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Analisis cualitativo del riesgo
- 1. ANALISISCUALITATIVODELRIESGODELPROYECTO “REEMPLAZODE1200MDETUBERÍADE6´´” CYNTHIA NEIRA BOXTON CLAUDIA ORDOÑEZ RUIZ IVAN GONZALEZ SANDRA LEGUIZAMON Bogotá D.C, 2021 Gestión de Riesgo
- 2. R I S K Iden%ficación de las amenazas o siniestros de posible ocurrencia. El contenido del Análisis de Riesgos de acuerdo a (Leal & Vargas, 2017) debe ser: El %empo de exposición del elemento amenazante. La definición de escenarios. La es%mación de la probabilidad de ocurrencia de los riesgos. La definición de los factures de vulnerabilidad que permitan calificar la gravedad de los eventos que generen los riesgos. ANÁLISIS DE RIESGOS
- 3. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS ID Causa Evento Resultado 1 Los interesados tienen dudas con respecto a algunas actividades del proyecto Puedepresentarseun error en la definición del alcance Podria generar incumplimiento del contrato 2 Falta depersonal capacitado en la zona para la ejecución delos trabajos Incumplimiento delas pruebas técnicas y de calidad en las tuberia Pruebas no recibidas a satisfacción/incumplimiento del alcance. Implementaciòn demano deobra local 3 Demoras en los permisos entidades decontrol Rechazo delos permisos por los entes de control . Demora en el inicio deobra/ incumplimiento del cronograma 4 Dificil acceso a la zona Problemas deorden depúblico Suspension delas obras /incumplimiento del cronograma 5 Coordinación no adecuada dejuntas vecinales, divulgación del proyecto Problemas con la comunidad vecina al proyecto Suspension delas obras /incumplimiento del cronograma 6 Calamidad desalud Riesgo decontagio-Covid Suspension delas obras /incumplimiento del cronograma 7 Actividades necesarias para el desarrollo del proyecto no incluidas en el presupuesto inicial Fluctuación delos precios delos insumos Sobrecostos en el presupuesto o rebajas significativas querepresenten ahorros 8 Los proveedores podrian tener problemas con la entrega del material Demora en la entrega demateriales Falta demateriales para ejecutar los trabajos 9 Error humano Daños a bienes deterceros ocasionados en la ejecución del contrato Impacto en la ejeucion dela póliza 10 Un posiblederramedeliquido diluyente, fallas en la ejecución dela obra Contaminación desuelo y fuentes hídricas Contaminacion delas fuentes hidricas aledañas 11 Mala interventoría, fallas en los materiales, mano deobra no calificada. Incumplimiento deespecificaciones técnicas Fallas en las pruebas técnicas, incumplimiento decontrato 12 Alguiepodria incurrir en el incumplimiento dela normativa (leyes, normas, resoluciones, decretos, etc.) Cambios en el ambientepolitico local y/o externo Retrasos en la ejecución del proyecto, aumento delos costos einterrupción temporal del mismo. 13 Inseguridad y delicuencia común. suspension en la operación y perdida devidas humanas debido presencia degrupos ilegales Demoras en la ejecución del proyecto, alteración decronograma y sobrecostos. 14 Errores en el montajedelas estructuras necesarias, señalización no adecuada, falta de capacitación al personal Ocurrencia deaccidentes laborales durantela ejecución del proyecto Lesiones fisicas temporales o permanentes delos trabajadores, sanciones detipo economico o penal 15 Seguimiento no adecuado delos plazos del proyecto, falta deliderazgo al interior del equipo, uso deherramientas deseguimiento del cronograma no adecuadas para el proyecto Retraso en las actividades programadas Sanciones detipo economico por incumplimiento deacuerdos decontrato, perdidas economicas debido a la entrada en operación tardía dela línea, incremento en los costos del proyecto 16 Problemas con las fuentes definanciación del proyecto Falta derecursos necesarios para el proyecto Afectación en los tiempos deentrega del proyecto, aplazamiento o cancelación del proyecto, inclumplimiento deacuerdos 17 Canales decomunicación no adecuados, uso incipientedelas fuentes decomunicación Online, diferencias decriterios entrealgunos delos integrantes del equipo del proyecto faltadeuna buena comunicación entrelos integrantes del equipo del proyecto Implementación decambios no adecuados dentro del proyecto, incumpimiento delos protocolos decalidad definidos, revisión no adecuada delos entregables del proyecto
