El documento proporciona una guía sobre el Análisis Seguro de Puestos de Trabajo (A.S.T.). Explica que el A.S.T. identifica los riesgos de accidentes asociados con cada etapa de un trabajo y sugiere soluciones para eliminar o controlar esos riesgos. Luego describe los pasos básicos del A.S.T., que incluyen dividir el trabajo en etapas, identificar los riesgos potenciales en cada etapa y desarrollar formas de eliminar esos riesgos. Finalmente, pro

1. ANALISIS SEGURO DEANALISIS SEGURO DE
PUESTOS DEPUESTOS DE
TRABAJOTRABAJO
A.S.T.A.S.T.
SERGIO J. CAMARGO P.
Ingeniero Industrial (Mención Procesos)
Msc. Ingeniería Industrial (Mención Gerencia)
Doctorado en Gerencia

2. ANALISIS SEGURO DE PUESTOSANALISIS SEGURO DE PUESTOS
DE TRABAJO ( A.S.T.)DE TRABAJO ( A.S.T.)
CONCEPTO :CONCEPTO :
““ EL ANÁLISIS SEGURO EN EL PUESTOEL ANÁLISIS SEGURO EN EL PUESTO
DE TRABAJODE TRABAJO"", es un método para, es un método para
identificar los riesgos de accidentesidentificar los riesgos de accidentes
potenciales relacionados con cada etapa depotenciales relacionados con cada etapa de
un trabajo y él desarrollo de soluciones queun trabajo y él desarrollo de soluciones que
en alguna forma eliminen o controlen estosen alguna forma eliminen o controlen estos
riesgosriesgos

3. IMPORTANCIA DEL A.S.TIMPORTANCIA DEL A.S.T
PARA EL SUPERVISORPARA EL SUPERVISOR
Como resultado de hacerComo resultado de hacer A.S.T.A.S.T., los, los
Supervisores aprenden más sobre losSupervisores aprenden más sobre los
trabajos que supervisan. Cuando lostrabajos que supervisan. Cuando los
trabajadores participan en el desarrollo deltrabajadores participan en el desarrollo del
A.S.T.A.S.T., mejoran sus actitudes de seguridad., mejoran sus actitudes de seguridad.
Se mejoran las condiciones del ambiente ySe mejoran las condiciones del ambiente y
los métodos de trabajo.los métodos de trabajo.

4. BENEFICIOS DE ESTABLECER UN
PROGRAMA DE A.S.T.
Los A.S.T: ayudan al Supervisor en el logro de los siguientes
objetivos :
a) Análisis continúo del trabajo que supervisa.
b) Descubrimiento de los riesgos potenciales existentes en el
trabajo.
c) Descubrimiento de condiciones inseguras ocultas.
d) Descubrimiento de procedimientos inadecuados de trabajo.
e) Provee un medio de mejorar las relaciones armónicas con su
personal para motivarlo en matera de Seguridad.
f) Adiestramiento de los trabajadores en las diferentes
operaciones.
g) Estudio de las operaciones para mejorar métodos de trabajo.
h) Investigación de accidentes

5. METODOLOGÍAMETODOLOGÍA
Pasos básicos para efectuar unPasos básicos para efectuar un A.S.T.A.S.T. ::
 Seleccionar el trabajo que se va a analizar.Seleccionar el trabajo que se va a analizar.
 Dividir el trabajo en etapas sucesivas.Dividir el trabajo en etapas sucesivas.
 Identificar los riesgos de accidentesIdentificar los riesgos de accidentes
potenciales.potenciales.
 Desarrollar maneras de eliminar los riesgosDesarrollar maneras de eliminar los riesgos
de accidente potenciales.de accidente potenciales.

6. 1.1. Seleccionar el trabajo que se vaSeleccionar el trabajo que se va
analizar. Criterios :analizar. Criterios :
1.11.1 Puestos de trabajo con potencial alto dePuestos de trabajo con potencial alto de
ocurrencia de accidentesocurrencia de accidentes
1.21.2 Historial de accidentesHistorial de accidentes
1.31.3 Puestos de trabajo recién creadosPuestos de trabajo recién creados

