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Definición: Es el proceso de atraer
individuos oportunamente en suficiente
numero y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleos
en las organizaciones. Además
solicitantes capacitados e idóneos.
Las Fases del
Reclutamiento son:
Fase N° 1: Requisición
de Empleados
• Documento de toda la información sobre el
vacante a cubrir.
• Grado de necesidad del puesto.
• Titulo exacto.
• Carga de trabajo.
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Fase n° 2: Análisis de las fuentes de
Reclutamiento
• Analizar donde localizar a los candidatos
adecuados.
• Las fuentes de reclutamiento son los lugares
donde estarán localizados los candidatos
vacantes que la empresa ofrece. Los cuales
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Técnicas de Selección:
• Conocer las reacciones del candidato
ante situaciones determinadas.
• Los test cognitivos que nos permiten
acceder al nivel de conocimientos que
tienen los candidatos.
• Los test proyectivos permiten
averiguar aspectos psicológicos de los
aspirantes.
• Las técnicas de simulación los tipos
son: dramatizaciones, dinámicas de
grupos, debates etc. Que sirven para
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participantes.
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  • 1. Definición: Es el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente numero y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleos en las organizaciones. Además solicitantes capacitados e idóneos. Las Fases del Reclutamiento son: Fase N° 1: Requisición de Empleados • Documento de toda la información sobre el vacante a cubrir. • Grado de necesidad del puesto. • Titulo exacto. • Carga de trabajo. Curriculum Fase n° 2: Análisis de las fuentes de Reclutamiento • Analizar donde localizar a los candidatos adecuados. • Las fuentes de reclutamiento son los lugares donde estarán localizados los candidatos vacantes que la empresa ofrece. Los cuales pueden ser: Fuentes Internas Fuentes externas Cubrir y completar vacante Ventajas Desventajas • Impide despidos . • Provoca a competencia • Puede alentar el conformismo • Ayuda a incrementar la motivación • Es económico • Limita las fuentes de talento de la organización Ventajas Desventajas • Traer experiencias y sangre nueva a la empresa • Frustra las expectativas internas. • Exigencia de un tiempo de prueba para el nuevo cargo. Técnicas de Selección: • Conocer las reacciones del candidato ante situaciones determinadas. • Los test cognitivos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los candidatos. • Los test proyectivos permiten averiguar aspectos psicológicos de los aspirantes. • Las técnicas de simulación los tipos son: dramatizaciones, dinámicas de grupos, debates etc. Que sirven para explorar las reacciones de los participantes. Pruebas psicotécnicas Son test o ejercicios aplicados en grupo pero todos los conocimientos o rasgos personales es individualmente evaluados. Tipos de pruebas INTELIGENCIA: miden factores como capacidad de adaptación o resolución de problemas, el razonamiento verbal, numérico…. PERSONALIDAD: exploran rasgos como la forma de ser, el carácter, el autocontrol, la emocionalidad. INTERES Y MOTIVACION: Su objetivo es conocer las preferencias, motivos y aptitudes generales