Los directivos y líderes de esta ERA requieren nuevas HABILIDADES. El nuevo contexto mundial demanda preparar a las personas para un mundo laboral en constante evolución.
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Gonzalo Túpac Martínez estudiante de la escuela de ingeniería de computación y sistemas <epics> de la Universidad San Juan Bautista <sjb>quien desarrolla el presente artículo para la asignatura de Ética y Deontología asesorado por David auris Villegas, master de la universidad de la Habana Peru2015
El liderazgo no es igual para todos. Cada líder tiene su propia personalidad y experiencia que influye en su estilo particular. Ese estilo puede evolucionar con el tiempo. Es decir, el líder que eres hoy puede ser diferente del que quieras ser en el futuro.
Para ayudarte a entender mejor cuál es tu estilo de liderazgo actual y cómo puedes usarlo para empoderar a tu equipo y marcar una diferencia.
Los autoritarios —también llamados autocráticos— son aquellos líderes que tienen un claro dominio y control sobre sus pares. Las decisiones están centralizadas, es decir, una sola persona toma las decisiones críticas. Un líder autoritario tiene una visión clara del panorama general, pero solamente incluye al resto del equipo según las tareas que se deban hacer o las necesidades que vayan surgiendo. Los líderes participativos o democráticos reciben con los brazos abiertos las opiniones de todos e incentivan la colaboración. A pesar de que ellos tienen la última palabra, estos líderes distribuyen las responsabilidades de tomar las decisiones entre todos.
Los líderes participativos son parte del equipo. Invierten tiempo y energía en el crecimiento de sus colegas, porque saben que, a la vez, eso les servirá a ellos mismos para cumplir con los objetivos finales. Si te destacas en los ambientes grupales colaborativos, es muy probable que este sea tu estilo.
Los líderes participativos se podrían asociar con las siguientes declaraciones:
Si priorizo el aprendizaje del grupo, será beneficioso para mi rol.
Cuando hay discrepancias dentro de la empresa, debemos escuchar todas las opiniones y después concluir sobre la solución.
Mientras más personas trabajen en un proyecto, mejor será el resultado.
Escucho con gusto a quienes tienen puntos de vista diferentes, porque esa diversidad hará que el producto final sea mejor.
Estructura del proceso de liderazgo
Conceptos
Diferencia entre un jefe y un líder
Características y cualidades de un líder
Teoría sobre el liderazgo
El liderazgo situacional
Fases del liderazgo situacional
El líder como motivador
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
Cómo ser un líder eficaz
1. ¿Cómo ser un Líder Eficaz?
Universidad Especializada de Las Américas
Facultad de Biociencias y Salud Pública
Ingeniería en Biomédica
Profesora: Gladys Morán
3. El Líder en la actualidad
En tiempos de cambios e incertidumbre como lo que vivimos, la
figura del líder se convierte en un factor crítico de éxito, y esto es
válido para todos los ámbitos de nuestra vida y muy especialmente lo
es en el mundo empresarial.
5. Cinco Reglas básicas para un Líder
Eficaz
Todas ellas parten de una
premisa básica que debe
caracterizar la actuación
del líder.
“El líder es el ejemplo vivo de aquello que predica”.
6. 1. Moldear el Futuro
El líder debe ser capaz de crear el
futuro, sabiendo que la visión del
líder debe ser una suma de las
visiones de todas las personas que
componen su equipo porque solo
se puede alcanzar el éxito cuanto
todos avanzan en la misma
dirección; es lo que se llama
una visión compartida.
7. Para ello es fundamental la capacidad
del líder para concretar al máximo
los resultados que espera. Hablamos
de comunicación: el líder habla,
convence y pone en marcha a las
personas. Aceptan y buscan el
cambio, asignan responsabilidades,
fijan expectativas y
cierran compromisos y cumplen sus
promesas. Dos claves: disciplina y
acción.
2. Hacer realidad los sueños
8. 3. Conseguir la Implicación
de los Mejores
El líder como gestor de
talentos .
Se trata de conseguir
la implicación y no solo la
participación.
Esto implica necesariamente
dedicar tiempo y atención a las
personas, a la gestión de sus
recursos y de su desarrollo.
4. Pasar el testigo
Buscar líderes para el futuro
para garantizar la continuidad
es una tarea fundamental.
Para ello antes es importante
asegurar que todos los
puestos estén ocupados por
las personas más idóneas, es
decir, planificar el desarrollo
de las personas para evitar la
parálisis profesional.
9. 5.Invertiren unomismo…el lídercomoresponsable
desu excelenciapersonal
El líder sabe lo que hay que hacer, sabe
cuáles son las prioridades, y conoce el
camino a seguir. Hablamos de mejorar y
practicar temas tales como la claridad de
pensamiento, el auto conocimiento (sus
recursos, sus capacidades, su energía, su
motivación,…), la gestión del estrés, el
aprendizaje continuo,
la coherencia entre lo que se dice y lo
que se hace, la pasión y la energía en
aquello que hacemos, etc…
10. Ejemplos de un Líder Eficaz
• Aquel líder que se interesa no solo del avance de los
proyectos sino del conocimiento y experiencia que está
obteniendo su personal.
• En el momento de los méritos obtenidos, él no se lleva todo el
crédito, sino que, también valora y deja en alto a su equipo de
trabajo.
• Al igual, en caso de errores o fallas en los procedimientos, no
carga la culpa sobre su equipo, sino que él también acepta la
corrección para sí mismo.
11. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
“Existen tres cosas que son extremadamente duras;
el acero, un diamante y conocerse a uno mismo”.
Benjamín Franklin