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Elaborado por:
José Abreu S.
Tutora:
Bettys Arena
El análisis funcional se utiliza como herramienta para
identificar las competencias
laborales inherentes al
ejercicio de una función
ocupacional.
el análisis funcional se utiliza para identificar las
competencias que deben adquirir los egresados.
se realiza con base en la relación causa consecuencia.
El análisis funcional se fundamenta en un estudio
investigativo y en una metodologia que permite identificar
funciones delimitadas en un tiempo y en un espacio de
una organización. Tienen sentido en la medida que se
relacionan entre sí y con el contexto.
Considera los resultados de la investigación
en torno a las necesidades
del sector empleador, del sector
socio-político y las exigencias
en el campo profesional, tecnológico,
legal e institucional.
 Conformar el grupo de expertos
 Fijar el propósito
 Desarrollar el mapa funcional
 Identificar las unidades de

competencias y redactar los
elementos de competencias
 Redactar criterios de desempeño
 Readaptar el campo de aplicación
 Redactar las evidencias de
desempeño
 Redactar las evidencias de
conocimiento
 Asegurar la calidad del estándar.






Un verbo que señala la acción
Un objeto que recibe la acción
Un procedimiento que orienta la acción
Una situación o condiciones para la acción
Una finalidad o una intención que promueva por
ejemplo, calidad de vida.
 El análisis funcional se aplica en general a lo particular.
 El análisis funcional debe de identificar funciones

delimitadas separándolas de un contexto laboral
especifico.
 Desglose del análisis funcional se realiza con base en la
relación causa consecuencia.
El análisis funcional se aplica de lo general (el Propósito Principal reconocido)
a lo particular.
El análisis funcional concluye –como se dijo– cuando el analista se encuentra
frente a las funciones productivas simples consideradas como elementos
de competencia. Se ha preferido utilizar la expresión “de lo general a lo particular”
y no la “de arriba hacia abajo” que a veces se utiliza, ya que esta última
puede dar idea de que el mapa funcional corresponde, o que por lo menos estaría
emparentado, con la estructura jerárquica de la organización laboral, cosa
que no debe suceder.
El análisis funcional debe identificar funciones delimitadas (discretas)
separándolas de un contexto laboral específico.
Es decir, en el mapa deben consignarse aquellas funciones que tengan
claramente definidos su inicio y su terminación (no deben ser continuas).
Verbo + Objeto + Condición
Los resultados del análisis funcional se expresan en
mapas funcionales.
Cuando el "mapa funcional" se construye a partir de
un rol laboral, representa las distintas funciones y
sub-funciones que el/la trabajador/a debe desarrollar
para
alcanzar el propósito clave de su rol.

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  • 1. Elaborado por: José Abreu S. Tutora: Bettys Arena
  • 2. El análisis funcional se utiliza como herramienta para identificar las competencias laborales inherentes al ejercicio de una función ocupacional. el análisis funcional se utiliza para identificar las competencias que deben adquirir los egresados. se realiza con base en la relación causa consecuencia.
  • 3. El análisis funcional se fundamenta en un estudio investigativo y en una metodologia que permite identificar funciones delimitadas en un tiempo y en un espacio de una organización. Tienen sentido en la medida que se relacionan entre sí y con el contexto. Considera los resultados de la investigación en torno a las necesidades del sector empleador, del sector socio-político y las exigencias en el campo profesional, tecnológico, legal e institucional.
  • 4.  Conformar el grupo de expertos  Fijar el propósito  Desarrollar el mapa funcional  Identificar las unidades de competencias y redactar los elementos de competencias  Redactar criterios de desempeño  Readaptar el campo de aplicación  Redactar las evidencias de desempeño  Redactar las evidencias de conocimiento  Asegurar la calidad del estándar.
  • 5.      Un verbo que señala la acción Un objeto que recibe la acción Un procedimiento que orienta la acción Una situación o condiciones para la acción Una finalidad o una intención que promueva por ejemplo, calidad de vida.
  • 6.  El análisis funcional se aplica en general a lo particular.  El análisis funcional debe de identificar funciones delimitadas separándolas de un contexto laboral especifico.  Desglose del análisis funcional se realiza con base en la relación causa consecuencia.
  • 7. El análisis funcional se aplica de lo general (el Propósito Principal reconocido) a lo particular. El análisis funcional concluye –como se dijo– cuando el analista se encuentra frente a las funciones productivas simples consideradas como elementos de competencia. Se ha preferido utilizar la expresión “de lo general a lo particular” y no la “de arriba hacia abajo” que a veces se utiliza, ya que esta última puede dar idea de que el mapa funcional corresponde, o que por lo menos estaría emparentado, con la estructura jerárquica de la organización laboral, cosa que no debe suceder. El análisis funcional debe identificar funciones delimitadas (discretas) separándolas de un contexto laboral específico. Es decir, en el mapa deben consignarse aquellas funciones que tengan claramente definidos su inicio y su terminación (no deben ser continuas).
  • 8. Verbo + Objeto + Condición
  • 9.
  • 10. Los resultados del análisis funcional se expresan en mapas funcionales. Cuando el "mapa funcional" se construye a partir de un rol laboral, representa las distintas funciones y sub-funciones que el/la trabajador/a debe desarrollar para alcanzar el propósito clave de su rol.