Es contingente


Depende de la situación organizacional.

Del ambiente, tecnología empleada en la
organización.

De las políticas directrices.


De filosofía administrativa predominante,.

De la concepción que se tenga en la
organización, acerca del hombre.
De su naturaleza y sobre todo de la
cantidad y calidad de los recursos
humanos disponibles.
La ARH debe tener en cuenta los
cambios que ocurren en las
organizaciones y en sus ambientes de
manera constante.



                                 De la administración de
                                 recursos humanos depende del
                                 desarrollo de las
                                 organizaciones, por esto los
                                 recursos humanos juegan un
                                 papel tan importante a la hora
                                 de planear las actividades de
                                 una organización


  La administración de recursos
  humanos no constituye un fin en sí
  misma, sino un medio de alcanzar la
  eficacia y la eficiencia de las
  organizaciones a través del trabajo de
  las personas
Organizaciones Geográficamente de
               ARH
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SIMPLE CON LA
                  FUNCION
DE RECURSOS HUMANOS EN EL NIVEL INSTITUCIONAL.
ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS
                  HUMANOS.




   1-Planeacion: Se deben             2-Desarrollo: Mediante el         3-Evaluacion: Es necesaria para
preveer las necesidades futuras      desarrollo de los empleados           notar el desempeño de los
        de la empresa.                 pueden satisfacerse las              empleados, y las posibles
                                     necesidades de la empresa.          modificaciones que haya de
                                                                                     hacerse.




                    4-Compensacion: Son las            5-Control: Deben aplicarse
                   ganancias que devengan los           controles para evaluar la
                  empleados por sus aportes a la     efectividad y garantizar el éxito
                           empresa.                           de la empresa.
Arh
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Arh

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  • 3.
    Es contingente Depende dela situación organizacional. Del ambiente, tecnología empleada en la organización. De las políticas directrices. De filosofía administrativa predominante,. De la concepción que se tenga en la organización, acerca del hombre. De su naturaleza y sobre todo de la cantidad y calidad de los recursos humanos disponibles.
  • 4.
    La ARH debetener en cuenta los cambios que ocurren en las organizaciones y en sus ambientes de manera constante. De la administración de recursos humanos depende del desarrollo de las organizaciones, por esto los recursos humanos juegan un papel tan importante a la hora de planear las actividades de una organización La administración de recursos humanos no constituye un fin en sí misma, sino un medio de alcanzar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones a través del trabajo de las personas
  • 5.
  • 6.
    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SIMPLECON LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS EN EL NIVEL INSTITUCIONAL.
  • 7.
    ACTIVIDADES DE LAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. 1-Planeacion: Se deben 2-Desarrollo: Mediante el 3-Evaluacion: Es necesaria para preveer las necesidades futuras desarrollo de los empleados notar el desempeño de los de la empresa. pueden satisfacerse las empleados, y las posibles necesidades de la empresa. modificaciones que haya de hacerse. 4-Compensacion: Son las 5-Control: Deben aplicarse ganancias que devengan los controles para evaluar la empleados por sus aportes a la efectividad y garantizar el éxito empresa. de la empresa.