Caracterizacion de procesos
•Descargar como XLS, PDF•
2 recomendaciones•2,703 vistas
Este documento describe un proceso que incluye etapas, controles, entradas, recursos, objetivos, responsables, registros, actividades y salidas. También incluye indicadores para medir el desempeño del proceso con metas y responsables especificados.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Caracterizacion del proceso estampado
Este documento proporciona una caracterización del proceso de estampado de prendas textiles de una empresa. Describe las entradas, salidas y actividades clave del proceso, incluido el planeamiento, realización y verificación. También detalla los requisitos, recursos, indicadores y controles de calidad para garantizar la ejecución efectiva del proceso de estampado.
2012 organimetria redes
El documento describe los conceptos de proceso y tipos de procesos. Un proceso es un conjunto de actividades que reciben insumos, agregan valor y producen resultados para un cliente. Existen procesos administrativos, de estrategia y de realización. Los procesos se representan gráficamente mediante diagramas de flujo que muestran las entradas, actividades y salidas de cada uno.
Business ProcessManagement BPM: 4, 5, 6_y_7
El documento presenta información sobre el Business Process Management (BPM). Explica que el BPM es un enfoque metodológico para modelar, analizar, simular y gestionar los procesos de negocio con el fin de asignar métricas y metas para su monitoreo. También describe algunas herramientas y técnicas del BPM como el modelado de procesos, workflow, herramientas de control y gestión. Finalmente, muestra un modelo genérico de un software de BPM.
Flujograma de procesos def.
Este documento presenta diferentes tipos de diagramas de flujo que pueden usarse para representar procesos, incluyendo diagramas verticales, horizontales, de bloques y arquitectónicos. Explica los conceptos básicos, simbología estándar como ISO-9000, y ventajas de usar diagramas de flujo como herramienta para analizar y mejorar procesos administrativos. El objetivo es brindar elementos para la representación de procedimientos en la Gerencia de Administración y Finanzas de acuerdo a las normas ISO.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FRENTE A ORGANIZACIÓN
Este documento compara las organizaciones funcionales tradicionales frente a las organizaciones por procesos. Describe los principios de la organización funcional como la unidad de mando, homogeneidad de funciones y alcance de control. Luego presenta ejemplos de organizaciones por procesos como Texas Instruments y los procesos típicos en empresas manufactureras. Finalmente, realiza una comparación entre ambos enfoques organizacionales.
Plantilla para la documentación de un proceso
El documento describe un proceso mediante secciones que incluyen una descripción básica, diagrama de flujo, entradas y salidas, objetivos e indicadores, e instrucciones relacionadas. El propósito es documentar y definir un proceso de manera completa.
Formatos inventarios
Este documento contiene formatos para realizar inventarios de hardware, software, detectar fallas de equipos, incorporar y desincorporar activos fijos, identificar necesidades de formación, y describir actividades de seguridad lógica en una organización. Los formatos incluyen campos para registrar información como nombres de usuarios, marcas y modelos de equipos, detalles de software, descripciones de fallas, y más.
Prediseño 2
Este documento presenta el proyecto de desarrollo de un sistema de pagos de pensiones y registro de calificaciones para una escuela sindical. Detalla los objetivos, marco teórico, metodología, resultados esperados y cronograma de actividades para el desarrollo del sistema automatizado que agilizará los procesos actualmente manejados en hojas de cálculo. El proyecto se llevará a cabo entre abril y agosto siguiendo las etapas de fundamentación teórica, diagnóstico, validación y desarrollo del código
Recomendados
Caracterizacion del proceso estampado
Este documento proporciona una caracterización del proceso de estampado de prendas textiles de una empresa. Describe las entradas, salidas y actividades clave del proceso, incluido el planeamiento, realización y verificación. También detalla los requisitos, recursos, indicadores y controles de calidad para garantizar la ejecución efectiva del proceso de estampado.
2012 organimetria redes
El documento describe los conceptos de proceso y tipos de procesos. Un proceso es un conjunto de actividades que reciben insumos, agregan valor y producen resultados para un cliente. Existen procesos administrativos, de estrategia y de realización. Los procesos se representan gráficamente mediante diagramas de flujo que muestran las entradas, actividades y salidas de cada uno.
Business ProcessManagement BPM: 4, 5, 6_y_7
El documento presenta información sobre el Business Process Management (BPM). Explica que el BPM es un enfoque metodológico para modelar, analizar, simular y gestionar los procesos de negocio con el fin de asignar métricas y metas para su monitoreo. También describe algunas herramientas y técnicas del BPM como el modelado de procesos, workflow, herramientas de control y gestión. Finalmente, muestra un modelo genérico de un software de BPM.
Flujograma de procesos def.
Este documento presenta diferentes tipos de diagramas de flujo que pueden usarse para representar procesos, incluyendo diagramas verticales, horizontales, de bloques y arquitectónicos. Explica los conceptos básicos, simbología estándar como ISO-9000, y ventajas de usar diagramas de flujo como herramienta para analizar y mejorar procesos administrativos. El objetivo es brindar elementos para la representación de procedimientos en la Gerencia de Administración y Finanzas de acuerdo a las normas ISO.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FRENTE A ORGANIZACIÓN
Este documento compara las organizaciones funcionales tradicionales frente a las organizaciones por procesos. Describe los principios de la organización funcional como la unidad de mando, homogeneidad de funciones y alcance de control. Luego presenta ejemplos de organizaciones por procesos como Texas Instruments y los procesos típicos en empresas manufactureras. Finalmente, realiza una comparación entre ambos enfoques organizacionales.
Plantilla para la documentación de un proceso
El documento describe un proceso mediante secciones que incluyen una descripción básica, diagrama de flujo, entradas y salidas, objetivos e indicadores, e instrucciones relacionadas. El propósito es documentar y definir un proceso de manera completa.
Formatos inventarios
Este documento contiene formatos para realizar inventarios de hardware, software, detectar fallas de equipos, incorporar y desincorporar activos fijos, identificar necesidades de formación, y describir actividades de seguridad lógica en una organización. Los formatos incluyen campos para registrar información como nombres de usuarios, marcas y modelos de equipos, detalles de software, descripciones de fallas, y más.
Prediseño 2
Este documento presenta el proyecto de desarrollo de un sistema de pagos de pensiones y registro de calificaciones para una escuela sindical. Detalla los objetivos, marco teórico, metodología, resultados esperados y cronograma de actividades para el desarrollo del sistema automatizado que agilizará los procesos actualmente manejados en hojas de cálculo. El proyecto se llevará a cabo entre abril y agosto siguiendo las etapas de fundamentación teórica, diagnóstico, validación y desarrollo del código
Inteligencia de Negocios Aplica a Recursos Humano
Este documento describe un software de inteligencia de negocios aplicada a los recursos humanos. El software permite determinar perfiles de personal, seleccionar candidatos, capacitar empleados, evaluar desempeño, monitorear empleados, y administrar recursos humanos de manera asertiva para cumplir objetivos de negocio. El software usa criterios psicológicos, sociodemográficos y de habilidades para mejorar la productividad, reducir rotación y reducir costos.
Inventario de software
Este documento contiene formatos para realizar inventarios de hardware, software, detectar fallas de equipos, incorporar y desincorporar activos fijos, así como identificar necesidades de formación. También describe actividades de seguridad lógica como el uso de claves seguras para el acceso a equipos, realizar copias de respaldo de información semanalmente, y utilizar un programa antivirus para proteger contra virus.
Programas prerrequisito haccp
Este documento presenta una lista de programas prerequisito necesarios para un sistema de aseguramiento de calidad de una empresa, incluyendo programas de buenas prácticas de manufactura, limpieza y desinfección, control integrado de plagas, residuos sólidos y líquidos, capacitación, muestreo, mantenimiento, control de agua potable, calibración de equipos, control a proveedores y trazabilidad. Además, proporciona lineamientos generales sobre el desarrollo e implementación de cada uno de estos programas.
Analisis del flujo del proceso
Un proceso es un conjunto de actividades que interactúan para obtener un resultado. Los diagramas de flujo de proceso son representaciones gráficas vitales para el desarrollo de manuales que permiten un detalle escalonado de los procesos mediante un enfoque por niveles. La simbología empleada en los diagramas de flujo de procesos sigue las normas ISO para representar actividades, decisiones, transporte, demoras, almacenamiento y flujo de información.
Ciclo de l proceso12
El documento describe el ciclo de mejora continua basado en mejores prácticas de gestión por procesos y adaptado a la administración pública ecuatoriana. Incluye las etapas de definición y medición, así como diagramas de flujo de procesos, indicadores de gestión y características de procesos que permiten medir el desempeño.
Procedimientos del SIG
Este documento presenta el Sistema Integrado de Gestión (SIG) implementado en el Ministerio del Trabajo. Describe los procesos estratégicos, misionales y de apoyo del SIG, así como el enfoque basado en procesos. Además, establece lineamientos sobre la elaboración, codificación, revisión y aprobación de documentos como políticas, manuales, procedimientos e instructivos para la gestión de los procesos. Finalmente, compromete la elaboración de los procedimientos aplicables al Ministerio siguiendo una metodolog
Anexos gestión por procesos pasos
El documento proporciona ejemplos y guías para describir procesos y documentarlos siguiendo el lenguaje OSSAD. Explica cómo modelar procesos en diferentes niveles de detalle, y cómo redactar páginas de encabezado, gráficos de procesos, comentarios, fichas de análisis y procedimientos e instrucciones. También muestra un modelo de los requisitos de un sistema de gestión de calidad según la ISO 9001, dividiendo los procesos en gestión, provisión de recursos, realización
Sesion final as1
El documento presenta una sesión sobre el desarrollo de software. Se discuten temas como la gestión de requerimientos, modelado visual, pruebas iterativas, particionamiento de dominios y tecnologías, y diseño modular mediante componentes y capas. El objetivo es aplicar mejores prácticas de desarrollo de software para cumplir con los tiempos y costos.
Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México
Este documento presenta la metodología del marco lógico como herramienta para la evaluación de resultados en los planes rectores de producción y conservación en el estado de Jalisco, México. Explica los componentes clave de la matriz de marco lógico, incluyendo los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. Además, proporciona ejemplos detallados de cómo aplicar esta metodología para el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos relacionados con el agua.
Introducción a los BPMS
Este documento presenta una introducción a los sistemas de gestión de procesos de negocio (BPMS). Explica las definiciones de BPM, procesos de negocio y BPMS. Describe el ciclo de vida de un proceso de negocio y el ciclo de desarrollo con BPMS. También cubre conceptos como la arquitectura de BPMS, BPMN y los roles en el ciclo de desarrollo. El objetivo es que los lectores comprendan los fundamentos de BPM y BPMS y cómo estos sistemas permiten model
Magmasoft Software de Procesos, Trámties y Documentos LAVA
Presentación del producto opensource para seguimiento de trámites y documentos.
Este producto está basado en un motor de gestión documental (Alfresco), Inteligencia de Negocios (Pentaho) y se pega a un diagramador de procesos (jBPM, Activevos, Intalio).
Plataforma Oracle para BPM
Crossnet es una empresa peruana especializada en soluciones de negocio basadas en tecnologías BPM, SOA y Web 2.0. La presentación describe la plataforma Oracle BPM Suite, la cual permite modelar, implementar, ejecutar y medir procesos de negocio de una manera flexible y ágil. La plataforma ofrece herramientas para el análisis, diseño, desarrollo e implementación de procesos de negocio, así como paneles de control para el monitoreo de los procesos en ejecución.
BPM Governance: Experiencia en la Introducción de BPM
Este documento describe la experiencia de la Universidad Santo Tomás en Colombia en la introducción de gestión de procesos de negocio (BPM). Explica por qué adoptaron BPM, su modelo de madurez BPM, el modelo de gobierno BPM, el modelo de servicios BPM y la arquitectura empresarial. También describe proyectos concretos como la gestión de recursos humanos y la gestión de proyectos usando BPMN 2.0.
Como caracterizar los procesos PEASC (3).pptx
Este documento proporciona una definición y descripción del método PEASC (Proveedor-Entrada-Actividades-Salida-Cliente) para caracterizar procesos. Explica que PEASC es una herramienta para mostrar las actividades principales de un proceso y ayudar a definir sus límites y elementos críticos. Además, describe los componentes de PEASC (Proveedor, Entrada, Actividades, Salida y Cliente) y cómo se pueden utilizar diagramas de flujo para determinar las actividades de un proceso.
Mapa mental metodología de la programación
Mapa mental sobre metodología de la programación. El documento que da soporte a este mapa puede ser solicitado en luiseduardo.pelaez@gmail.com
Trabajo final gestión del conocimiento
El documento presenta un análisis de las necesidades de gestión del conocimiento de una empresa. Se evalúan las necesidades a nivel general, de procesos de trabajo y específico para cada departamento/área. Se identifican necesidades en áreas como seguimiento de mercancías, interconexión de oficinas, adquisición de equipos, gestión de documentos, publicidad, entre otras. La mayoría de las necesidades requieren inversiones o mejoras en procedimientos, infraestructura y sistemas para una mejor gestión del conocimiento en la organización.
