SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
ATRACCIONES
QUE ES:
Es un lugar de interés que
los turistas visitan,
generalmente por su
valor cultural exhibido o
inherente,
significancia histórica,
belleza artificial o natural,
originalidad, porque es
raro, misterioso, o para
la diversión y recreación.
Las organizaciones tales, como las empresas, las
instituciones y las asociaciones constituyen
sistemas independientes en el conjunto de los
sistemas sociales. Como tales, su condición
autopoiética les permite establecer sus propios
fines, normas, integrantes, estrategias y
procedimientos internos.
Su operación comunicativa básica reside en las
decisiones que se toman por sus miembros, de
acuerdo a las estructuras orgánicas, funcionales y
de poder existentes.
Sistemas de interacción social
Acuerdo a los hallazgos realizados en el apartado de los
sistemas de interacción social, la mediación económica del
pago en dinero es la que vincula en mayor medida a los
actores centrales de este quehacer, constelación que
produce una fuente de relaciones que aumentan
particularmente la complejidad del sistema económico.
EMPRESAS DE SERVICIOS
TURÍSTICOS
 Conjunto de empresas que proporcionan los servicios turísticos en
un esfuerzo por establecer una red operativa de comunicación que
entrelace a tipos específicos de negocios de una manera organizada,
permanente y especializada, como lo señala Ramírez Blanco De
acuerdo a Lickorish y Jenkins las empresas primarias que conforman
la industria turística.
 son las de transportes, las organizadoras de viaje, las de alojamiento
y alimentación y las atracciones turísticas todas ellas son de la misma
característica.
EMPRESAS DE SERVICIO QUE
DEPENDEN DE SU CAPACIDAD DE
DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN
Es reflejada en la gestión organizacional que cada
una opera para su funcionamiento, lo que nos conduce
a clarificar de qué manera intervienen en el sistema.
GESTIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
la diferenciación y la integración constituyen las
formas básicas de operación establecidas en la teoría
luhmanniana para este nivel sistémico, en tanto que
la diferenciación permite la división del trabajo y
conduce a fraccionar las tareas para alcanzar la
especialización de los subsistemas.
CUATRO DIMENSIONES PARA
SU FUNCIONAMIENTO
 En la orientación interpersonal, que refiere la forma en que se establecen las redes de
comunicación entre los miembros, variando entre una comunicación de rueda (jerárquica)
a una de todo canal (interacción entre todos los miembros).
Temporal, que consiste en fijar horizontes de planificación y acción entre el corto y el
largo plazo.
En la orientación a metas, que implica la coordinación de las tareas específicas de las
diferentes sub-unidades en torno a las metas generales de la organización.
 En la estructura, reside en el diseño organizacional de acuerdo a la
especialización del trabajo, tendiendo hacia una configuración mecánica
(centralizada con reglas y procedimientos).
CADA TIPO DE SERVICIO, MULTIPLICA SU
VARIEDAD A PARTIR DE LA DIFERENCIACIÓN DE:
El tamaño de la empresa, que
comprende desde una gran
corporación trasnacional a una
microempresa.
La propiedad, que puede ser de
propietario único o de asociados,
con un régimen de sociedad
anónima o limitada.
• El mercado y
segmento, que atiende
a turistas y población
local, con segmentos
infantiles, juveniles,
familiares, ejecutivos,
etc.
• El entorno geográfico,
económico, político,
sociocultural y
tecnológico.
SISTEMA FUNCIONAL
Las empresas turísticas como organizaciones pertenecientes
al sistema económico que disminuyen la complejidad de las
interacciones mediadas por el dinero; sin embargo, las
organizaciones que se vinculan con el turismo son de muy
diversa índole y conciernen a distintos sistemas funcionales de
la sociedad.
Las empresas y corporaciones
nacionales e internacionales de
transportación, organizadoras de
viaje, alimentación, alojamiento y
atracciones se vinculan para la
integración de productos turísticos
pero deben relacionarse con
organismos públicos de distintos
niveles de gobierno tales como
ministerios o dependencias de
relaciones exteriores, hacienda,
turismo, salud, ecología y cultura,
entre otras, para la obtención de
permisos migratorios, pago de
impuestos, registro de
establecimientos.
ANÁLISIS DE MAZON 2001
utilizó el modelo explicativo de la
modernidad y la posmodernidad para
referir que hay grupos sociales en
regiones como en la Europa Oriental y
África, que se habían incorporado
tardíamente a la práctica del turismo, por
lo que seguían esquemas tradicionales
como la preferencia por destinos de sol y
playa, en cambio, en las sociedades
desarrolladas, el turismo mostraba
transformaciones culturales producidas
por la posmodernidad, generando
nuevas tendencias como el ecoturismo.
EVENTOS
NATURALES CULTURALES
NEGOCIOS
DEPORTIVAS
DIVERSIONES
COMPRAS
ATRACTIVOS NATURALES
Son todos los elementos de la naturaleza con determinada
atracción que motiva al sujeto a dejar su lugar de origen por un
determinado tiempo, con la finalidad de satisfacer necesidades
de recreación y esparcimiento como lo son:
Bosques
playas
Lagos
Lagunas aguas termales
parques naturales
Zoológicos,
centros eco turísticos, etc.
VOLCAN EL TOTUMO
(galerazamba. Bolívar)
PARQUE NATURAL,LOS NEVADOS NEVADO DEL RUIZ
ZOOLOGICO DE CALI LOS OCARROS P.N AMACAYACU,AMAZONAS
 museos
 conventos
 zonas arqueológicas
Ciudades
pueblos típicos, etc.
MUSEO DEL ORO CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA
PUEBLITO PAISA MUSEO DE BOTERO
 Festivales
 congresos
 carnavales, etc.
 centros urbano
 ferias
 exposiciones
 tianguis, etc.
parques temáticos
 discotecas
cines, etc.
centros de esquí
 alpinismo
 buceo
espeleología, etc.
Atracciones turísticas
Atracciones turísticas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing12081993
 
Guía de buenas practicas en el servicio de habitaciones
Guía de buenas practicas en el servicio de habitacionesGuía de buenas practicas en el servicio de habitaciones
Guía de buenas practicas en el servicio de habitacionesJorge Luis Mendez Morales
 
Estructura Hotelera
Estructura HoteleraEstructura Hotelera
Estructura HoteleraMa E.C.C.
 
Mbp guias de turismo y operacion turistica
Mbp guias de turismo y operacion turisticaMbp guias de turismo y operacion turistica
Mbp guias de turismo y operacion turisticaKatherine
 
13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel Guest
13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel Guest13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel Guest
13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel GuestRasel Mainul
 
ITFT-Itinerary Plannig & its Factors
ITFT-Itinerary Plannig & its FactorsITFT-Itinerary Plannig & its Factors
ITFT-Itinerary Plannig & its FactorsDr. Dikshit Gupta
 
Introduction to accommodation sector
Introduction to accommodation sectorIntroduction to accommodation sector
Introduction to accommodation sectorBennet Paul
 
Introduccion a la hotelería 2011
Introduccion a la hotelería 2011Introduccion a la hotelería 2011
Introduccion a la hotelería 2011caizabanda
 
La ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticas
La ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticasLa ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticas
La ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticasJesus Israel Peniche Sánchez
 
Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...
Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...
Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...Enrique A. Cabanilla
 
Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012
Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012
Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012Martin Hatchuel
 
Procedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turisticaProcedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turisticaEstefani Hernandez
 
Protocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscarProtocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscaralojamient
 
FLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOS
FLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOSFLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOS
FLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOSJuan Lopez
 

La actualidad más candente (20)

Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Guía de buenas practicas en el servicio de habitaciones
Guía de buenas practicas en el servicio de habitacionesGuía de buenas practicas en el servicio de habitaciones
Guía de buenas practicas en el servicio de habitaciones
 
Estructura Hotelera
Estructura HoteleraEstructura Hotelera
Estructura Hotelera
 
Tourism Marketing
Tourism MarketingTourism Marketing
Tourism Marketing
 
Mbp guias de turismo y operacion turistica
Mbp guias de turismo y operacion turisticaMbp guias de turismo y operacion turistica
Mbp guias de turismo y operacion turistica
 
13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel Guest
13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel Guest13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel Guest
13341345 3 Front Office Accommodation Product And Hotel Guest
 
ITFT-Itinerary Plannig & its Factors
ITFT-Itinerary Plannig & its FactorsITFT-Itinerary Plannig & its Factors
ITFT-Itinerary Plannig & its Factors
 
Tema 2 turismo sostenible
Tema 2 turismo sostenibleTema 2 turismo sostenible
Tema 2 turismo sostenible
 
Introduction to accommodation sector
Introduction to accommodation sectorIntroduction to accommodation sector
Introduction to accommodation sector
 
Unidad 3. Estructura organizacional
Unidad 3. Estructura organizacionalUnidad 3. Estructura organizacional
Unidad 3. Estructura organizacional
 
Introduccion a la hotelería 2011
Introduccion a la hotelería 2011Introduccion a la hotelería 2011
Introduccion a la hotelería 2011
 
La ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticas
La ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticasLa ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticas
La ética profesional del licenciado en administración de empresas turísticas
 
Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...
Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...
Desarrollo del turismo comunitario en Ecuador, bajo el paradigma de la comple...
 
Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012
Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012
Responsible Tourism for Travellers M Hatchuel 2012
 
Procedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turisticaProcedimientos operativos de una empresa turistica
Procedimientos operativos de una empresa turistica
 
Protocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscarProtocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscar
 
Gds amadeus
Gds amadeusGds amadeus
Gds amadeus
 
Sistemas De GestióN De Hoteles
Sistemas De GestióN De HotelesSistemas De GestióN De Hoteles
Sistemas De GestióN De Hoteles
 
FLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOS
FLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOSFLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOS
FLUJO-GRAMA DE PROCEDIMIENTOS
 
Sabre Travel Network - Sistema Sabre
Sabre Travel Network - Sistema SabreSabre Travel Network - Sistema Sabre
Sabre Travel Network - Sistema Sabre
 

Similar a Atracciones turísticas

Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...
Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...
Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...Patricia Lizette González Pérez
 
UNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdf
UNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdfUNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdf
UNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdfSecretShop1
 
Cultura y comunicación organizacional. Por Alfredo Lucena
Cultura y comunicación organizacional. Por Alfredo LucenaCultura y comunicación organizacional. Por Alfredo Lucena
Cultura y comunicación organizacional. Por Alfredo LucenaSergio Quiroz
 
MODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docx
MODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docxMODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docx
MODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docxcresporose76
 
Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales alojamiento - balnea...
Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales   alojamiento - balnea...Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales   alojamiento - balnea...
Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales alojamiento - balnea...Yuly Ramirez
 
Actividad Módulo 2.docx
Actividad Módulo 2.docxActividad Módulo 2.docx
Actividad Módulo 2.docxAlexRicord
 
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 senaSolución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 senalore2417
 
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.
Ute  la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.Ute  la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.maritzazoilacuenca
 
3.1 sociedad y organizacion social
3.1 sociedad y organizacion social3.1 sociedad y organizacion social
3.1 sociedad y organizacion socialAngel Pedrosa
 
MAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptx
MAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptxMAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptx
MAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptxRaulMartinez29815
 
Avizorando el futuro desarrollo de escenarios-2010
Avizorando el futuro  desarrollo de escenarios-2010Avizorando el futuro  desarrollo de escenarios-2010
Avizorando el futuro desarrollo de escenarios-2010Carlos Alberto Conti
 
Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7
Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7
Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7Candy
 
Sociología de las organizaciones-ACT 2.docx
Sociología de las organizaciones-ACT 2.docxSociología de las organizaciones-ACT 2.docx
Sociología de las organizaciones-ACT 2.docxyob90581
 
Sociología Organizacional referentes teóricos.pdf
Sociología Organizacional referentes teóricos.pdfSociología Organizacional referentes teóricos.pdf
Sociología Organizacional referentes teóricos.pdfJhonAlexanderQuinter4
 

Similar a Atracciones turísticas (20)

Unidad 4 segunda parte
Unidad 4   segunda parteUnidad 4   segunda parte
Unidad 4 segunda parte
 
Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...
Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...
Las organizaciones sociales y su dinámica en el contexto económico y el proce...
 
UNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdf
UNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdfUNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdf
UNIDAD IV CLASE DIAPOSITIVAS METODOLOGIA DE INMERSION-1.pdf
 
Cultura y comunicación organizacional. Por Alfredo Lucena
Cultura y comunicación organizacional. Por Alfredo LucenaCultura y comunicación organizacional. Por Alfredo Lucena
Cultura y comunicación organizacional. Por Alfredo Lucena
 
MODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docx
MODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docxMODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docx
MODULO 2 TRABAJO ESCRITO SOCIOLOGIA.docx
 
Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales alojamiento - balnea...
Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales   alojamiento - balnea...Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales   alojamiento - balnea...
Turismo, complejidad, comunicacion y sistemas sociales alojamiento - balnea...
 
