Este documento describe varias barreras para la implementación de un enfoque integral de salud. Las barreras institucionales incluyen cambios políticos y económicos que interfieren con las decisiones de salud y modelos de atención centrados en la enfermedad. Las barreras profesionales son la formación universitaria orientada a lo clínico y la falta de capacitación en atención primaria de salud. Las barreras relacionadas con los agentes de salud son la inestabilidad laboral y la percepción de que las costumbres culturales obstac

1. BARRERAS DE
IMPLEMENTACIÓN.

2. BarrerasInstitucionales.

3. •Cambios Políticos y Económicos que
interfieren en las decisiones políticas
sanitarias de un estado.
•Simplificaciones conceptuales y facilismos
coyunturales condicionados por un modelo
hegemónico Mundial Absoleto
que confunde la salud y su cuidado integral
con una atención medica reparativa y
centrada casi exclusivamente en la
enfermedad.

4. FaltadeapoyoySupervisiónadecuados.
•La política debe apoyar el enfoque
multidisciplinario de la atención
integral.

5. Laclaveeslaoptimizaciónenlautilizacióndelosrecursos.

6. BARRERAS
PROFESIONALES

7. FORMACION UNIVERSITARIA DE LOS
PROFESIONALES DE LA SALUD
ORIENTADA AL MODELO CLINICO
ASISTENCIALISTA, CENTRADO EN LA
ENFERMEDADY EN EL MODELO DE
CONSULTORIO PRIVADO O PRACTICA
LIBERAL DE LA PROFESION.

8.  La orientacion asistencialista de las
universidades no ofrece al estudiante otras
alternativas teoricas-tecnicas de accion
profesional.
 No compresion de los modelos con enfoques
salubristas:
1. Pte como ser bio-psico-social.
2. Proceso salud-enfermedad como proceso
complejo, historico y social.
3. Nocion de promocion y prevencion.
4. Participacion de la comunidad las acciones de
salud.

9.  La falta de capacitacion en APS que ofrece
la universidad explica porque son tan pocos
los profesionales que trabajan en primer
nivel de atencion.
 Falta de formacion para el trabajo en equipo
interdisciplinario.

10. BARRERAS RELACIONADAS A LA
SITUACION DE LOS AGENTES DE LA
SALUD QUETRABAJAN EN APS.

11.  Inestabilidad laboral: resulta mas comodo
trabajar en consultorio privado que ademas
provee resultados mas efectivos y a corto plazo
en relacion a sus practicas.
 Equipos de salud centrados en cubrir la
demanda, reservando lo comunitario a un
trabajo extra que requiere otro tipo de
remuneracion.
 Percepcion por parte del equipo profesional de
que las pautas culturales de la comunidad
obstaculizan la atencion y prevencion de
enfermedades.

12.  Falta de capacion de los profesionales en
APS.
 Creencias por parte de los profesionales de
la salud que el trabajo en primer nivel de
atencion no conlleva prestigio profesional.

13. BARRERAS MEDICAS
 LA INESTABILIDAD DEL PERSONAL
MEDICO en las zonas rurales no ofrece
suficiente tiempo para el proceso de
aprendizaje.
LA INEXPERIENCIAY DESCONOCIMIENTO
PROFESIONAL de los factores sociales y
culturales que influyen en la salud.
(sobretodo entre grupos indijenas y estratros
socio-economicos bajos).

14.  LA SOBERBIA DEL MEDICO (adquirida
durante su carrera universitaria y
confirmada por su elevada posicion en la
comunidad), que le hace creer que entiende
los problemas de la comunidad y trata con
cierto desprecio a sus pacientes.
 LA PRACTICA MEDICA INDIVIDUALISTA que
permite al profesional diagnosticar y tratar
pacientes individualistas, pero que le impide
analizar tratar los problemas de salud y sus
causas dentro de una poblacion.

15. GRACIAS