- 4. El Análisis Cualitativo de los Riesgos se hace a partir de los resultados que se obtienen de la Evaluación del Riesgo. Este estudio se representa normalmente en una Matriz de Evaluación de Riesgos o Matriz de Probabilidad e Impacto, en la que por un lado se reflejan las graduaciones de probabilidad e impacto, mientras que mediante colores de las celdas resultantes se representa la graduación de las zonas de riesgo. 01 A partir del Análisis Cualitativo se puede desarrollar un Análisis Semicuantitativo, que es una evolución del primero sin llegar a la complejidad de un Análisis Cuantitativo 02 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGO
- 5. ANÁLISIS CUALITATIVO DEL PROYECTO ID RIESGO PROBABILIDAD IMPACTO CRITICIDAD R1 Puede presentarse un error en la definición del alcance 10% 40% -8% R10 Contaminación de suelo y fuentes hídricas 50% 40% -40% R11 Incumplimiento de especificaciones técnicas 50% 80% -12% R12 Cambios en el ambiente politico local y/o externo 50% -20% -20% R13 suspension en la operación y perdida de vidas humanas debido presencia de grupos ilegales 50% -80% -6% R14 Ocurrencia de accidentes laborales durante la ejecución del proyecto 50% -80% -72% R15 Retraso en las actividades programadas 50% -40% -5% R16 Falta de recursos necesarios para el proyecto 30% -40% -1% R17 faltade una buena comunicación entre los integrantes del equipo del proyecto 10% -5% -3% R2 Incumplimiento de las pruebas técnicas y de calidad en las tuberia 50% 40% 4% R3 Rechazo de los permisos por los entes de control . 10% -20% -2% R4 Problemas de orden de público 10% -40% -4% R5 Problemas con la comunidad vecina al proyecto 10% -10% -1% R6 Riesgo de contagio-Covid 30% -80% -24% R7 Fluctuación de los precios de los insumos 10% 40% 4% R8 Demora en la entrega de materiales 30% -10% -3% R9 Daños a bienes de terceros ocasionados en la ejecución del contrato 30% -5% -2%
- 6. ANÁLISIS Y RESULTADOS Notodoslosriesgosiden%ficadossoncrí%cos,nia todosselespuedeprestarelmismoniveldeatención. Porloquesehacenecesarioevaluarlosypriorizarlos medianteelanálisiscualita%voomatrizderiesgo. seobservalamatrizdeprobabilidadeimpactodelos riesgosparael proyectodereemplazode1200mde tuberíade6´´.Enelejever%calseevalúala probabilidaddequeelriesgosematerialiceenuna escalaquevadelremoto nadaprobables(10%de probabilidad),pocoprobable(30%deprobabilidad), medianamenteprobable(50%deprobabilidad), bastanteprobable(70%deprobabilidad)ymuy probable(90%deprobabilidad). Enelejehorizontaldelamatrizderiesgoseevalúael impactoquepuedetenerlamaterializacióndel mismoenelproyectoy%eneunaescalaquevadel muybajo(5%deImpacto),bajo(10%deImpacto), moderado(20%deImpacto),alto(40%de Impacto)ymuyalto(80%deImpacto). Cuandolosvaloresestanenposi%vosson consideradosriesgosdeopotunidadycuandoson nega%vossonconsideradosamenazas.
- 7. MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO DEL PROYECTO
- 9. BIBLIOGRAFIA • Leal, C., & Vargas, G. (2017). Diseño de una guía que permita mejorar el proceso de gestión y planificación en los proyectos de paradas de planta en el CPF Cupiagua aplicando los fundamentos del PMBOOK. Recuperado el 27 de febrero de 2021, de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/122 72. • PMI. (2017). Guía del PMBOK®. Sexta edición. Disponible en la base de datos KNOVEL. • PMI. (2017). Proceso 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos. En Guía del PMBOK®. Sexta edición, pp. 419 - 427. Disponible en la base de datos KNOVEL. • Project Manager. (2015). Análisis cualitativo de riesgos [Archivo de video]. Recuperado de: https://goo.gl/TkhXp8