El documento describe la evolución del concepto de calidad a través de la historia y las diferentes definiciones que se han dado. También analiza los valores culturales que subyacen a la calidad total y cómo estos difieren entre países. Finalmente, discute las características de las organizaciones y culturas en países en desarrollo en relación con la calidad.
Calidad en el Servicio, hacia una ventaja competitiva mediante la atención al cliente. Conceptos, Objetivos, importancia, Calidad Total en la Empresa, Gestion de la Calidad. La empresa frente a nuevas realidades, La Gerancia del Servicio y Conclusiones.
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Lanzamos RADICAL BLAST ENERGY DIRNK, la bebida energizante oficial de RADICAL FITNESS, única en el mercado con sabor Maracuyá, la fruta de la pasión, presentada en botellas de 300 ml y con una fórmula explosiva para llevar al deportista a límites impensados de rendimiento.
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They can go for a post graduate diploma in human resource management or opt for other fields of specialization such as IT, Marketing, Finance, Operations or even a general management program.
Высокоэффективное антивозрастное средство. Омолаживает, активизирует процессы микроциркуляции, питает, стимулирует обновление клеток. Гель увлажняет, улучшает цвет лица и сужает поры. Делает кожу более гладкой и нежной. Снимает раздражения и микровоспаления, эффективно борется с несовершенствами кожи.
4 steps for intrapreneurs to succeed in a corporate worldeTailing India
Begin by idea and research assumptions: It is, without a doubt, more difficult to prove the existence of a market than it is to start developing a product. That reality makes proving assumptions before development even more vital. Like scientists, begin with a strong hypothesis and then test it with different groups of people to try and disprove the theory. In doing so, startupsand intrapreneurs can validate, alter or refute the perceived pain point, and help determine market size and revenue potential.
Travel tech space needs more intrapreneurseTailing India
Travel is big business. In fact, it is one of the biggest businesses around. In India, travel and hospitality sector accounts for over 7.5 % GDP.
As we have seen, innovation arrives out of necessity and there are entrepreneurs who are crazy enough to challenge the conventions. Let us see what corporate entrepreneurs or intrapreneurs have succeeded in changing things.
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El concepto de calidad ha sufrido diversas modificaciones a
través del tiempo. En la visión antigua, la calidad era la conformidad con las especificaciones. En la actualidad, se considera que la calidad es el conjunto de cualidades, características o condiciones de un producto o servicio relacionadas con su aptitud para satisfacer las necesidades y las expectativas de los clientes.
Propuesta de creación de la oficina de tutoría a los emprendimientosJose Sánchez Meza
Brindar a la comunidad universitaria asesoría especializada y personalizada para el desarrollo de su idea de negocio, la construcción de su plan de negocio e inclusive la búsqueda de financiamiento para sus propias empresas.
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Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
3. Evolución de la Calidad
La calidad, son
ideales que han
existido en el
ser humano en
todas las
culturas a lo
largo de la
historia
Artístico
Tecnológico
Científico
4. Periodo
Evolución de la Calidad
Grandes
civilizacionesPrimitiva
Antigüedad
Grecolatina
Revolución
Industrial
Edad
Media Siglo XX
El man primitivo
preocupado por
la calidad de sus
alimentos y sus
armas eran
seguras.
2150 a. C.
Hammurabi, “Si
un albañil
construye una
casa y esta se
derrumba
matando al
dueño, el albañil
será castigado con
pena de muerte.
2500 a. C.
Destaca la
excelencia de los
individuos como
medios para
lograr la felicidad
Los artesanos
realizaban la
función de
calidad, media
verificaba,
ajustaba
Surgen grandes
fabricas y
desaparecen los
pequeños talleres.
Aparecen
manuales e
instrumentos para
medir la calidad
Taylor realiza
aportes a la Adm.
Contribuye al
mejoramiento de
la calidad de la
producción
Control de Calidad – Aseguramiento de la Calidad – Calidad Total
6. Fábrica de motores eléctricos
qué tal se
encontraban en
su puesto de
trabajo
“Estamos
quemados. Observo
ese cartel de
calidad:
¿Usted piensa que
con este tipo de
herramientas
anticuadas y en mal
estado podemos
trabajar?”
construye el motor
como si fuera para
ti.
7. Fábrica de motores eléctricos
las herramientas parecían sacadas
de un museo histórico.
8. Fábrica de motores eléctricos
dado la orden al departamento de calidad
para que hiciese algo
Al responsable de Calidad no se le ocurrió
otra cosa más que gastarse el dinero en
una campaña de carteles,
construye el
motor como si
fuera para ti.
en vez de analizar las causas de los errores
y poner los medios y herramientas
adecuadas para subsanarlos.
9. Unos medios inadecuados pueden
producir una falta de motivación y de
respeto para los empleados, ya que
siempre que sale algo mal es por culpa
de ellos.
de que les tomaban el pelo:
muchos cartelitos pero las
herramientas seguían siendo
obsoletas.
construye el
motor como si
fuera para ti.
10. Definición de Calidad
Tiene significado sólo en
función del cliente, sus
necesidades y del fin para el
cual ha de usarse el producto
o servicio.
Edward Deming
12. Definición de Calidad
Calidad, es diseñar, producir y
ofrecer un producto o un servicio
que sea útil, al mejor precio posible,
y que siempre satisfaga las
necesidades del cliente.
Kaoro Ishikawa
13. Definición de Calidad
• Para este maestro, la calidad es en primer lugar
“Cumplir con los requisitos”. La calidad no
cuesta, no se regala, pero si es gratis.
• Lo que realmente cuesta en una compañía son
las cosas que carecen de calidad, las que no
cumplen con los requisitos.
• El costo total de la calidad resulta de lo que se
paga por cumplir los requisitos más lo que se
paga por no cumplirlos.
Philip B. Crosby
15. Definición de Calidad
Calidad, es satisfacer las
necesidades de los clientes e
incluso superar las expectativas
que éstos tienen puestas sobre
el producto o servicio.
16. Definición de Calidad
Cuando un servicio, producto sobrepasa
nuestras expectativas, a eso lo consideramos
calidad.
Entonces, la calidad es algo intangible que se
basa en la percepción.
Q =
P
E
Donde Q = Calidad
P = Desempeño
E = Expectativas
Si Q es mayor que 1.0, el cliente tiene una buena noción del producto o servicio. Es
claro que la determinación de P y E se basará con más probabilidad en la percepción,
donde el vendedor determina el desempeño y el cliente determina las expectativas.
Las expectativas de los clientes son cada vez más demandantes.
17. Características y requisitos de la Calidad
Producto Servicio
Apariencia
Gusto
Belleza
Estilo
Peso
Durabilidad
Dimensiones
Credibilidad
Efectividad
Flexibilidad
Honestidad
Puntualidad
Cortesía
Rapidez
Competencias
18. Desempeño Características primarias del producto, como brillantez de la imagen
Propiedades
Características secundarias, propiedades adicionales, como un control
remoto
Conformidad
Cumple las especificaciones o las normas industriales; calidad de la
mano de obra
Confiabilidad
Consistencia de funcionamiento al paso del tiempo; tiempo promedio
para que falle la unidad
Durabilidad Vida útil, incluyendo reparaciones
Servicio Solución de problemas y quejas; facilidad de reparación
Respuesta Interacción humano con humano, como cortesía del vendedor
Estética Características sensoriales, como acabados exteriores
Reputación
Desempeño en el pasado y otros intangibles, como ser considerado el
primero
Las dimensiones de la calidad para una TV de
plasma
19. No se puede olvidar que:
Los clientes insatisfechos compran a los
competidores.
Los accionistas insatisfechos acaban por
desinvertir.
El personal insatisfecho se implica menos
y es menos eficaz
Los proveedores insatisfechos
proporcionan suministros no adecuados
Un entorno social que siente que la
organización le perjudica, puede provocar
su cierre.
20. Mejora Continua e innovación
La MC consiste en la creación
de un sistema organizado
para conseguir cambio
continuos en todas las
actividades de la empresa
que den lugar a un aumento
de la calidad en esta…
21. Dos tipos de Mejoras
Mejora ContinuaLa Innovación
Es liderada por la
dirección y consigue
pequeñas mejoras
continuas con la
implicación del todo
el equipo humano
de la organización.
Es una mejora de
carácter radical,
consiste en hacer
grandes inversiones
en nuevas
maquinarias y
tecnologías
24. Equipos de mejora
Pequeño numero de
personas que se reúnen
periódicamente y
trabajan en equipos y de
forma estructurada con
el objetivo de estudiar y
proponer mejoras…
25. El ciclo de Mejora Continua
• Primero se estudia el estado de la empresa y se
identifica los problemas y oportunidades de mejora, se
identifican soluciones posibles y se seleccionan aquellas
que mejor se adapten los objetivos fijados.
