Síndrome de “BURNOUT”

Diplomado de Atención
Integral del VIH/SIDA

Guatemala, 2011
Desgaste en el personal de SALUD

Stress
Agotamiento
Cansancio Emocional

“B U R N O U T”
BURNOUT en el personal de SALUD

DEFINICION
“Es un estado de cansancio
físico, emocional y mental
causado
por
el
involucramiento
a largo plazo en situaciones
que son emocionalmente
demandantes”
BURNOUT en el personal de SALUD
BURNOUT en el personal de SALUD

NUEVOS CONCEPTOS
ESTRÉS Y LUGAR DE TRABAJO
1. “WORKHOLIC”
2. “WORKHOLISM”
Dr. Carol Kauffman
Harvard Medical School
NEJM, 2006.
BURNOUT en el personal de SALUD

¿Por qué?
1. Grado de compromiso
2. Entrega a la profesión
3. Mejor Profesional
4. Persona más humana
5. 15 -20% de personas
afectadas
BURNOUT en el personal de SALUD

¿Qué personas se ven afectadas?

1. Personas egresadas de
Medicina
2. Enfermería
3. Psicología
4. Trabajo Social
5. Personas Funcionarias de
prisiones
6. Magisterio. Etc.
BURNOUT en el personal de SALUD

¿Personal más propenso?

Personal que atiende
personas con
SIDA Y CANCER
BURNOUT en el personal de SALUD

CURSO CLINICO
1. LENTO E INSIDIOSO
2. SUBITO
3. Reacciones defensivas
4. Oscilaciones anímicas
5. Fase de equilibrio
6. Automedicación
BURNOUT en el personal de SALUD
BURNOUT en el personal de SALUD

CURSO CLINICO
1. CURSO NATURAL VARIABLE
2. Curación espontánea
3. Apariencia de normalidad
4. Deterioro de relación M-P
5. Deterioro relación M-PS
6. Deterioro relación familiar
7. ¡ A G O T A M I E N T O !

¡Ojo!
BURNOUT en el personal de SALUD

CURSO CLINICO
1. ANGUSTIA
2. CAMBIO DE PROFESION
3. AYUDA
EL PROCESO DEL
BURNOUT
DESPERSONALIZACIÓN

BAJA REALIZACIÓN PERSONAL EN EL TRABAJO

AGOTAMIENTO EMOCIONAL
EL PROCESO DEL BURNOUT
EL PROCESO DEL
BURNOUT
BURNOUT en el personal de SALUD

AGOTAMIENTO EMOCIONAL

Despersonalización

Baja autoestima

SINTOMAS DEL BURNOUT
Aislamiento

Labilidad emocional

Horr….errores
BURNOUT en el personal de SALUD

SINTOMAS DEL BURNOUT

EMOCIONALES
ACTITUDINALES
CONDUCTUALES
SOMATICOS
BURNOUT en el personal de SALUD
Ana Cortés lleva 20 años en el mismo centro sanitario en el puesto de canguro,
una figura laboral que cubre todos los fines de semana y festivos de sus
compañeros enfermeros. Sin poder cambiar su situación, que ha empeorado su
vida personal, dice sentirse "el

último mono del hospital".
Habitualmente cubre servicios que no domina: "me toca
a la UCI, pues a la UCI". El otro día, comenta, la llevaron
a urgencias con taquicardias, "me pongo muy nerviosa,
me aparecen herpes y contracturas y tengo que ir a
rehabilitación". Se ha planteado muchas veces
abandonar. Intenta solucionarlo como puede: "Me
apunto a todos los cursos de estrés para ver si de una
vez por todas consigo canalizarlo". Según Arcos, "contracturas
tenemos todo el personal sanitario" y la falta de traumatólogos o fisioterapeutas
dedicados a la enfermería les obliga a buscar "terapias naturales, masajes".
BURNOUT en el personal de SALUD

SINTOMAS DEL BURNOUT
INESPECIFICOS
CAMBIOS BIOQUIMICOS
(CORTISOL, Linfocitos T, Etc.)

