1. El documento presenta información sobre un curso de formación para la investigación en el que se debe entregar el primer reporte de lectura el 11 de septiembre de 2023. 2. Se incluyen capturas del proceso de investigación de dos artículos científicos relacionados con temas de control interno de inventarios y gestión administrativa. 3. Los resúmenes detallan los objetivos, metodologías y conclusiones clave de cada artículo revisado, que aportan información relevante para el tema de investigación de las estudiant

1. Curso Actividad Semestre Semana
Plazo de
entrega
Formación para la
Investigación
Presentación del reporte
de lectura 1
Agosto
2023
03
11:59 p.m.
03/09/23
Carrera Integrante/s
Edith Aguilar Ramirez u20222672
Lehidy Aracelly Bellido Huaman u18210788
CAPTURAS DEL NUESTRO PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE LOS ARTÍCULOS
Artículo de revisión:
Articulo original

3. Reporte de lectura de fuente especializada
Referencia completa
Corella-Parra, L., Miranda Jaime, O., (2022). Desarrollo de un sistema de control de
inventario para una empresa comercializadora de sistemas de riego, 1, 1-10.
https://www.scielo.org.mx/pdf/iit/v24n1/2594-0732-iit-24-01-00006.pdf
Palabras clave: Control de inventario, sistema de clasificación, control interno, sistema
computarizado de inventario.
Tema general: control interno de inventarios
Tema específico: implementación de un sistema en la gestión y organización de inventarios
en una empresa de riego.
Hipótesis: implementar nuevas políticas, un sistema de ABCD , un control interno y un
software que agilice el procesos de inventarios.
Metodología: trabajaron en una empresa de riego con en la zona noreste del estado de sonora(méxico)
Operaconmásdemiltiposdeproductosconunpromediode40pedidosaldía,queenocasioneslogranser
másde500artículosporpedido.
Resultado(s) del estudio:
Se incrementó el procentaje de satisfacción de los clientes, se expone el resultado de monitorear
el porcentaje de satisfacción por 12 semanas antes y después de la implementación del sistema
de control de inventario, con un promedio de 81 % previo a la implementación y un 93 %
posterior a este; un aumento del 12 % de satisfacción general de los clientes frente a la
disponibilidad de producto y agilización del proceso de preparación de pedido.
Al implementar el ABCD de entradas, salidas y existencias, colocando una etiqueta
identificadora por espacio de almacenamiento asignado. Esta etiqueta contiene una breve
descripción del material almacenado y tiempos de preparación de pedido dismunuyendo en
tiempo después de implementar un sistema de control de inventarios.

4. Resumen de los puntos clave:
1. El sistema de control de inventario es una serie de elementos que por sí mismo logran
un cierto nivel de control sobre el almacén y su contenido
2. La clasificación de inventario logra enfocar recursos a productos objetivos
dividiéndolos por clases para facilitar su gestión y control. A diferencia de la versión
ABC, la clasificación con categoría D permite controlar a largo plazo el catálogo de
artículos ofreciendo los más demandados y removiendo los obsoletos, evitando
gastos innecesarios y acumulación en almacén.
3. Automatizar procesos utilizando nuevas tecnologías para actualizar las actividades
y procesos según se requiera para facilitar su enlace a un medio digital, acondicionar
áreas de trabajo, ofrecer capacitación sobre las nuevas herramientas y mostrar los
beneficios que se pueden obtener y así captar la atención de los empleados.
4. La importancia de realizar un diagnóstico, identificar y comprender el entorno de
estudio, en este caso el almacén, que permite atacar la problemática desde distintos
enfoques dependiendo de la interpretación del caso a investigar
Importancia
Es importante porque está directamente relacionado con el tema de investigación ya que nos
da una idea de la situación real de la situación en los almacenes de una empresa, lo cual
nosotras podemos implementar ciertas estrategias que se adapten a la situación de la empresa
Zona cel que vamos a investigar.
Otros comentarios:
El sistema ABCD es una herramienta de suma importancia en el control de inventarios que
siempre se debe considerar para generar una nueva estrategia.

