiantiles:
Capítulo 2 Enfoques administrativos
Desafío que enfrenta INFOTEP
Capítulo 2 Enfoques administrativos
Calidad del Personal Docente
Relevancia de los Programas
Acceso a la Educación para Todos
Asegurar que la formación técnico-profesional sea
accesible para todos los sectores de la población,
incluyendo aquellos en áreas rurales o en situaciones
económicas desfavorables, puede ser un desafío.
Capítulo 2 Enfoques administrativos
Capítulo 3: Cultura y Entorno Organizacional
Cultura organizacional
• Compromiso con la colaboración estrecha
entre la educación y el sector empresarial
para alinear los programas formativos con
las necesidades del mercado laboral.
• Buscar constantemente la innovación en
métodos de enseñanza y programas de
formación..
• Mantener una flexibilidad constante en la
oferta de programas para adaptarse a las
demandas cambiantes del mercado laboral.
Capítulo 3: Cultura y Entorno Organizacional
Micro entorno: Es el conjunto de personas, grupos y
organizaciones que se interrelacionen directamente con la
organización, tienen la relación más estrecha con ella.
Capítulo 4: Estrategia éticas y sociales
La estrategia éticas y sociales del INFOTEP (Instituto Nacional de
Formación Técnico Profesional) se basa en una serie de principios y
acciones que reflejen su compromiso con la ética, la responsabilidad
social y el impacto positivo en la sociedad.
Ética y Transparencia: Desarrollo Sostenible:
Acceso y Equidad: Responsabilidad Social Empresarial
 Garantizar la calidad en la formación técnico-profesional como
parte de la responsabilidad ética hacia los estudiantes y la
sociedad.
 Evaluar y mejorar continuamente los programas académicos
para mantener altos estándares.
 Innovar la calidad de los servicios que ofrece la institución, así como el
fortalecimiento de la gestión, para contribuir al desarrollo económico del
país a través de la formación de los trabajadores que demandan los
diferentes sectores.
Capítulo 5: Estrategias de globalización
¿Cuáles son sus fortalezas?
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  • 1. Por: Jaconsti Moquete TRABAJO FINAL ADMINISTRACIÓN I FACILITADOR JACONSTI CLODOMIRO MOQUETE GUZMAN SUSTENTADO POR Pedro Medina Martínez A00097240 Rosa iris Santana A00156787
  • 2.
  • 3. Visión Ser la institución rectora del Sistema Nacional de Formación Técnico Profesional y ofrecer servicios innovadores y de calidad a los grupos de interés. Misión Contribuir al desarrollo económico y social del país, con servicios de formación técnico profesional y de apoyo a la productividad para todos los sectores. Valores •Integridad •Transparencia •Equidad •Compromiso Capitulo 1: Conoce tu empresa
  • 4. Roles Gerenciales Capitulo 1: Conoce tu empresa Junta de Directores Dirección de Control Interno Dirección General Subdirector(a) General Administrativo Dirección Regional (Metropolitana, Oriental, Cibao Norte, Cibao Sur, , Este, Sur) Servicios Empresariales Formación Profesional Centro Tecnológico Admisión y Empleo Registro y Estadísticas Oficina Satélite Escuela Hotelera
  • 5. Capítulo 2 Enfoques administrativos  Gestión Académica:  Gestión de Recursos Humanos:
  • 6.  Gestión Financiera:  Infraestructura y Tecnología:  Relaciones Institucionales:  Calidad Educativa:  Servicios Estudiantiles: Capítulo 2 Enfoques administrativos
  • 7. Desafío que enfrenta INFOTEP Capítulo 2 Enfoques administrativos Calidad del Personal Docente Relevancia de los Programas
  • 8. Acceso a la Educación para Todos Asegurar que la formación técnico-profesional sea accesible para todos los sectores de la población, incluyendo aquellos en áreas rurales o en situaciones económicas desfavorables, puede ser un desafío. Capítulo 2 Enfoques administrativos
  • 9. Capítulo 3: Cultura y Entorno Organizacional Cultura organizacional • Compromiso con la colaboración estrecha entre la educación y el sector empresarial para alinear los programas formativos con las necesidades del mercado laboral. • Buscar constantemente la innovación en métodos de enseñanza y programas de formación.. • Mantener una flexibilidad constante en la oferta de programas para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral.
  • 10. Capítulo 3: Cultura y Entorno Organizacional
  • 11. Micro entorno: Es el conjunto de personas, grupos y organizaciones que se interrelacionen directamente con la organización, tienen la relación más estrecha con ella.
  • 12.
  • 13. Capítulo 4: Estrategia éticas y sociales La estrategia éticas y sociales del INFOTEP (Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional) se basa en una serie de principios y acciones que reflejen su compromiso con la ética, la responsabilidad social y el impacto positivo en la sociedad. Ética y Transparencia: Desarrollo Sostenible: Acceso y Equidad: Responsabilidad Social Empresarial
  • 14.  Garantizar la calidad en la formación técnico-profesional como parte de la responsabilidad ética hacia los estudiantes y la sociedad.  Evaluar y mejorar continuamente los programas académicos para mantener altos estándares.  Innovar la calidad de los servicios que ofrece la institución, así como el fortalecimiento de la gestión, para contribuir al desarrollo económico del país a través de la formación de los trabajadores que demandan los diferentes sectores. Capítulo 5: Estrategias de globalización
  • 15. ¿Cuáles son sus fortalezas? ¿Cuáles son sus debilidades? Debe mejorar lo siguiente: