Taylor

1. LOS APORTES DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR
A LA ADMINISTRACION
INTEGRANTES: DANIELA SANCHEZ
MARIANELA POBLETE
CAMILA VERGARA
NICOLAS REYES

2. RESUMEN:
• Introducción
• Pequeña Biografía de Frederick winslow
• Principios de la administración científica de Taylor (planeamiento-
preparación-control-ejecución)
• Conclusión
• Bibliografía

3. INTRODUCCION
El estadounidense Frederick Taylor es el fundador
del movimiento conocido como organización científica del trabajo.
El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas
de tiempo, de dinero, etc, mediante un método científico.
Afirma que "el principal objetivo de la administración debe ser
asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como
para el empleado“ presentando distintos postulados o principios los
cuales en este trabajo profundizaremos mas .

5. FREDERICK WINSLOW
• Germantown, Pennsylvania, 1856 – Filadelfia
• Dejo sus estudios por un problema a la vista y empezó a trabajar como
obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
• Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos
• pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de
Pennsylvania
• Murió en Filadelfia en 1915.

6. APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
• Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del
obrero, por métodos basados en procedimientos.

7. APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
• Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con
sus aptitudes y habilidades además de entrenarlos para producir más y
mejor.

8. APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
• Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se
esté ejecutando correctamente

9. APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
• Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades
para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

10. CONCLUSIÓN
• De acuerdo con todo lo anterior el interés principal de Taylor es buscar
métodos científicos a los problemas de la administración, para alcanzar
la eficiencia en la producción, para ello crea una combinación de
elementos que no existían hasta ese entonces como analizar al
trabajador y agrupar funciones de tal manera de distribuir mejor la
empresa. Todo esto acompañado de un cambio en la actitud recíproca
de los trabajadores y de la dirección. Para así eliminar la ociosidad de
los obreros y la baja producción, con ello abaratando los costos.

11. BIBLIOGRAFÍA
• https://www.gestiopolis.com/frederick-winslow-taylor-y-sus-aportes-a-la-administracion/
• http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm