El documento describe un sistema de gestión de recursos humanos centrado en la calidad y la mejora continua, con el objetivo de optimizar la gestión a través de políticas y procedimientos integrados. Se busca simplificar procesos, clarificar competencias, y mejorar la comunicación interna y externa, garantizando eficiencia en la incorporación y retención de empleados. Además, se enfoca en el cumplimiento normativo y el control de la gestión para convertir los recursos humanos en un factor diferencial de competitividad.

1. Sistema de Gestión de RRHH basado en la Calidad y en la Mejora Continua Excelencia en la Gestión de los Recursos Humanos

2. Objetivo Gestión óptima de RRHH por medio del desarrollo, implantación y mantenimiento de un SGRH que aglutine de forma coherente e integrada: políticas, objetivos, funciones y responsabilidades, procedimientos, herramientas de verificación y control, soportes para la mejora, elementos de identificación, y medición de procesos de gestión y resultados,....

3. Excelencia Empresarial Simplificación de los procesos de gestión Clarificación del ámbito de competencias de RRHH en Ferro Comunicación Interna y Externa: Información/Marketing RH Eficacia y Eficiencia: Incorporación Empleados (cuantitativa/cualitativamente) Desarrollo, Mantenimto, Protección y Retención Empleados Ociosidad y sobredimensionamiento de Plantilla Duplicidad de tareas o disfuncionalidades en GRH Sistemas Compensatorios adecuados Cumplir la Normativa Legal Control de GRH (medir, informar y evaluar) Integrabilidad de GRH

4. Beneficios del Sistema Fomentar en Ferro actividades de GRH Sistematizar estas actividades Mejorar estructura de costes, los procesos y productos Gestión de los RRHH como factor diferencial de competitividad (imagen y reputación) Planificar, organizar y controlar las funciones y responsabilidades

5. SGRH Basado en la “Mejora Continua” Mejora Continua Política Planificación Estructura y Responsabilidades Implementación Evaluación del Sistema Control Operativo