Sensibilización a Calidad
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El documento introduce los conceptos clave de ISO 9000 y la calidad. Brevemente describe las tendencias hacia el siglo XXI, incluyendo la necesidad de adaptarse rápidamente al cambio. También discute el factor humano como actor principal de la calidad y la importancia de la conciencia de calidad y compromiso con la mejora continua. Finalmente, explica que la calidad significa cumplir con las expectativas del cliente de manera óptima.
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Este documento presenta conceptos clave sobre la gestión de la calidad. Define la calidad según varios expertos como satisfacer las necesidades del cliente y mejorar continuamente. Explica elementos de la calidad como el control y la auditoría. Describe la gestión de la calidad como un sistema que involucra recursos, procedimientos, documentos y estrategias. También cubre los 8 principios de la gestión de la calidad y el círculo de Deming para la mejora continua.
Iso 9001 2015
Este documento describe los principales cambios introducidos en la Norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestión de calidad. Entre los cambios se incluyen una mayor consideración del contexto de la organización, una mayor implicación de la dirección en el desempeño del sistema, y un mayor énfasis en el enfoque basado en procesos y la gestión del riesgo. Además, la norma tiene una nueva estructura de alto nivel y utiliza el término "información documentada" en lugar de "documentos" y "registros".
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
Esta presentación tiene por objetivo dar a conocer técnicas que permitan aumentar la satisfacción del cliente y con ello, superar sus expectativas.
La premisa es considerar la importancia que merece generar un servicio de calidad, ya que como bien lo plantea Henry Ford:
"Es el cliente quien paga nuestro salario, el jefe sólo los administra".
Presentación valuacion de puestos 1
Este documento presenta información sobre la valuación de puestos de trabajo. Define la valuación de puestos como un conjunto de procedimientos para determinar el valor relativo de cada puesto considerando responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones de trabajo. Luego describe cuatro métodos comunes para la valuación de puestos: método de gradación previa, método de alineamiento, método de comparación de factores y método de valuación por puntos. Este último es el más usado porque permite un análisis más amplio al evaluar cada factor y subfactor de
2. desarrollo organizacional
Este documento describe diferentes tipos de intervenciones en procesos humanos utilizados en el desarrollo organizacional. Brevemente describe cinco intervenciones principales: 1) Grupos T, 2) Consultoría de procesos, 3) Intervención de tercera parte, 4) Formación de equipos, y 5) Encuestas de retroalimentación. El objetivo general de estas intervenciones es mejorar la efectividad de la organización mediante el desarrollo de procesos, habilidades y dinámicas de grupos entre el personal.
Antecedentes de Calidad Total
Este documento describe la evolución histórica del concepto de calidad a través de diferentes épocas, desde la antigüedad hasta la actualidad. Comienza con definiciones de calidad y antecedentes históricos desde la prehistoria, pasando por la edad antigua, la edad media y la edad moderna. Luego describe el desarrollo del concepto de calidad durante la Segunda Guerra Mundial y la influencia de Deming, Juran y Feigenbaum. Finalmente, resume las cuatro etapas del desarrollo conceptual de la calidad: control
Calidad en las organizaciones parte 1
Calidad en las organizaciones parte 1Lilly Soto Vásquez. Universidad Pontificia de Salamanca, Universidad Galileo; Universidad Rafael Landívar y Universidad de San Carlos de Guatemala , Universidad Mariano Gálvez
Este documento explora el concepto moderno de calidad y su incorporación en las organizaciones de clase mundial. Explica que la calidad implica ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes a un precio justo y en el momento adecuado, mientras se reducen costos. También describe el enfoque normativo de la ISO para la gestión de la calidad según la norma ISO 9001:2000, la cual garantiza la calidad de los productos y la satisfacción de los clientes y partes interesadas.Reclutamiento de personal
El documento habla sobre el proceso de reclutamiento de personal en las organizaciones. Explica que el reclutamiento implica atraer candidatos calificados para cubrir puestos dentro de la organización. Detalla los objetivos, factores que influyen, y restricciones del proceso de reclutamiento. Asimismo, describe las distintas fuentes, técnicas y ventajas e inconvenientes del reclutamiento interno y externo. Finalmente, resume que el reclutamiento es un sistema de información para que las organizaciones divulguen sus oportunidades labor
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Clima y cultura organizacional
La cultura organizacional se refiere al comportamiento de los miembros de una organización según sus normas y valores, mientras que el clima organizacional se centra en las percepciones y actitudes de los trabajadores. Mientras que la cultura se genera a largo plazo y controla las interacciones dentro y fuera de la empresa, el clima es más informal y afecta el desempeño mediante las emociones. Ambos son importantes para medir las relaciones dentro de una organización, aunque se miden con diferentes métodos como observaciones para la cultura y encuestas para el
1 sistemas de calidad
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Teoría del comportamiento.
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Concepto de Calidad
1) El documento presenta diferentes definiciones de calidad según autores y normas. 2) La calidad se refiere generalmente a las propiedades y características de un producto o servicio que le permiten satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. 3) Un producto o servicio se considera de calidad cuando cuenta con insumos de buena calidad, diseño atractivo, presentación adecuada, durabilidad y servicio al cliente que satisfaga al consumidor.
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Auditoria de Recursos Humanos
Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas.
Gestión del cambio - trabajo en equipo - la comunicación y su importancia de...
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El documento describe los grupos de sensibilización, los cuales se enfocan en problemas afectivos y minimizan factores intelectuales. Sus objetivos son el autoconocimiento, la sensibilidad hacia los demás, escuchar, comunicar, entender problemas y contribuir al trabajo en equipo. Sus metas son que los participantes aprendan a dar y recibir ayuda honestamente y se conviertan en agentes de cambio. Se utilizan para capacitación, preparación de equipos, solución de problemas y cambios organizacionales. Ofrecen ventajas como confrontar al particip
sensibilizacion
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Este documento habla sobre la importancia de tener una actitud positiva y proactiva para ofrecer un buen servicio al cliente. Explica que las actitudes influyen en las conductas y viceversa. También destaca la resiliencia y la proactividad como actitudes clave, siendo la proactividad asumir responsabilidad por uno mismo en lugar de culpar a las circunstancias.
Gpa magallanes nivel 1
Este documento habla sobre la importancia de tener una actitud positiva y proactiva para ofrecer un buen servicio al cliente. Explica que las actitudes influyen en las conductas y que ser resiliente y asumir la responsabilidad por nuestros actos mejora la calidad de servicio. También destaca la diferencia entre ser proactivo tomando iniciativa y ser reactivo dejándose llevar por las circunstancias.
Los 7 Mandamientos del Desarrollo Organizacional
El documento habla sobre los siete mandamientos del desarrollo organizacional. Explica factores que atentan contra el crecimiento como la incapacidad de aprender, desaprender y adaptarse al cambio. También destaca la importancia de tener una visión, planificar, asumir la responsabilidad del cambio, comprometerse y trabajar en equipo para lograr resultados.
Manejo del cambio
Este documento describe el proceso de cambio y las diferentes etapas por las que pasan las personas durante un cambio. Explica que el cambio es un proceso continuo que involucra etapas como la negación, resistencia, exploración y compromiso. También identifica las fuerzas internas y externas que impulsan el cambio y las formas de reducir la resistencia al cambio.
Responsabilidad incondicional diego tovar enero 19 2017
Este documento presenta reflexiones sobre el liderazgo y la responsabilidad incondicional. Propone que un líder debe generar una visión y misión compartidas que inspiren a los demás a través de nuevas acciones, y así lograr resultados de manera efectiva y sostenible. También discute la importancia de desarrollar el liderazgo personal en los miembros del equipo para liberar su potencial a favor del éxito colectivo.
Fundamento de calidad (primer parcial])
El documento trata sobre el concepto de calidad. Explica que la calidad se refiere a las características de un objeto o servicio que permiten evaluarlo como mejor o peor en relación con otros de su tipo. La calidad depende de si se cumplen las expectativas del cliente. Actualmente, la calidad se entiende como un enfoque que busca hacer bien las cosas desde el principio y asegurarse de que sean útiles para quienes las reciben. También se discute que la calidad depende no solo de los productos o servicios, sino
La pyme y la calidad total
Este documento describe los fundamentos de la Calidad Total y cómo implementarla en una empresa. Explica que la Calidad Total abarca a toda la empresa y no solo al área de producción. También describe los 7 pasos para implantar una filosofía de Calidad Total: 1) Convencimiento del director, 2) Organizar un equipo para el mejoramiento, 3) Crear conciencia sobre la calidad, 4) Educación continua, 5) Establecer estándares, 6) Medición del proceso y producto, 7) Reconocimiento y recompensas. El objetivo final
Laminas de la clase N° 7
El documento contiene varios comentarios y aportes de diferentes bloggers sobre temas relacionados con la gestión, los paradigmas, la calidad, las insatisfacciones laborales y sus posibles soluciones. Se discuten conceptos como el rol de actor vs víctima, la importancia de definir procesos, satisfacer al cliente y mejorar continuamente.
