El documento resume los pensamientos administrativos clásicos de Taylor, Fayol, Weber y Mayo. Explica que Taylor desarrolló la organización racional del trabajo mediante el estudio y mejora de procesos. Fayol contribuyó con el proceso administrativo de prever, organizar, dirigir, integrar y controlar. Weber describió la burocracia como la forma ideal de organización. Mayo reconoció la importancia de los factores humanos en la organización.
A.T., 1958-2008-Hasta hoy
• A 50 años de su creación, el A.T. ha logrado amplia difusión en la mayor parte de los países de Occidente y Oriente
• Inicialmente concebido como una nueva forma de terapia por Berne, por sus características de utilidad universal para toda situación de interacción humana, se fue aplicando a otros contextos, como el crecimiento personal, organizacional, educacional, familiar, religioso, deportivo, artístico, político, etc.
• A partir de asociaciones científicas e institutos que brindaban formación para sus asociados, actualmente se enseña en universidades, incluyendo carreras de postgrado como maestrías y en tesis de doctorado.
• Atacado por asimilarse su simplicidad con superficialidad y aplicado en muchos casos en formas poco serias, ha requerido una fundamentación filosófica y científica, para lo cual se han dado pasos.
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizacionesElizabeth Ontaneda
¿Cuál es la verdadera función de los directivos y supervisores dentro de la organización? ¿Cómo podemos generar valor al trabajo que realizan nuestros colaboradores? ¿Cómo podemos promover la excelencia? En esta charla, Ricardo Alania contrastará la teoría de la organización versus la teoría del organizado, tomando en cuenta los nuevos escenarios y considerando los principios de la capacitación directiva.
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Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Administracion y organización
1. ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO CLASICO
TAYLOR: El trabajo a través del mejoramiento del proceso y el rediseño del mismo eliminando
etapas innecesarias permitiendo estándares de trabajo a través de estudios de tiempos y
movimientos. Desarrolla la organización racional del trabajo (ORT); que estudia la productividad a
través del rediseño del método de trabajo, menciona 4 principios:
- Estudio científico del trabajo
- Preparación del obrero
- Colaboración entre dirigentes y obreros
- División del trabajo y responsabilidad entre los miembros de la dirección y los obreros.
HENRY FAYOL: (Doctrina administrativa) Lo ideal es guiar, dirigir a la organización hacia su logro,
Fayol hizo una importante aportación fue, el proceso administrativo que se trata de prever,
organizar, dirigir, integrar y controlar.
MAX WEBER: Dice que el tipo ideal de organización es la burocracia aunado a esto menciona tres
conceptos:
- La burocracia
- L clasificación de los tipos de dominación
- Y las características del modelo burocrático
ELTON MAYO: considerado el indicador de las Escuelas de las Relaciones Humanas, reconoce al
hombre como un ser social y determina que la organización es un organismo social.
ORGANIZACIÓN Y SU IMPORTANCIA
En la organización influyen factores sociales y diversos aspectos que la involucran directamente
para su buen funcionamiento, recabando un poco de cada uno de estos expositor del tema la
organización trata de buscar mejoras en cuanto a la administración del tiempo, la distribución de
espacio, de material y recursos humanos a través de una guía y de quien dirija organice, integre y
controle por medio de directores o personas indicadas para cada lugar.
Es de suma importancia la organización pues sin esta no habría un control dentro de una sociedad
no sabríamos a quienes y como llevaríamos a cabo una labor.
ADRIANA HERRERA LOPEZ
ING. GESTION EMPRESARIAL
UMB
2. ADMINISTRACION Y ORGANIZACION
Pensamiento Punto de quiebre Enfoque administrativo
administrativo teoría general de contemporáneo
clásico sistemas
- TAYLOR 1.- sistema abierto Años 70´s
organización 2.- hallazgo de factores que . Administración por objetivos
racional del determinan la estructura y el . Toma de decisiones administrativas
trabajo sistema de adiestramiento de . Planeación estratégica
- HENRY doctrina las organizaciones . Filosofía de calidad total y la
administrativa productividad
- MAX WEBER . Estudio de la cultura y su
burocracia organización
- ELTON escuela
de las relaciones
humanas
Años 80´s
. Reingeniería
. Benchmarking competitivo
. La subcontratación
Años 90´s
. Comunicación
. Organización virtual
. Creatividad e innovación
. Competitividad
Siglo XXI
. Conocimiento y aprendizaje
. Confianza y cooperación
Retos de la administración
Organizaciones innovadoras, auto-
organizadas, dispuestas al aprendizaje
continuo, capaces de adaptarse al
medio del mercado y el mundo
ADRIANA HERRERA LOPEZ
ING. GESTION EMPRESARIAL
UMB
3. CONCLUSION:
La organización y la administración son elementos esenciales dentro de una sociedad u
organización por que sin duda alguna nos permite alinear nuestros elementos saber cómo y
de qué forma serán utilizados, como por ejemplo saber en qué lugar y que persona será la
correcta para una labor en especifico, también nos apoya y nos dirige, tener la administración
correcta es primordial pues nuestro funcionamiento será el optimo aparte que acortaremos
tiempos espacios y nos dedicaríamos ha hacer lo que podemos y sabemos realizar cómos e
menciona en algún momento en el texto, no dejando de lado la parte de las relaciones
humanas entre quienes dirigen y quienes ejecutaran el trabajo.
Debemos tomar en cuenta que no es del todo necesario seguir un rol, en caso de que esté
presente pasos no necesarios podríamos omitirlos esto a su vez nos generara una rapidez y
mejora.
Las aportaciones hechas por Henry, Weber, Elton y Taylor entre otros sin duda han abierto
una brecha muy importante dentro de la organización y administración que con el tiempo se
ha ido modificando para lograr estándares de trabajo óptimos que nos dan como resultado un
mejor control dentro de una sociedad o una producción.
ADRIANA HERRERA LOPEZ
ING. GESTION EMPRESARIAL
UMB
