accidentes

1. INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Ing. Ángel Montesinos Echenique
Investigación de accidentes:
Quien hace la investigación,
etapas de la investigación,
obtención oportuna de la información,
redacción del informe,
analizar, evaluar las causas importantes,
desarrollar, tomar medidas correctivas y
hacer seguimiento.
Estadística y Costo de los accidentes

2. INVESTIGACION DE ACCIDENTES/INCIDENTES
De una investigación efectiva se puede lograr:
1. Descripción del acontecimiento, lo que realmente
ocurrió.
2. Identificación de las causas reales.
3. Determinación de los riesgos.
4. Desarrollo de los controles
5. Identificación de las tendencias
6. Demostración de interés.

3. ¿QUIÉN DEBE INVESTIGAR?
A. Los supervisores:
1. Poseen un interés personal
2. Conocen al trabajador y las
condiciones del trabajo
3. Saben como obtener la
información
4. Pueden lograr un beneficio
de la investigación

4. ¿QUIÉN DEBE INVESTIGAR?
B. La administración de nivel medio:
1. Existe una pérdida grave.
2. Se mezclan con otras áreas de supervisión
3. Las acciones correctivas tienen un gran
alcance o costo elevado

5. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA INVESTIGACION
Procedimiento
de investigación
El accidente
ocurre
Poner en práctica
las acciones
iniciales
¿Existen
consecuencias
graves?
El supervisor
investiga
La administración
investiga
Analizar las
causas
Desarrollar y
tomar medidas
correctivas
Informar los
hallazgos y las
medidas tomadas
Acciones de
seguimiento
NO
SI

6. PROCEDIMIENTO PARA EFECTUAR LA
INVESTIGACION
1. Ir rápidamente a la escena del
accidente.
2. Formarse un cuadro general
3. Hablar con el lesionado (si es
posible), con los testigos
4. Estar al tanto de los detalles
5. Estudiar las causas posibles
6. De ser necesario hacer una
reconstrucción de los hechos.
7. Redactar el informe

7. REDACCION DEL INFORME
El informe reúne toda la investigación en un breve
resumen; se hace generalmente en un formato,
que tiene las siguientes partes:
1. Información de la identificación.
2. Evaluación de la pérdida
3. Descripción del hecho
4. Análisis causal
5. Plan de acción

8. ANALISIS DE LOS INFORMES
Debe ser analizado por el superior
inmediato:
a) Utilizar la secuencia causa efecto
b) Elaborar un bosquejo de factores
causales
c) Establecer las causas inmediatas
d) Establecer las causas básicas
e) Cubrir las deficiencias de la ad-
ministración

9. REGISTRO DE ACCIDENTES
Utilidad de los registros:
1. Proporcionar información sobre
la magnitud de los problemas.
2. Identificar áreas problemáticas
3. Crear interés por la seguridad
4. Medir el progreso de los progra-
mas de seguridad.

11. ESTADISTICA DE ACCIDENTES
Los índices en seguridad:
 Frecuencia
 Gravedad
 Promedio de días
cargados
 Gráfico de control

14. Gráfico de Control:
Establecen como va el programa de seguridad para
determinar los accidentes que se denominan
causados y los causales.
Se debe considerar todos los accidentes
incapacitantes y no incapacitantes.
Se debe considerar todos los accidentes ocurridos
durante 5 años.
Teniendo esa información se calcula:

15. Del registro de accidentes de
una empresa industrial se ha
obtenido la siguiente
información, correspondiente al
segundo trimestre del presente
año:
Además se conoce que durante
los 5 años precedentes
ocurrieron 218 accidentes con
tiempo perdido y 142 accidentes
sin tiempo perdido.
Con la información indicada,
establecer:
1. Los índices de: frecuencia,
severidad, y los días cargados
de c/u de los meses y del
trimestre.
2. Elaborar el gráfico de control,
diagramar la ocurrencia de
accidentes en el trimestre e
indicar en que mes(es)
ocurrieron accidentes causados.
EJERCICIO PRACTICOEJERCICIO PRACTICO

16. Además se conoce que durante los 5 años
precedentes ocurrieron 218 accidentes con
tiempo perdido y 142 accidentes sin tiempo
perdido.