5. Reporte de lectura de fuente especializada
Referencia completa
Pacheco Barreto, D. F. (2023). Control interno y la gestión administrativa. Una revisión
sistemática del 2020 al 2022. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 6697-
6712.
Palabras clave:
control interno; gestión administrativa; efectividad.
Tema general: control interno
Tema específico: implementar un buen control interno y gestión en entidades públicas y
privadas utilizando el enfoque COSO.
Hipótesis: estudio es describir el control interno y la gestión administrativa. Una revisión
sistemática del 2020 al 2022
Metodología: se seleccionaron 30 artículos de la base de datos de Scopus, Dialnet, Redalyc,
Scielo varios artículos para lograr tener conceptos del tema específico. Como criterio de
inclusión se tomó en cuenta sólo los artículos vinculados con estudios, publicados entre 2020
y 2022.
Resultado(s) del estudio: Para la conformación del cuerpo documental se eliminaron los
textos duplicados y se instrumentaron ciertos criterios de investigación de 30 artículos para
obtener mayores conceptos de identificar deficiencias del ambiente de control, la evaluación
del riesgo, las actividades de control,la información y comunicación, y de las actividades de
supervisión, los cuales conforman los cinco componentes funcionales para desarrollar un
sistema de control interno de nivel alto.
Resumen de los puntos clave:
1. Sistema de control interno para identificar deficiencias del ambiente de control, la
evaluación del riesgo, las actividades de control, la información y comunicación, y
de las actividades de supervisión
2. La gestión administrativa necesita de estrategias que permita direccionar la
organización, pues eso ayuda al cumplimiento de metas, la dirección, organización,
control y planificación deben ser utilizados adecuadamente
3. Las entidades que implantaron el control interno tuvieron resultados positivos y

6. contribuyeron a mejorar sus procesos misionales y mitigar los riesgos de error y el
fraude
4. Se determinó que cada entidad pública o privada viene implementado sus controles
internos teniendo como base los componentes del control interno bajo el modelo
COSO
5. Realizar una retroalimentación de la gestión administrativa para mejorar los procesos
de planeación, organización, integración, dirección y control.
Importancia
Es importante porque está directamente relacionado con el tema de investigación ya que nos
da una idea de la situación real de la situación sobre los conceptos de control interno y el
aplicar el COSO ayudaría a tener una mejor estrategia para la empresa en donde aplicaremos
nuestra invetigación.
Otros comentarios:
De acuerdo con la lectura de este artículo, nos dimos cuenta que el control interno para una
entidad públoca con una entidad privada se debe tomar de manera diferentes las
investigaciones a implementar conociendo los conceptos y realizando un bien análisis.
Reporte de lectura de fuente especializada
Referencia completa
Pacheco Barreto, D. F. (2023). Control interno y la gestión administrativa. Una revisión
sistemática del 2020 al 2022. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 6697-
6712.
Palabras clave: : Inventories, internal control, procedure manual
Tema general: CONTROL INTERNO
Tema específico: DISEÑO DE UN MANUAL DE CONTROL INTERNO ENFOCADO A
INVENTARIOS Y SU INCIDENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES”
Hipótesis: Diseñar un Manual de Control Interno de Inventarios para promover la eficiencia
de los recursos de la empresa.
Metodología: El presente proyecto de investigación cuenta con las siguientes modalidades:
investigación bibliográfica – documental, investigación de campo y la investigación de tipo
propositivo.

7. Resultado(s) del estudio:
Luego de que se realizó la investigación se puede concluir que la empresa PETROLCENTRO
no cuenta con un adecuado control de los inventarios, lo que ha ocasionada que la mayoría
de los productos se deterioren causando pérdidas económicas a la empresa, así como también
no existe el personal responsable de la custodia del producto lo que genera una gran cantidad
de faltantes afectando el resultado esperado de la empresa.
Finalmente se concluye que la empresa debe implantar un manual de control de inventarios
que contenga detalladamente los procesos necesarios para manejar la mercadería tanto en su
adquisición, almacenamiento, custodia y despacho de la misma, con el objeto de mejorar.
Importancia
Los inventarios son la parte fundamental de una organización más aún si esta se dedica a la
comercialización de estos, ya que le permite a la empresa satisfacer a la demanda y competir
dentro del mercado.
Otros comentarios:
Al no contar la empresa con un adecuado control de inventarios los costos de mantener los
productos en stock son altos afectando el resultado en el ejercicio económico, asimismo se ha
podido evidenciar que no existe una codificación y rotulación de la mercadería generando
dificultades al momento de realizar la venta