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Armando Ramírez
23/06/2016
El Diagrama de Ishikawa, también
llamado diagrama causa-efecto o
“espina de pescado” es un método de
análisis de causas utilizado
habitualmente para problemas
complejos en el área de calidad.El
método puede también ser utilizado
para el análisis de accidentes e
incidentes.
Es Un método de investigación que está
muy extendido es el conocido con el
nombre de “método del árbol de causas”.
Se trata de un diagrama que refleja la
reconstrucción de la cadena de
antecedentes del accidente,
Indicando las conexiones cronológicas y
lógicas existentes entre ellos.
Se utiliza para resolución de problemas triviales
en el ámbito de la calidad y puede ser utilizada
de forma sencilla para el análisis de causas de
accidentes e incidentes de consecuencias leves
ó moderadas y potencial de la misma magnitud
y en los que el suceso no tiene gran
complejidad.
Pasos para elaborar un plan
de análisis y prevención de
accidentes.
MÉTODO DEL ÁRBOL DE
CAUSAS
METODO DEL DIAGRAMA
DE ISHIKAWA
MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA
CADENA CAUSAL
MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-CAUSA-
REMEDIO-ACCIÓN
Este método está basado en el modelo causal
de pérdidas, el cual pretende, de una manera
relativamente simple, hacer comprender y
recordar los hechos o causas que dieron lugar
a una pérdida.
Para poder realizar el árbol de
causas, previamente es necesario
haber llevado a cabo una toma de
datos.
Las causas básicas corresponden a
las causas reales que se manifiestan
detrás de los síntomas; A menudo, se
les denomina causas orígenes.
El control es una de las cuatro funciones
esenciales de la Gerencia: planificación -
Pasos para elaborar un plan
de análisis y prevención de
accidentes.
ELABORAR LISTADO DE CAUSAS
BÁSICAS TOMA DE DATOS
ELABORAR LISTADO DE
FALTAS DE CONTROL
DE FALTAS DE CONTROL
ELABORAR LISTADO DE
CAUSAS INMEDIATAS
ELABORAR LISTADO DE FALTAS
DE CONTROL
ORGANIZACIÓN DE
LOS DATOS RECABADOS
FALTAS DE CONTROL
DE FALTAS DE CONTROL
Es una de las cuatro funciones esenciales
de la Gerencia: planificación -
organización – dirección y control.
Estas son Las "causas inmediatas" de los
accidentes son las circunstancias que se
presentan justo antes del contacto
Esta persigue evidenciar las
relaciones entre los hechos que han
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Armando ramirez

  • 2. El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama causa-efecto o “espina de pescado” es un método de análisis de causas utilizado habitualmente para problemas complejos en el área de calidad.El método puede también ser utilizado para el análisis de accidentes e incidentes. Es Un método de investigación que está muy extendido es el conocido con el nombre de “método del árbol de causas”. Se trata de un diagrama que refleja la reconstrucción de la cadena de antecedentes del accidente, Indicando las conexiones cronológicas y lógicas existentes entre ellos. Se utiliza para resolución de problemas triviales en el ámbito de la calidad y puede ser utilizada de forma sencilla para el análisis de causas de accidentes e incidentes de consecuencias leves ó moderadas y potencial de la misma magnitud y en los que el suceso no tiene gran complejidad. Pasos para elaborar un plan de análisis y prevención de accidentes. MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS METODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA CADENA CAUSAL MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-CAUSA- REMEDIO-ACCIÓN Este método está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una pérdida.
  • 3. Para poder realizar el árbol de causas, previamente es necesario haber llevado a cabo una toma de datos. Las causas básicas corresponden a las causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; A menudo, se les denomina causas orígenes. El control es una de las cuatro funciones esenciales de la Gerencia: planificación - Pasos para elaborar un plan de análisis y prevención de accidentes. ELABORAR LISTADO DE CAUSAS BÁSICAS TOMA DE DATOS ELABORAR LISTADO DE FALTAS DE CONTROL DE FALTAS DE CONTROL ELABORAR LISTADO DE CAUSAS INMEDIATAS ELABORAR LISTADO DE FALTAS DE CONTROL ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS RECABADOS FALTAS DE CONTROL DE FALTAS DE CONTROL Es una de las cuatro funciones esenciales de la Gerencia: planificación - organización – dirección y control. Estas son Las "causas inmediatas" de los accidentes son las circunstancias que se presentan justo antes del contacto Esta persigue evidenciar las relaciones entre los hechos que han contribuido a la producción del accidente.