La Gerencia de Proyectos es una disciplina que permite organizar y administrar los recursos de una organización, en términos de alcance, tiempo y coste; de manera que se logre mitigar o eliminar una necesidad en la comunidad. En otras palabras, es entendida como “una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad”(Cano,2003).

1. ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CAMILO MAURICIO PACHAJOA SOTO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTIAGO DE CALI
2015

2. ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CAMILO MAURICIO PACHAJOA SOTO
Trabajo presentado a:
MAGISTER TATIANA INÉS NAVAS GÓMEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTIAGO DE CALI
2015

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ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
COMPETENCIA ESPECÍFICA
Conceptualizar la Gerencia y ciclo de vida de los proyectos con el fin de establecer el rol de
un gerente de proyectos durante las diferentes fases de ejecución del mismo, mediante el
reconocimiento efectivo de sus características y procesos.
ACTIVIDAD
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?

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¿CUÁL ES EL ROL DE UN DIRECTOR DE
PROYECTOS?
Organizar y administrar recursos
Alcance, tiempo y
coste
Fase inicial
(Acta)
Planear
Fase final
(Producto
final)
Actuar
Fase
intermedia
(Avance)
Hacer Revisar
debe
tales como
Ciclo de vida del proyecto
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Responsables o interesados del
proyecto
mediantemediante
teniendo en cuenta
Director del proyecto, equipo del proyecto, usuario, organización que ejecuta
el proyecto, patrocinador, Oficina de Gestión Proyectos, capacitadores, etc.
los cuales son:
que consiste en:
para generar
Entregable o resultado válido y verificable

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GERENCIA DE PROYECTOS
disciplina que organiza y administra los
recursos de una organización
alcanzar las metas propuestas y
que el proyecto sea terminado
Coste
- Valor proyecto
-recursos humanos
-Infraestructura
- Dinero
Alcance
¿Dónde? ¿Cómo?
¿Con qué
estrategias?
Tiempo
Corte de tiempo
es una
para
para
a través de
Planeación estratégica
Mitigar o eliminar necesidades de la comunidad
definidos desde
para