Un informe indica que las PYMES que gestionan el ciclo de vida de sus productos (PLM) están mejor preparadas para afrontar recesiones económicas. PLM es una estrategia que aplica soluciones informáticas para crear y gestionar la información del producto desde su concepción hasta el final de su vida útil. Una guía técnica recomienda a las PYMES adoptar esta estrategia de PLM para ganar productividad durante crisis y aprovechar nuevas oportunidades cuando mejore la economía.

1. Caso de Estudio
Invertir en el ciclo de vida de la tecnología, clave para afrontar la crisis.
Un informe indica que las PYMES que se preocupan por controlar el PLM (en
ingles Product Lifecycle Management). Significa Gestión del Ciclo de Vida del
Producto. Están mejor preparadas para afrontar recesiones económicas.
PLM es una estrategia empresarial que aplica un conjunto de soluciones
informáticas para crear más colaborativamente la información de definición del
producto, en aras a su mejor gestión y óptima diseminación en la empresa
extendida, desde el concepto inicial hasta el final de la vida del producto,
integrando las personas, los procesos, los sistemas y la información.
Dassault Systèmes ha lanzado una nueva guía técnica elaborada por Tech-
Clarity bajo el título “Innovación en una crisis: un plan de acción PLM para
pequeños y medianos fabricantes que se enfrentan a tiempos difíciles”. Este
informe proporciona un conjunto de directrices recomendadas para las
pequeñas y medianas empresas para la gestión del ciclo de vida de los
productos (PLM, en sus siglas en inglés). Con estos consejos las
organizaciones podrán ganar en productividad durante una crisis y prepararse
para responder a nuevas oportunidades una vez que se produzca la
recuperación económica. Dassault asegura que los pequeños y medianos
fabricantes que han adoptado este enfoque han logrado un atajo para
garantizar la continuidad y fortaleza de sus operaciones debido a las mejoras
que han alcanzado con esta estrategia. Por ejemplo, el fabricante de equipos y
bienes de consumo Werner Company explica en la guía cómo mediante la
implantación de las soluciones modulares de ENOVIA SmarTeam PLM
(empresa que también participa en la guía), han realizado mejoras de procesos
internos durante las crisis que han atravesado en sus ciclos empresariales y
que les han preparado para la recesión actual, así como para futuras
oportunidades. “Para los fabricantes, una reacción normal ante una contracción
de la economía es reducir las operaciones, invertir menos en la mejora de
procesos y recortar el desarrollo y la innovación de productos.
Esta investigación y la experiencia práctica de los clientes de ENOVIA
SmarTeam demuestran que la inversión continua en la innovación de productos
y procesos produce significativos retornos a corto y largo plazo”, afirma Jim
Brown, fundador y presidente de Tech-Clarity.
El artículo anterior nos deja ver como para poder ser una empresa competitiva
hoy día en el mercado, se debe llevar a cabo la inversión en tecnología, esto
mediante un ciclo como lo hemos visto a lo largo del capítulo 1 del libro
Administración de la tecnología.
Fuente: TICPYMES.es
Martha Teresa Lechuga González