Diplomado Internacional en Diseño Curricular por Competencias.
Universidad de Panamá

Elaborado por: María Corporan
INDICE



¿Qué es el análisis funcional (AF)?

 Características

del Análisis Funcional
 Las Tres Reglas básicas del Análisis
Funcional
 Pasos a para elaborar un Análisis
Funcional
 Representación gráfica del Análisis
Funcional: Mapa Funcional
 Análisis Funcional y Perfil de
competencia
 Bibliografías
Es la técnica que nos permite examinar
y razonar de forma sistemática y
precisa las competencias que definen
el perfil de un profesional para su
desempeño.

Es un instrumento utilizado para
garantizar que los estándares de
competencia estén bien elaborados,
sean claros y comparables, (Chile Valora &
CINTERFOR. (2012))
Requiere habilidad
y se da paso a
paso

Busca lograr un
desarrollo
consistente

Es un enfoque, no es un método
científico.

Garantiza
estándares de
competencia bien
elaborados

Describe el perfil
ocupacional por
competencias

Es un instrumento
de
cuestionamiento y
análisis

Da información útil
para evaluar
respuestas
adecuadas.

Catalano, A.M., Avolio de Cols, S. y Sladogna, M.G. (2004)
SE ELABORA
DE LO
GENERAL A LO
PARTICULAR.

IDENTIFICA
FUNCIONES
DISCRETAS.

DEBE
ELABORARSE
RESPETANDO
UN FORMATO
DE REDACCIÓN.

ES
JERARQUICO,
PERMITE
ENTENDER DESDE EL NIVEL
GENERAL AL PARTICULAR LOS
ELEMENTOS DE COMPETENCIAS

PARA ENTENDE LA FUNCIÓN. ESTA
DEBE SER CLARA YCONCRETA,
PARA
SABER SI PUDE SER
LOGRADA POR EL INDIVIDUO
.

SE ELABORA EL PROPOSITO
BAJO LA ESTRUCTURA :

VERBO + OBJETO+ CONDICION
2. IDENTIFIQUE
UNIDADES Y
ELEMENTOS DE
COMPETENCIA

1. ELABORE EL
PROPÓSITO Y
SU ALCANCE

5.ASEGURE LA
CALIDAD DEL
ESTÁNDAR

3. ELABORE
CRITERIOS DE
DESEMPEÑO

4.DEFINA
EVIDENCIAS DE
DESEMPEÑO Y DE
CONOCIMIENTO
SUBFUNCION

FINCION
BASICA
SUBFUNCION

FUNCION
PRINCIPAL
FUNCION
BASICA

PROPOSITO
CLAVE

FUNCION
PRINCIPAL

SUBFUNCION

FUNCION
BASICA

El Mapa Funcional es la representación gráfica y jerárquica
de los resultados del análisis funcional. Se construye a
partir de un Rol laboral. Mantiene la interrelación entre las
Funciones
En el Mapa Funcional; las
funciones
principales, básicas y subfunciones: Se
redactan en el estilo

verbo + objeto + condición.
 Las Funciones se integran perfectamente
con la función precedente.
 Las Funciones se revisan
constantemente a lo largo del
ejercicio.
El análisis funcional es el arranque para la
elaboración de normas de competencia
laboral, a partir de la descripción de las
funciones y subfunciones según las áreas
ocupacionales, con el objetivo de alcanzar y
concretar el propósito clave enunciado
El mapa funcional referido al rol, cuando
se expresa en unidades y en elementos
de competencia, permite descubrir la
naturaleza de las funciones que se
cumplen en el desempeño de ese rol y el
tipo de capacidades que se requieren del
sujeto que lo ejerce. (Catalano, A.M., Avolio
de Cols, S. y Sladogna, M.G. (2004).)
Para establecer las criterios de competencia
que regula las buenas prácticas o los
desempeños competentes se debe acordar la
integración de una norma de competencia
entre los actores:
 Unidad de competencia…actividades a
cumplir según el Rol seleccionado
 Elemento de competencia….actividades de
función definida según uno o mas elementos
de competencias
Los elementos de competencia en la
definición del perfil son:
1. las evidencias de desempeño,
2. los criterios de desempeño,
3. el campo de aplicación
4. las evidencias de conocimiento y las
guías para la evaluación–,
Arenas de Ruiz, B. (2013). Ideas claves para aplicar el
análisis funcional en la determinación de las competencias:
un enfoque sistémico. Recuperado
 Chile Valora & CINTERFOR. (2012). Guía de Apoyo para la
Elaboración del Análisis Funcional. Recuperado de
http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/edit/docref/elab_
anafuncional_cvalora.pdf
 Irigoin, M. y Vargas, F. (2002). Competencia Laboral: manual
de conceptos, métodos y aplicaciones en el sector Salud.
Montevideo: CINTERFOR. Montevideo: CINTERFOR.
Recuperado
de
http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/file_publicacion/
man_ops.pdf