1. Planificación
• Se forma el equipo humano y se realizan las acciones
planificadas para la superación de problemas o para las
acciones de mejora.
2. Hacer
• Se comprueba si los resultados obtenidos coinciden con
los esperados.3. Verificar
•Una vez probados el buen funcionamiento de las mejoras,
se aplican los cambios necesarios a toda la organización.
4. Actuar
28. Los Valores Culturales y la Calidad
Es una escuela
Corriente
administrativa
Un programa
Un sistemaUn enfoqueUna Filosofía
Estrategia
Calidad
Total
Mucho se ha discutido si la calidad total es:
Que integrados al sistema
formal de la institución
son una cultura o forma
de vida de la misma.
29. Valores Culturales y la Calidad
Calidad
Total
Todos los autores
Conceptualizan a Cultura
Orienta a la
satisfacción
Se logra a través de la aplicación de factores
Administración
participativa
Liderazgo
Compromiso
de la
dirección
Estructuras y
estrategias
Orientadas a la satisfacción del cliente interno y externo desarrollo de equipos y
círculos de calidad y prevención
30. Valores Culturales y la Calidad
Mas que una corriente
administrativa
Es una forma de
vida
Una mística
Al cliente
Satisfacción por el trabajo
bien hecho
El amor al trabajo
La Calidad Total
En la que el ejercicio de una serie de valores como
Se comparten y ejercen por todos los miembros de la organización
31. Japón: Cuna de la Calidad Total
El milagro
japonés se
sustenta no
solo en la
aplicación de
herramientas
estadísticas
Si no en los
factores
culturales
originados por
la religión y
tradiciones del
pueblo japonés
La Adam, de la
empresas se
caracteriza por
el trato de
intimidad,
sutiliza y
confianza.
El empleo de por vida.
Evaluación y promoción.
Todos los empleados
conocen las funciones de
otras áreas. Toma de
decisiones participativas.
Valores colectivos, sentido
colectivo de responsabilidad
.
32. Cultura Organizacional y Calidad
Cultura Organizacional
Esta conformado por el
conjunto de valores, políticas,
actitudes, sistemas formales e
informales, que se practican
en una organización. Es una
forma de vida de la
organización.
Calidad
Es la satisfacción de las
necesidades del cliente
mediante el cumplimiento
de los requisitos.
Los Valores
Son los principios o pautas
de conducta que orientan la
actuación de los individuos
tanto en la sociedad como en
su trabajo.
La calidad total
Es una cultura, por que más que
una corriente administrativa es
una forma de vida, una mística,
en el ejercicio de una serie de
valores, amor al trabajo y al
cliente y el trabajo bien hecho
Para lograr la calidad es indispensable un
cambio en los valores organizacionales e
individuales
33. Los Valores de la Calidad
Requisitos de la
Calidad
Características del
Peruano
Lealtad
Amor al trabajo
Responsabilidad
Laboriosidad
Compromiso
Visión de largo
plazo
Inseguridad y desconfianza
Amor a las fiestas
Despreocupación
Falta de identidad
Visión a corto plazo
34. La Cultura de la Calidad y los países en vías
de desarrollo
Visibles
Ocultos
• Estadísticas
• Metas y mediciones
• Organización
• Políticas
• Sistema
• Actitudes
• Valores
• Sentimientos
• Interacciones
35. Características de las Organizaciones
Factor Japonesa Occidental Estadounidense Peruanas
Empleo De por vida Corto plazo Largo plazo y estable
Corto plazo e
inestable
Evaluación y
promoción
Lento Rápido Lento Variable
Carreras No especializadas Especializadas Interdisciplinarias Variables
Control Implícito Explicito Implico y Explicito Explicito
Toma de
decisiones
Colectivo Individual Mixto Variable
Responsabilidad Colectivo Individual Mixto Situacional
Notas del editor
Cadillac pose niveles de acabados y presentaciones muy superiores a los demás…
Los equipos de mejoras disponen de una serie de herramientas de resolución de problemas que pueden utilizar según la fase del proceso en que se encuentran
Consta de 4 estapas
Para comprender la cultura de la calidad resulta indispensable analizar los valores prevalecientes en Japón, país donde surgió la Calidad Total.