ANÁLISIS
FUNCIONAL
¿Qué es el Análisis Funcional?
Es una técnica que se utiliza para
identificar las competencias laborales
inherentes a una función productiva. Tal
función puede estar definida a nivel de
un sector ocupacional, una empresa, un
grupo de empresas o todo un sector de
la producción o los servicios.
Lo que se dice del AF
Su valor como
herramienta parte
de su
representatividad.
Es ideal realizarlo
con un grupo de
trabajadores que
conozcan la
función analizada.

Es un instrumento
utilizado para
garantizar que los
estándares de
competencia estén
bien
elaborados, sean
claros y
comparables.

Es una forma
coherente y
sistemática de
llegar a describir
un perfil
ocupacional por
competencias.

Es un
enfoque, no
es un método
científico.

Busca lograr
un resultado
consistente.

No suministra
automáticamente
respuestas
correctas y
precisas, pero da
información útil
para evaluar cual
sería la respuesta
adecuada.

Es un
instrumento
de
cuestionamien
to y análisis.

No se trata de
una formula por
lo cual requiere
comprensión de
su enfoque
metodológico.

Requiere
habilidad de los
participantes
para entender el
concepto de la
competencia. Es
un proceso paso
a paso.
El Propósito
El propósito es un elemento clave para el análisis funcional. En su
redacción se consideran:

•
•
•
•
•

Un verbo que señala la acción
Un objeto que recibe la acción
Un procedimiento que orienta la acción
Una situación o condiciones para la acción
Una finalidad o una intención que promueva
por ejemplo, calidad de vida.
Pasos para la Ejecución del AF
1
• Conformar grupo de expertos (organización, sector, carrera)

2
• Determinar necesidades socio-económicas, legales, tecnocientíficas

3
• Elaborar el propósito y su alcance

4
• Elaborar el mapa funcional

5
• Identificar unidades de competencias y los elementos de
competencia
Pasos para la Ejecución del
AF
6
• Elaborar los criterios de desempeño

7
• Definir el campo de aplicación

8
• Definir evidencias de desempeño y evidencias de
conocimiento

9
• Asegurar la calidad del estándar
¿Qué es un Mapa Funcional?
• El mapa funcional, o árbol funcional, es la representación
gráfica de los resultados del análisis funcional. Su forma
en "árbol" (dispuesto horizontalmente) refleja la
metodología seguida para su elaboración en la que, una
vez definido el propósito clave, este se desagrega
sucesivamente en las funciones constitutivas.
Propósito de la Lic. En
Psicología
• Preparar Profesionales
en el área de la salud
mental y
emocional, condiciona
ndo su futuro hacia un
proceso de
sensibilización y apoyo
constante a la
sociedad.
Competencias
• Conocer los conceptos de Psicología y su definición.
• Indagar en la perspectiva histórica de la Psicología.
(Fundador de la Psicología, Principales autores).
• Investigar sobre las diferentes corrientes psicológicas
(conductista, cognoscitiva, humanística, psicoanalític
a, ecléctica).
Análisis Funcional - Jamie Reyna
Análisis Funcional - Jamie Reyna

Análisis Funcional - Jamie Reyna

  • 1.
  • 2.
    ¿Qué es elAnálisis Funcional? Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función productiva. Tal función puede estar definida a nivel de un sector ocupacional, una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios.
  • 3.
    Lo que sedice del AF Su valor como herramienta parte de su representatividad. Es ideal realizarlo con un grupo de trabajadores que conozcan la función analizada. Es un instrumento utilizado para garantizar que los estándares de competencia estén bien elaborados, sean claros y comparables. Es una forma coherente y sistemática de llegar a describir un perfil ocupacional por competencias. Es un enfoque, no es un método científico. Busca lograr un resultado consistente. No suministra automáticamente respuestas correctas y precisas, pero da información útil para evaluar cual sería la respuesta adecuada. Es un instrumento de cuestionamien to y análisis. No se trata de una formula por lo cual requiere comprensión de su enfoque metodológico. Requiere habilidad de los participantes para entender el concepto de la competencia. Es un proceso paso a paso.
  • 4.
    El Propósito El propósitoes un elemento clave para el análisis funcional. En su redacción se consideran: • • • • • Un verbo que señala la acción Un objeto que recibe la acción Un procedimiento que orienta la acción Una situación o condiciones para la acción Una finalidad o una intención que promueva por ejemplo, calidad de vida.
  • 5.
    Pasos para laEjecución del AF 1 • Conformar grupo de expertos (organización, sector, carrera) 2 • Determinar necesidades socio-económicas, legales, tecnocientíficas 3 • Elaborar el propósito y su alcance 4 • Elaborar el mapa funcional 5 • Identificar unidades de competencias y los elementos de competencia
  • 6.
    Pasos para laEjecución del AF 6 • Elaborar los criterios de desempeño 7 • Definir el campo de aplicación 8 • Definir evidencias de desempeño y evidencias de conocimiento 9 • Asegurar la calidad del estándar
  • 7.
    ¿Qué es unMapa Funcional? • El mapa funcional, o árbol funcional, es la representación gráfica de los resultados del análisis funcional. Su forma en "árbol" (dispuesto horizontalmente) refleja la metodología seguida para su elaboración en la que, una vez definido el propósito clave, este se desagrega sucesivamente en las funciones constitutivas.
  • 8.
    Propósito de laLic. En Psicología • Preparar Profesionales en el área de la salud mental y emocional, condiciona ndo su futuro hacia un proceso de sensibilización y apoyo constante a la sociedad.
  • 9.
    Competencias • Conocer losconceptos de Psicología y su definición. • Indagar en la perspectiva histórica de la Psicología. (Fundador de la Psicología, Principales autores). • Investigar sobre las diferentes corrientes psicológicas (conductista, cognoscitiva, humanística, psicoanalític a, ecléctica).