Lumbalgia
Taquicardia
Palpitaciones
Mialgias
Artralgias
Impotencia
Etc.
BURNOUT en el personal de SALUD

SINTOMAS DEL BURNOUT
DIAGNOSTICO DIFERENCIAL
DEL BURNOUT
BURNOUT o simple aburrimiento
Falta de motivación
Cinismo
Despersonalización
Ansiedad
Estrés
Depresión
¿Cómo medir el burnout?
MASHLACH BURNOUT INVENTORY (mbi)

Cansancio emocional

Despersonalización

Realización personal
en el Trabajo
¿Cómo medir el burnout?
MASLACH BURNOUT INVENTORY
Identificación_______________________________Fecha_____Edad____
Horas de labor semanal____________Institución de trabajo____________
1. Señale la respuesta que crea oportuna sobre la frecuencia con que usted
siente los enunciados:
0 = NUNCA
1 = POCAS VECES AL AÑO
2 = UNA VEZ AL MES O MENOS
3 = UNAS POCAS VECES AL MES
4 = UNA VEZ A LA SEMANA
5 = POCAS VECES A LA SEMANA
6 = TODOS LOS DIAS
2. Me siento emocionalmente agotado por mi trabajo.
1 2 3 4 5 6
3. Cuando termino mi jornada de trabajo me siento vacio
1 2 3 4 5 6
MASLACH BURNOUT INVENTORY
4.

Cuando me levanto por la mañana y me enfrento a otra jornada de trabajo
me siento fatigado
1 2 3 4 5 6

5.

Siento que puedo entender fácilmente a las personas con VIH.
1 2 3 4 5 6

6.

Siento que estoy tratando a algunas personas como si fueran objetos
impersonales.
1 2 3 4 5 6

7.

Siento que trabajar todo el día con la gente me cansa.
1 2 3 4 5 6

8.

Siento que trato con mucha eficacia los problemas de las personas con VIH.
1 2 3 4 5 6
FACTORES DE RIESGO
PERFECCIONISMO
VOCACION
ALTRUISMO
RESPONSABILIDAD
Antigüedad DEL PUESTO
FACTORES DE RIESGO
FACTORES DE RIESGO
FACTORES DE RIESGO
SEXO

Y

BURNOUT
Consecuencias

Medicas
Penales
Civiles
Prevención y tratamiento
Entrenamiento para la resolución de
problemas
Entrenamiento en el manejo del tiempo
Técnicas de manejo de estrés
Entrenamiento en la negociación personal
Prevención y tratamiento
Importante considerar
Ética individual
Formación
continuada
Organización
Establecer horarios
Variedad de tareas
Objetivos Claros
OPTIMISMO
“Valor que ayuda a enfrentar las
dificultades con buen ánimo y
perseverancia, descubriendo lo
positivo de las demás personas
y
de
las
circunstancias,
confiando en sus capacidades y
la ayuda que pueda recibir”
OPTIMISMO
OPTIMISMO INGENUO
EQUILIBRIO

PESIMISMO
¿COMO?
Observar modelos valiosos
Descubrir lo positivo

Opiniones constructivas

OPTIMISMO
Autoestima

Aprovechar resultados

Esperanza
¿COMO?
MENTALIDAD DE VICTORIA
EXPLICAR FRACASOS

SABER PERDER

OPTIMISMO
ESFUERZO/JUEGO

SALIR DE SI

PEDIR AYUDA
PERSEVERANCIA
“Es un esfuerzo continuo,
es un valor fundamental en
la vida para obtener un
resultado concreto”
PERSEVERANCIA
TERQUEDAD ó NECEDAD
EQUILIBRIO

VELETA
¿COMO?
PLANTEAR OBJETIVO
ESTAB. ACTIVIDADES

DEJAR OTRAS COSAS

PERSEVERANCIA
EVITAR ILUSION

CURVA DE FATIGA

PEDIR AYUDA
CONCLUSION

“VALE LA PENA
EDUCAR Y SER UNA
PERSONA
OPTIMISTA Y
PERSEVERANTE”
CONCLUSION
“HAY UNA GRAN INFLUENCIA
EN LA FELICIDAD
PERSONAL,
AL REALIZAR EL TRABAJO
BIEN HECHO Y MANTENER
UNA ADECUADA RELACION
CON EL ENTORNO!
CONCLUSION
“Desarrollar programas de
prevención dirigidos a mejorar
el ambiente y el clima de
organización”
CONCLUSION
“Desarrollar programas de
prevención dirigidos a mejorar
el ambiente y el clima de
organización”
Conclusiones: A partir de los resultados
obtenidos, recomendamos mejorar el clima
organizacional y potenciar el optimismo y la
autoestima individual, para disminuir el desgaste
profesional en los servicios de salud.
CONCLUSION
“Desarrollar programas de
socialización anticipatoria, con
el objetivo de acercar a las
personas profesionales a la
realidad laboral y evitar el
choque con sus expectativas
irreales”

Burnout 1 1_1_modo_de_compatibilidad_............................

  • 1.
    Síndrome de “BURNOUT” Diplomadode Atención Integral del VIH/SIDA Guatemala, 2011
  • 2.
    Desgaste en elpersonal de SALUD Stress Agotamiento Cansancio Emocional “B U R N O U T”
  • 3.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD DEFINICION “Es un estado de cansancio físico, emocional y mental causado por el involucramiento a largo plazo en situaciones que son emocionalmente demandantes”
  • 4.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD
  • 5.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD NUEVOS CONCEPTOS ESTRÉS Y LUGAR DE TRABAJO 1. “WORKHOLIC” 2. “WORKHOLISM” Dr. Carol Kauffman Harvard Medical School NEJM, 2006.
  • 6.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD ¿Por qué? 1. Grado de compromiso 2. Entrega a la profesión 3. Mejor Profesional 4. Persona más humana 5. 15 -20% de personas afectadas
  • 7.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD ¿Qué personas se ven afectadas? 1. Personas egresadas de Medicina 2. Enfermería 3. Psicología 4. Trabajo Social 5. Personas Funcionarias de prisiones 6. Magisterio. Etc.
  • 8.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD ¿Personal más propenso? Personal que atiende personas con SIDA Y CANCER
  • 9.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD CURSO CLINICO 1. LENTO E INSIDIOSO 2. SUBITO 3. Reacciones defensivas 4. Oscilaciones anímicas 5. Fase de equilibrio 6. Automedicación
  • 10.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD
  • 11.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD CURSO CLINICO 1. CURSO NATURAL VARIABLE 2. Curación espontánea 3. Apariencia de normalidad 4. Deterioro de relación M-P 5. Deterioro relación M-PS 6. Deterioro relación familiar 7. ¡ A G O T A M I E N T O ! ¡Ojo!
  • 12.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD CURSO CLINICO 1. ANGUSTIA 2. CAMBIO DE PROFESION 3. AYUDA
  • 13.
    EL PROCESO DEL BURNOUT DESPERSONALIZACIÓN BAJAREALIZACIÓN PERSONAL EN EL TRABAJO AGOTAMIENTO EMOCIONAL
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD AGOTAMIENTO EMOCIONAL Despersonalización Baja autoestima SINTOMAS DEL BURNOUT Aislamiento Labilidad emocional Horr….errores
  • 17.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD SINTOMAS DEL BURNOUT EMOCIONALES ACTITUDINALES CONDUCTUALES SOMATICOS
  • 18.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD Ana Cortés lleva 20 años en el mismo centro sanitario en el puesto de canguro, una figura laboral que cubre todos los fines de semana y festivos de sus compañeros enfermeros. Sin poder cambiar su situación, que ha empeorado su vida personal, dice sentirse "el último mono del hospital". Habitualmente cubre servicios que no domina: "me toca a la UCI, pues a la UCI". El otro día, comenta, la llevaron a urgencias con taquicardias, "me pongo muy nerviosa, me aparecen herpes y contracturas y tengo que ir a rehabilitación". Se ha planteado muchas veces abandonar. Intenta solucionarlo como puede: "Me apunto a todos los cursos de estrés para ver si de una vez por todas consigo canalizarlo". Según Arcos, "contracturas tenemos todo el personal sanitario" y la falta de traumatólogos o fisioterapeutas dedicados a la enfermería les obliga a buscar "terapias naturales, masajes".
  • 19.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD SINTOMAS DEL BURNOUT INESPECIFICOS CAMBIOS BIOQUIMICOS (CORTISOL, Linfocitos T, Etc.) Lumbalgia Taquicardia Palpitaciones Mialgias Artralgias Impotencia Etc.