HumanSigma; Nuevo Modelo de Venta
Presentación sobre el Modelo HumanSigma, un modelo que pone su foco en la interacción cliente-vendedor, o cliente-empresa.
Cambio Organizacional
Este documento resume los conceptos clave para lograr un cambio organizacional exitoso. Explica que se necesita estar convencido de la necesidad del cambio y contar con los recursos para llevarlo a cabo. También destaca la importancia de establecer una visión clara, el liderazgo para facilitar el cambio, capacitar a los empleados, y diagnosticar la organización actual para determinar el tipo y alcance del cambio requerido.
Material del curso -Manejo de Quejas y Recuperación Efectiva del Cliente-
El documento describe objetivos para mejorar la cultura de una organización mediante el manejo adecuado de quejas de clientes. Busca crear un proceso efectivo para recuperar la confianza de los clientes al canalizar quejas y mejorar continuamente.
Liderazgo en tiempo de crisis en un entorno VUCA
Este documento presenta ideas sobre el liderazgo en entornos de alta incertidumbre, volatilidad, complejidad y ambigüedad (VUCA). Propone que los líderes desarrollen autogestión efectiva, den seguridad a las personas, gestionen la diferencia, fortalezcan la cohesión y el compromiso, faciliten el aprendizaje e impulsen la innovación. También recomienda crear un comité de crisis y un sistema para la solución de problemas para enfrentar mejor las crisis.
Plan de motivacion
El documento presenta un seminario-taller sobre servicio al cliente y motivación. Los objetivos son mejorar la auto-motivación de los participantes y desarrollar competencias de servicio orientadas al cliente. Se enfatiza la importancia de ofrecer un servicio de calidad que supere las expectativas de los clientes. También se discuten conceptos como la actitud positiva, los lenguajes de la comunicación y los pasos para conquistar a un cliente difícil.
Toma de decisiones y bsc ilse
Este documento describe conceptos clave relacionados con la toma de decisiones y el Balanced Scorecard. Explica brevemente la teoría de la toma de decisiones, los tipos de decisiones, y los pasos en el proceso de toma de decisiones. También describe el Balanced Scorecard como una herramienta que permite traducir la visión y estrategia de una organización en objetivos medibles a través de perspectivas financieras, de clientes, procesos internos y aprendizaje/crecimiento.
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Cumunicación - Humanización en el trato de los Servicios de Salud
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Responsabilidad incondicional diego tovar enero 19 2017
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Material del curso -Manejo de Quejas y Recuperación Efectiva del Cliente-
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Micro empresa Gestión con Calidad
El documento describe la evolución histórica del concepto de calidad a través de las distintas etapas productivas. Comienza con la etapa artesanal donde la calidad se enfocaba en satisfacer al cliente. Luego pasa a la revolución industrial donde prima la producción masiva a bajo costo afectando la calidad. Más adelante surgen los controles y aseguramiento de calidad para prevenir defectos. Finalmente evoluciona hacia la calidad total enfocada en la satisfacción permanente del cliente.
Seis Sigma en la Pequena y Mediana Empresa
El documento resume conceptos clave de Seis Sigma como una metodología de mejora de procesos que busca eliminar defectos y reducir variación. Define Seis Sigma como un proceso altamente disciplinado para entregar productos casi perfectos de manera consistente. Explica conceptos como sigma, PPM y cómo 6 sigma representa un rendimiento de 99.9997%.
Programa de Entrenamiento en Calidad
El documento trata sobre la importancia de la calidad en los negocios. Explica que la calidad ya no es suficiente, sino que el servicio es la estrategia clave. Define la calidad como las características de un producto o servicio que satisfacen o superan las necesidades de los clientes. También describe los principios básicos de la calidad total como la satisfacción del cliente, la mejora continua y el desarrollo del personal.