7. 2.2. Dividir el Trabajo en EtapasDividir el Trabajo en Etapas
Sucesivas o Pasos BásicosSucesivas o Pasos Básicos
 En este punto el trabajo que se analiza debeEn este punto el trabajo que se analiza debe
dividirse en etapas que describan ordenadamentedividirse en etapas que describan ordenadamente
lo que se hace.lo que se hace.
 No se debe detallar como se efectúan, mencionarNo se debe detallar como se efectúan, mencionar
los riesgos, ni describir precaucioneslos riesgos, ni describir precauciones
 LAS ETAPAS DEBEN ANOTARSE EN ELLAS ETAPAS DEBEN ANOTARSE EN EL
MISMO ORDEN EN QUE ACONTECENMISMO ORDEN EN QUE ACONTECEN
preferiblemente se debe enumerar cada etapa (preferiblemente se debe enumerar cada etapa (1.1,1.1,
1.21.2, etc), etc)

8. Técnicas a UtilizarTécnicas a Utilizar
Observación:Observación:
 Consiste en observar el trabajo para establecer las etapas yConsiste en observar el trabajo para establecer las etapas y
determinar los accidentes potenciales asociados a cada una dedeterminar los accidentes potenciales asociados a cada una de
ellas.ellas.
 Generalmente se necesita observar varias veces antes deGeneralmente se necesita observar varias veces antes de
completar la identificación de riesgos. Es conveniente observarcompletar la identificación de riesgos. Es conveniente observar
a diferentes trabajadores ejecutar el mismo trabajo, pues así sea diferentes trabajadores ejecutar el mismo trabajo, pues así se
pueden notar diferencias importantes en las prácticas depueden notar diferencias importantes en las prácticas de
trabajo.trabajo.
 Ventaja de la observación: Estimula las Ideas, ayuda alVentaja de la observación: Estimula las Ideas, ayuda al
supervisor a aprender del trabajo, estimula el intercambio desupervisor a aprender del trabajo, estimula el intercambio de
ideas y ayuda al supervisor a conocer a sus hombresideas y ayuda al supervisor a conocer a sus hombres..
“Recuerda informarle al trabajador cual es el objetivo de la observación”

9. Técnicas a UtilizarTécnicas a Utilizar
Discusión:Discusión:
 Requieren varios supervisores o trabajadores queRequieren varios supervisores o trabajadores que
dominen las labores a analizar. En la discusión sedominen las labores a analizar. En la discusión se
establecen las etapas básicas del trabajo y luego losestablecen las etapas básicas del trabajo y luego los
riesgos asociados a cada una los asigna el técnicoriesgos asociados a cada una los asigna el técnico
en higiene y seguridad industrial o especialista.en higiene y seguridad industrial o especialista.
 Cada supervisor aprovecha su propia experiencia;Cada supervisor aprovecha su propia experiencia;
enseguida, la discusión gira en torno al desarrolloenseguida, la discusión gira en torno al desarrollo
de soluciones.de soluciones.
 Ventaja de la discusión: Combina las experienciasVentaja de la discusión: Combina las experiencias
y las ideas, mejora la aceptación dely las ideas, mejora la aceptación del A.S.T.A.S.T. porpor
parte del trabajador.parte del trabajador.

10. Técnicas a UtilizarTécnicas a Utilizar
Recordar y Comprobar:Recordar y Comprobar:
 Se ejecuta unSe ejecuta un A.S.T.A.S.T. preliminar basado en supreliminar basado en su
recuerdo del trabajo. Esta versiónrecuerdo del trabajo. Esta versión A.S.T.A.S.T. sese
comprueba luego mediante la observación y ocomprueba luego mediante la observación y o
discusión con trabajadores que ejecutan el trabajo odiscusión con trabajadores que ejecutan el trabajo o
con los supervisores.con los supervisores.
 Puede hacerse en trabajos que no son posiblesPuede hacerse en trabajos que no son posibles
observar frecuentemente. Sólo produce resultadosobservar frecuentemente. Sólo produce resultados
aceptables cuando el supervisor realiza una buenaaceptables cuando el supervisor realiza una buena
labor de comprobación de la versión preliminar.labor de comprobación de la versión preliminar.
factible.factible.
““No debe utilizarse en ningún casó, si alguna de las otros dosNo debe utilizarse en ningún casó, si alguna de las otros dos
técnicas se pueden aplicar”técnicas se pueden aplicar”