Gerencia de procesos - Gestión por procesos
El documento describe los conceptos básicos de la gestión por procesos y el modelamiento de procesos de negocio. Explica que la primera etapa es identificar el objetivo y elementos del proceso. Luego, se puede dibujar el proceso y sus procedimientos usando estándares como BPMN. Finalmente, detalla los diferentes elementos que pueden usarse para modelar procesos de negocio de manera gráfica y sus interrelaciones, como tareas, eventos, flujos y objetos.
Inteligencia de Negocios 5
Este documento describe la inteligencia de negocios y cómo puede usarse para resolver problemas comerciales. Explica el proceso de extracción, transformación y carga de datos, la creación de un almacén de datos, y el análisis de datos a través de consultas, OLAP, y minería de datos. También proporciona ejemplos de cómo se ha aplicado la inteligencia de negocios en áreas como el gobierno, la investigación espacial y los clubes deportivos.
Auditoria de Sistemas
La auditoría evalúa la infraestructura, operaciones, sistemas, bases de datos y redes de una organización. Incluye revisiones de hardware, software, seguridad, procesos y desempeño para garantizar la confiabilidad, eficiencia y cumplimiento normativo de los sistemas de información. Adicionalmente, evalúa la seguridad en los departamentos de sistemas y la privacidad de la información.
Ciclo de vida del sofware
El documento describe los conceptos y modelos del ciclo de vida del software. Explica los procesos principales como el desarrollo, mantenimiento y explotación, así como los procesos de soporte como la documentación y aseguramiento de calidad. También compara modelos tradicionales como el ciclo de vida en cascada con modelos más modernos como el incremental, en espiral y prototipado.
Control inventarios
El documento resume los conceptos clave relacionados con los inventarios en las empresas. Explica que los inventarios son recursos almacenados para su uso futuro y cómo han evolucionado los objetivos de las empresas para enfocarse en aumentar la rotación e inventarios y reducir costos. También describe métodos como ABC para clasificar y controlar inventarios de manera más eficiente.
Control inventarios 1
El documento resume los principales cambios en la visión de los inventarios, incluyendo la adopción de enfoques como Justo a Tiempo y alianzas estratégicas con proveedores. También describe cómo diferentes áreas de una empresa, como finanzas, producción, ventas y compras, interactúan para controlar los inventarios y las razones para mantener diferentes tipos de inventarios. Finalmente, analiza los factores que afectan los costos logísticos asociados con almacenamiento, preparación de pedidos, transporte y distribución.
Más contenido relacionado
Similar a Caracterizacion de procesos
Inteligencia de Negocios Aplica a Recursos Humano
Este documento describe un software de inteligencia de negocios aplicada a los recursos humanos. El software permite determinar perfiles de personal, seleccionar candidatos, capacitar empleados, evaluar desempeño, monitorear empleados, y administrar recursos humanos de manera asertiva para cumplir objetivos de negocio. El software usa criterios psicológicos, sociodemográficos y de habilidades para mejorar la productividad, reducir rotación y reducir costos.
Inventario de software
Este documento contiene formatos para realizar inventarios de hardware, software, detectar fallas de equipos, incorporar y desincorporar activos fijos, así como identificar necesidades de formación. También describe actividades de seguridad lógica como el uso de claves seguras para el acceso a equipos, realizar copias de respaldo de información semanalmente, y utilizar un programa antivirus para proteger contra virus.
Programas prerrequisito haccp
Este documento presenta una lista de programas prerequisito necesarios para un sistema de aseguramiento de calidad de una empresa, incluyendo programas de buenas prácticas de manufactura, limpieza y desinfección, control integrado de plagas, residuos sólidos y líquidos, capacitación, muestreo, mantenimiento, control de agua potable, calibración de equipos, control a proveedores y trazabilidad. Además, proporciona lineamientos generales sobre el desarrollo e implementación de cada uno de estos programas.
Analisis del flujo del proceso
Un proceso es un conjunto de actividades que interactúan para obtener un resultado. Los diagramas de flujo de proceso son representaciones gráficas vitales para el desarrollo de manuales que permiten un detalle escalonado de los procesos mediante un enfoque por niveles. La simbología empleada en los diagramas de flujo de procesos sigue las normas ISO para representar actividades, decisiones, transporte, demoras, almacenamiento y flujo de información.
Ciclo de l proceso12
El documento describe el ciclo de mejora continua basado en mejores prácticas de gestión por procesos y adaptado a la administración pública ecuatoriana. Incluye las etapas de definición y medición, así como diagramas de flujo de procesos, indicadores de gestión y características de procesos que permiten medir el desempeño.
Procedimientos del SIG
Este documento presenta el Sistema Integrado de Gestión (SIG) implementado en el Ministerio del Trabajo. Describe los procesos estratégicos, misionales y de apoyo del SIG, así como el enfoque basado en procesos. Además, establece lineamientos sobre la elaboración, codificación, revisión y aprobación de documentos como políticas, manuales, procedimientos e instructivos para la gestión de los procesos. Finalmente, compromete la elaboración de los procedimientos aplicables al Ministerio siguiendo una metodolog
Anexos gestión por procesos pasos
El documento proporciona ejemplos y guías para describir procesos y documentarlos siguiendo el lenguaje OSSAD. Explica cómo modelar procesos en diferentes niveles de detalle, y cómo redactar páginas de encabezado, gráficos de procesos, comentarios, fichas de análisis y procedimientos e instrucciones. También muestra un modelo de los requisitos de un sistema de gestión de calidad según la ISO 9001, dividiendo los procesos en gestión, provisión de recursos, realización
Sesion final as1
El documento presenta una sesión sobre el desarrollo de software. Se discuten temas como la gestión de requerimientos, modelado visual, pruebas iterativas, particionamiento de dominios y tecnologías, y diseño modular mediante componentes y capas. El objetivo es aplicar mejores prácticas de desarrollo de software para cumplir con los tiempos y costos.
Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México
Este documento presenta la metodología del marco lógico como herramienta para la evaluación de resultados en los planes rectores de producción y conservación en el estado de Jalisco, México. Explica los componentes clave de la matriz de marco lógico, incluyendo los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. Además, proporciona ejemplos detallados de cómo aplicar esta metodología para el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos relacionados con el agua.
Introducción a los BPMS
Este documento presenta una introducción a los sistemas de gestión de procesos de negocio (BPMS). Explica las definiciones de BPM, procesos de negocio y BPMS. Describe el ciclo de vida de un proceso de negocio y el ciclo de desarrollo con BPMS. También cubre conceptos como la arquitectura de BPMS, BPMN y los roles en el ciclo de desarrollo. El objetivo es que los lectores comprendan los fundamentos de BPM y BPMS y cómo estos sistemas permiten model
Magmasoft Software de Procesos, Trámties y Documentos LAVA
Presentación del producto opensource para seguimiento de trámites y documentos.
Este producto está basado en un motor de gestión documental (Alfresco), Inteligencia de Negocios (Pentaho) y se pega a un diagramador de procesos (jBPM, Activevos, Intalio).
Plataforma Oracle para BPM
Crossnet es una empresa peruana especializada en soluciones de negocio basadas en tecnologías BPM, SOA y Web 2.0. La presentación describe la plataforma Oracle BPM Suite, la cual permite modelar, implementar, ejecutar y medir procesos de negocio de una manera flexible y ágil. La plataforma ofrece herramientas para el análisis, diseño, desarrollo e implementación de procesos de negocio, así como paneles de control para el monitoreo de los procesos en ejecución.
BPM Governance: Experiencia en la Introducción de BPM
Este documento describe la experiencia de la Universidad Santo Tomás en Colombia en la introducción de gestión de procesos de negocio (BPM). Explica por qué adoptaron BPM, su modelo de madurez BPM, el modelo de gobierno BPM, el modelo de servicios BPM y la arquitectura empresarial. También describe proyectos concretos como la gestión de recursos humanos y la gestión de proyectos usando BPMN 2.0.
Como caracterizar los procesos PEASC (3).pptx
Este documento proporciona una definición y descripción del método PEASC (Proveedor-Entrada-Actividades-Salida-Cliente) para caracterizar procesos. Explica que PEASC es una herramienta para mostrar las actividades principales de un proceso y ayudar a definir sus límites y elementos críticos. Además, describe los componentes de PEASC (Proveedor, Entrada, Actividades, Salida y Cliente) y cómo se pueden utilizar diagramas de flujo para determinar las actividades de un proceso.
