Este documento resume la historia y evolución de InfoJobs.net, un sitio web español líder en empleo en Internet. Comenzó en 1998 enfocándose en las necesidades de reclutamiento de una empresa y desde 2004 es propiedad de un grupo de comunicación. Ahora es el sitio número 3 de empleo a nivel europeo con más de 4 millones de usuarios y ha pasado por 6 fases de crecimiento, enfocándose constantemente en mejorar la experiencia del usuario y generar valor para empresas y candidatos. El documento concluye con reflexiones sobre la cre
Este documento resume el estudio de la onomástica y etimología de apellidos judíos, incluyendo su transformación y morfología a través de los siglos debido a la diáspora judía y la conversión. También explora conceptos como la ley del retorno a Israel y la importancia de los apellidos para comprender la cultura e historia judía.
Cómo crear tu empresa: Idea, Plan de Proyecto y consejos de Emprendedores. Co...José Manuel Arroyo Quero
Cómo crear tu empresa: Idea, Plan de Proyecto y consejos de Emprendedores. Libro Colaborativo publicado por "Con Tu Negocio-Movistar" con artículos y aportaciones de reputados autores en la materia, como David Ballester, Francisco González, Javier Megias, Fernando Polo, Pepa Romero, Cesc Vilanova,
El documento proporciona información sobre cómo desarrollar un negocio de ventas directas con Oriflame en dos oraciones. Explica los beneficios de reclutar a otras personas como consultores y desarrollar un equipo, así como el papel del patrocinador. Además, ofrece consejos sobre cómo encontrar personas a las que invitar a una reunión informativa sobre las oportunidades de Oriflame y cómo presentarles la oportunidad de unirse como consultores independientes.
El documento proporciona instrucciones detalladas sobre los pasos para crear legalmente una empresa en Colombia, incluyendo consultar el tipo de empresa, nombre disponible, código de actividad económica, uso de suelo permitido, realizar el registro único tributario, elaborar documentos de constitución, pagar derechos e inscribir la empresa en el registro público mercantil. Explica los diferentes tipos de personas jurídicas y naturales y requisitos para cada una.
El documento presenta el programa de festejos de Cuenca por sus 456 años de fundación, que incluye conferencias, conciertos, inauguraciones de obras y exposiciones durante el mes de abril. La alcaldía de Cuenca invita a la ciudadanía a participar de las diversas actividades culturales para celebrar la historia y cultura de la ciudad.
Twitter ha dejado de ser tierra de geeks para posicionarse como uno de los referentes actuales en marketing online. El volumen de usuarios en Twitter ha motivado a las empresas a querer participar también y beneficiarse de las ventajas del marketing social. Pero ¿cual es la mejor estrategia para acercarse al nanoblogging? ¿Qué herramientas son las más adecuadas para posicionar, gestionar y hacer crecer nuestra marca en Twitter?
Una 'Do It Yourself' Guía de la Marca Personal. En el mundo social digital de hoy, con nuestra identidad cruzar distintas redes sociales puede ser un desafío para decidir, y mantener una identidad de marca consistente que cruza plataformas y canales. Esta cubierta pone un caso para la importancia de la marca y algunos cómo es. No conectar y dar su opinión.
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Cómo crear tu empresa: Idea, Plan de Proyecto y consejos de Emprendedores. Co...José Manuel Arroyo Quero
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Este documento describe el proceso de construcción de marcas exitosas y las estrategias de branding. El objetivo es identificar este proceso y elaborar un manual que detalle los pasos para lograr una marca exitosa en Ecuador. Explica que una marca exitosa se construye a través de 5 pasos: 1) nombre y logotipo, 2) construcción de la marca, 3) posicionamiento, 4) estrategias de branding, y 5) publicidad. Concluye que siguiendo este proceso, las marcas ecuatorianas tienen potencial para ser exitosas.
El documento habla sobre la creación de una empresa. Explica que se debe elegir un tipo de negocio viable, analizar si la idea es realista y rentable, y que los emprendedores deben tener confianza, saber liderar un equipo y tomar riesgos. También describe los pasos para crear un plan de empresa, incluyendo definir la actividad, el mercado, la producción, la financiación y los aspectos formales de la organización.
