El documento propone un marco de referencia para medir la capacidad innovadora de las organizaciones que permita comparar su estado con otras, e identificar áreas de mejora. El marco incluye criterios como la planificación de recursos, el liderazgo para la innovación, y la cultura e incentivos para los emprendedores, con el objetivo de crear valor de forma diferente satisfaciendo las necesidades a través de la tecnología.

1. Marta Sánchez Aparicio
Grupo T7
10/01/2011
Permitir a las organizaciones medir el estado de su
capacidad innovadora, compararla con la de otras
Estrategia organizaciones y diseñar planes encaminados a
incrementarla.
Planificación y recursos
financieros Liderazgo para
la innovación Objetivo Lógica CAUSA-EFECTO
Comunicación interna y
externa No ser prescriptivo
Cultura Marco de
Criterios Requisitos Ser global
Referencia de
del Innovación del
Emprendedores marco marco Evidenciar sistematización
Innovación
Medios y herramientas como proceso Ser útil y aplicable a toda
operativo
organización
Proceso de Innovación Innovación
Mejora en los productos y
servicios comercializados
Valorización de
Eficiencia interna Características
la Innovación Entorno
Capitalización
Crear valor haciendo las cosas de +
forma diferente.
Vigilancia del entorno Creatividad x Riesgo asumido
interno Vigilancia del
entorno interno Debe aparecer en cualquier
y externo ámbito de la organización.
Vigilancia del entorno
experto Debe surgir de la interacción
entre tecnología y las
necesidades reales de la
organización.