SlideShare una empresa de Scribd logo
TEMA: ELABORACIÓN DE UNA AUDITORIA DE GESTIÓN
A LA EMPRESA ORIENTRUCK PERIODO 01 DE ENERO DE
2014 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014.
AGRADECIMIENTO.
Agradecemos a nuestro tutor por el tiempo la dedicación y la entrega que ha mostrado en
cada enseñanza, a nuestras familias por el apoyo que nos brindan día a día para que
podamos desarrollarnos como profesionales y como mejores seres humanos.
INFORMACIÓN GENERAL
ENTIDAD ORIENTRUCK TRANSPORTEPESADO DEL
ORIENTE
DIRECCIÓN KM 11 VÍA LAGO AGRIO A UN KM DE LA COMPAÑÍA MKP
NATURALEZA
DEL
TRABAJO
AUDITORÍA DE GESTIÓN
PERÍODO 2014
ÍNDICE
ARCHIVO PERMANENTE
INFORMACIÓN GENERAL
MARCAS Y REFERENCIAS
ABREVIATURAS
PROGRAMAS DE AUDITORÍA
RESEÑA HISTÓRICA
Es una organización con personería jurídica creada el 20 de noviembre del 2001 según
acuerdo ministerial #0218 emitido por el Dr. Ernesto Pazmiño Granizo subsecretario
general de bienestar social, conformada por empresas dedicadas al transporte pesado, en
febrero de 2014 inscribe su escritura de constitución jurídica haciendo el cambio de su
nombre jurídico a ORIENTRUCK transporte del oriente, siendo conformada por los
mismos directivos.
.
Esta empresa se formó con la inteligente visión de unos pocos transportistas de carga
pesada que vieron la necesidad de estar organizados para ser una fortaleza en el transporte
de carga pesada en la región amazónica, y así poder competir con los grandes monopolios
del transporte pesado del país, que solo los subcontratan.
Durante los más de 12 años de vida jurídica han pasado algunos dirigentes que han hecho
crecer esta organización y sobre todo han logrado que sea reconocida como una fuerza del
transporte pesado organizado que presta servicios a todas las empresas petroleras de la
zona, garantizando un servicio de calidad y seguridad, puesto que hemos sobrepasado
los 5 millones de kilómetros recorridos con cero accidentes, esto nos convierte en una
organización que poco a poco pasa a ser el mejor aliado de las empresas petroleras que
tienen una ética empresarial de primera línea.
MISIÓN
Dar la mejor opción para las empresas generadoras de carga con el transporte de carga
pesada, buscar cada día valores agregados para suplir las necesidades que tiene el cliente.
Además brindar un servicio de primera calidad, con los estándares de seguridad y algo tan
importante que es la entrega de la carga en el tiempo estimado.
Todo esto se lo realizara con responsabilidad, con un gran equipo humano, orgullosos de su
labor y siempre orientado al éxito.
VISIÓN
Ser una empresa líder en transporte de carga pesada en la región oriental y en el país,
reconocidos por la excelencia en la prestación de nuestro servicio, gracias al entusiasmo y
dedicación de nuestros colaboradores y accionistas que participan en forma proactiva para
el desarrollo de nuestra empresa.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
1. Fortalecer la capacidad técnica e institucional para lograr una gestión eficiente y
sostenible de los servicios que ofrecemos como organización.
2. Consolidar a ORIENTRUCK S.A. como una empresa pionera en transporte a nivel
nacional.
3. Fomentar el trabajo en gremios, permitiendo de esta manera sustentar el trabajo en
la región.
4. Ser un ente de desarrollo sostenible para la provincia de fco de Orellana.
PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES
VALORES
 Apertura: admitir nuevas ideas, propuestas y enfoques, que nos permitan
enriquecernos y mejorar el servicio a la ciudadanía.
 Calidad: hacer correctamente nuestro trabajo desde el inicio.
 Eficiencia: lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en
un tiempo predeterminado, mejorando la capacidad para cumplir en el lugar, tiempo,
calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.
 Eficacia: optimizar el uso racional de los medios con que contamos para alcanzar un
objetivo predeterminado; mejorando la capacidad de alcanzar los objetivos y metas
programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su
optimización.
 Honestidad: siempre pensar, hablar y actuar con simpatía a lo correcto y la verdad.
 Lealtad: cumplir y hacer cumplir nuestra misión, visión y valores institucionales, por
encima de nuestros intereses personales.
 Mejora continua: siempre buscar fortalecer y mejorar nuestro trabajo.
 Servicio: brindar a la ciudadanía servicios que les permita vivir mejor socialmente.
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
MAPA UBICACIÓN:
5. LOGOTIPO INSTITUCIONAL
ABREVIATURAS
INTEGRANTESDE LA AUDITORÍA:
MARCIA JACQUELINE RUIZ ROBLES
KATTY VANESSA RODRIGUEZ
GARCIA
EVA SILVANA RUILOVA
CAMPOVERDE
ABREVIATURAS SIGNIFICADO
Archivo permanente
Archivo corriente
Programa de auditoria
Evaluación de control interno
Hoja de hallazgos
Informe de auditoría
Entrevista
Informe de control interno
Ambiente de control
Actividades de control
Información y comunicación
Supervisión y monitoreo
Verificación de documentos
Indicadores de gestión
Carta de presentación
Revisión de estructura
Notas aclaratorias
Matriz de monitoreo
AUDITORIA GESTION PART 2