Act. cultural[1]
Act. cultural[1]Act. cultural[1]
Act. cultural[1]
 
4
44
4
 
Actividad Módulo 2.docx
Actividad Módulo 2.docxActividad Módulo 2.docx
Actividad Módulo 2.docx
 
Mapa mental
Mapa mentalMapa mental
Mapa mental
 
MATERIAL DE LECTURA PYDA
MATERIAL DE LECTURA PYDAMATERIAL DE LECTURA PYDA
MATERIAL DE LECTURA PYDA
 
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 senaSolución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
Solución creativa de problemas en ambiente de aprendizaje taller 2 sena
 
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.
Ute  la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.Ute  la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales maritza_cuenca.
 
3.1 sociedad y organizacion social
3.1 sociedad y organizacion social3.1 sociedad y organizacion social
3.1 sociedad y organizacion social
 
MAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptx
MAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptxMAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptx
MAPA CONCEPTUAL DEL DISEÑO INSTRUCCIONAL.pptx
 
DESARROLLO SUSTENTABLE EXP.pptx
DESARROLLO SUSTENTABLE EXP.pptxDESARROLLO SUSTENTABLE EXP.pptx
DESARROLLO SUSTENTABLE EXP.pptx
 
Avizorando el futuro desarrollo de escenarios-2010
Avizorando el futuro  desarrollo de escenarios-2010Avizorando el futuro  desarrollo de escenarios-2010
Avizorando el futuro desarrollo de escenarios-2010
 
Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7
Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7
Sintesis correspondiente a los temas 2.6 y 2.7
 
Sociología de las organizaciones-ACT 2.docx
Sociología de las organizaciones-ACT 2.docxSociología de las organizaciones-ACT 2.docx
Sociología de las organizaciones-ACT 2.docx
 
Sociología Organizacional referentes teóricos.pdf
Sociología Organizacional referentes teóricos.pdfSociología Organizacional referentes teóricos.pdf
Sociología Organizacional referentes teóricos.pdf
 

Más de DIMABELO

Moteles y discotecas
Moteles y discotecasMoteles y discotecas
Moteles y discotecasDIMABELO
 
Fincas agroturisticas
Fincas agroturisticasFincas agroturisticas
Fincas agroturisticasDIMABELO
 
Teoria de parsons
Teoria de parsonsTeoria de parsons
Teoria de parsonsDIMABELO
 
Sociologia de las organizaciones
Sociologia de las organizacionesSociologia de las organizaciones
Sociologia de las organizacionesDIMABELO
 
Sociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones duckerSociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones duckerDIMABELO
 
Sociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones duckerSociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones duckerDIMABELO
 
Las organizaciones diapositivas
Las organizaciones diapositivasLas organizaciones diapositivas
Las organizaciones diapositivasDIMABELO
 
Las organizaciones y la organizaci++¦n social
Las organizaciones y la organizaci++¦n socialLas organizaciones y la organizaci++¦n social
Las organizaciones y la organizaci++¦n socialDIMABELO
 
Las organizaciones como sistemas abiertos
Las organizaciones como sistemas abiertosLas organizaciones como sistemas abiertos
Las organizaciones como sistemas abiertosDIMABELO
 
Las organizaciones como opositoras del cambio
Las organizaciones como opositoras del cambioLas organizaciones como opositoras del cambio
Las organizaciones como opositoras del cambioDIMABELO
 
La sociedad y la teoria organizacional
La sociedad y la teoria organizacionalLa sociedad y la teoria organizacional
La sociedad y la teoria organizacionalDIMABELO
 
Eras de la organizacion
Eras de la organizacionEras de la organizacion
Eras de la organizacionDIMABELO
 
Diapositivas gladys [autoguardado]
Diapositivas gladys [autoguardado]Diapositivas gladys [autoguardado]
Diapositivas gladys [autoguardado]DIMABELO
 
Diapositivas de robert merton
Diapositivas de robert mertonDiapositivas de robert merton
Diapositivas de robert mertonDIMABELO
 
Atracciones turísticas
Atracciones turísticasAtracciones turísticas
Atracciones turísticasDIMABELO
 
Decreto 060 de 2002
Decreto 060  de  2002Decreto 060  de  2002
Decreto 060 de 2002DIMABELO
 
Decreto 3075 de 1997
Decreto 3075 de 1997Decreto 3075 de 1997
Decreto 3075 de 1997DIMABELO
 
Viviana mendoza etas - feb 23. (1)
Viviana mendoza  etas - feb 23. (1)Viviana mendoza  etas - feb 23. (1)
Viviana mendoza etas - feb 23. (1)DIMABELO
 

Más de DIMABELO (20)

Moteles y discotecas
Moteles y discotecasMoteles y discotecas
Moteles y discotecas
 
Fincas agroturisticas
Fincas agroturisticasFincas agroturisticas
Fincas agroturisticas
 
Teoria de parsons
Teoria de parsonsTeoria de parsons
Teoria de parsons
 
Sociologia de las organizaciones
Sociologia de las organizacionesSociologia de las organizaciones
Sociologia de las organizaciones
 
Sociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones duckerSociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones ducker
 
Sociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones duckerSociologia de las organizaciones ducker
Sociologia de las organizaciones ducker
 
Las organizaciones diapositivas
Las organizaciones diapositivasLas organizaciones diapositivas
Las organizaciones diapositivas
 
Las organizaciones y la organizaci++¦n social
Las organizaciones y la organizaci++¦n socialLas organizaciones y la organizaci++¦n social
Las organizaciones y la organizaci++¦n social
 
Las organizaciones como sistemas abiertos
Las organizaciones como sistemas abiertosLas organizaciones como sistemas abiertos
Las organizaciones como sistemas abiertos
 
Las organizaciones como opositoras del cambio
Las organizaciones como opositoras del cambioLas organizaciones como opositoras del cambio
Las organizaciones como opositoras del cambio
 
La sociedad y la teoria organizacional
La sociedad y la teoria organizacionalLa sociedad y la teoria organizacional
La sociedad y la teoria organizacional
 
Eras de la organizacion
Eras de la organizacionEras de la organizacion
Eras de la organizacion
 
Diapositivas gladys [autoguardado]
Diapositivas gladys [autoguardado]Diapositivas gladys [autoguardado]
Diapositivas gladys [autoguardado]
 
Diapositivas de robert merton
Diapositivas de robert mertonDiapositivas de robert merton
Diapositivas de robert merton
 
Atracciones turísticas
Atracciones turísticasAtracciones turísticas
Atracciones turísticas
 
Ntsh
NtshNtsh
Ntsh
 
Decreto 060 de 2002
Decreto 060  de  2002Decreto 060  de  2002
Decreto 060 de 2002
 
Usna
UsnaUsna
Usna
 
Decreto 3075 de 1997
Decreto 3075 de 1997Decreto 3075 de 1997
Decreto 3075 de 1997
 
Viviana mendoza etas - feb 23. (1)
Viviana mendoza  etas - feb 23. (1)Viviana mendoza  etas - feb 23. (1)
Viviana mendoza etas - feb 23. (1)
 