11. 3.3. Identificación de los riesgos y losIdentificación de los riesgos y los
accidentes potencialesaccidentes potenciales
 Debe analizarse cada etapa en busca de losDebe analizarse cada etapa en busca de los
riesgos y accidentes potenciales asociados.riesgos y accidentes potenciales asociados.
 Este análisis exhaustivo debe identificar todosEste análisis exhaustivo debe identificar todos
los riesgos, ya sea que formen parte del mediolos riesgos, ya sea que formen parte del medio
ambiente o de los procedimientos de trabajo.ambiente o de los procedimientos de trabajo.
 Una buena manera de identificarlos es analizar laUna buena manera de identificarlos es analizar la
etapa teniendo presente los tipos de accidentesetapa teniendo presente los tipos de accidentes
posibles. La clasificación delposibles. La clasificación del ““Tipo deTipo de
Accidente”Accidente” se encuentra en lase encuentra en la NCV 474NCV 474

12. Clasificación delClasificación del ““Tipo de Accidente”Tipo de Accidente”
SEGÚN NCV 474SEGÚN NCV 474
 Golpeado PorGolpeado Por
 Golpeado ContraGolpeado Contra
 Caída a un Mismo NivelCaída a un Mismo Nivel
 Caída a Diferente NivelCaída a Diferente Nivel
 Atrapado PorAtrapado Por
 Atrapado EntreAtrapado Entre
 Contacto con CorrienteContacto con Corriente
EléctricaEléctrica
 Contacto con sustanciasContacto con sustancias
NocivasNocivas
 FricciónFricción
 Exposición a RuidoExposición a Ruido
 Exposición a PolvoExposición a Polvo
 Exposición a HumosExposición a Humos
 Exposición a VaporesExposición a Vapores
 Caída de ObjetosCaída de Objetos
 Contacto con ObjetosContacto con Objetos
FilososFilosos
 Biológico, Contacto conBiológico, Contacto con
Virus, Bacterias, Hongos oVirus, Bacterias, Hongos o
MicroorganismosMicroorganismos
 IncendioIncendio

13. EJEMPLOEJEMPLO
PASOS BASICOSPASOS BASICOS
 El trabajador trasladaEl trabajador traslada
la materia primala materia prima
desde el depósitodesde el depósito
hasta la máquinahasta la máquina
( Tubos metálicos de( Tubos metálicos de
10 Cm )10 Cm )
RIESGOS POTENCIALESRIESGOS POTENCIALES
 Caída al Mismo nivelCaída al Mismo nivel
 Caída de ObjetosCaída de Objetos
 Caída a DiferenteCaída a Diferente
NivelNivel
 Golpeado ContraGolpeado Contra
 Contacto ConContacto Con
Objetos FilososObjetos Filosos
 Biológico, ContactoBiológico, Contacto
con Virus.con Virus.

14. 4.4. Desarrollar Maneras de Eliminar losDesarrollar Maneras de Eliminar los
Riesgos de Accidentes PotencialesRiesgos de Accidentes Potenciales
 Encontrar una manera mejor de ejecutar el trabajo.Encontrar una manera mejor de ejecutar el trabajo.
 Estudiar la posibilidad de cambiar el procedimiento deEstudiar la posibilidad de cambiar el procedimiento de
trabajo.trabajo.
 Estudiar los cambios del medio ambiente, si los cambiosEstudiar los cambios del medio ambiente, si los cambios
de procedimientos son insuficientes. Recuerde que lade procedimientos son insuficientes. Recuerde que la
dotación del equipo de protección personal no elimina eldotación del equipo de protección personal no elimina el
riesgo presente.riesgo presente.
 Considerar métodos que permitan que el trabajo se hagaConsiderar métodos que permitan que el trabajo se haga
lo menos frecuente posible.lo menos frecuente posible.
 Verificar las soluciones por observación repetidaVerificar las soluciones por observación repetida
mediante discusiones con el personal.mediante discusiones con el personal.
"NO BASTA CON IDENTIFICAR LOS RIESGOS, ES NECESARIO EVITARLOS"

15. FORMATO PARA ELABORAR UN A.S.T.FORMATO PARA ELABORAR UN A.S.T.
DEPARTAMENTO:DEPARTAMENTO: No. DE PUESTOSNo. DE PUESTOS FECHA:FECHA:
EQUIPOS UTILIZADOS:EQUIPOS UTILIZADOS: No. DENo. DE
TRABAJADORES:TRABAJADORES:
HOJA 1/nHOJA 1/n
PASOSPASOS
BASICOSBASICOS
PELIGROSPELIGROS
POTENCIALESPOTENCIALES
CONSECUENCIASCONSECUENCIAS RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES