SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
El Rol de finanzas en la economía
interconectada
Samuel Aiza
Experiencia inmediata
Problema: demasiados grupos de interés
• El departamento de abastecimiento necesita una
herramienta, el departamento legal necesita una
herramienta, el departamento de aprovisionamiento
quiere una y el departamento de finanzas no quiere
cambiar la suya
• Los proveedores tienen que registrarse, llaman,
necesitan ayuda, soporte, atención y, finalmente,
quieren que se les pague.
¿Qué se debe hacer al
respecto?
• Consiga que todo el personal
utilice una única herramienta.
Áreas de abastecimiento, legal,
aprovisionamiento, finanzas.
• Olvídese de los documentos en
papel, en todas las fases.
• Permita que sus proveedores
también trabajen con una sola
herramienta, incluso para múltiples
clientes.
Esto implica:
Silos: cada grupo trabaja por su cuenta y le resultan molestos los
procesos del resto de grupos.
Exceso de dependencia del departamento de TI: cada solución
requiere mantenimiento, medidas de seguridad, actualizaciones y
la creación de perfiles para los usuarios.
Pérdidas de dinero: el incumplimiento de las normativas genera
abusos.
"La vida es realmente simple, pero insistimos en complicarla."
Confucio
Resumen de Ariba
El camino
hacia la
felicidad
Una factura
existe una PO
con acuse de recibo
un formulario de precios de su propio catálogo
de sus contratos
múltiples proveedores
algunos nuevos que ni siquiera conocía
sus gastos no estaban diversificados
depurados y reclasificados
se paga porque
en base a
con descuentos
negociados en línea con
entre los que se incluyen
porque
en función de sus datos
Pago No
¿Pago
puntual?
Descuentos
Penalizaciones
Sí
Descuentos según
condiciones de pago
PAGO
Los puentes entre sus grupos
Factura en papel
Facturación
electrónica
Apertura y
archivado
Escaneo y
OCR
Recopilación
de facturas
Gestión de
excepciones
ConciliaciónFACTURA
Automatizada
Origen / Contrato Oferta Contrato
Base de
proveedores
Seguimiento
de KPI
Publicación
en catálogos
PRECIO
Búsqueda en
catálogo
Solicitud y
aprobación
Recepción
Inicio de la
solicitud
Búsqueda
Seguimiento
de
modificaciones
Flujo de
trabajo de
aprobación
Recepción Flujo de
trabajo de
recepción
PO GRN
Hojas de
horarios
Artículos
Formularios
Servicios
Contrato
Comercio colaborativo
3) Publicación
Abastecimiento colaborativo
2) Firma del contrato
1) Búsqueda de una oportunidad de negocio
Visibilidad de los
gastos
Identificación (gratuito) Abastecimiento colaborativo
Análisis Identificación
Registro de
proveedores
Negociación
Seguimiento
del
rendimiento
Contrato Catálogos
Imagínese
que necesita
comprar
10.000 sillas
La solución Ariba
Comercio colaborativo
Ariba Network
Envío de ofertas
Negociación y firma de
contratos
Recepción de pedidos
Confirmación de pedidos
Envío de avisos de envío
Facturación a partir de PO
Visualización del estado de
facturación
Visualización del estado de los
pagos
Propuesta de descuentos
Carga de catálogos
Registro de perfiles
Más de 1 millón de
proveedores en la red
Aprovisionamiento a demanda
4) Aprovisionamiento
Solicitud Aprobación
Pedido y
recepción
Finanzas en colaboración
5) Facturación
Facturación
6) Pago
Finanzas
Envío de ofertas
Negociación y firma de
contratos
Recepción de pedidos
Confirmación de pedidos
Envío de avisos de envío
Facturación a partir de PO
Visualización del estado de
facturación
Visualización del estado de los
pagos
Propuesta de descuentos
Carga de catálogos
Registro de perfiles
Acerca de la red
Comercio colaborativo
Ariba Network
Cliente
s
Envío de ofertas
Negociación y firma de
contratos
Recepción de pedidos
Confirmación de pedidos
Envío de avisos de envío
Facturación a partir de PO
Visualización del estado de
facturación
Visualización del estado de los
pagos
Propuesta de descuentos
Carga de catálogos
Registro de perfiles
Más de 1 millón de
proveedores en la red
© 2014 SAP AG o una empresa afiliada de SAP. Reservados todos los derechos. 7
Generación de informes de todos los módulos,
datos y actividades, incluidos
usuarios, tareas, flujos de trabajo,
proyectos, ahorros,
calidad, riesgos,
etc.
Integración completa entre los módulos
Gestor de
perfiles de
proveedor
Empresa, usuario,
banco, riesgo,
estado, historial,
contactos, etc.
Ofertas y
subastas
Solicitud,
información,
clasificación,
precios, coste total
de propiedad,
valoraciones,
segundas rondas,
etc.
Contratos
Tipos, duración,
notificaciones,
ampliaciones,
biblioteca de
cláusulas,
borradores,
condiciones.
Seguimiento
de KPI
Encuestas, KPI
maestros, cuadros
de mandos,
revisiones,
valoraciones,
clasificaciones.
Proceso
desde el
aprovisio-
namiento
hasta el pago
Catálogos,
descuentos, hitos de
las facturas,
condiciones, precios
detallados, etc.
Fuente de
datos externa
Datos
transaccionales
como el valor de la
factura, volumen,
días pendientes,
fecha de entrega.
Visibilidad
de los
gastos
Análisis,
racionalización,
clasificación, mejora,
cubo de gastos.
Comercio colaborativo
Ariba Network
Envío de ofertas
Negociación y firma de
contratos
Recepción de pedidos
Confirmación de pedidos
Envío de avisos de envío
Facturación a partir de PO
Visualización del estado de
facturación
Visualización del estado de los
pagos
Propuesta de descuentos
Carga de catálogos
Registro de perfiles
Más de 1 millón de
proveedores en la red
Búsqueda de una
oportunidad de
negocio
Firma del
acuerdo
Compra Pago
Publicación
"En la nube"
Ariba está en la nube
Su ERP Sus proveedores
Significa que no tiene que
instalar nada:
está en Internet
Tres áreas de valor con Ariba
Simplificación1
Trabajo en equipo2
Control3
1: Simplificación
Las aerolíneas ofrecen billetes electrónicos, los gobiernos ofrecen declaraciones fiscales
en línea, las instituciones financieras ofrecen banca en línea: ¿a qué espera para
simplificar su proceso de aprovisionamiento?
Solución en 10 pasos
1. Iniciar sesión en una única herramienta
2. Revisar los gastos (de toda su ERP)
3. Conseguir que sus compradores logren la
mejor negociación
4. A continuación, convertirla en un contrato
firmado
5. Convertir los precios y descuentos en
catálogos electrónicos
6. Permitir que sus empleados accedan a
los mismos para el aprovisionamiento
7. Simplificar las aprobaciones en forma de
un simple correo electrónico
8. Adoptar y cumplir presupuestos y planes
de contabilidad
9. Realizar todos los envíos a sus
proveedores de manera electrónica
10.Conciliar automáticamente las facturas
digitalizadas
"Antes de trabajar con Ariba, cuando un proveedor nos enviaba una factura, esta caía en un agujero negro.
Con Ariba, ahora tanto nosotros como nuestros proveedores controlamos todo el proceso P2P, desde la
solicitud hasta el pago."
Jeff Phillips, responsable de proyectos P2P, UPS
1 2 3
Ventajas
• Visibilidad, generación de informes y
seguimiento en
una única ubicación para todo
• Un único lugar para las aprobaciones y
los flujos de trabajo para todos sus
departamentos, lo que implica que el
aprovisionamiento y la contabilidad de
acreedores se gestionan de manera
conjunta.
• Enfoque digitalizado que proporciona
ahorro de costes, mejora de la eficacia
e iniciativas medioambientales.
RFP Contrato Catálogo
Pedido/Fa
ctura
2: Trabajo en equipo 1 2 3
Consiga que todo el personal trabaje para alcanzar sus objetivos
Cuando todo el personal está en la misma sala, tiene la ventaja de lograr su atención y de que todo el mundo esté
dispuesto a participar. Esto es justamente lo que supone una red de proveedores: permite que todos sus
proveedores compartan la misma ubicación y estén preparados para colaborar.
• descubrir nuevos proveedores
• solicitar ofertas a múltiples proveedores
• realizar una comprobación de precios antes de
enviar un pedido
se logra trabajando en
equipo para...
Mejor precio
• catálogos de proveedores
• confirmaciones de entrega vinculadas a los pedidos
• contratos que se utilizan para generar facturas
se consiguen cuando el
trabajo en equipo
proporciona...
Mejores condiciones
• se publican nuevas listas de precios con solo un clic
• las facturas se comprueban previamente con los
pedidos
• todos sus usuarios pueden trabajar en la misma
herramienta
es el resultado del
trabajo en equipo
cuando...
Automatización
3: Control 1 2 3
"Libertad sin elección" es algo que se dijo una vez sobre la aplicación del
control. Significa que lo que se suministra proviene de lo que se ha
gestionado internamente.
...mediante
conocimientos
• ¿Es hora de actualizar sus
informes?
• Sus proveedores clasificados
por números DUNS.
• Sus pedidos/facturas
ordenados y clasificados.
• Sus gastos comparados con
los de sus empresas
homónimas.
• Nuevos planes para la
reducción de gastos.
• Todo ello
independientemente del
estado de sus datos y de
cuántos provengan de ERP.
...mediante
plantillas
• Seguimiento de sus
procesos simplificado.
• Interfaz basada en
preguntas para acceder a la
plantilla adecuada.
• Reutilización de mejores
prácticas y de proyectos de
personal con experiencia.
• Tareas, hitos, aprobación y
siguientes pasos para todo
el proceso.
• Adaptación a cada tipo de
usuario en función de sus
necesidades.
...mediante flujos
de trabajo
• Información resumida o
detallada, según sus
necesidades.
• Aprobación mediante
correo electrónico.
• Información sobre quién
hizo qué y cuándo.
• Permitir a los usuarios
añadir a otros participantes,
como supervisores y
responsables de
aprobación.
• Basado en una matriz de
temas, como aprobación de
importes, presupuestos,
proveedores, productos
peligrosos, aprobación de
categorías, proveedores,
etc.
...mediante
cumplimiento de
normativas
• No más aprovisionamiento
vía "Google": lo que se pide
es lo que aparece en el
contrato.
• Es una buena idea dificultar
la generación de pedidos
fuera de su propio catálogo.
• Los proveedores deben
utilizar su pedido para
generar una factura; si no, no
se envía.
Al final del día
Todos sus procesos se pueden vincular dentro de una única
solución. No habrá más silos.
Ariba es una aplicación en la nube, lo que significa que no
tiene que instalar ni realizar el mantenimiento de ningún
hardware.
Usted controla sus gastos, tanto en el contexto de la
empresa como de sus proveedores.
Soluciones Ariba
El conocimiento es poder
© 2014 SAP AG o una empresa afiliada de SAP. Reservados todos los derechos. 14
PROVEEDORES
COMPRADORES
Carga de catálogos
Modificació
n de
catálogos
Aprobación del
comprador
Facturas
Estado de la factura
Nota de pago directo
Información de
proveedor
Certificaciones
Rendimiento
Solicitud
Subastas electrónicas
Datos de los
proveedores
Contratos
Negociaciones
Firmas
Pedido
Modificación de
pedido
Cancelación de
pedidoConfirmación de
pedido
Publicidad
Notificación de envío
Compras puntuales
Factura
Catálogos
Aprovisionamiento
Gestión de proveedores
Origen
Contratos
La red Ariba__
 Más de 1 millón de
partners comerciales de
todos los sectores
 Más de 40 millones
de pedidos
 Más de 60 millones de
facturas
 Cerca de 400.000
millones en gastos
 142 países
 72 divisas
 40 países que cumplen
las normativas de
facturación
El área Experiencia de proveedor
empresarial líder unificada
© 2014 SAP AG o una empresa afiliada de SAP. Reservados todos los derechos. 15
Una potente combinación
Más de
190.000clientes
14.300
millones
de ingresos totales de SAP en 2013
63%
de los ingresos por
transacciones a nivel
mundial están relacionados
con un sistema SAP
34
idiomas
Más de
5 millones
de usuarios
Más de
800.000
empresas en 140 países
Más de
500 millones
de dólares
de ingresos en 2012 (est.)
Más de
340.000
millones
en operaciones comerciales
anuales
Clientes propietarios de Ariba

Más contenido relacionado

Similar a El rol de las finanzas en la economía interconectada

Ecommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-introEcommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-introJ.L+C.L
 
Ecommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-introEcommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-introJ.L+C.L
 
Ecommerce b2b
Ecommerce b2bEcommerce b2b
Ecommerce b2bJ.L+C.L
 
Expo factura electronica
Expo factura electronicaExpo factura electronica
Expo factura electronicaRigoFlores
 
Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-
Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-
Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-guesta37417
 
¿Qué es Coupa?
¿Qué es Coupa?¿Qué es Coupa?
¿Qué es Coupa?parametaco
 
E Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 VE Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 Vguestaa9588
 
Como lograr una oficina sin papeles
Como lograr una oficina sin papelesComo lograr una oficina sin papeles
Como lograr una oficina sin papelessalome77
 
Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...
Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...
Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...Rafael Trucios Maza
 
Preguntas frecuentes sobre Facturas a Proveedores
Preguntas frecuentes sobre Facturas a ProveedoresPreguntas frecuentes sobre Facturas a Proveedores
Preguntas frecuentes sobre Facturas a ProveedoresEsker Ibérica
 
Solución para Utilities
Solución para UtilitiesSolución para Utilities
Solución para UtilitiesDOCOUT
 
Tríptico BilliB
Tríptico BilliBTríptico BilliB
Tríptico BilliBCM BilliB
 
Folleto BilliB, de facturas a dinero.
Folleto BilliB, de facturas a dinero.Folleto BilliB, de facturas a dinero.
Folleto BilliB, de facturas a dinero.Aurora López García
 
Servicio de registro de proveedores - Capeco
Servicio de registro de proveedores - CapecoServicio de registro de proveedores - Capeco
Servicio de registro de proveedores - CapecoRafael Trucios Maza
 
Presentación Proyecto de Sociedad
Presentación Proyecto de SociedadPresentación Proyecto de Sociedad
Presentación Proyecto de SociedadAnabel
 

Similar a El rol de las finanzas en la economía interconectada (20)

Ecommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-introEcommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-intro
 
Ecommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-introEcommerce b2 b-intro
Ecommerce b2 b-intro
 
Ecommerce b2b
Ecommerce b2bEcommerce b2b
Ecommerce b2b
 
Firma Digital DTS2012
Firma Digital DTS2012Firma Digital DTS2012
Firma Digital DTS2012
 
Expo factura electronica
Expo factura electronicaExpo factura electronica
Expo factura electronica
 
Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-
Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-
Proyecto de diseño de Entrevistas -Operativo-
 
¿Qué es Coupa?
¿Qué es Coupa?¿Qué es Coupa?
¿Qué es Coupa?
 
E Procurement TS 205 V Expo
E Procurement TS 205 V ExpoE Procurement TS 205 V Expo
E Procurement TS 205 V Expo
 
E Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 VE Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 V
 
Como lograr una oficina sin papeles
Como lograr una oficina sin papelesComo lograr una oficina sin papeles
Como lograr una oficina sin papeles
 
Brochure docu class payables (f) (1)
Brochure docu class payables (f) (1)Brochure docu class payables (f) (1)
Brochure docu class payables (f) (1)
 
Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...
Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...
Webinar - Ebusiness en los procesos de procure 2 pay / Laureate Faculty Devel...
 
Preguntas frecuentes sobre Facturas a Proveedores
Preguntas frecuentes sobre Facturas a ProveedoresPreguntas frecuentes sobre Facturas a Proveedores
Preguntas frecuentes sobre Facturas a Proveedores
 
Solución para Utilities
Solución para UtilitiesSolución para Utilities
Solución para Utilities
 
Tríptico BilliB
Tríptico BilliBTríptico BilliB
Tríptico BilliB
 
Folleto BilliB, de facturas a dinero.
Folleto BilliB, de facturas a dinero.Folleto BilliB, de facturas a dinero.
Folleto BilliB, de facturas a dinero.
 
Ildam
IldamIldam
Ildam
 
Servicio de registro de proveedores - Capeco
Servicio de registro de proveedores - CapecoServicio de registro de proveedores - Capeco
Servicio de registro de proveedores - Capeco
 
E-Commerce
E-CommerceE-Commerce
E-Commerce
 
Presentación Proyecto de Sociedad
Presentación Proyecto de SociedadPresentación Proyecto de Sociedad
Presentación Proyecto de Sociedad
 

Más de SAP Latinoamérica

SAP: Una perspectiva sobre comercio minorista
SAP: Una perspectiva sobre comercio minoristaSAP: Una perspectiva sobre comercio minorista
SAP: Una perspectiva sobre comercio minoristaSAP Latinoamérica
 
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDC
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDCPlataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDC
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDCSAP Latinoamérica
 
Obtenga el software de negocios que necesita, como lo necesita
Obtenga el software de negocios que necesita, como lo necesitaObtenga el software de negocios que necesita, como lo necesita
Obtenga el software de negocios que necesita, como lo necesitaSAP Latinoamérica
 
Hacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEs
Hacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEsHacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEs
Hacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEsSAP Latinoamérica
 
SAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS
SAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOSSAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS
SAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOSSAP Latinoamérica
 
Siga Siendo Relevante, Siga Siendo Competitivo
Siga Siendo Relevante, Siga Siendo CompetitivoSiga Siendo Relevante, Siga Siendo Competitivo
Siga Siendo Relevante, Siga Siendo CompetitivoSAP Latinoamérica
 
Tendencias en la banca latinoamericana
Tendencias en la banca latinoamericanaTendencias en la banca latinoamericana
Tendencias en la banca latinoamericanaSAP Latinoamérica
 
¿Cómo ser un socio OEM de SAP?
¿Cómo ser un socio OEM de SAP?¿Cómo ser un socio OEM de SAP?
¿Cómo ser un socio OEM de SAP?SAP Latinoamérica
 
Construya valor y conviertase en socio oem de SAP infografia
Construya valor y conviertase en socio oem de SAP infografiaConstruya valor y conviertase en socio oem de SAP infografia
Construya valor y conviertase en socio oem de SAP infografiaSAP Latinoamérica
 
¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?
¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?
¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?SAP Latinoamérica
 
Infografía reinventado el negocio con SAP S/4HANA
Infografía reinventado el negocio con SAP S/4HANAInfografía reinventado el negocio con SAP S/4HANA
Infografía reinventado el negocio con SAP S/4HANASAP Latinoamérica
 

Más de SAP Latinoamérica (20)

SAP: Una perspectiva sobre comercio minorista
SAP: Una perspectiva sobre comercio minoristaSAP: Una perspectiva sobre comercio minorista
SAP: Una perspectiva sobre comercio minorista
 
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDC
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDCPlataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDC
Plataforma de gestión de datos para la transformación digital - IDC
 
Comercio minorista
Comercio minoristaComercio minorista
Comercio minorista
 
SAP SuccessFactors
SAP SuccessFactorsSAP SuccessFactors
SAP SuccessFactors
 
Obtenga el software de negocios que necesita, como lo necesita
Obtenga el software de negocios que necesita, como lo necesitaObtenga el software de negocios que necesita, como lo necesita
Obtenga el software de negocios que necesita, como lo necesita
 
Hacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEs
Hacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEsHacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEs
Hacemos que la Transformación Digital sea una realidad para las PyMEs
 
SAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS
SAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOSSAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS
SAP BUSINESS ONE: LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS
 
Siga Siendo Relevante, Siga Siendo Competitivo
Siga Siendo Relevante, Siga Siendo CompetitivoSiga Siendo Relevante, Siga Siendo Competitivo
Siga Siendo Relevante, Siga Siendo Competitivo
 
SAP Innomarathon
SAP Innomarathon SAP Innomarathon
SAP Innomarathon
 
SAP Business One Virtual Tour
SAP Business One Virtual TourSAP Business One Virtual Tour
SAP Business One Virtual Tour
 
Tendencias en la banca latinoamericana
Tendencias en la banca latinoamericanaTendencias en la banca latinoamericana
Tendencias en la banca latinoamericana
 
¿Cómo ser un socio OEM de SAP?
¿Cómo ser un socio OEM de SAP?¿Cómo ser un socio OEM de SAP?
¿Cómo ser un socio OEM de SAP?
 
La banca del futuro
La banca del futuroLa banca del futuro
La banca del futuro
 
Construya valor y conviertase en socio oem de SAP infografia
Construya valor y conviertase en socio oem de SAP infografiaConstruya valor y conviertase en socio oem de SAP infografia
Construya valor y conviertase en socio oem de SAP infografia
 
¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?
¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?
¿Cómo lograr una transformación estratégica de la industria bancaria?
 
SAP Forum México
SAP Forum MéxicoSAP Forum México
SAP Forum México
 
SAP Executive Summit
SAP Executive SummitSAP Executive Summit
SAP Executive Summit
 
SAP Forum México
SAP Forum MéxicoSAP Forum México
SAP Forum México
 
SAP Forum México
SAP Forum MéxicoSAP Forum México
SAP Forum México
 
Infografía reinventado el negocio con SAP S/4HANA
Infografía reinventado el negocio con SAP S/4HANAInfografía reinventado el negocio con SAP S/4HANA
Infografía reinventado el negocio con SAP S/4HANA
 

Último

TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfAdrianKreitzer
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptxJUANJOSE145760
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasDeniseGonzales11
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 

Último (20)

TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 

El rol de las finanzas en la economía interconectada

  • 1. El Rol de finanzas en la economía interconectada Samuel Aiza
  • 2. Experiencia inmediata Problema: demasiados grupos de interés • El departamento de abastecimiento necesita una herramienta, el departamento legal necesita una herramienta, el departamento de aprovisionamiento quiere una y el departamento de finanzas no quiere cambiar la suya • Los proveedores tienen que registrarse, llaman, necesitan ayuda, soporte, atención y, finalmente, quieren que se les pague. ¿Qué se debe hacer al respecto? • Consiga que todo el personal utilice una única herramienta. Áreas de abastecimiento, legal, aprovisionamiento, finanzas. • Olvídese de los documentos en papel, en todas las fases. • Permita que sus proveedores también trabajen con una sola herramienta, incluso para múltiples clientes. Esto implica: Silos: cada grupo trabaja por su cuenta y le resultan molestos los procesos del resto de grupos. Exceso de dependencia del departamento de TI: cada solución requiere mantenimiento, medidas de seguridad, actualizaciones y la creación de perfiles para los usuarios. Pérdidas de dinero: el incumplimiento de las normativas genera abusos. "La vida es realmente simple, pero insistimos en complicarla." Confucio Resumen de Ariba
  • 3. El camino hacia la felicidad Una factura existe una PO con acuse de recibo un formulario de precios de su propio catálogo de sus contratos múltiples proveedores algunos nuevos que ni siquiera conocía sus gastos no estaban diversificados depurados y reclasificados se paga porque en base a con descuentos negociados en línea con entre los que se incluyen porque en función de sus datos
  • 4. Pago No ¿Pago puntual? Descuentos Penalizaciones Sí Descuentos según condiciones de pago PAGO Los puentes entre sus grupos Factura en papel Facturación electrónica Apertura y archivado Escaneo y OCR Recopilación de facturas Gestión de excepciones ConciliaciónFACTURA Automatizada Origen / Contrato Oferta Contrato Base de proveedores Seguimiento de KPI Publicación en catálogos PRECIO Búsqueda en catálogo Solicitud y aprobación Recepción Inicio de la solicitud Búsqueda Seguimiento de modificaciones Flujo de trabajo de aprobación Recepción Flujo de trabajo de recepción PO GRN Hojas de horarios Artículos Formularios Servicios Contrato
  • 5. Comercio colaborativo 3) Publicación Abastecimiento colaborativo 2) Firma del contrato 1) Búsqueda de una oportunidad de negocio Visibilidad de los gastos Identificación (gratuito) Abastecimiento colaborativo Análisis Identificación Registro de proveedores Negociación Seguimiento del rendimiento Contrato Catálogos Imagínese que necesita comprar 10.000 sillas La solución Ariba Comercio colaborativo Ariba Network Envío de ofertas Negociación y firma de contratos Recepción de pedidos Confirmación de pedidos Envío de avisos de envío Facturación a partir de PO Visualización del estado de facturación Visualización del estado de los pagos Propuesta de descuentos Carga de catálogos Registro de perfiles Más de 1 millón de proveedores en la red Aprovisionamiento a demanda 4) Aprovisionamiento Solicitud Aprobación Pedido y recepción Finanzas en colaboración 5) Facturación Facturación 6) Pago Finanzas
  • 6. Envío de ofertas Negociación y firma de contratos Recepción de pedidos Confirmación de pedidos Envío de avisos de envío Facturación a partir de PO Visualización del estado de facturación Visualización del estado de los pagos Propuesta de descuentos Carga de catálogos Registro de perfiles Acerca de la red Comercio colaborativo Ariba Network Cliente s Envío de ofertas Negociación y firma de contratos Recepción de pedidos Confirmación de pedidos Envío de avisos de envío Facturación a partir de PO Visualización del estado de facturación Visualización del estado de los pagos Propuesta de descuentos Carga de catálogos Registro de perfiles Más de 1 millón de proveedores en la red
  • 7. © 2014 SAP AG o una empresa afiliada de SAP. Reservados todos los derechos. 7 Generación de informes de todos los módulos, datos y actividades, incluidos usuarios, tareas, flujos de trabajo, proyectos, ahorros, calidad, riesgos, etc. Integración completa entre los módulos Gestor de perfiles de proveedor Empresa, usuario, banco, riesgo, estado, historial, contactos, etc. Ofertas y subastas Solicitud, información, clasificación, precios, coste total de propiedad, valoraciones, segundas rondas, etc. Contratos Tipos, duración, notificaciones, ampliaciones, biblioteca de cláusulas, borradores, condiciones. Seguimiento de KPI Encuestas, KPI maestros, cuadros de mandos, revisiones, valoraciones, clasificaciones. Proceso desde el aprovisio- namiento hasta el pago Catálogos, descuentos, hitos de las facturas, condiciones, precios detallados, etc. Fuente de datos externa Datos transaccionales como el valor de la factura, volumen, días pendientes, fecha de entrega. Visibilidad de los gastos Análisis, racionalización, clasificación, mejora, cubo de gastos. Comercio colaborativo Ariba Network Envío de ofertas Negociación y firma de contratos Recepción de pedidos Confirmación de pedidos Envío de avisos de envío Facturación a partir de PO Visualización del estado de facturación Visualización del estado de los pagos Propuesta de descuentos Carga de catálogos Registro de perfiles Más de 1 millón de proveedores en la red
  • 8. Búsqueda de una oportunidad de negocio Firma del acuerdo Compra Pago Publicación "En la nube" Ariba está en la nube Su ERP Sus proveedores Significa que no tiene que instalar nada: está en Internet
  • 9. Tres áreas de valor con Ariba Simplificación1 Trabajo en equipo2 Control3
  • 10. 1: Simplificación Las aerolíneas ofrecen billetes electrónicos, los gobiernos ofrecen declaraciones fiscales en línea, las instituciones financieras ofrecen banca en línea: ¿a qué espera para simplificar su proceso de aprovisionamiento? Solución en 10 pasos 1. Iniciar sesión en una única herramienta 2. Revisar los gastos (de toda su ERP) 3. Conseguir que sus compradores logren la mejor negociación 4. A continuación, convertirla en un contrato firmado 5. Convertir los precios y descuentos en catálogos electrónicos 6. Permitir que sus empleados accedan a los mismos para el aprovisionamiento 7. Simplificar las aprobaciones en forma de un simple correo electrónico 8. Adoptar y cumplir presupuestos y planes de contabilidad 9. Realizar todos los envíos a sus proveedores de manera electrónica 10.Conciliar automáticamente las facturas digitalizadas "Antes de trabajar con Ariba, cuando un proveedor nos enviaba una factura, esta caía en un agujero negro. Con Ariba, ahora tanto nosotros como nuestros proveedores controlamos todo el proceso P2P, desde la solicitud hasta el pago." Jeff Phillips, responsable de proyectos P2P, UPS 1 2 3 Ventajas • Visibilidad, generación de informes y seguimiento en una única ubicación para todo • Un único lugar para las aprobaciones y los flujos de trabajo para todos sus departamentos, lo que implica que el aprovisionamiento y la contabilidad de acreedores se gestionan de manera conjunta. • Enfoque digitalizado que proporciona ahorro de costes, mejora de la eficacia e iniciativas medioambientales. RFP Contrato Catálogo Pedido/Fa ctura
  • 11. 2: Trabajo en equipo 1 2 3 Consiga que todo el personal trabaje para alcanzar sus objetivos Cuando todo el personal está en la misma sala, tiene la ventaja de lograr su atención y de que todo el mundo esté dispuesto a participar. Esto es justamente lo que supone una red de proveedores: permite que todos sus proveedores compartan la misma ubicación y estén preparados para colaborar. • descubrir nuevos proveedores • solicitar ofertas a múltiples proveedores • realizar una comprobación de precios antes de enviar un pedido se logra trabajando en equipo para... Mejor precio • catálogos de proveedores • confirmaciones de entrega vinculadas a los pedidos • contratos que se utilizan para generar facturas se consiguen cuando el trabajo en equipo proporciona... Mejores condiciones • se publican nuevas listas de precios con solo un clic • las facturas se comprueban previamente con los pedidos • todos sus usuarios pueden trabajar en la misma herramienta es el resultado del trabajo en equipo cuando... Automatización
  • 12. 3: Control 1 2 3 "Libertad sin elección" es algo que se dijo una vez sobre la aplicación del control. Significa que lo que se suministra proviene de lo que se ha gestionado internamente. ...mediante conocimientos • ¿Es hora de actualizar sus informes? • Sus proveedores clasificados por números DUNS. • Sus pedidos/facturas ordenados y clasificados. • Sus gastos comparados con los de sus empresas homónimas. • Nuevos planes para la reducción de gastos. • Todo ello independientemente del estado de sus datos y de cuántos provengan de ERP. ...mediante plantillas • Seguimiento de sus procesos simplificado. • Interfaz basada en preguntas para acceder a la plantilla adecuada. • Reutilización de mejores prácticas y de proyectos de personal con experiencia. • Tareas, hitos, aprobación y siguientes pasos para todo el proceso. • Adaptación a cada tipo de usuario en función de sus necesidades. ...mediante flujos de trabajo • Información resumida o detallada, según sus necesidades. • Aprobación mediante correo electrónico. • Información sobre quién hizo qué y cuándo. • Permitir a los usuarios añadir a otros participantes, como supervisores y responsables de aprobación. • Basado en una matriz de temas, como aprobación de importes, presupuestos, proveedores, productos peligrosos, aprobación de categorías, proveedores, etc. ...mediante cumplimiento de normativas • No más aprovisionamiento vía "Google": lo que se pide es lo que aparece en el contrato. • Es una buena idea dificultar la generación de pedidos fuera de su propio catálogo. • Los proveedores deben utilizar su pedido para generar una factura; si no, no se envía.
  • 13. Al final del día Todos sus procesos se pueden vincular dentro de una única solución. No habrá más silos. Ariba es una aplicación en la nube, lo que significa que no tiene que instalar ni realizar el mantenimiento de ningún hardware. Usted controla sus gastos, tanto en el contexto de la empresa como de sus proveedores. Soluciones Ariba El conocimiento es poder
  • 14. © 2014 SAP AG o una empresa afiliada de SAP. Reservados todos los derechos. 14 PROVEEDORES COMPRADORES Carga de catálogos Modificació n de catálogos Aprobación del comprador Facturas Estado de la factura Nota de pago directo Información de proveedor Certificaciones Rendimiento Solicitud Subastas electrónicas Datos de los proveedores Contratos Negociaciones Firmas Pedido Modificación de pedido Cancelación de pedidoConfirmación de pedido Publicidad Notificación de envío Compras puntuales Factura Catálogos Aprovisionamiento Gestión de proveedores Origen Contratos La red Ariba__  Más de 1 millón de partners comerciales de todos los sectores  Más de 40 millones de pedidos  Más de 60 millones de facturas  Cerca de 400.000 millones en gastos  142 países  72 divisas  40 países que cumplen las normativas de facturación El área Experiencia de proveedor empresarial líder unificada
  • 15. © 2014 SAP AG o una empresa afiliada de SAP. Reservados todos los derechos. 15 Una potente combinación Más de 190.000clientes 14.300 millones de ingresos totales de SAP en 2013 63% de los ingresos por transacciones a nivel mundial están relacionados con un sistema SAP 34 idiomas Más de 5 millones de usuarios Más de 800.000 empresas en 140 países Más de 500 millones de dólares de ingresos en 2012 (est.) Más de 340.000 millones en operaciones comerciales anuales