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ATRACCIONES
QUE ES:
Es un lugar de interés que
los turistas visitan,
generalmente por su
valor cultural exhibido o
inherente,
significancia histórica,
belleza artificial o natural,
originalidad, porque es
raro, misterioso, o para
la diversión y recreación.
Las organizaciones tales, como las empresas, las
instituciones y las asociaciones constituyen
sistemas independientes en el conjunto de los
sistemas sociales. Como tales, su condición
autopoiética les permite establecer sus propios
fines, normas, integrantes, estrategias y
procedimientos internos.
Su operación comunicativa básica reside en las
decisiones que se toman por sus miembros, de
acuerdo a las estructuras orgánicas, funcionales y
de poder existentes.
Sistemas de interacción social
Acuerdo a los hallazgos realizados en el apartado de los
sistemas de interacción social, la mediación económica del
pago en dinero es la que vincula en mayor medida a los
actores centrales de este quehacer, constelación que
produce una fuente de relaciones que aumentan
particularmente la complejidad del sistema económico.
EMPRESAS DE SERVICIOS
TURÍSTICOS
 Conjunto de empresas que proporcionan los servicios turísticos en
un esfuerzo por establecer una red operativa de comunicación que
entrelace a tipos específicos de negocios de una manera organizada,
permanente y especializada, como lo señala Ramírez Blanco De
acuerdo a Lickorish y Jenkins las empresas primarias que conforman
la industria turística.
 son las de transportes, las organizadoras de viaje, las de alojamiento
y alimentación y las atracciones turísticas todas ellas son de la misma
característica.
EMPRESAS DE SERVICIO QUE
DEPENDEN DE SU CAPACIDAD DE
DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN
Es reflejada en la gestión organizacional que cada
una opera para su funcionamiento, lo que nos conduce
a clarificar de qué manera intervienen en el sistema.
GESTIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
la diferenciación y la integración constituyen las
formas básicas de operación establecidas en la teoría
luhmanniana para este nivel sistémico, en tanto que
la diferenciación permite la división del trabajo y
conduce a fraccionar las tareas para alcanzar la
especialización de los subsistemas.
CUATRO DIMENSIONES PARA
SU FUNCIONAMIENTO
 En la orientación interpersonal, que refiere la forma en que se establecen las redes de
comunicación entre los miembros, variando entre una comunicación de rueda (jerárquica)
a una de todo canal (interacción entre todos los miembros).
Temporal, que consiste en fijar horizontes de planificación y acción entre el corto y el
largo plazo.
En la orientación a metas, que implica la coordinación de las tareas específicas de las
diferentes sub-unidades en torno a las metas generales de la organización.
 En la estructura, reside en el diseño organizacional de acuerdo a la
especialización del trabajo, tendiendo hacia una configuración mecánica
(centralizada con reglas y procedimientos).
CADA TIPO DE SERVICIO, MULTIPLICA SU
VARIEDAD A PARTIR DE LA DIFERENCIACIÓN DE:
El tamaño de la empresa, que
comprende desde una gran
corporación trasnacional a una
microempresa.
La propiedad, que puede ser de
propietario único o de asociados,
con un régimen de sociedad
anónima o limitada.
• El mercado y
segmento, que atiende
a turistas y población
local, con segmentos
infantiles, juveniles,
familiares, ejecutivos,
etc.
• El entorno geográfico,
económico, político,
sociocultural y
tecnológico.
SISTEMA FUNCIONAL
Las empresas turísticas como organizaciones pertenecientes
al sistema económico que disminuyen la complejidad de las
interacciones mediadas por el dinero; sin embargo, las
organizaciones que se vinculan con el turismo son de muy
diversa índole y conciernen a distintos sistemas funcionales de
la sociedad.
Las empresas y corporaciones
nacionales e internacionales de
transportación, organizadoras de
viaje, alimentación, alojamiento y
atracciones se vinculan para la
integración de productos turísticos
pero deben relacionarse con
organismos públicos de distintos
niveles de gobierno tales como
ministerios o dependencias de
relaciones exteriores, hacienda,
turismo, salud, ecología y cultura,
entre otras, para la obtención de
permisos migratorios, pago de
impuestos, registro de
establecimientos.
ANÁLISIS DE MAZON 2001
utilizó el modelo explicativo de la
modernidad y la posmodernidad para
referir que hay grupos sociales en
regiones como en la Europa Oriental y
África, que se habían incorporado
tardíamente a la práctica del turismo, por
lo que seguían esquemas tradicionales
como la preferencia por destinos de sol y
playa, en cambio, en las sociedades
desarrolladas, el turismo mostraba
transformaciones culturales producidas
por la posmodernidad, generando
nuevas tendencias como el ecoturismo.
EVENTOS
NATURALES CULTURALES
NEGOCIOS
DEPORTIVAS
DIVERSIONES
COMPRAS
ATRACTIVOS NATURALES
Son todos los elementos de la naturaleza con determinada
atracción que motiva al sujeto a dejar su lugar de origen por un
determinado tiempo, con la finalidad de satisfacer necesidades
de recreación y esparcimiento como lo son:
Bosques
playas
Lagos
Lagunas aguas termales
parques naturales
Zoológicos,
centros eco turísticos, etc.
VOLCAN EL TOTUMO
(galerazamba. Bolívar)
PARQUE NATURAL,LOS NEVADOS NEVADO DEL RUIZ
ZOOLOGICO DE CALI LOS OCARROS P.N AMACAYACU,AMAZONAS
 museos
 conventos
 zonas arqueológicas
Ciudades
pueblos típicos, etc.
MUSEO DEL ORO CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA
PUEBLITO PAISA MUSEO DE BOTERO
 Festivales
 congresos
 carnavales, etc.
 centros urbano
 ferias
 exposiciones
 tianguis, etc.
parques temáticos
 discotecas
cines, etc.
centros de esquí
 alpinismo
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Atracciones turísticas

  • 2. QUE ES: Es un lugar de interés que los turistas visitan, generalmente por su valor cultural exhibido o inherente, significancia histórica, belleza artificial o natural, originalidad, porque es raro, misterioso, o para la diversión y recreación.
  • 3. Las organizaciones tales, como las empresas, las instituciones y las asociaciones constituyen sistemas independientes en el conjunto de los sistemas sociales. Como tales, su condición autopoiética les permite establecer sus propios fines, normas, integrantes, estrategias y procedimientos internos. Su operación comunicativa básica reside en las decisiones que se toman por sus miembros, de acuerdo a las estructuras orgánicas, funcionales y de poder existentes.
  • 4. Sistemas de interacción social Acuerdo a los hallazgos realizados en el apartado de los sistemas de interacción social, la mediación económica del pago en dinero es la que vincula en mayor medida a los actores centrales de este quehacer, constelación que produce una fuente de relaciones que aumentan particularmente la complejidad del sistema económico.
  • 5. EMPRESAS DE SERVICIOS TURÍSTICOS  Conjunto de empresas que proporcionan los servicios turísticos en un esfuerzo por establecer una red operativa de comunicación que entrelace a tipos específicos de negocios de una manera organizada, permanente y especializada, como lo señala Ramírez Blanco De acuerdo a Lickorish y Jenkins las empresas primarias que conforman la industria turística.  son las de transportes, las organizadoras de viaje, las de alojamiento y alimentación y las atracciones turísticas todas ellas son de la misma característica.
  • 6. EMPRESAS DE SERVICIO QUE DEPENDEN DE SU CAPACIDAD DE DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN Es reflejada en la gestión organizacional que cada una opera para su funcionamiento, lo que nos conduce a clarificar de qué manera intervienen en el sistema.
  • 7. GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES la diferenciación y la integración constituyen las formas básicas de operación establecidas en la teoría luhmanniana para este nivel sistémico, en tanto que la diferenciación permite la división del trabajo y conduce a fraccionar las tareas para alcanzar la especialización de los subsistemas.
  • 8. CUATRO DIMENSIONES PARA SU FUNCIONAMIENTO  En la orientación interpersonal, que refiere la forma en que se establecen las redes de comunicación entre los miembros, variando entre una comunicación de rueda (jerárquica) a una de todo canal (interacción entre todos los miembros). Temporal, que consiste en fijar horizontes de planificación y acción entre el corto y el largo plazo. En la orientación a metas, que implica la coordinación de las tareas específicas de las diferentes sub-unidades en torno a las metas generales de la organización.  En la estructura, reside en el diseño organizacional de acuerdo a la especialización del trabajo, tendiendo hacia una configuración mecánica (centralizada con reglas y procedimientos).
  • 9. CADA TIPO DE SERVICIO, MULTIPLICA SU VARIEDAD A PARTIR DE LA DIFERENCIACIÓN DE: El tamaño de la empresa, que comprende desde una gran corporación trasnacional a una microempresa. La propiedad, que puede ser de propietario único o de asociados, con un régimen de sociedad anónima o limitada.
  • 10. • El mercado y segmento, que atiende a turistas y población local, con segmentos infantiles, juveniles, familiares, ejecutivos, etc. • El entorno geográfico, económico, político, sociocultural y tecnológico.
  • 11. SISTEMA FUNCIONAL Las empresas turísticas como organizaciones pertenecientes al sistema económico que disminuyen la complejidad de las interacciones mediadas por el dinero; sin embargo, las organizaciones que se vinculan con el turismo son de muy diversa índole y conciernen a distintos sistemas funcionales de la sociedad.
  • 12. Las empresas y corporaciones nacionales e internacionales de transportación, organizadoras de viaje, alimentación, alojamiento y atracciones se vinculan para la integración de productos turísticos pero deben relacionarse con organismos públicos de distintos niveles de gobierno tales como ministerios o dependencias de relaciones exteriores, hacienda, turismo, salud, ecología y cultura, entre otras, para la obtención de permisos migratorios, pago de impuestos, registro de establecimientos.
  • 13. ANÁLISIS DE MAZON 2001 utilizó el modelo explicativo de la modernidad y la posmodernidad para referir que hay grupos sociales en regiones como en la Europa Oriental y África, que se habían incorporado tardíamente a la práctica del turismo, por lo que seguían esquemas tradicionales como la preferencia por destinos de sol y playa, en cambio, en las sociedades desarrolladas, el turismo mostraba transformaciones culturales producidas por la posmodernidad, generando nuevas tendencias como el ecoturismo.
  • 16. ATRACTIVOS NATURALES Son todos los elementos de la naturaleza con determinada atracción que motiva al sujeto a dejar su lugar de origen por un determinado tiempo, con la finalidad de satisfacer necesidades de recreación y esparcimiento como lo son: Bosques playas Lagos Lagunas aguas termales parques naturales Zoológicos, centros eco turísticos, etc.
  • 17. VOLCAN EL TOTUMO (galerazamba. Bolívar) PARQUE NATURAL,LOS NEVADOS NEVADO DEL RUIZ ZOOLOGICO DE CALI LOS OCARROS P.N AMACAYACU,AMAZONAS
  • 18.  museos  conventos  zonas arqueológicas Ciudades pueblos típicos, etc.
  • 19. MUSEO DEL ORO CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA PUEBLITO PAISA MUSEO DE BOTERO
  • 21.
  • 22.  centros urbano  ferias  exposiciones  tianguis, etc.
  • 24.
  • 25. centros de esquí  alpinismo  buceo espeleología, etc.