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

SAJY BUS
SAJY BUSSAJY BUS
SAJY BUS
Hugo Max
 
El gran verde
El gran verdeEl gran verde
El gran verde
elgranverde
 
Ferreteria acosta
Ferreteria acostaFerreteria acosta
Ferreteria acosta
nayle8
 
INTRODUCCIÓN AL REENCAUCHE
INTRODUCCIÓN AL REENCAUCHEINTRODUCCIÓN AL REENCAUCHE
INTRODUCCIÓN AL REENCAUCHE
logan0113
 
Brochure Transportes Corsario b
Brochure Transportes Corsario bBrochure Transportes Corsario b
Brochure Transportes Corsario b
Fox Foxuelo
 
Estibas del valle cortico
Estibas del valle corticoEstibas del valle cortico
Estibas del valle cortico
VictoriaPoveda
 
Brochure Transportes Corsario
Brochure Transportes CorsarioBrochure Transportes Corsario
Brochure Transportes Corsario
Fox Foxuelo
 
Beta Power Point
Beta Power PointBeta Power Point
Best Wedding
Best WeddingBest Wedding
Best Wedding
BESTWEDDING
 
SYLTECH CARTAGENA
SYLTECH CARTAGENASYLTECH CARTAGENA
SYLTECH CARTAGENA
W Marín S
 
Mision word
Mision wordMision word
Mision word
alejandro ariza
 
Diapo taxi premiun
Diapo taxi premiunDiapo taxi premiun
Diapo taxi premiun
taxipremiunperu
 
Rendición de cuentas presidente
Rendición de cuentas presidenteRendición de cuentas presidente
Rendición de cuentas presidente
Gobierno Parroquial Bellavista
 
HoTeL CaStElLaNo
HoTeL CaStElLaNoHoTeL CaStElLaNo
HoTeL CaStElLaNo
gueste609f
 
Inducción
InducciónInducción
Inducción
BLANCAMINERVA
 
Pruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicos
Pruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicosPruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicos
Pruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicos
lorenzo Torres
 
Cocinas
CocinasCocinas
Cocinas
sebassilva92
 

La actualidad más candente (17)

SAJY BUS
SAJY BUSSAJY BUS
SAJY BUS
 
El gran verde
El gran verdeEl gran verde
El gran verde
 
Ferreteria acosta
Ferreteria acostaFerreteria acosta
Ferreteria acosta
 
INTRODUCCIÓN AL REENCAUCHE
INTRODUCCIÓN AL REENCAUCHEINTRODUCCIÓN AL REENCAUCHE
INTRODUCCIÓN AL REENCAUCHE
 
Brochure Transportes Corsario b
Brochure Transportes Corsario bBrochure Transportes Corsario b
Brochure Transportes Corsario b
 
Estibas del valle cortico
Estibas del valle corticoEstibas del valle cortico
Estibas del valle cortico
 
Brochure Transportes Corsario
Brochure Transportes CorsarioBrochure Transportes Corsario
Brochure Transportes Corsario
 
Beta Power Point
Beta Power PointBeta Power Point
Beta Power Point
 
Best Wedding
Best WeddingBest Wedding
Best Wedding
 
SYLTECH CARTAGENA
SYLTECH CARTAGENASYLTECH CARTAGENA
SYLTECH CARTAGENA
 
Mision word
Mision wordMision word
Mision word
 
Diapo taxi premiun
Diapo taxi premiunDiapo taxi premiun
Diapo taxi premiun
 
Rendición de cuentas presidente
Rendición de cuentas presidenteRendición de cuentas presidente
Rendición de cuentas presidente
 
HoTeL CaStElLaNo
HoTeL CaStElLaNoHoTeL CaStElLaNo
HoTeL CaStElLaNo
 
Inducción
InducciónInducción
Inducción
 
Pruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicos
Pruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicosPruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicos
Pruoyecto de forma trabajo profesionales y tecnicos
 
Cocinas
CocinasCocinas
Cocinas
 

Destacado

Historia natural -de -la -enfermedad (1)
Historia  natural -de -la -enfermedad (1)Historia  natural -de -la -enfermedad (1)
Historia natural -de -la -enfermedad (1)
Miguel Llanos
 
Pleno (06) 12 abril-2013, 1ª parte
Pleno (06) 12 abril-2013, 1ª partePleno (06) 12 abril-2013, 1ª parte
Pleno (06) 12 abril-2013, 1ª parte
UPyD Parla
 
Pleno (8) 11 junio-2013, 3ª parte
Pleno (8) 11 junio-2013, 3ª partePleno (8) 11 junio-2013, 3ª parte
Pleno (8) 11 junio-2013, 3ª parteUPyD Parla
 
Borrador pleno (09) 28 abril-2014
Borrador pleno (09) 28 abril-2014Borrador pleno (09) 28 abril-2014
Borrador pleno (09) 28 abril-2014
UPyD Parla
 
5.variables aleatorias y dp
5.variables aleatorias y dp5.variables aleatorias y dp
5.variables aleatorias y dp
Eblin Ramos
 
Sobre el humor
Sobre el humorSobre el humor
Sobre el humor
M! eM-
 
Eduka nea
Eduka neaEduka nea
Eduka nea
Jorge Villar
 
Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...
Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...
Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...
Fundació Jaume Bofill
 
La negociación
La negociaciónLa negociación
La negociación
9isaac
 
Orientruck part 4
Orientruck part 4Orientruck part 4
Orientruck part 4
personal
 
Presentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX StudiosPresentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX Studios
artlink_designs
 
Examen redacción
Examen redacciónExamen redacción
Examen redacción
Pía Berrios
 
La Calidad
La CalidadLa Calidad
Pleno (05) 09 abril-2013, 5ª parte
Pleno (05) 09 abril-2013, 5ª partePleno (05) 09 abril-2013, 5ª parte
Pleno (05) 09 abril-2013, 5ª parteUPyD Parla
 
Seo negativo, defender la web frente a la competencia
Seo negativo, defender la web frente a la competenciaSeo negativo, defender la web frente a la competencia
Seo negativo, defender la web frente a la competencia
Miguel Nadal
 
Planificación clase digital
Planificación clase digitalPlanificación clase digital
Planificación clase digital
Pauly Stephany
 
Un sábado en "La Colifata"
Un sábado en "La Colifata"Un sábado en "La Colifata"
Un sábado en "La Colifata"
Juli Gil
 
Formatos
FormatosFormatos
Formatos
jsantrich
 
Borrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parte
Borrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parteBorrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parte
Borrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parteUPyD Parla
 

Destacado (20)

Historia natural -de -la -enfermedad (1)
Historia  natural -de -la -enfermedad (1)Historia  natural -de -la -enfermedad (1)
Historia natural -de -la -enfermedad (1)
 
Pleno (06) 12 abril-2013, 1ª parte
Pleno (06) 12 abril-2013, 1ª partePleno (06) 12 abril-2013, 1ª parte
Pleno (06) 12 abril-2013, 1ª parte
 
