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Asegurando la Supervivencia
              desde los Centros de
           Procesamiento de Datos


Buenos Aires Junio 2012
Riesgo Operacional




La teoría es asesinada tarde o
temprano por la experiencia.
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                                       2
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Interactúan personas donde ejecutan
        procesos, soportados sobre la
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Un cambio de condición




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                                                         4
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…y con ello la conducta de las personas que
se supone actuarán apropiadamente en
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                                          5
Riesgo Operacional

                                       En la Convergencia internacional de medidas
                                       y normas de capital de 2004 quedó definido
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La Gestión de Riesgo Operacional


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“El denominador común en la mayoría de
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        efecto de lo que pudiera suceder”

                 “No te preocupes, no creo que eso
                               nos pase a nosotros”



                                                8
Complejidad + Complacencia = Calamidad


                            Complejidad


Existe una relación directa y proporcional
 que señala que entre más complejo es el
proceso, más catastrófico será el evento…




                                          9
Complejidad + Complacencia = Calamidad


                      Complacencia


 No hacer lo que corresponde en el
debido momento en las condiciones
                        exigidas…




                                     10
“No sé que no sé”




"No sé al cuadrado, es que yo no sé qué no sé”.
“Esto es lo que causa que cualquier cosa hecha por
el ser humano pueda venirse abajo".


       Michael Earl Schlesinger Profesor de Ciencias Atmosféricas y director del Grupo de
                                      Investigación del Clima de la Universidad de Illinois




                                                                                    11
La experiencia



La adecuada administración de los centros de
procesamiento de datos es fundamental para
mantener la continuidad operacional de las
instituciones financieras. “…” un factor que puede
atentar contra el logro de este objetivo es la cercanía
geográfica. “…” Asimismo, una política prudente
sugiere considerar que los centros de producción y
contingencia debieran estar separados unos de otros e
idealmente alejados de la casa matriz de los bancos y,
por supuesto, el acceso a los mismos.


                                                     12
Factores Críticos de Éxito




Integridad

Independencia Operativa

Las Pruebas, ensayos

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Evaluación y retroalimentación



                                                   13
¿Qué se recomienda hacer?




Preparar, Respaldar, Replicar (Integridad)

Aplicar la Metodología (Más que probada)

Conocer el contexto (¿Dónde está mi negocio?)

Visionar en función del negocio y la comunidad

Ejecutar las pruebas Sistémicas



                                                 14
¡¡No lo sé del todo..!!




Desarrollar lo básico en la administración de
los centros de procesamiento de datos
garantiza que se pueda soportar la operación
de la organización ante desastres severos…




                                              15
La Capacidad Limitada de Nuestros Esfuerzos




        Cuando se trata de desarrollar las
   contingencias, el límite debe ser ir a lo
                                 básico…

Básico es: desarrollar el plan que
devuelva todo, lo más cercano, al punto
de partida…


                                                    16
Muchas Gracias


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Asegurando la Supervivencia de la Organización desde los Centros de Procesamientos de Datos

  • 1. Asegurando la Supervivencia desde los Centros de Procesamiento de Datos Buenos Aires Junio 2012
  • 2. Riesgo Operacional La teoría es asesinada tarde o temprano por la experiencia. Albert Einstein 2
  • 3. Los Factores de Riesgo Interactúan personas donde ejecutan procesos, soportados sobre la tecnología para prestar servicios sobre un entorno competitivo y cambiante 3
  • 4. Un cambio de condición Fuente de imagen: Google Imágenes 4
  • 5. Escenarios Basta que una condición del escenario de desastre cambie, para que el guión de la contingencia se venga abajo… …y con ello la conducta de las personas que se supone actuarán apropiadamente en dicha situación. 5
  • 6. Riesgo Operacional En la Convergencia internacional de medidas y normas de capital de 2004 quedó definido Definición de la forma siguiente: V. Riesgo Operativo A. Definición de riesgo operativo 644. El riesgo operativo se define como el ¿Operativo u riesgo de pérdida debido a la inadecuación o a fallas de los procesos, el personal y los sistemas operacional? internos, o bien a causa de acontecimientos externos. Esta definición incluye el riesgo legal, pero excluye el riesgo estratégico y de En definitiva es operacional, reputación. pues es algo que se encuentra en condiciones de operar y tiene que ver con las acciones Componentes en pleno desarrollo. Procesos Personas Tecnología Entorno 6
  • 7. La Gestión de Riesgo Operacional Gap analysis Acciones de adecuación Amenazas Evaluación de riesgos Vulnerabilidades Riesgo Operacional BIA RTO/RPO Planes de Contingencia BCP/DRP (TI) Implantación Riesgo Tecnológico Operacionalización de Políticas de STI controles Riesgo Procesos Cumplimiento - Compliant Seguimiento y Riesgo Personas Monitoreo Riesgo Eventos BCP/DRP Sostenimiento de Externos (NEGOCIOS) negocios - rentabilidad Modelos de madurez - Mejores prácticas - Estándares 7
  • 8. La minimización de los efectos… “El denominador común en la mayoría de las situaciones es que se minimiza el efecto de lo que pudiera suceder” “No te preocupes, no creo que eso nos pase a nosotros” 8
  • 9. Complejidad + Complacencia = Calamidad Complejidad Existe una relación directa y proporcional que señala que entre más complejo es el proceso, más catastrófico será el evento… 9
  • 10. Complejidad + Complacencia = Calamidad Complacencia No hacer lo que corresponde en el debido momento en las condiciones exigidas… 10
  • 11. “No sé que no sé” "No sé al cuadrado, es que yo no sé qué no sé”. “Esto es lo que causa que cualquier cosa hecha por el ser humano pueda venirse abajo". Michael Earl Schlesinger Profesor de Ciencias Atmosféricas y director del Grupo de Investigación del Clima de la Universidad de Illinois 11
  • 12. La experiencia La adecuada administración de los centros de procesamiento de datos es fundamental para mantener la continuidad operacional de las instituciones financieras. “…” un factor que puede atentar contra el logro de este objetivo es la cercanía geográfica. “…” Asimismo, una política prudente sugiere considerar que los centros de producción y contingencia debieran estar separados unos de otros e idealmente alejados de la casa matriz de los bancos y, por supuesto, el acceso a los mismos. 12
  • 13. Factores Críticos de Éxito Integridad Independencia Operativa Las Pruebas, ensayos Preparación constante Evaluación y retroalimentación 13
  • 14. ¿Qué se recomienda hacer? Preparar, Respaldar, Replicar (Integridad) Aplicar la Metodología (Más que probada) Conocer el contexto (¿Dónde está mi negocio?) Visionar en función del negocio y la comunidad Ejecutar las pruebas Sistémicas 14
  • 15. ¡¡No lo sé del todo..!! Desarrollar lo básico en la administración de los centros de procesamiento de datos garantiza que se pueda soportar la operación de la organización ante desastres severos… 15
  • 16. La Capacidad Limitada de Nuestros Esfuerzos Cuando se trata de desarrollar las contingencias, el límite debe ser ir a lo básico… Básico es: desarrollar el plan que devuelva todo, lo más cercano, al punto de partida… 16
  • 17. Muchas Gracias Asegurando la Supervivencia desde los Centros de Procesamiento de Datos Buenos Aires Junio 2012