Mapa mental metodología de la programación
Mapa mental sobre metodología de la programación. El documento que da soporte a este mapa puede ser solicitado en luiseduardo.pelaez@gmail.com
Trabajo final gestión del conocimiento
El documento presenta un análisis de las necesidades de gestión del conocimiento de una empresa. Se evalúan las necesidades a nivel general, de procesos de trabajo y específico para cada departamento/área. Se identifican necesidades en áreas como seguimiento de mercancías, interconexión de oficinas, adquisición de equipos, gestión de documentos, publicidad, entre otras. La mayoría de las necesidades requieren inversiones o mejoras en procedimientos, infraestructura y sistemas para una mejor gestión del conocimiento en la organización.
Gerencia de procesos - Gestión por procesos
El documento describe los conceptos básicos de la gestión por procesos y el modelamiento de procesos de negocio. Explica que la primera etapa es identificar el objetivo y elementos del proceso. Luego, se puede dibujar el proceso y sus procedimientos usando estándares como BPMN. Finalmente, detalla los diferentes elementos que pueden usarse para modelar procesos de negocio de manera gráfica y sus interrelaciones, como tareas, eventos, flujos y objetos.
Inteligencia de Negocios 5
Este documento describe la inteligencia de negocios y cómo puede usarse para resolver problemas comerciales. Explica el proceso de extracción, transformación y carga de datos, la creación de un almacén de datos, y el análisis de datos a través de consultas, OLAP, y minería de datos. También proporciona ejemplos de cómo se ha aplicado la inteligencia de negocios en áreas como el gobierno, la investigación espacial y los clubes deportivos.
Auditoria de Sistemas
La auditoría evalúa la infraestructura, operaciones, sistemas, bases de datos y redes de una organización. Incluye revisiones de hardware, software, seguridad, procesos y desempeño para garantizar la confiabilidad, eficiencia y cumplimiento normativo de los sistemas de información. Adicionalmente, evalúa la seguridad en los departamentos de sistemas y la privacidad de la información.
Ciclo de vida del sofware
El documento describe los conceptos y modelos del ciclo de vida del software. Explica los procesos principales como el desarrollo, mantenimiento y explotación, así como los procesos de soporte como la documentación y aseguramiento de calidad. También compara modelos tradicionales como el ciclo de vida en cascada con modelos más modernos como el incremental, en espiral y prototipado.
Similar a Caracterizacion de procesos (20)
Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México
Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México
Magmasoft Software de Procesos, Trámties y Documentos LAVA
Magmasoft Software de Procesos, Trámties y Documentos LAVA
BPM Governance: Experiencia en la Introducción de BPM
BPM Governance: Experiencia en la Introducción de BPM
Más de candiazr
Control inventarios
El documento resume los conceptos clave relacionados con los inventarios en las empresas. Explica que los inventarios son recursos almacenados para su uso futuro y cómo han evolucionado los objetivos de las empresas para enfocarse en aumentar la rotación e inventarios y reducir costos. También describe métodos como ABC para clasificar y controlar inventarios de manera más eficiente.
Control inventarios 1
El documento resume los principales cambios en la visión de los inventarios, incluyendo la adopción de enfoques como Justo a Tiempo y alianzas estratégicas con proveedores. También describe cómo diferentes áreas de una empresa, como finanzas, producción, ventas y compras, interactúan para controlar los inventarios y las razones para mantener diferentes tipos de inventarios. Finalmente, analiza los factores que afectan los costos logísticos asociados con almacenamiento, preparación de pedidos, transporte y distribución.
Presupuestos 2
Este documento presenta una introducción a los presupuestos empresariales, destacando 4 razones para presupuestar. Luego describe los elementos clave que deben incluirse en un presupuesto, como ventas, costos, producción, compras, mano de obra, gastos fijos y efectivo. Explica cómo elaborar presupuestos detallados para cada una de estas áreas. El objetivo final es utilizar los presupuestos para la planificación, el control y la toma de decisiones.
Que es un presupuesto
Este documento describe los presupuestos, incluyendo su definición, funciones, importancia, objetivos, finalidades y clasificaciones. Un presupuesto es un plan financiero que detalla los ingresos y gastos proyectados de una organización para un período determinado. Los presupuestos ayudan a planificar, controlar y coordinar las actividades de una organización. Pueden clasificarse según su flexibilidad, período de tiempo cubierto y campo de aplicación dentro de la empresa.
