El documento presenta información sobre diferentes materiales utilizados en la fabricación de cajas y su impacto ambiental. Describe que el cartón es un material resistente producido a partir de la superposición de papeles y que puede ser reciclado. Explica también que la producción de papel y cartón genera impactos como el uso de recursos y la contaminación, aunque en menor medida para el papel reciclado. Finalmente, analiza aspectos como los materiales no renovables, efectos en la salud y medidas para reducir el impacto de la pintura y la cinta adhesiva.

1. CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD AMBIENTAL
MATERIALES
CAJA-CARTON
El cartón es una carta gruesa (de allí su nombre) pues está conformado por una superposición
de papeles humedecidos que así logran adherencia, para luego ser secados por evaporación;
o también pueden hacerse con trapos prensados o pasta de papel, lo que lo convierte en un
material más duro y resistente que el papel, muy usado en la fabricación de cajas, aunque se
deteriora con el tiempo. Permite ser reciclado.
Las principales presiones ambientales del proceso de producción de papel y cartón son las
siguientes:
Los impactos identificados en el diagrama anterior se producen tanto en la fabricación de
papel virgen como en la fabricación de papel reciclado, pero en cantidades muy diferentes.

2. PINTURA
La pintura es un producto fluido que, aplicado sobre una superficie en capas relativamente
delgadas, se transforma al cabo del tiempo en una capa sólida que se adhiere a dicha
superficie, de tal forma que recubre, protege y decora el elemento sobre el que se ha aplicado.
- Las materias primas de las pinturas proceden de recursos no renovables.
- Los disolventes pueden constituir un peligro para la salud.
- Las resinas de pinturas sintéticas pueden causar problemas respiratorios y de piel.
- La pinturas deben estar libres de plomo.
- Son recomendables las pinturas de base acuosa.
- Analizar la necesidad de pintar los elementos exclusivamente por motivos decorativos.
Going Green, The Green Construction Handbook. Ove Arup & Partners. Paints, pág. 37
Bristol, JT Desing Build Ltd, 1993
Algunas pinturas provocan cierto impacto ambiental durante el proceso de fabricación y
también durante su uso. La composición de la pinturas es compleja, incluye diversos
pigmentos, disolventes, emulsionantes, etc. Los componentes son derivados de recursos
naturales no renovables, siendo peligrosa la composición química de algunos de ellos.
El proceso de fabricación origina residuos que pueden ocasionar polución del aire y del
agua (principalmente disolventes y metales compuestos) si no se toman las adecuadas
medidas preventivas.
Los disolventes se utilizan en la fabricación de tintes, pigmentos y también en la fórmula
completa. Al evaporarse estos componentes en el proceso de secado, se debería evitar su
inhalación ya que puede perjudicar la salud, sobre todo la del aplicador.
CINTA AISLANTE
La cinta adhesiva contiene una emulsión adhesiva por una cara, aunque existen variedades
adhesivas por ambas caras. Se elabora con caucho sin tratar.
La cinta adhesiva fue inventada en 1925 por Richard Drew de la empresa 3M (Minnesota
Mining and Manufacturing). La cinta original era cinta con papel en el dorso, a partir de esta
se crearon las cintas transparentes y otras. El invento de Drew fue comercializada como
Scotch Tape.
Fecha Noviembre del 2015
Código 001ª

3. Tipo de medida
Objetivo
ECOCINEMA es una empresa que tiene como objetivo generar
cambios e impactos ambientales de una manera positiva.
Dar un ejemplo continúa de las aplicaciones óptimas de
estrategias ambientales.
Impacto
Positivos
- Disminucion de:
- Los impactos ambientales,
- Degradacion del habitat
- Deforestacion ambiental.
- Generacion de empleo.
Negativos
 Contaminacion del ambiente causada por los vinilos
Acciones
 Tecnificar la mano de obra para lograr una producciòn mas eficiente.
 Realizar una correcta distribucion de las zonas de produccion de la empresa.
 Capacitacion constante del personal.
 Realizar un correcto manejo de los elementos residuales en la fabricacion del
producto.
Tecnologías utilizadas
 Compresor de aire para proceso de pintura del producto.
 Cortadora de cartón para las diferentes secciones.
Resultados esperados
Se espera entregar un producto terminado con un estandar
de calidad apropiado. Debido a su bajo costo de fabricación
es posible su comercialización y distribucion a todo el
publico en general.
Las operaciones tendrán un cronograma y una planeación en el
cual se dispondrá de manera más optima la producción, el tiempo
y la mano de obra implementada.

4. Tiempo de la ejecución Indicadores
 Planeación estratégica
Desempeño Integral de la organización EcoBeam
 Planeación funcional
Desempeño de las áreas funcionales
 Planeación operativa
Desempeño Individual de empleados, equipo,
productos, servicios y procesos.
 Renovación y desarrollo
Responsable
Recomendaciones
6. GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES DE PML
1. Generar opciones de minimización de residuos
Realizar una lluvia de ideas para la promoción de la prevención de la contaminación en los
siguientes temas:
¿Qué otros insumos generarían menos residuos en su proceso productivo?
 Cartón del color demandado
 Implementacion de máquinaria para corte de cinta y cartoncambio de combustible
(gas natural)
¿Qué áreas de trabajo o de producción dentro de la industria se podrían modificar para
prevenir la generación de residuos?
 Áreas de corte: tecnificacion de los cortes para optimizar la produccion
 Áreas de pintura: Contratar mano de Obra calificada, junto a la industrializacion del
pintado.
¿Qué Procedimientos modificaría dentro de su proceso productivo para la no generación de
residuos?
- Tecnificacion de los cortes, pintura y armado
¿Qué programas de capacitación y/o motivación se realizarían al personal?

5. CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO
TIPO DESCRIPCION OBJETIVOS DURACION
capacitación pre-ingreso Induccion a las personas que se van a incorporar a
la empresa, enfocado a proporcionar los
conocimientos necesarios para que logre un
correcto acople y desenvolvimiento en la empresa.
desarrollar las habilidades y destrezas que se
necesita para desempeñar el cargo.
* Adaptación a la empresa
*información del cargo y
funciones a desempeñar
*desarrollo de habilidades
establecer actividades
favorables
orientacion
20 horas
capacitación promocional Acciones que dan al trabajador la oportunidad de
alcanzar puestos de mayor nivel de autoridad,
responsabilidad y remuneración.
* conocimientos técnicos
* herramientas necesarias
*Desarrollo de
responsabilidades y
promover cambios
*actualizaciones frentes a
los cambios normativos.
Motivacion laboral
10 horas
CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO

6. TIPO DESCRIPCION OBJETIVOS DURACION
Manejo adecuado de
materia prima
Lograr una eficiencia en el manejo de materia prima con
el menor desperdicio posible, para que el producto final
tenga un costo adecuado fijando una política para
condiciones en las cuales se desarrolla el objeto social.
* identificación de cambios que
sufren los productos a raíz de
una contaminación
* conocer diferentes tipos de
contaminación
* identificación de puntos
críticos
*conocer normas y
procedimientos propicios
16 horas
Trabajo colaborativo Fomentar el desarrollo de las dimensiones sociales tanto
en procesos de planta desarrollando roles que se
interrelacionan, complementan en persecución de una
meta común.
* trabajo mutuo
*definiciones y aplicaciones
*trabajo cooperativo
* talleres de aplicación
16 horas
liderazgo organizacional Enfoque y teoría de liderazgo utilizando los modelos y
situaciones para poder determinarlos estilos
de gerencia.
* trabajo en equipo
* remuneración e incentivos
* claridad estratégica
*orientación al servicio
*orientación al resultado
16 horas
gestión documental Proporcionar elementos básicos para la interpretación de
la gestión documental, de acuerdo a la legislación y
normatividad existente.
* Normatividad
* conceptualización
* clases de archivos
* ciclo vital de los documentos
* procesos archivísticos
16 horas

7. gestión del talento Humano Brindar conceptos que permitan fortalecer el clima
laboral, buscando el mejoramiento de la calidad de vida y
por ende el incremento de la productividad.
* Aspectos en la calidad de
vida en la organización
* Definición y componentes
* Estudio de clima socio
laboral
* Talleres prácticos
16 horas
Utilizacion correcta de
herramientas de trabajo
Reconocer que las condiciones del trabajo, el servicio que
presta cada elemento y como debe ser su correcto manejo.
Debe ser consientes con las necesidades y expectativas del
cliente.
* manejo de elementos
escenciales de trabajo.
* identificacion de usos.
* vida util de los elementos.
16 horas
Manejo de elementos de
protección personal (EPP)
Implementar los equipos de protección personal que se
realizan para la protección del trabajador y evitar
accidentes y enfermedades, es uso adecuado y oportuno
para una prevención de riesgos
 Deficinicion,
Consideraciones
generales,
Clasificaciones
 Mejorar los programas
de protección de la
salud hacia los
trabajadores
 Ampliación de
cobertura de control de
calidad
 Aplicación y
cumplimiento de la
normativa legal vigente
16 horas