Pleno (8) 11 junio-2013, 3ª parte
Pleno (8) 11 junio-2013, 3ª partePleno (8) 11 junio-2013, 3ª parte
Pleno (8) 11 junio-2013, 3ª parte
 
Borrador pleno (09) 28 abril-2014
Borrador pleno (09) 28 abril-2014Borrador pleno (09) 28 abril-2014
Borrador pleno (09) 28 abril-2014
 
5.variables aleatorias y dp
5.variables aleatorias y dp5.variables aleatorias y dp
5.variables aleatorias y dp
 
Sobre el humor
Sobre el humorSobre el humor
Sobre el humor
 
Eduka nea
Eduka neaEduka nea
Eduka nea
 
Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...
Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...
Municipis contra la segregació escolar. Sis experiències de política educativ...
 
La negociación
La negociaciónLa negociación
La negociación
 
Orientruck part 4
Orientruck part 4Orientruck part 4
Orientruck part 4
 
Presentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX StudiosPresentation comercial Echo FX Studios
Presentation comercial Echo FX Studios
 
Examen redacción
Examen redacciónExamen redacción
Examen redacción
 
La Calidad
La CalidadLa Calidad
La Calidad
 
Pleno (05) 09 abril-2013, 5ª parte
Pleno (05) 09 abril-2013, 5ª partePleno (05) 09 abril-2013, 5ª parte
Pleno (05) 09 abril-2013, 5ª parte
 
Seo negativo, defender la web frente a la competencia
Seo negativo, defender la web frente a la competenciaSeo negativo, defender la web frente a la competencia
Seo negativo, defender la web frente a la competencia
 
Planificación clase digital
Planificación clase digitalPlanificación clase digital
Planificación clase digital
 
Colonia enríquez parte 2
Colonia enríquez parte 2Colonia enríquez parte 2
Colonia enríquez parte 2
 
Un sábado en "La Colifata"
Un sábado en "La Colifata"Un sábado en "La Colifata"
Un sábado en "La Colifata"
 
Formatos
FormatosFormatos
Formatos
 
Borrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parte
Borrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parteBorrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parte
Borrador pleno (14) 01 agosto-2014 2ª parte
 

Similar a AUDITORIA GESTION PART 2

Informe rsc 2011
Informe rsc 2011Informe rsc 2011
Informe rsc 2011
menda_remix
 
Presentacion corporativa dinamo 2014
Presentacion corporativa dinamo 2014Presentacion corporativa dinamo 2014
Presentacion corporativa dinamo 2014
Felipe Calvo
 
presentacion DIBECE.pptx
presentacion DIBECE.pptxpresentacion DIBECE.pptx
presentacion DIBECE.pptx
ManuelHildaCedeoMaci
 
Diego
DiegoDiego
Seyexpress plan de empresa y plan de marketing
Seyexpress plan de empresa y plan de marketingSeyexpress plan de empresa y plan de marketing
Seyexpress plan de empresa y plan de marketing
EstherAlcantara5
 
Presentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo (7).pdf
Presentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo  (7).pdfPresentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo  (7).pdf
Presentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo (7).pdf
Alexander Alcantara
 
MODELO DE RSE NORTEK
MODELO DE RSE NORTEKMODELO DE RSE NORTEK
Mision vision y reseña historica
Mision vision y reseña historicaMision vision y reseña historica
Mision vision y reseña historica
JoseCastro576884
 
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
jessica viviana martinez cardenas
 
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
jessica viviana martinez cardenas
 
Gestion Humana
Gestion HumanaGestion Humana
Gestion Humana
vnamen
 
Gestion Humana
Gestion HumanaGestion Humana
Gestion Humana
vnamen
 
GESTION HUMANA
GESTION HUMANAGESTION HUMANA
GESTION HUMANA
vnamen
 
Presentcion universidad
Presentcion universidadPresentcion universidad
Presentcion universidad
Sergio Arboleda
 
Global Services C.A
Global Services C.AGlobal Services C.A
Global Services C.A
Mario A Pirela P
 
Estrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdf
Estrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdfEstrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdf
Estrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdf
ChristianAlbornoz9
 
Dhm international cargo sas
Dhm international cargo sasDhm international cargo sas
Dhm international cargo sas
jorge80033042
 
Mision y mision lista
Mision y mision listaMision y mision lista
Mision y mision lista
jonathancerfrt
 
Presentacion empresa
Presentacion empresaPresentacion empresa
Presentacion empresa
MARIA PAZ GARCIA LAGOS
 
Marco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireMarco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aire
AndreaLeal95
 

Similar a AUDITORIA GESTION PART 2 (20)

Informe rsc 2011
Informe rsc 2011Informe rsc 2011
Informe rsc 2011
 
Presentacion corporativa dinamo 2014
Presentacion corporativa dinamo 2014Presentacion corporativa dinamo 2014
Presentacion corporativa dinamo 2014
 
presentacion DIBECE.pptx
presentacion DIBECE.pptxpresentacion DIBECE.pptx
presentacion DIBECE.pptx
 
Diego
DiegoDiego
Diego
 
Seyexpress plan de empresa y plan de marketing
Seyexpress plan de empresa y plan de marketingSeyexpress plan de empresa y plan de marketing
Seyexpress plan de empresa y plan de marketing
 
Presentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo (7).pdf
Presentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo  (7).pdfPresentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo  (7).pdf
Presentacion proyecto academico moderno educativo blanco y amarillo (7).pdf
 
MODELO DE RSE NORTEK
MODELO DE RSE NORTEKMODELO DE RSE NORTEK
MODELO DE RSE NORTEK
 
Mision vision y reseña historica
Mision vision y reseña historicaMision vision y reseña historica
Mision vision y reseña historica
 
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
taller recepcion y entrega de mercancias 21010102202
 
Gestion Humana
Gestion HumanaGestion Humana
Gestion Humana
 
Gestion Humana
Gestion HumanaGestion Humana
Gestion Humana
 
GESTION HUMANA
GESTION HUMANAGESTION HUMANA
GESTION HUMANA
 
Presentcion universidad
Presentcion universidadPresentcion universidad
Presentcion universidad
 
Global Services C.A
Global Services C.AGlobal Services C.A
Global Services C.A
 
Estrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdf
Estrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdfEstrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdf
Estrategia Carga SAS 10092019 V4 (1).pdf
 
Dhm international cargo sas
Dhm international cargo sasDhm international cargo sas
Dhm international cargo sas
 
Mision y mision lista
Mision y mision listaMision y mision lista
Mision y mision lista
 
Presentacion empresa
Presentacion empresaPresentacion empresa
Presentacion empresa
 
Marco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireMarco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aire
 

Más de personal

Auditoria financiera
Auditoria financieraAuditoria financiera
Auditoria financiera
personal
 
Marcas
MarcasMarcas
Marcas
personal
 
Matriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTION
Matriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTIONMatriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTION
Matriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTION
personal
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3
personal
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
personal
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
personal
 
AUDITORIA GESTION PART 5
AUDITORIA GESTION PART 5AUDITORIA GESTION PART 5
AUDITORIA GESTION PART 5
personal
 
AUDITORIA GESTION PART 4
AUDITORIA GESTION PART 4AUDITORIA GESTION PART 4
AUDITORIA GESTION PART 4
personal
 
AUDITORIA GESTION PART 3
AUDITORIA GESTION PART 3AUDITORIA GESTION PART 3
AUDITORIA GESTION PART 3
personal
 
AUDIITORIA DE GESTION PAR 1
AUDIITORIA DE GESTION PAR 1AUDIITORIA DE GESTION PAR 1
AUDIITORIA DE GESTION PAR 1
personal
 
my book
my bookmy book
my book
personal
 
ETICA PROFESIONAL
ETICA PROFESIONALETICA PROFESIONAL
ETICA PROFESIONAL
personal
 
Certificado de honorabilidad
Certificado de honorabilidadCertificado de honorabilidad
Certificado de honorabilidad
personal
 
COMPETENCIAS
COMPETENCIASCOMPETENCIAS
COMPETENCIAS
personal
 
HISTORIA DE ECONOMIA POLITICA
HISTORIA DE ECONOMIA POLITICAHISTORIA DE ECONOMIA POLITICA
HISTORIA DE ECONOMIA POLITICA
personal
 
NEGOCIACION Y PODER
NEGOCIACION Y PODERNEGOCIACION Y PODER
NEGOCIACION Y PODER
personal
 
RESPONSABILIDAD SOCIAL
RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
personal
 
COMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADASCOMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
personal
 
ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...
ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...
ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...
personal
 
Oferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoriaOferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoria
personal
 

Más de personal (20)

Auditoria financiera
Auditoria financieraAuditoria financiera
Auditoria financiera
 
Marcas
MarcasMarcas
Marcas
 
Matriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTION
Matriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTIONMatriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTION
Matriz final CUESTIONARIOS DE C INTERNO AUDITORIA DE GESTION
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 3
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
 
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AUDITORIA DE GESTION 1
 
AUDITORIA GESTION PART 5
AUDITORIA GESTION PART 5AUDITORIA GESTION PART 5
AUDITORIA GESTION PART 5
 
AUDITORIA GESTION PART 4
AUDITORIA GESTION PART 4AUDITORIA GESTION PART 4
AUDITORIA GESTION PART 4
 
AUDITORIA GESTION PART 3
AUDITORIA GESTION PART 3AUDITORIA GESTION PART 3
AUDITORIA GESTION PART 3
 
AUDIITORIA DE GESTION PAR 1
AUDIITORIA DE GESTION PAR 1AUDIITORIA DE GESTION PAR 1
AUDIITORIA DE GESTION PAR 1
 
my book
my bookmy book
my book
 
ETICA PROFESIONAL
ETICA PROFESIONALETICA PROFESIONAL
ETICA PROFESIONAL
 
Certificado de honorabilidad
Certificado de honorabilidadCertificado de honorabilidad
Certificado de honorabilidad
 
COMPETENCIAS
COMPETENCIASCOMPETENCIAS
COMPETENCIAS
 
HISTORIA DE ECONOMIA POLITICA
HISTORIA DE ECONOMIA POLITICAHISTORIA DE ECONOMIA POLITICA
HISTORIA DE ECONOMIA POLITICA
 
NEGOCIACION Y PODER
NEGOCIACION Y PODERNEGOCIACION Y PODER
NEGOCIACION Y PODER
 
RESPONSABILIDAD SOCIAL
RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
 
COMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADASCOMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
COMPETENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
 
ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...
ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...
ART.172 CAUSAS POR LAS QUE EL EMPLEADOR PUEDE DAR POR TERMINADO EL CONTRATO C...
 
Oferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoriaOferta servicios auditoria
Oferta servicios auditoria
 

Último

GUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVA
GUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVAGUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVA
GUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVA
almeralfonsosuarezhe
 
FORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia c
FORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia cFORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia c
FORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia c
RobertoSanmartin12
 
GUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdfGUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdf
ProexportColombia1
 
Sesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptx
Sesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptxSesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptx
Sesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptx
JenniferSilvaRuesta
 
GUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdfGUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdf
ProexportColombia1
 
Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024
Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024
Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024
ITeC Instituto Tecnología Construcción
 
FORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORES
FORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORESFORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORES
FORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORES
rosalindaesthercalle
 
TRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUE
TRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUETRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUE
TRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUE
juanbet3
 
Relaciones del Peru con China en la actualidad
Relaciones del Peru con China en la actualidadRelaciones del Peru con China en la actualidad
Relaciones del Peru con China en la actualidad
Carlos Alberto Aquino Rodriguez
 
LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.
LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.
LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.
ManfredNolte
 
Bolsa de Valores de Lima.pptx
Bolsa de Valores de Lima.pptxBolsa de Valores de Lima.pptx
Bolsa de Valores de Lima.pptx
maribel16tkm
 
Relaciones Peru con China en la actualidad
Relaciones Peru con China en la actualidadRelaciones Peru con China en la actualidad
Relaciones Peru con China en la actualidad
Carlos Alberto Aquino Rodriguez
 
ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...
ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...
ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...
1052023062
 
F¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicos
F¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicosF¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicos
F¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicos
ANGELJOSEEDUANGUE
 
Tarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdf
Tarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdfTarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdf
Tarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdf
GriceldaPally1
 
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
mprr1708
 
El efectivo, el corte de caja general y chica, conciliación bancaria
El efectivo, el corte de caja general  y chica, conciliación  bancariaEl efectivo, el corte de caja general  y chica, conciliación  bancaria
El efectivo, el corte de caja general y chica, conciliación bancaria
JavierHernndez787159
 
Respuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdf
Respuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdfRespuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdf
Respuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdf
JanethHerrz
 
MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....
MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....
MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....
milimilagrosaltamira
 
Gráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdf
Gráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdfGráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdf
Gráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdf
maykellnizamaoviedo
 

Último (20)

GUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVA
GUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVAGUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVA
GUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVA
 
FORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia c
FORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia cFORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia c
FORMULACIÓN DE PROYECTOS sociales guia c
 
GUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdfGUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_13_REGULACIÓN-CONTABLE.pdf
 
Sesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptx
Sesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptxSesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptx
Sesión 11 Plantilla para estudiantes (1) (2).pptx
 
GUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdfGUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdf
GUIA_LEGAL_CAP_2_REG_CAMBIOS_INV_INTER.pdf
 
Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024
Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024
Presentación Informe Euroconstruct Verano 2024
 
FORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORES
FORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORESFORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORES
FORMAS DE TRANSMISIÓN DE LOS TITULOS VALORES
 
TRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUE
TRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUETRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUE
TRIPTICO RELACIONADO CON LAS LEYENDAS DE TUCUME LAMBAYEQUE
 
Relaciones del Peru con China en la actualidad
Relaciones del Peru con China en la actualidadRelaciones del Peru con China en la actualidad
Relaciones del Peru con China en la actualidad
 
LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.
LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.
LOS RIESGOS DE LA DEMOCRACIA.DE LA DEMOCRACIA A LA TIRANIA.
 
Bolsa de Valores de Lima.pptx
Bolsa de Valores de Lima.pptxBolsa de Valores de Lima.pptx
Bolsa de Valores de Lima.pptx
 
Relaciones Peru con China en la actualidad
Relaciones Peru con China en la actualidadRelaciones Peru con China en la actualidad
Relaciones Peru con China en la actualidad
 
ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...
ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...
ANALISIS DE MATEMATICA Y COMUNICACION...
 
F¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicos
F¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicosF¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicos
F¢rmulas 2021.pdf de indicadores macroeconomicos
 
Tarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdf
Tarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdfTarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdf
Tarifario actualizado en Bolivia del Banco Mercantil.pdf
 
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
 
El efectivo, el corte de caja general y chica, conciliación bancaria
El efectivo, el corte de caja general  y chica, conciliación  bancariaEl efectivo, el corte de caja general  y chica, conciliación  bancaria
El efectivo, el corte de caja general y chica, conciliación bancaria
 
Respuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdf
Respuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdfRespuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdf
Respuesta Nacional Anexos I y III EB 2024.pdf
 
MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....
MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....
MARKETING Y ESTRATEGIAS COMERCIALES.....
 
Gráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdf
Gráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdfGráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdf
Gráfico Cuadro Comparativo Elegante Estético Líneas Minimalista Marrón Beige.pdf
 

