El documento analiza el impacto de las tecnologías de información en la gestión empresarial y la cadena de suministros, destacando diversas herramientas como EDI, MRP, ERP, VMI y SGA. Se enfatiza la importancia de integrar estas tecnologías para mejorar la eficiencia y la comunicación entre socios y proveedores. Además, se discuten los métodos y plataformas necesarios para facilitar el flujo de información y optimizar los procesos en la cadena de abastecimiento.

1. Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROS
BIENVENIDOS

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TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROS
Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Ingeniería de Sistemas
Tutor:
Ing. Jesús Chaparro
Equipo SCM
Carlos Natera C.I.: 16.940.453
Manuel Meneses C.I.: 17.707.901
Maturín, Abril 2015
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA
UNA CADENA DE SUMINISTROS

3. Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial
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INTRODUCCIÓN
MARCO TEORICO
EDI
MPR
ERP
EPC
VMI
SGA
CAO
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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Con el fin de mejorar la competitividad, las empresas comenzaron a darse
cuenta del potencial de la tecnología de la información para transformar
dramáticamente su negocio. En lugar de la automatización de procesos antiguos
e ineficientes, las empresas comenzaron a rediseñar los procesos de negocio
utilizando la tecnología como facilitador. Esto llevó a surgir modelos de gestión
de la cadena de suministro.

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(Por sus siglas en inglés:“Electronic Data
Interchange”, es una herramienta electrónica que
permite el intercambio de información entre clientes y
proveedores, con el objetivo de reducir los costos de
las transacciones (ahorro de costos administrativos y
de procesamiento), aumentar la sincronización de las
operaciones (aumentar la rapidez en las secuencias de
transmisión de información), reducir los inventarios
de producción y asegurar la calidad y disponibilidad
de los suministros (incrementar la seguridad en el
intercambio de información).

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(Por sus siglas en inglés:“(Materials Requirement
Planning)”, Planificar la fabricación de productos o
componentes de la demanda dependiente. Así, su
objetivo es la determinación, a lo largo del tiempo, de
la demanda de los componentes de un producto final
a partir del programa maestro diseñado para
satisfacer su demanda y, enfatiza la relación entre
ambas demandas para tratar de reducir los
inventarios propios de sistemas como el punto de
reorden.

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(Por sus siglas en inglés:“(Enterprise Resources
Planning)”, Los sistemas ERP consisten en una serie de
módulos que integran los departamentos de
contabilidad, distribución, mercadotecnia, ventas,
fabricación y recursos humanos. En lugar de
concentrarse en áreas funcionales específicas, estos
módulos se enfocan en los procesos del negocio.
Típicamente, los sistemas ERP incluyen una sólo base
de datos y todos los procesos comerciales concurren
dentro de un sólo sistema de información.

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Es un número único diseñado para identificar de
manera inequívoca cualquier objeto. Este código es
un sistema de identificación y seguimiento de las
mercancías “en tiempo real”. El número se
encuentra almacenado en un circulo integrado,
denominado "tag”, que puede leerse mediante
radiofrecuencia RFID.

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.
El Inventario manejado por el proveedor (VMI) es
una práctica utilizado en la administración y control
de los inventarios en la cadena de abastecimiento. En
esta el inventario es controlado, planificado y
administrado por el vendedor a nombre de la
organización que lo consume, basándose en la
demanda esperada y en los niveles de inventario
mínimos y máximos que son previamente pactados
(Blatherwick, 1998).

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Es la denominación atribuida a programas
informáticos destinados a gestionar la operativa de un
almacén. Para ser considerado como tal, y no una
simple gestión de stocks, el programa no sólo ha de
gestionar las ubicaciones de los productos, sino
también los movimientos de los operarios y de las
máquinas encargadas de la manutención de los
artículos.

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(Computer Assisted Ordering) prepara las compras
de los locales a través del uso de sistemas de cómputo
que integran la información acerca del movimiento de
producto, con los factores externos que afectan la
demanda (como los cambios estacionales), el nivel
actual de inventarios, la recepción de productos y un
aceptable nivel de existencias (stock) de seguridad.
Más específicamente, es un sistema basado en el
detallista, que genera automáticamente los pedidos
de reposición de mercancías cuando el inventario baja
a un determinado nivel fijado.

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Las tecnologías facilitadoras para una cadena de suministros
necesitan un método rápido y eficaz de poder diseminar la información y
hacer posible las comunicaciones en ambos sentidos entre socios,
distribuidores y clientes. Esto se consigue a través de la Web mediante los
siguientes elementos:
a. Extranets personalizadas.
b. Servidores web.
c. Groupware

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Extranets personalizadas.
Una extranet es una red privada que utiliza
protocolos de Internet, protocolos de comunicación y
probablemente infraestructura pública de
comunicación para compartir de forma segura parte de
la información u operación propia de una organización
con proveedores, compradores, socios, clientes o
cualquier otro negocio u organización.

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Servidores web.
Un servidor web es un programa informático que
procesa una aplicación del lado del servidor, realizando
conexiones bidireccionales y unidireccionales con el cliente,
generando o cediendo una respuesta en cualquier lenguaje o
aplicación del lado del cliente.

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Groupware (software de colaboración integrado
con correo electrónico).
Groupware o Software colaborativo, se
refiere al conjunto de programas informáticos que
integran el trabajo en un sólo proyecto, con
muchos usuarios concurrentes, que se encuentran en
diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de
una red (internet, intranet o extranet).

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La cadena de abastecimiento (Supply Chain) es un campo
fértil para la incorporación de nuevas tecnologías que
permiten principalmente mejorar la productividad y hacer más
eficientes los procesos en prácticamente toda la cadena de
abastecimiento. La administración de bodegas, manejo de
flotas, la generación de órdenes y transporte de los artículos,
son algunas de las áreas en las cuales, la tecnología bien
aplicada, puede hacer la diferencia respecto de la competencia

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Sin lugar a dudas la Tecnología es un elemento
fundamental para la integración de todos los eslabones de la
cadena de abastecimiento (Supply Chain) ya que es la base
para la planeación y control de las operaciones integradas. La
excelencia operativa únicamente es soportada por
capacidades de planeación integrada y por mediciones
adecuadas, lo cual implica asociar tecnología al control del
desempeño total de la cadena de suministros.

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