Análisis funcional.pptx actividad1. unidad2. modulo 2

  • 1.
    Diplomado Internacional enDiseño Curricular por Competencias. Universidad de Panamá Elaborado por: María Corporan
  • 2.
    INDICE  ¿Qué es elanálisis funcional (AF)?  Características del Análisis Funcional  Las Tres Reglas básicas del Análisis Funcional  Pasos a para elaborar un Análisis Funcional  Representación gráfica del Análisis Funcional: Mapa Funcional  Análisis Funcional y Perfil de competencia  Bibliografías
  • 3.
    Es la técnicaque nos permite examinar y razonar de forma sistemática y precisa las competencias que definen el perfil de un profesional para su desempeño. Es un instrumento utilizado para garantizar que los estándares de competencia estén bien elaborados, sean claros y comparables, (Chile Valora & CINTERFOR. (2012))
  • 4.
    Requiere habilidad y seda paso a paso Busca lograr un desarrollo consistente Es un enfoque, no es un método científico. Garantiza estándares de competencia bien elaborados Describe el perfil ocupacional por competencias Es un instrumento de cuestionamiento y análisis Da información útil para evaluar respuestas adecuadas. Catalano, A.M., Avolio de Cols, S. y Sladogna, M.G. (2004)
  • 5.
    SE ELABORA DE LO GENERALA LO PARTICULAR. IDENTIFICA FUNCIONES DISCRETAS. DEBE ELABORARSE RESPETANDO UN FORMATO DE REDACCIÓN. ES JERARQUICO, PERMITE ENTENDER DESDE EL NIVEL GENERAL AL PARTICULAR LOS ELEMENTOS DE COMPETENCIAS PARA ENTENDE LA FUNCIÓN. ESTA DEBE SER CLARA YCONCRETA, PARA SABER SI PUDE SER LOGRADA POR EL INDIVIDUO . SE ELABORA EL PROPOSITO BAJO LA ESTRUCTURA : VERBO + OBJETO+ CONDICION
  • 6.
    2. IDENTIFIQUE UNIDADES Y ELEMENTOSDE COMPETENCIA 1. ELABORE EL PROPÓSITO Y SU ALCANCE 5.ASEGURE LA CALIDAD DEL ESTÁNDAR 3. ELABORE CRITERIOS DE DESEMPEÑO 4.DEFINA EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO Y DE CONOCIMIENTO
  • 7.
    SUBFUNCION FINCION BASICA SUBFUNCION FUNCION PRINCIPAL FUNCION BASICA PROPOSITO CLAVE FUNCION PRINCIPAL SUBFUNCION FUNCION BASICA El Mapa Funcionales la representación gráfica y jerárquica de los resultados del análisis funcional. Se construye a partir de un Rol laboral. Mantiene la interrelación entre las Funciones
  • 8.
    En el MapaFuncional; las funciones principales, básicas y subfunciones: Se redactan en el estilo verbo + objeto + condición.  Las Funciones se integran perfectamente con la función precedente.  Las Funciones se revisan constantemente a lo largo del ejercicio.
  • 9.
    El análisis funcionales el arranque para la elaboración de normas de competencia laboral, a partir de la descripción de las funciones y subfunciones según las áreas ocupacionales, con el objetivo de alcanzar y concretar el propósito clave enunciado
  • 10.
    El mapa funcionalreferido al rol, cuando se expresa en unidades y en elementos de competencia, permite descubrir la naturaleza de las funciones que se cumplen en el desempeño de ese rol y el tipo de capacidades que se requieren del sujeto que lo ejerce. (Catalano, A.M., Avolio de Cols, S. y Sladogna, M.G. (2004).)
  • 11.
    Para establecer lascriterios de competencia que regula las buenas prácticas o los desempeños competentes se debe acordar la integración de una norma de competencia entre los actores:  Unidad de competencia…actividades a cumplir según el Rol seleccionado  Elemento de competencia….actividades de función definida según uno o mas elementos de competencias
  • 12.
    Los elementos decompetencia en la definición del perfil son: 1. las evidencias de desempeño, 2. los criterios de desempeño, 3. el campo de aplicación 4. las evidencias de conocimiento y las guías para la evaluación–,
  • 13.
    Arenas de Ruiz,B. (2013). Ideas claves para aplicar el análisis funcional en la determinación de las competencias: un enfoque sistémico. Recuperado  Chile Valora & CINTERFOR. (2012). Guía de Apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. Recuperado de http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/edit/docref/elab_ anafuncional_cvalora.pdf  Irigoin, M. y Vargas, F. (2002). Competencia Laboral: manual de conceptos, métodos y aplicaciones en el sector Salud. Montevideo: CINTERFOR. Montevideo: CINTERFOR. Recuperado de http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/file_publicacion/ man_ops.pdf 