  • 20.
    BURNOUT en elpersonal de SALUD SINTOMAS DEL BURNOUT
  • 21.
    DIAGNOSTICO DIFERENCIAL DEL BURNOUT BURNOUTo simple aburrimiento Falta de motivación Cinismo Despersonalización Ansiedad Estrés Depresión
  • 22.
    ¿Cómo medir elburnout? MASHLACH BURNOUT INVENTORY (mbi) Cansancio emocional Despersonalización Realización personal en el Trabajo
  • 23.
    ¿Cómo medir elburnout? MASLACH BURNOUT INVENTORY Identificación_______________________________Fecha_____Edad____ Horas de labor semanal____________Institución de trabajo____________ 1. Señale la respuesta que crea oportuna sobre la frecuencia con que usted siente los enunciados: 0 = NUNCA 1 = POCAS VECES AL AÑO 2 = UNA VEZ AL MES O MENOS 3 = UNAS POCAS VECES AL MES 4 = UNA VEZ A LA SEMANA 5 = POCAS VECES A LA SEMANA 6 = TODOS LOS DIAS 2. Me siento emocionalmente agotado por mi trabajo. 1 2 3 4 5 6 3. Cuando termino mi jornada de trabajo me siento vacio 1 2 3 4 5 6
  • 24.
    MASLACH BURNOUT INVENTORY 4. Cuandome levanto por la mañana y me enfrento a otra jornada de trabajo me siento fatigado 1 2 3 4 5 6 5. Siento que puedo entender fácilmente a las personas con VIH. 1 2 3 4 5 6 6. Siento que estoy tratando a algunas personas como si fueran objetos impersonales. 1 2 3 4 5 6 7. Siento que trabajar todo el día con la gente me cansa. 1 2 3 4 5 6 8. Siento que trato con mucha eficacia los problemas de las personas con VIH. 1 2 3 4 5 6
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
    Prevención y tratamiento Entrenamientopara la resolución de problemas Entrenamiento en el manejo del tiempo Técnicas de manejo de estrés Entrenamiento en la negociación personal
  • 31.
  • 32.
  • 33.
    OPTIMISMO “Valor que ayudaa enfrentar las dificultades con buen ánimo y perseverancia, descubriendo lo positivo de las demás personas y de las circunstancias, confiando en sus capacidades y la ayuda que pueda recibir”
  • 34.
  • 35.
    ¿COMO? Observar modelos valiosos Descubrirlo positivo Opiniones constructivas OPTIMISMO Autoestima Aprovechar resultados Esperanza
  • 36.
    ¿COMO? MENTALIDAD DE VICTORIA EXPLICARFRACASOS SABER PERDER OPTIMISMO ESFUERZO/JUEGO SALIR DE SI PEDIR AYUDA
  • 37.
    PERSEVERANCIA “Es un esfuerzocontinuo, es un valor fundamental en la vida para obtener un resultado concreto”
  • 38.
  • 39.
    ¿COMO? PLANTEAR OBJETIVO ESTAB. ACTIVIDADES DEJAROTRAS COSAS PERSEVERANCIA EVITAR ILUSION CURVA DE FATIGA PEDIR AYUDA
  • 40.
    CONCLUSION “VALE LA PENA EDUCARY SER UNA PERSONA OPTIMISTA Y PERSEVERANTE”
  • 41.
    CONCLUSION “HAY UNA GRANINFLUENCIA EN LA FELICIDAD PERSONAL, AL REALIZAR EL TRABAJO BIEN HECHO Y MANTENER UNA ADECUADA RELACION CON EL ENTORNO!
  • 42.
    CONCLUSION “Desarrollar programas de prevencióndirigidos a mejorar el ambiente y el clima de organización”
  • 43.
    CONCLUSION “Desarrollar programas de prevencióndirigidos a mejorar el ambiente y el clima de organización” Conclusiones: A partir de los resultados obtenidos, recomendamos mejorar el clima organizacional y potenciar el optimismo y la autoestima individual, para disminuir el desgaste profesional en los servicios de salud.
  • 44.
    CONCLUSION “Desarrollar programas de socializaciónanticipatoria, con el objetivo de acercar a las personas profesionales a la realidad laboral y evitar el choque con sus expectativas irreales”