El documento describe la importancia de la autoridad administrativa en la organización para establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo. También explica las diferentes partes que componen una estructura organizativa, incluyendo la alta dirección, los altos ejecutivos, la departamentalización y las funciones. Analiza la estructura organizativa de la empresa Coca Cola Femsa de Venezuela y determina que su organigrama vertical refleja procesos integrados que cumplen acuerdos operativos y permiten la planificación para lograr resultados.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
EXTENSIÓN - PUERTO ORDAZ
Bachiller.
Vizcaino Briggith CI.: 19.157.310
Puerto Ordaz, mayo 2013
Autoridad
Administrativa

2. Importancia de la autoridad administrativa en la organización para la fijación
de objetivo a corto, mediano y largo plazo.
La Autoridad Administrativa es responsable del control e inspección, así como
de asistir a otras Autoridades encargadas de velar por el cumplimiento de las
normativas ya que está sujeta al poder judicial, al igual que los particulares y Esta
destinada al conocimiento y aplicación del Derecho en el orden administrativo, por
ello es la importancia de la misma y a través de esta se obtiene el control de
cierta cantidad de personas que tiene un fin común mediante la división de
funciones, coordinados por una jerarquía de autoridad administrativa logrando
alcanzar la efectiva fijación en un periodo corto, mediano o largo.
Conocer las diferentes partes de que se compone una estructura
organizativa.
La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se
toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones
que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos los
elementos materiales y humanos para el logro de los objetivos, vale decir las
diferentes tareas en que se divide el trabajo y su correspondiente coordinación.
En este orden, una estructura bien diseñada proporciona bases y directrices para
la planificación, dirección y control de las operaciones, donde los componentes o
bases que entran a formar parte dentro de la estructura organizativa son:
La alta dirección; este nivel de la estructura organizativa, esta formada por
personas que deciden el presente y futuro de la organización, aprueban las
políticas, estrategias, procedimientos, presupuestos, etc. (Por Ej.: Directorio,
consejo de administración).
Los altos ejecutivos; este nivel de la estructura organizativa esta formada por
personas que ejecutan las políticas, estrategias, procedimientos aprobados por la
alta dirección; también toman decisiones y velan por la eficiente administración de
los recursos.
La departamentalización; este nivel de la estructura organizativa, esta integrada
por personas, que conforman los equipos de las secciones, divisiones operativas o
administrativas, cuyas actividades son homogéneas y, generalmente a cargo de
un responsable de departamento.
Las funciones; en este nivel de la estructura organizativa, corresponde a los
procesos que se realizan en la actividad propia de la organización, aquí las

3. personas aplican y cumplen los procesos establecidos para el logro de los
objetivos.
Escoja un medio, un entorno laboral o ficticio identifique su estructura
organizativa y analice su interrelación, es la adecuada? Permite el flujo de
información y autoridad correctamente? En qué y como lo mejoraría.
Organigrama Vertical
Empresas COCA COLA FEMSA DE VENEZUELA S.A.
Direccion
general
JardineríaControl
RRHH
Formacion
Mantenimiento
Jefatura de Servicios
Imagen
y
comuni-
cacion
Comercial
Limpieza
Informática
Nuevos
proyecto
s
Administración
Contabilidad
Financiero Producción Marketing Soporte y
desarrollo
Calidad
S. Especiales

4. La empresa está representada gráficamente por un organigrama vertical,
reflejando una visión esquemática des sus procesos integrados entre sí para la
obtención de resultados mensuales, semestrales y anuales cumpliendo los
acuerdos operativos que brindan la planeación y planificación de los diferentes
funcionales.
Esta empresa de consumo masivo produce y comercializa sus productos
carbonatados y no carbonatados reportando gran utilidad, caracterizado por su
planeación según jerarquía en el organigrama, por su naturaliza esta organización
informa, organiza y proyecta procesos y rutina de trabajo de manera formal y
genera.