Filosofias de Calidad
El documento presenta las filosofías de calidad de varios expertos como Ishikawa, Juran, Deming, Crosby y Taguchi. Algunos de sus principales puntos son que la calidad es responsabilidad de todos, se debe enfocar en satisfacer al cliente, reducir variabilidad a través de la mejora continua, y diseñar productos robustos desde el inicio considerando las pérdidas potenciales.
Que es 6 Sigma
El documento habla sobre la metodología 6 Sigma. Explica que 6 Sigma mide la variabilidad en los procesos y que entre más alto sea el valor sigma, menos defectos habrá. También describe las etapas del proceso DMAIC para mejorar los procesos (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y los factores clave para el éxito de la implementación de 6 Sigma como el liderazgo comprometido.
Sistema Poka Yoke
Este documento presenta un resumen del sistema Poka Yoke, una herramienta para mejorar la calidad mediante la prevención de errores. Explica los conceptos clave de calidad como defectos, errores y dispositivos Poka Yoke. También describe el método de siete pasos para desarrollar dispositivos Poka Yoke que prevengan defectos, incluyendo identificar el defecto, sus causas y el tipo de dispositivo apropiado. El objetivo final es aplicar estas técnicas para lograr un sistema de cero defectos en el lugar de trabajo.
Gerencia de la Calidad
El documento resume la evolución de la calidad a través de eventos clave desde 1920 hasta la actualidad. Describe los modelos de gestión de la calidad como ISO 9001, BS 17799 y TL 9000. Explica conceptos como las dimensiones de la calidad, el modelo de cultura de servicio, y los elementos clave de los sistemas de gestión y aseguramiento de la calidad como ISO 9000 e ISO 9001.
Técnicas Japonesas de Calidad
El documento describe los sistemas y técnicas del sistema japonés de calidad total, incluyendo sistemas como liderazgo, diseño de productos, planeación, mejora continua y desarrollo humano. Explica técnicas como QFD, PDCA, círculos de calidad y JIT. Resalta que las herramientas son un medio y no un fin, y que lo más importante es diagnosticar la situación actual y definir áreas de oportunidad.
Innovación hacia la Calidad
El documento habla sobre la innovación como una estrategia efectiva para lograr la calidad. Explica que la innovación implica introducir novedades para mejorar algo, mientras que la calidad se refiere a las propiedades inherentes que determinan el valor de algo. También presenta algunas herramientas para la innovación como el modelo Kano, TRIZ, el diseño axiomático y el pensamiento sistémico. Finalmente, enfatiza la importancia de enfocarse en las personas al innovar, asegurando sus necesidades y bienestar.
Mejora Continua en un Sistema de Gestión de la Calidad
El documento habla sobre la mejora continua en un sistema de gestión de calidad, las inversiones para su implementación y el costo de la no calidad. Explica que la mejora continua, el enfoque al cliente y el enfoque basado en hechos para la toma de decisiones están relacionados y son aspectos normalizados clave. También menciona que medir los costos de la calidad permite expresar las actividades relacionadas con la calidad en términos financieros para la alta dirección.
Mejora de la Calidad y la Productividad
La tesis propone mejorar la calidad y productividad en empresas manufactureras a través de equipos de trabajo, analizando el caso Sterling Chemicals. Analiza las experiencias y obstáculos de Sterling, y los conceptos teóricos de equipos de trabajo. Recomienda una propuesta basada en el caso y marco teórico que integre la administración de calidad y el pensamiento sistémico para mejorar la capacidad de aprendizaje de la organización.
Fundamentos de Administración de Seis Sigma
El documento describe los fundamentos de la administración de Seis Sigma. Detalla organizaciones que han adoptado este enfoque y sus beneficios, como la reducción de defectos, mejora de la productividad y satisfacción del cliente. Explica conceptos clave como la voz del cliente, la voz del proceso, y el modelo DMAIC para definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos con el fin de reducir la variación y mejorar la calidad.
ISO 14000 Para las PyMES
El documento proporciona una introducción a la norma ISO 14001 sobre sistemas de administración ambiental. Explica que ISO 14001 establece los requisitos para que una organización implemente, mantenga y mejore continuamente un sistema de administración ambiental. También resume brevemente otras normas ISO 14000 relacionadas con auditorías ambientales, evaluación del desempeño ambiental, clasificación ambiental y evaluación del ciclo de vida.
