Alinear una organización no es tarea sencilla, se requiere liderazgo, creatividad, compromiso, constancia, visión, y sobre todo se requiere de Liderazgo.

1. Renovadora Organizacional Mente, Emoción y Talento en Acción www.cynthiamedina.com.mx

2. Alinear una organización no es tarea sencilla, se requiere liderazgo, creatividad, compromiso, constancia, visión, y sobre todo se requiere de Liderazgo. Cuando no hay Alineación; “Es como si la organización estuviera bajo varios tratamientos médicos al mismo tiempo. Una persona esta a cargo de la cirugía intestinal, alguien esta operando un pie fracturado, otro médico esta trabajando un hombro dislocado y otro esta extirpando un cálculo biliar. Cada operación es un éxito, pero el paciente muere de shock”. En épocas de crisis es aún más retador mantener a la gente alineada. El reto ahora no es sólo encontrar el rumbo y el sentido, sino tener claro el cómo, adaptarse lo más rápido posible al cambio y generar estrategias individuales, de equipo y de empresa. El estrés que generan las circunstancias económicas adversas hace que todo el mundo este pendiente de los números, las ventas, las finanzas, los presupuestos y gastos (lo cuál es primordial para mantener la estabilidad) pero pocos líderes se enfocan en algo importantísimo: “la emoción de la organización”. ¿Cómo vamos a lograr resultados si estamos estresados y preocupados? ¿Cómo vamos a cambiar nuestros modelos mentales; si seguimos viendo a la empresa con la misma visión? ¿Cómo vamos a hacer que la gente se comprometa, si no le comunicamos lo que esta pasando; los motivamos y enfocamos su energía hacia el logro de los retos que se presentan?... En épocas de Crisis ¿Qué emociones necesitaremos generar en nuestra gente para mantener el enfoque, el compromiso y la motivación; en conclusión la Alineación?... Alineación Organizacional en Épocas de Crisis ¿Cómo continuar el sueño? …

4. Licenciada en Relaciones Industriales (2000) y Maestra en Desarrollo Organizacional (2005) ambas en la Universidad de Guanajuato en México. Realizó una Especialización en Sistemas de Calidad en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey - ITESM (2001). Obtuvo la Certificación Internacional en Coaching con Programación Neurolingüística - PNL (2004) y la Certificación Internacional en PNL (2002); impartidas por John Grinder (Co-creador de la PNL). Cuenta con la Certificación Internacional en Coaching de Equipos de la Escuela Europea de Coaching y avalada por la International Coach Federation (2008). Actualmente estudia el Master en PNL; avalado por Richard Bandler (Co – Creador de PNL). Desde hace más de 10 años trabaja en el diseño y ejecución de programas de Desarrollo Organizacional, Planeación Estratégica, Coaching y Capacitación para organizaciones públicas y privadas en México y recientemente en Centro y Sudamérica. En el 2002 recibió de Intercontinental Hotels Group el reconocimiento internacional: Best of the Best Human Resources Director of the Year. Ha sido conferencista en diferentes Congresos y Foros Internacionales y Nacionales desde el año 2004. Más información en www.cynthiamedina.com.mx