AUDITORIA GESTION PART 2

  • 1. TEMA: ELABORACIÓN DE UNA AUDITORIA DE GESTIÓN A LA EMPRESA ORIENTRUCK PERIODO 01 DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014.
  • 2. AGRADECIMIENTO. Agradecemos a nuestro tutor por el tiempo la dedicación y la entrega que ha mostrado en cada enseñanza, a nuestras familias por el apoyo que nos brindan día a día para que podamos desarrollarnos como profesionales y como mejores seres humanos.
  • 3. INFORMACIÓN GENERAL ENTIDAD ORIENTRUCK TRANSPORTEPESADO DEL ORIENTE DIRECCIÓN KM 11 VÍA LAGO AGRIO A UN KM DE LA COMPAÑÍA MKP NATURALEZA DEL TRABAJO AUDITORÍA DE GESTIÓN PERÍODO 2014
  • 4. ÍNDICE ARCHIVO PERMANENTE INFORMACIÓN GENERAL MARCAS Y REFERENCIAS ABREVIATURAS PROGRAMAS DE AUDITORÍA
  • 5. RESEÑA HISTÓRICA Es una organización con personería jurídica creada el 20 de noviembre del 2001 según acuerdo ministerial #0218 emitido por el Dr. Ernesto Pazmiño Granizo subsecretario general de bienestar social, conformada por empresas dedicadas al transporte pesado, en febrero de 2014 inscribe su escritura de constitución jurídica haciendo el cambio de su nombre jurídico a ORIENTRUCK transporte del oriente, siendo conformada por los mismos directivos. . Esta empresa se formó con la inteligente visión de unos pocos transportistas de carga pesada que vieron la necesidad de estar organizados para ser una fortaleza en el transporte de carga pesada en la región amazónica, y así poder competir con los grandes monopolios del transporte pesado del país, que solo los subcontratan. Durante los más de 12 años de vida jurídica han pasado algunos dirigentes que han hecho crecer esta organización y sobre todo han logrado que sea reconocida como una fuerza del transporte pesado organizado que presta servicios a todas las empresas petroleras de la zona, garantizando un servicio de calidad y seguridad, puesto que hemos sobrepasado los 5 millones de kilómetros recorridos con cero accidentes, esto nos convierte en una organización que poco a poco pasa a ser el mejor aliado de las empresas petroleras que tienen una ética empresarial de primera línea. MISIÓN Dar la mejor opción para las empresas generadoras de carga con el transporte de carga pesada, buscar cada día valores agregados para suplir las necesidades que tiene el cliente. Además brindar un servicio de primera calidad, con los estándares de seguridad y algo tan importante que es la entrega de la carga en el tiempo estimado. Todo esto se lo realizara con responsabilidad, con un gran equipo humano, orgullosos de su labor y siempre orientado al éxito.
  • 6. VISIÓN Ser una empresa líder en transporte de carga pesada en la región oriental y en el país, reconocidos por la excelencia en la prestación de nuestro servicio, gracias al entusiasmo y dedicación de nuestros colaboradores y accionistas que participan en forma proactiva para el desarrollo de nuestra empresa. OBJETIVOS INSTITUCIONALES 1. Fortalecer la capacidad técnica e institucional para lograr una gestión eficiente y sostenible de los servicios que ofrecemos como organización. 2. Consolidar a ORIENTRUCK S.A. como una empresa pionera en transporte a nivel nacional. 3. Fomentar el trabajo en gremios, permitiendo de esta manera sustentar el trabajo en la región. 4. Ser un ente de desarrollo sostenible para la provincia de fco de Orellana. PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES VALORES  Apertura: admitir nuevas ideas, propuestas y enfoques, que nos permitan enriquecernos y mejorar el servicio a la ciudadanía.  Calidad: hacer correctamente nuestro trabajo desde el inicio.  Eficiencia: lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado, mejorando la capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.  Eficacia: optimizar el uso racional de los medios con que contamos para alcanzar un objetivo predeterminado; mejorando la capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.  Honestidad: siempre pensar, hablar y actuar con simpatía a lo correcto y la verdad.  Lealtad: cumplir y hacer cumplir nuestra misión, visión y valores institucionales, por encima de nuestros intereses personales.  Mejora continua: siempre buscar fortalecer y mejorar nuestro trabajo.  Servicio: brindar a la ciudadanía servicios que les permita vivir mejor socialmente.
  • 9. ABREVIATURAS INTEGRANTESDE LA AUDITORÍA: MARCIA JACQUELINE RUIZ ROBLES KATTY VANESSA RODRIGUEZ GARCIA EVA SILVANA RUILOVA CAMPOVERDE ABREVIATURAS SIGNIFICADO Archivo permanente Archivo corriente Programa de auditoria Evaluación de control interno Hoja de hallazgos Informe de auditoría Entrevista Informe de control interno Ambiente de control Actividades de control Información y comunicación Supervisión y monitoreo Verificación de documentos Indicadores de gestión Carta de presentación Revisión de estructura Notas aclaratorias Matriz de monitoreo