Ecr2
ECR es un modelo estratégico donde clientes y proveedores trabajan juntos para entregar el mayor valor al consumidor final. El objetivo de ECR es integrar los procesos logísticos y comerciales para responder a la demanda del consumidor, maximizando su satisfacción y reduciendo los costos totales. ECR utiliza herramientas como códigos de barras y EDI para mejorar la eficiencia.
Memoria y percepcion
Este documento describe el proceso de percepción del consumidor y los factores que lo afectan. Explica que la percepción involucra la selección, organización e interpretación de estímulos. Luego detalla los sistemas sensoriales y cómo afectan la percepción de atributos como color, olor, sonido, textura y sabor. También cubre conceptos como umbrales absolutos y diferenciales, generalización, atención, memoria a corto y largo plazo, y actitudes. Finalmente, identifica riesgos percibidos como
Margen de contribución
El documento explica cómo calcular el margen de contribución de un producto de dos maneras, ya sea en pesos o porcentaje. El margen de contribución se obtiene restando el costo variable de un producto de su precio de venta y mide cuánto queda para cubrir otros costos y generar utilidades. Este cálculo sirve para determinar la contribución de cada producto al pago de costos fijos y para tomar decisiones gerenciales sobre la rentabilidad y producción.
Punto de equilibrio
El documento describe el punto de equilibrio de una empresa, el cual es el nivel de producción y ventas en el que los ingresos cubren los costos totales sin generar ganancias ni pérdidas. Explica que el punto de equilibrio depende de los costos fijos, costos variables, precio de venta y cantidad producida, y cómo se calcula e ilustra gráficamente la intersección de las líneas de ingresos totales y costos totales.
Clase 2
El documento presenta una estrategia publicitaria, discutiendo objetivos generales y específicos, el consumidor objetivo, y factores clave como beneficios, tono y lenguaje. También analiza conceptos como ética, influencia en el comportamiento, y tipos de publicidad como engañosa o controversial.
Recolección de información
Un sistema de información de marketing consiste en recolectar datos de fuentes primarias y secundarias para analizar y distribuir a los tomadores de decisiones. Las fuentes primarias incluyen encuestas, entrevistas y observación directa para obtener información específica, mientras que las fuentes secundarias proveen datos estadísticos e informes públicos de cámaras y bancos para caracterizar sectores.
Sicología del consumidor 2
El documento resume varios modelos de la psicología del consumidor, incluyendo el modelo de Marshall que sugiere que las decisiones de compra se basan en cálculos racionales y económicos. También describe brevemente el modelo de Pavlov sobre los estímulos y respuestas, y el modelo psicoanalítico de Freud sobre las facetas del id, ego y superego.
Presentacion empaques y_embalajes
1. The document discusses the history and evolution of packaging and labeling from ancient times to the present. It mentions the early use of natural materials like leaves and animal skins for packaging.
2. Glass originated around 1500 BC while paper emerged in 150 AD. The 19th century revolutionized the packaging industry with the introduction of commercial warehouses, cardboard boxes, cans, and plastics.
3. Packaging and labeling have been influenced by technological developments, market forces, demographic changes, and have become an important marketing strategy. New materials are lighter, more economical and help preserve product quality during transportation and storage.
Auditoria interna
Este documento proporciona información sobre el proceso de auditoría. Explica los objetivos de realizar una auditoría, que incluyen conocer la capacidad del sistema de gestión de calidad de una organización y evaluar sus fortalezas y debilidades. También describe los pasos clave en el proceso de auditoría, como la planificación, realización, presentación del informe y actividades complementarias. Resalta la importancia de la recolección de evidencia y la generación de hallazgos y conclusiones durante una auditoría.
Indicadores logisticos
Este documento describe la importancia de implementar indicadores de gestión para medir el desempeño de los procesos logísticos. Explica que las empresas actualmente tienen vacíos en la medición de actividades logísticas como el abastecimiento y la distribución. Luego, detalla objetivos, clases y ejemplos de indicadores logísticos comunes que las empresas pueden utilizar para medir factores como el cumplimiento de pedidos, niveles de inventario, costos de almacenamiento y transporte, y calidad del servicio al cliente.