8. Manejo de residuos Disminuir los impactos ambientales que generen los
residuos como lo son:
 Biodegradables
 Ordinarios o comunes
 Reciclaje
 Peligrosos
 Infecciosos o de riesgo infecciosos
 Definición y
clasificación
 Generación de
estrategias de
sensibilización
 Formulación de
condiciones adecuadas
para el almacenamiento
y recolección de los
residuos solidos
 Talleres pedagogías
para fomentar el
mejoramiento y
mantenimiento.
16 horas
orden y aseo Implementación de mantener en orden y limpios los
lugares de trabajo y más aún en los lugares donde se
tienen los materiales, equipos y los residuos de manera
que no generen condiciones inseguras y contaminantes.
 Métodos sistemáticos
para la identificación,
medición y evaluación
de las condiciones
orden y aseo
 Principales aspectos
para lograr el orden y
aseo en el puesto de
trabajo
 Enunciar los factores
que afecten las
practicas afectivas
 Analizar los actos y
condiciones inseguras
 Definir estándares de
orden y aseo
16 horas

9. MOTIVACIÓN
 Conocer las fortalezas, virtudes y cualidades de todos los operarios y del equipo de
trabajo.
 Mantener un entusiasmo en las actividades que se van a desarrollar durante el día.
 Reconocer los méritos y otorgar palabras de felicitaciones o algún detalle.
 Brindar oportunidades de ascenso.
 Ofrecer bonificaciones o detalles.
 Entregar menciones de honor al finalizar cada semestre o al año, a quienes tuvieron
un gran desenvolvimiento laboral, responsabilidad y disciplina.
 Ofrecer un buen trato.
 Ofrecer capacitaciones y entrenamientos
¿Cuáles campañas de residuos (sólidos y líquidos) podrían promover dentro de la industria
para la minimización de estos y la prevención de impactos ambientales?
 Separación de los residuos solidos
 Reducir, reutilización y reciclar
 Disposición final de residuos
 Servicios de post-consumismo
 Recolección y clasificación de residuos solidos
¿Qué equipos habría que revisar, calibrar o controlar?
 Vehículos de transporte de material (mantenimiento preventivo)
 En caso de automatizar la producción, se revisarían, calibrarían y controlar cualquier
equipo usado.
3. Seleccionar las opciones más viables
De la lluvia de ideas del punto anterior seleccionar las opciones más viables y que sean más
factibles para implementar.
 Cambio del cartón por uno de color negro
 Compra de insumos en cantidades grandes para evitar el desperdicio de empaques
 Uso de gas natural a cambio de la gasolina para vehículos de transporte
 Implementar todas las capacitaciones
 Hacer las campañas propuestos anteriormente
 Hacer programas de mantenimiento preventivo para vehículos de transporte.

10. 6.MATRIZ DOFA
Fortalezas
 Disposición para enfrentar cambios en busca
de un mejor desempeño ambiental.
 Clientes satisfechos con los productos y
precios.
 Existen documentos informativos de los
procesos que se llevan a cabo.
 Baja rotación del personal
 Capacitaciones a os operarios
 Implementación de anuncios indicando el
adecuado uso y las salidas de emergencia.
 Producto novedoso.
Debilidades
 Poca disposición para adquirir mejores
tecnologías.
 No hay segregación de los residuos
generados en el proceso.
 Alta morosidad de los clientes.
 La atención a los reclamos y quejas de los
clientes no son atendidos con la premura que
se debería.
 La materia prima no llegue el tiempo y con la
adecuada cantidad.
 Falta de contactos que puedan suplir la
materia prima.
Amenazas
 Informalidad en el sector por parte de
fábricas clandestinas.
 No existe apoyo financiero por parte de las
entidades bancarias.
 Tiempo de respuesta de solventar falla
superior a la competencia
 Carencia de repuestos para equipos de alta
tecnología.
 Inestabilidad de la estructura económica,
política y social del país
Oportunidades
 Aprovechamiento de residuos para futura
comercialización.
 Ahorro en el consumo de agua por medio de
la reutilización.
 Ingresar en nuevos mercados.
 Calidad del producto y/o Servicio.
 Utilización de plataformas con programas y
software para un mejoramiento contable.
 Comienzo de inversiones en pro del
desarrollo económico.
ALTERNATIVAS DE PRODUCCION MAS LIMPIA
A. CAMBIOS DE INSUMO
BIBILIOGRAFIA

11. http://deconceptos.com/arte/carton#ixzz3rsx8gknp
Capacitaciones
http://cicce.edu.co/calendario-de-capacitacion-empresarial-en-bogota.php
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301136/ACCION_PSICOSOCIAL_Y_TRABAJO/
Unidad_3_La_accion_del_Psicologo_en_el_escenario_del_trabajo/TEMA%205-
Importancia_y_Tipos_de_Capacitacion.PDF
http://www.seslp.gob.mx/transparencia/estadisticas/capacitacion_para_el_trabajo.pdf
http://www.envigado.gov.co/Secretarias/SecretariadeMedioAmbienteyDesarrolloRural/doc
umentos/Folleto_web.pdf
http://www.minetur.gob.es/energia/gas/Gas/Paginas/gasnatural.aspx