Este documento presenta un manual sobre cómo crear una marca poderosa para pymes. En la introducción, explica que las marcas son un activo estratégico esencial en un mercado globalizado y saturado, donde es fundamental diferenciarse de la competencia. A continuación, define conceptos clave sobre marcas y su evolución histórica, incluyendo el valor actual de las marcas y los tipos existentes. El manual proporciona luego una guía detallada sobre los pasos a seguir para crear una marca exitosa, incluyendo el análisis, diseño, pos
El documento habla sobre la importancia de combinar el marketing estratégico y el marketing operativo. El marketing estratégico se enfoca en el análisis de mercado y el desarrollo de estrategias rentables a largo plazo, mientras que el marketing operativo se enfoca en la ejecución tácticas del marketing mix como precio, promoción y distribución. Un buen marketing operativo depende de un sólido marketing estratégico. También explica que las estrategias deben adaptarse a la etapa del ciclo de vida de la marca,
El documento describe los diferentes tipos de marcas según su función y naturaleza. Explica que una marca es una construcción mental basada en la comunicación, experiencia e interacción con un producto o servicio. También describe que el branding busca administrar estratégicamente estas percepciones para asegurar que la imagen deseada por la compañía sea entendida correctamente por el público. Luego, procede a enumerar y explicar brevemente 14 tipos diferentes de marcas.
Presentación de apoyo que utilicé el viernes 20 de febrero de 2015 para dar una clase sobre los significados e implicaciones de la identidad de marca a los alumnos de segundo curso de Publicidad y Relaciones Públicas del Centro Universitario Villanueva, invitado por Cesco Serra.
La presentación es muy gráfica; apenas contiene texto. La diseñé pensando en promover la máxima participación de los alumnos en la clase y convertirla en un diálogo mediante el cual, el ponente, en lugar de dar una conferencia, se transforma en un interlocutor que va encauzando el interés, el conocimiento, los reparos y el ánimo de los alumnos. Así, de manera inductiva, son ellos, y no el ponente quienes alcanzan las conclusiones más relevantes sobre la materia.
El documento habla sobre el concepto de marca personal. Explica que una marca no es solo un logotipo, sino una promesa y reflejo de reputación que genera una sensación emocional. Para posicionar una marca personal, es importante conocerse a sí mismo, mejorar la confianza, diferenciarse y aumentar el valor. Se recomienda usar herramientas como blogs, podcasts, video y redes sociales para ganar visibilidad de manera online y offline. Finalmente, presenta algunos casos exitosos como ejemplos a seguir.
El documento describe las fases para la creación de una marca, incluyendo el diseño conceptual, el desarrollo de aplicaciones, el lanzamiento a través de la comunicación, y las premisas para crear un nombre de marca efectivo como que sea corto, fácil de pronunciar y aplicar.
El documento proporciona instrucciones para crear una empresa exitosa en 5 pasos: 1) prepararse para el emprendimiento, 2) definir una idea de negocio viable, 3) consultar las necesidades del mercado, 4) definir los recursos requeridos, y 5) realizar un plan de negocio. También describe características clave de los emprendedores como la autoestima, orientación a resultados, tolerancia al riesgo y pensamiento positivo.
Este documento presenta un plan de empresa detallado que incluye una descripción de la empresa, los promotores, la forma jurídica, la ubicación, los productos o servicios, el plan de marketing, la organización, las inversiones y la financiación. El plan cubre todos los aspectos clave necesarios para establecer y operar exitosamente una nueva empresa, como la idea del negocio, los objetivos, el análisis de mercado, la producción, el personal, los riesgos y una evaluación DAFO.
Las empresas surgen para cubrir necesidades de las personas, mejorar productos existentes, por casualidad al descubrir nuevos productos, o al identificar "agujeros" en el mercado donde un producto rentable no tiene suficiente oferta. Ejemplos incluyen una empresa veterinaria en Ezcaray para facilitar el acceso, mejoras a la imprenta de Gutenberg con la impresión digital, y el descubrimiento del microscopio al montar lentes en un tubo.
Este documento discute las herramientas de richmedia y la gestión de contenidos en línea. Explica que la publicidad en línea requiere mensajes inteligentes, ser selectivo, anticiparse a las necesidades del público y adecuar el mensaje al receptor. También presenta ejemplos de anuncios interactivos y expandibles que aprovechan mejor las oportunidades en línea.
Este documento presenta las novedades de los socios de IAB Chile para el mes de junio de 2008. Multinet se mudó a nuevas oficinas, Microsoft presentó su nueva marca Microsoft Advertising, y Etc TV inauguró un nuevo estudio y lanzó una nueva programación. También discute el crecimiento del comercio electrónico en América Latina y cómo las plataformas de pago en línea pueden ayudar a las pequeñas y medianas empresas a integrarse a la economía digital.
El documento presenta una introducción a Ibermática, una empresa líder en servicios informáticos. Resume su historia, modelo de negocio, mercados, clientes, soluciones y servicios tecnológicos. También destaca su enfoque en la innovación, calidad, profesionales y compromiso con la sociedad. El objetivo es dar a conocer la visión, valores y trabajo de Ibermática.
1er Encuesta Neurona Digital, Tendencias 2009 Mayo 2009Engel Fonseca
Breve encuesta sobre las tendencias del mercado Mexicano respecto a la inversión publicitaria del 1er trimestre 2009 & tendencias.
www.neuronadigital.info
Monetizacion modelos online ie - celia villalobos.30112011Xavier Jiménez Sama
El documento discute los desafíos actuales de los negocios en línea y las redes sociales debido a la crisis económica y de publicidad. Propone varios modelos nuevos para generar ingresos como el email marketing, alianzas con terceros, y explorar nuevos modelos en medios tradicionales a través de la creatividad.
Estamos sumergidos en la Era del Cliente, la balanza ya se inclinó a favor de los Clientes, por medio de redes sociales, la regulación, los derechos del consumidor se están volviendo cada vez más exigentes y enhorabuena. La innovación será la clave para enfrentar esta nueva Era.
El documento discute la innovación en la era del cliente. Señala que las empresas que no innovan para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes están en riesgo de desaparecer. Describe las tendencias clave como el empoderamiento de los clientes, la digitalización y la importancia creciente de la experiencia del cliente. También destaca la necesidad de que las empresas transformen sus modelos de negocio a través de la innovación digital centrada en el cliente.
Este documento describe la evolución del marketing electrónico y la inversión en Internet. Explica que el uso de Internet ha crecido exponencialmente desde 1996 y ahora representa el 25% de la población mundial. También describe cómo la inversión en marketing se ha desplazado de medios tradicionales como la prensa y la televisión hacia Internet. El documento analiza diferentes estrategias de marketing en Internet como el posicionamiento en buscadores, contenido relevante, enlaces entrantes, publicidad pagada y más.
El documento describe el crecimiento del marketing electrónico y cómo la inversión en marketing se ha desplazado cada vez más hacia Internet. Explica también cómo las empresas pueden darse a conocer en línea a través de motores de búsqueda, redes de contenido y mapas interactivos.
Este documento resume las principales amenazas a las que se enfrentan las agencias de marketing digital en 2018 según el Informe SODA 2017-18. Las cuatro grandes amenazas son: 1) Cualquiera puede presentarse como experto en marketing digital, 2) El duopolio Google/Facebook controla la mayor parte de la inversión publicitaria digital, 3) Las empresas empiezan a crear sus propios departamentos de marketing digital y 4) Las grandes consultoras entran con fuerza en el sector del marketing digital.
Este documento describe el proceso de construcción de marcas exitosas y las estrategias de branding. El objetivo es identificar este proceso y elaborar un manual que detalle los pasos para lograr una marca exitosa en Ecuador. Explica que una marca exitosa se construye a través de 5 pasos: 1) nombre y logotipo, 2) construcción de la marca, 3) posicionamiento, 4) estrategias de branding, y 5) publicidad. Concluye que siguiendo este proceso, las marcas ecuatorianas tienen potencial para ser exitosas.
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El documento describe los diferentes tipos de marcas según su función y naturaleza. Explica que una marca es una construcción mental basada en la comunicación, experiencia e interacción con un producto o servicio. También describe que el branding busca administrar estratégicamente estas percepciones para asegurar que la imagen deseada por la compañía sea entendida correctamente por el público. Luego, procede a enumerar y explicar brevemente 14 tipos diferentes de marcas.
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Este documento describe la evolución del marketing electrónico y la inversión en Internet. Explica que el uso de Internet ha crecido exponencialmente desde 1996 y ahora representa el 25% de la población mundial. También describe cómo la inversión en marketing se ha desplazado de medios tradicionales como la prensa y la televisión hacia Internet. El documento analiza diferentes estrategias de marketing en Internet como el posicionamiento en buscadores, contenido relevante, enlaces entrantes, publicidad pagada y más.
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El pasado 2020 ha representado un antes y un después para todas las industrias, con dos protagonistas derivados de la pandemia: crisis y oportunidad y en MMA Spain queremos reflejar los cambios que estamos teniendo en todos los ámbitos del
marketing y la tecnología y las oportunidades que estos nuevos escenarios brindan a empresas y consumidores, con eventos virtuales bajo el paraguas MMA IMPACT, en los que profesionales de diferentes sectores y áreas, entre medios, agencias, desarrolladores tecnológicos o anunciantes, comparten conocimientos, experiencias, aprendizajes y tendencias que se mantendrán vigentes en el tiempo y que nos muestran una nueva realidad en los diferentes ámbitos de la sociedad y la empresa.
En este ebook cubrimos el coloquio del pasado 25 de Febrero de 2021 sobre Tecnología y Medios de Comunicación, en el que participaron Google, Prisa Brand Solutions, Telecoming y Vocento.
Respondiendo a las preguntas:
• Cómo han vivido los medios el pasado 2020 y el año en el que estamos
• Cómo está ayudando la tecnología a los medios
• Qué publicidad es más efectiva para el consumidor
• ¿Podrá un medio vivir solo de suscripciones?
• ¿Qué tendencias vemos que se quedarán?
Curso Marketing Online para EmprendedoresNoa Marcos
Este documento describe cómo las empresas pueden integrar las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la gestión de su negocio. Explica que las TIC permiten a las empresas relacionarse con clientes y proveedores de forma más efectiva, y utilizar herramientas de marketing y ventas como el marketing en línea. También analiza los problemas comunes que enfrentan las pequeñas y medianas empresas al utilizar Internet, y proporciona consejos sobre cómo superar esos desafíos para sacar el máximo provecho de las oportunidades que br
Este informativo de IAB Chile de julio de 2009 presenta las siguientes secciones: campañas del mes, seminario IAB Chile, nuevos socios, novedades de socios, cifras de IAB Chile de junio, y premios del mes. También da la bienvenida a nuevos socios como Mentalidad Web, Despegar.com y People&chess Group.
Este documento presenta información sobre e-marketing. Explica las técnicas de SEO y SEM para mejorar el posicionamiento en buscadores y atraer más tráfico a un sitio web. También describe herramientas como Google Analytics y Google Adwords que pueden usarse para analizar el tráfico en un sitio web y realizar campañas de publicidad en línea respectivamente. El objetivo final es ayudar a las pequeñas y medianas empresas a implementar estrategias de marketing digital efectivas.
Promo Projects pacK de zuKsa marKeting inmobiliarioJorge A. Zúñiga
Esta plataforma comercial es el resultado de las experiencias adquiridas en los últimos años (errores y aciertos) y las nuevas tendencias del mercado inmobiliario. Basada principalmente en la WEB, pero con un enfoque muy consciente del negocio inmobiliario en México y Latinoamerica de tal manera que se traduzca en resultados para los desarrolladores.
En resumen te comento que es una plataforma integral, accesible y muy efectiva para la generación de oportunidades de negocio para tus desarrollos, donde utilizamos todos los recursos tecnológicos e intelectuales necesarios para vender tus casas. Créeme que vale la pena!
Contactame Aqui: jorge.zuniga@zuKsa.net
podemos tener una platica via skype. saludos
El documento presenta el programa i-CREO de COVACO para promover la innovación en el comercio minorista. Incluye la presentación del nuevo departamento de innovación, la plataforma innovacomercio.com, y asesoramiento a empresas. También cubre casos de éxito de empresas innovadoras, la importancia del diseño e imagen, estrategias de marketing, y tendencias como el comercio verde y la personalización de productos.
sMeet ofrece una plataforma en 3D para interactuar y compartir contenido en línea de forma sencilla e integrable en cualquier página web. Los usuarios pueden chatear y navegar contenido profesional y de otros usuarios de manera inmersiva sin necesidad de instalaciones. Esto permite a socios monetizar a través de suscripciones, publicidad, comercio electrónico y más.
Presentación Curso de e-Marketing en Camara de Comercio , Mallorca. Curso impartido por Jaime Izquierdo (Competencias 2.0 ), Bernat Vidal (Borbalan) y Marta Bonet ( Rebuzzna) .
Foro Aragon Empresa 2011. Encuentro con la comunicación 2.0 para la internaci...Carmen Urbano
Os espero el 16 de noviembre a las 11,30h en el ENCUENTRO CON LA COMUNICACION 2.0 PARA LA INTERNACIONALIZACION @COMINTON.
