La inteligencia emocional es importante dentro de una organización ya que los gerentes de talento humano deben garantizar el bienestar de los trabajadores mediante evaluaciones de desempeño y formación de equipos efectivos. Los gerentes también deben liderar procesos de selección, talento humano y bienestar para captar a las personas aptas para cada área y facilitar el desarrollo profesional de los empleados. Finalmente, la inteligencia emocional permite a las organizaciones mantener y mejorar los niveles de eficiencia.

1. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DENTRO DE UNA ORGANIZACION
Sin duda alguna la inteligencia emocional es el cambio constante y una de las
características más destacada del mundo actual los cuales deben ser vistos como
oportunidades de actualización y mejoramiento en el crecimiento de una persona
dentro de una organización; de tal manera que estas deben estar preparadas para
afrontarlo. Se sabe que dentro de una organización es importante el papel que
desempeña un Gerente de Talento humano ; ya que este debe garantizar el
bienestar personal de los trabajadores, que lo conlleve a constituir una
obligación legal para el mejoramiento productivo de las empresas y de esta
manera poder formar Equipos altamente efectivos, conociendo a fondo mediante
evaluaciones de desempeño cuáles son sus habilidades, destrezas y que nivel de
Efectividad, Competencia manejan para poder lograr con eficacia los objetivos
implementados en la organización. En consideración a lo La inteligencia
emocional es un conjunto de destrezas, actitudes, habilidades y competencias que
determinan la conducta de un individuo, sus reacciones, estados mentales, etc., y
que puede definirse, como la capacidad de reconocer nuestros propios
sentimientos y los de los demás, de motivarnos y de manejar adecuadamente las
relaciones Y poner en práctica las medidas necesarias que contribuyen a
mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa. El
objetivo primordial del cambio y la innovación que deben manejar los gerentes de
talento humano deben ser el de lidear proceso de selección, talento humano y
bienestar de los trabajadores que pertenezcan a la empresa con el propósito de
captar a las personas más aptas para cumplir con los planes definidos en cada
área y facilitar el desarrollo profesional y formación humanística de los integrantes
de la organización, desarrollando así los procesos, procedimientos que permitan
ejecutar cronogramas de bienestar, plan de formación y velar por la ejecución de
éste evaluando el desempeño de los cargos administrativos de la organización y
supervisar el desempeño de los cargos bajo su responsabilidad.
CAROLINA SOFIA MARTINEZ MARTELO