Gerencia de Calidad
El documento describe la evolución de la gestión de la calidad a través del tiempo, desde los inicios en la década de 1920 hasta los modelos actuales como ISO 9001 e ISO 17799. Explica conceptos clave como las dimensiones de la calidad, los modelos de Deming, Juran y Crosby, y los elementos del sistema de gestión de calidad según ISO 9001:2000.
Implementación de ISO 9000
El documento habla sobre la importancia de que los institutos de formación profesional implementen sistemas de gestión de calidad para mejorar la educación y obtener beneficios. Explica términos clave como calidad, requisito y satisfacción del cliente. También describe los principios de la gestión de calidad según la norma ISO 9001:2000 e identifica los procesos clave que debe tener un sistema de gestión de calidad en un instituto de formación.
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El documento proporciona información sobre varias normas ISO relacionadas con la gestión de calidad, incluyendo ISO 10002, 10014 y 10005. Explica los objetivos y estructura de cada norma, así como herramientas y métodos recomendados para la implementación de los principios de gestión de calidad. También incluye procesos de autoevaluación para medir el nivel de madurez y priorizar áreas de mejora.
Normas ISO Conceptos Generales
Este documento presenta conceptos generales sobre normas ISO para la calidad y sistemas de gestión de la calidad. Explica que la ISO 9000 establece los fundamentos y vocabulario para la calidad, mientras que la ISO 9001 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. También describe los ocho principios de la gestión de calidad que forman la base de las normas ISO 9000, incluyendo el enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque al proceso, mejora continua y relaciones con proveedores
Normas ISO 9000 Versión 2000
El documento trata sobre los conceptos fundamentales de la calidad y la gestión de la calidad. Explica los tres pilares de la gerencia moderna, que son la gestión tecnológica, la gestión de recursos humanos y la gestión de la calidad. También define términos clave como calidad, requisitos, satisfacción del cliente y sistema de gestión de la calidad, según la norma ISO 9000.
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IA en entornos rurales aplicada a la viticultura
Inteligencia artificial para smart areas rurales. Retos y resultados del proyecto COSASS, de UPV-USAL-URJC
Projecte Iniciativa TIC 2024 KAWARU CONSULTING. inCV.pdf
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Manual de soporte y mantenimiento de equipo de cómputo
En este manual se encontrará información para desarrollar estrategias de mantenimientos exitosas.
Informació Projecte Iniciativa TIC SOPRA STERIA.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2024 SOPRA STERIA. inCV.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2024 HPE. inCV.pdf
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Refrigeradores Samsung Modo Test y Forzado
Reparación de refrigeradores Samsung, forzado de deshielo.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
Descubre nuestra selección de productos Vaillant, incluyendo bombas de calor altamente eficientes, fancoils de última generación, sistemas de ventilación de alto rendimiento y soluciones de energía solar fotovoltaica y térmica para un rendimiento óptimo y sostenible. El catálogo de Vaillant 2024 presenta una variedad de opciones en calderas de condensación que garantizan eficiencia energética y durabilidad.
Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
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Sensibilización a Calidad
- 17. En la medida en que los cambios se vuelven un factor permanente y acelerado, la adaptabilidad resulta cada vez más importante. Debemos considerar: Cómo se reflejará en el hombre y la organización Cómo adaptarse a las exigencias de los hechos Cómo los percibimos y entendemos Cómo anticiparse a su llegada
- 22. 1.4 MODELOS DE ACCIÓN PERSONALES ESTIMULO MODELO REATIVO MODELO PROACTIVO Todo me controla: Mi herencia: Física, ambiente social Mis sentimientos, mis valores Reconocer nuestra Responsabilidad de elegir Tomar la iniciativa Responder
- 31. ¿Qué es calidad? Cumplir con las expectativas del cliente de una manera óptima. Es un juego de Ganar-ganar. Gana el cliente, el empresario y los empleados. Se trata de hacer Las cosas bien de una manera correcta
- 32. LA CALIDAD DEBERÁ SER: COMPRENSIBLE VIVIBLE ALCANZABLE RETADORA
- 35. EVOLUCIÓN DE CALIDAD Gestión de Calidad Total Aseguramiento de Calidad Control Estadístico Control Calidad Necesidades del cliente Involucra a todas las áreas Prevención Inspección