Atracciones turísticas

  • 2. QUE ES: Es un lugar de interés que los turistas visitan, generalmente por su valor cultural exhibido o inherente, significancia histórica, belleza artificial o natural, originalidad, porque es raro, misterioso, o para la diversión y recreación.
  • 3. Las organizaciones tales, como las empresas, las instituciones y las asociaciones constituyen sistemas independientes en el conjunto de los sistemas sociales. Como tales, su condición autopoiética les permite establecer sus propios fines, normas, integrantes, estrategias y procedimientos internos. Su operación comunicativa básica reside en las decisiones que se toman por sus miembros, de acuerdo a las estructuras orgánicas, funcionales y de poder existentes.
  • 4. Sistemas de interacción social Acuerdo a los hallazgos realizados en el apartado de los sistemas de interacción social, la mediación económica del pago en dinero es la que vincula en mayor medida a los actores centrales de este quehacer, constelación que produce una fuente de relaciones que aumentan particularmente la complejidad del sistema económico.
  • 5. EMPRESAS DE SERVICIOS TURÍSTICOS  Conjunto de empresas que proporcionan los servicios turísticos en un esfuerzo por establecer una red operativa de comunicación que entrelace a tipos específicos de negocios de una manera organizada, permanente y especializada, como lo señala Ramírez Blanco De acuerdo a Lickorish y Jenkins las empresas primarias que conforman la industria turística.  son las de transportes, las organizadoras de viaje, las de alojamiento y alimentación y las atracciones turísticas todas ellas son de la misma característica.
  • 6. EMPRESAS DE SERVICIO QUE DEPENDEN DE SU CAPACIDAD DE DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN Es reflejada en la gestión organizacional que cada una opera para su funcionamiento, lo que nos conduce a clarificar de qué manera intervienen en el sistema.
  • 7. GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES la diferenciación y la integración constituyen las formas básicas de operación establecidas en la teoría luhmanniana para este nivel sistémico, en tanto que la diferenciación permite la división del trabajo y conduce a fraccionar las tareas para alcanzar la especialización de los subsistemas.
  • 8. CUATRO DIMENSIONES PARA SU FUNCIONAMIENTO  En la orientación interpersonal, que refiere la forma en que se establecen las redes de comunicación entre los miembros, variando entre una comunicación de rueda (jerárquica) a una de todo canal (interacción entre todos los miembros). Temporal, que consiste en fijar horizontes de planificación y acción entre el corto y el largo plazo. En la orientación a metas, que implica la coordinación de las tareas específicas de las diferentes sub-unidades en torno a las metas generales de la organización.  En la estructura, reside en el diseño organizacional de acuerdo a la especialización del trabajo, tendiendo hacia una configuración mecánica (centralizada con reglas y procedimientos).
  • 9. CADA TIPO DE SERVICIO, MULTIPLICA SU VARIEDAD A PARTIR DE LA DIFERENCIACIÓN DE: El tamaño de la empresa, que comprende desde una gran corporación trasnacional a una microempresa. La propiedad, que puede ser de propietario único o de asociados, con un régimen de sociedad anónima o limitada.
  • 10. • El mercado y segmento, que atiende a turistas y población local, con segmentos infantiles, juveniles, familiares, ejecutivos, etc. • El entorno geográfico, económico, político, sociocultural y tecnológico.
  • 11. SISTEMA FUNCIONAL Las empresas turísticas como organizaciones pertenecientes al sistema económico que disminuyen la complejidad de las interacciones mediadas por el dinero; sin embargo, las organizaciones que se vinculan con el turismo son de muy diversa índole y conciernen a distintos sistemas funcionales de la sociedad.
  • 12. Las empresas y corporaciones nacionales e internacionales de transportación, organizadoras de viaje, alimentación, alojamiento y atracciones se vinculan para la integración de productos turísticos pero deben relacionarse con organismos públicos de distintos niveles de gobierno tales como ministerios o dependencias de relaciones exteriores, hacienda, turismo, salud, ecología y cultura, entre otras, para la obtención de permisos migratorios, pago de impuestos, registro de establecimientos.
  • 13. ANÁLISIS DE MAZON 2001 utilizó el modelo explicativo de la modernidad y la posmodernidad para referir que hay grupos sociales en regiones como en la Europa Oriental y África, que se habían incorporado tardíamente a la práctica del turismo, por lo que seguían esquemas tradicionales como la preferencia por destinos de sol y playa, en cambio, en las sociedades desarrolladas, el turismo mostraba transformaciones culturales producidas por la posmodernidad, generando nuevas tendencias como el ecoturismo.
  • 16. ATRACTIVOS NATURALES Son todos los elementos de la naturaleza con determinada atracción que motiva al sujeto a dejar su lugar de origen por un determinado tiempo, con la finalidad de satisfacer necesidades de recreación y esparcimiento como lo son: Bosques playas Lagos Lagunas aguas termales parques naturales Zoológicos, centros eco turísticos, etc.
  • 17. VOLCAN EL TOTUMO (galerazamba. Bolívar) PARQUE NATURAL,LOS NEVADOS NEVADO DEL RUIZ ZOOLOGICO DE CALI LOS OCARROS P.N AMACAYACU,AMAZONAS
  • 18.  museos  conventos  zonas arqueológicas Ciudades pueblos típicos, etc.
  • 19. MUSEO DEL ORO CATEDRAL DE SAL DE ZIPAQUIRA PUEBLITO PAISA MUSEO DE BOTERO
  • 21.
  • 22.  centros urbano  ferias  exposiciones  tianguis, etc.
  • 24.
  • 25. centros de esquí  alpinismo  buceo espeleología, etc.