Logistica comercial
La logística comercial es importante para satisfacer las necesidades del cliente moderno que exige obtener el mejor producto de inmediato al menor precio. La logística involucra gestionar los flujos físicos y de información para asegurar que los productos estén disponibles en el lugar y momento adecuados a un costo razonable. Un sistema logístico efectivo integra todas las áreas de una empresa como producción, marketing, finanzas y logística.
Presentacion empaques y_embalajes
Este documento resume los aspectos generales del empaque y embalaje a través de la historia. Explica la evolución de los materiales de empaque desde el uso de hojas y pieles de animales hasta el desarrollo del vidrio, papel y plástico. Asimismo, analiza las influencias demográficas, económicas, sociales, de mercado y tecnológicas que han impactado la industria del empaque. Finalmente, describe las funciones y objetivos del empaque y embalaje desde una perspectiva técnica, social y de marketing
Presentacion empaques y_embalajes
Este documento resume los aspectos generales del empaque y embalaje a través de la historia. Explica que originalmente se utilizaban elementos naturales como hojas y pieles de animales, y que el vidrio y el papel surgieron hace aproximadamente 1,500 y 150 años respectivamente. Luego, en el siglo XIX la industria del empaque tuvo una revolución con la aparición de las primeras bolsas y cajas de cartón comerciales. Finalmente, en el siglo XX el empaque se utilizó como estrategia de marketing y en el siglo XXI
Más de candiazr (19)
Último
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial Valencia
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
Calderas de condensación: Ofrecemos calderas de alta eficiencia energética que aprovechan al máximo el calor residual. Estas calderas Ariston son ideales para reducir el consumo de gas y minimizar las emisiones de CO2.
Bombas de calor: Las bombas de calor Ariston son una opción sostenible para la producción de agua caliente. Utilizan energía renovable del aire o el suelo para calentar el agua, lo que las convierte en una alternativa ecológica.
Termos eléctricos: Los termos eléctricos, como el modelo VELIS TECH DRY (sustito de los modelos Duo de Fleck), ofrecen diseño moderno y conectividad WIFI. Son ideales para hogares donde se necesita agua caliente de forma rápida y eficiente.
Aerotermia: Si buscas una solución aún más sostenible, considera la aerotermia. Esta tecnología extrae energía del aire exterior para calentar tu hogar y agua. Además, puede ser elegible para subvenciones locales.
Amado Salvador es el distribuidor oficial de Ariston en Valencia. Explora el catálogo y descubre cómo mejorar la comodidad y la eficiencia en tu hogar o negocio.
Informe DATA & IA 2024 Primera encuesta sobre el uso de IA en las empresas pe...
Principales insights del Data & IA Summit 2024. Entrevistas: opinan los expertos. Primera encuesta sobre el uso de IA en las empresas peruanas
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
Computacion cuántica y sus ventajas y desventajas
Computación Cuántica y sus características concepto y ventajas desventajas
Projecte Iniciativa TIC 2024 HPE. inCV.pdf
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Conoce más sobre el gabinete y los puertos en los cuales se conectan los dispositivos
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
Último (20)
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador Valencia
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Manual de Soporte y mantenimiento de equipo de cómputos
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial Valencia
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial Valencia
Informe DATA & IA 2024 Primera encuesta sobre el uso de IA en las empresas pe...
Informe DATA & IA 2024 Primera encuesta sobre el uso de IA en las empresas pe...
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Gabinete, puertos y dispositivos que se conectan al case
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...
Caracterizacion de procesos
- 1. CARACTERIZACIÓN Nombre del proceso: Etapas Control en el Proceso E P S Método Frecuencia Etapas Control en el Proceso E P S Método Frecuencia Entradas Proveedor
- 2. Recursos Recursos Recursos Humanos Infraestructura / Económicos Tecnología
- 3. ZACIÓN DE LOS PROCESOS Objetivo del proceso: eso In Responsable Registro Descripción Formul eso In Responsable Registro Descripción Formul Responsable Actividades Salidas
- 4. Documen Infraestructura / Insumos Tipo de Documento Código Tecnología
- 5. S CÓDIGO: VERSIÓN: VIGENCIA: PÁGINA: Responsable: Indicador Formula Meta Frecuencia Responsable Indicador Formula Meta Frecuencia Responsable Salidas Cliente Responsable
- 6. Documentación aplicable Descripción / Nombre