(Palacio de Congreso de EXPO Zaragoza-FORO EMPRESA 2011)
Trataremos de un modo práctico las principales novedades de la Web 2.0 y el social media marketing y las características que, desde mi experiencia, considero que debe tener una comunicación empresarial en la red para favorecer la internacionalización.
Si deseáis más información, podéis encontrarme en: gestion@carmenurbano.com y en la Web 2.0.
Twitter: @carmenurbano y @COMINTON
El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
IAB Chile presenta las campañas ganadoras de los IAB Awards del mes de noviembre de 2010 en diferentes categorías. También informa sobre novedades de los socios de IAB Chile como el lanzamiento de un software chileno basado en cloud computing y el éxito de agencias asociadas en festivales internacionales. Además, incluye cifras de IAB Chile sobre el mes de octubre de 2010.
Similar a Caso Info Jobs- Presentacion Chief Marketing Summit (20)
Propuesta formaciones in-company The Brain MixersChristian Palau
En The Brain Mixers creemos en el desarrollo y crecimiento de las personas 🙌
Compartimos conocimiento 🧠 para ayudaros a hacer crecer vuestros equipos e inspirarlos antes los retos de negocio! 💭
Por ello apostamos por la formación dentro de nuestra propuesta de valor. Y ofrecemos un completo catálogo de cursos in-company (presencial, remota, híbridos) que os adjuntamos.
-Claves de transformación digital y metodología de transformación
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-El nuevo consumidor- ¿cómo conectar con él?
-Tendencias de consumo y sectoriales- El próximo "Blockbuster"
-Campañas digitales- descifrando las claves de éxito
-Los retos de la IA Generativa en las organizaciones
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Innovaciones clave y avances- Las tecnologías que impactarán en 2024 en los c...Christian Palau
Presentación que analiza las tecnologías que serán más disruptivas en 2024 y su impacto en los consumidores- tanto por la evolución de las propuestas de valor como por el propio uso de las mismas por parte de ellos.
Ahora bien, para entender el impacto, es crítico entender en que contexto social los consumidores se encuentran, sin ello es una "irresponsabilidad" hablar del impacto de las tecnologías.
Las tecnologías aparecen, algunas se consolidan, otras se desvanecen y con el tiempo se convierten todas en una "commodity" o acaban siendo substituidas.
Esta presentación hace un repaso a qué es realmente la transformación digital, cuales son las claves de su implementación en el mundo empresarial y por qué es relevante?
Asimismo, se analiza el impacto en la misma debido al nuevo tipo de consumidor y sus hábitos de consumo.
Our No. 3 edition of F**News, covering everything that caught our attention in the worlds of business, digital transformation, innovation, generative AI, marketing, and advertising during the month of August.
This report examines the challenges facing the HR sector in digital transformation and new employment modalities. Key challenges include the lack of internal knowledge and limited vision that hinder technological adoption. There is also no single company that controls the entire HR tech value chain. To accelerate digital transformation, the report emphasizes training, incentives, and strategies to overcome adoption barriers. New modes of remote work also pose challenges in areas like employee well-being and productivity balance. The market continues to invest heavily in areas like talent acquisition, management, and retention.
Los retos de los responsables de RRHH_HR TRENDS 2023.pdfChristian Palau
Este documento resume los principales desafíos de la transformación digital y las nuevas modalidades laborales en el sector de recursos humanos. Explora la evolución del mercado de HR Tech, los retos a los que se enfrentan los responsables de recursos humanos, y las áreas clave de interés para las organizaciones. También analiza los obstáculos para la adopción tecnológica y cómo acelerar la transformación digital en recursos humanos.
Nuestro resumen mensual, con todo lo que nos ha llamado la atención en los últimos 30 días. En esta edición de septiembre, hablamos de Factorial, Lyft, Netflix, Amazon, Google, AI Generativa, Las razones de fracaso de las start-ups, L'Oreal, influencers virtuales y mucho más... No te lo pierdas!
Este documento presenta la biografía y trayectoria profesional de Christian Palau, quien ofrecerá un webinar sobre las claves de la transformación digital. Incluye objetivos a cubrir en el webinar como el impacto organizativo, palancas de impulso y mutación de los modelos de negocio. También abordará la innovación y enfoque ético en la transformación digital.
The article discusses several funding and acquisition events in the digital world over the last 30 days. Getir, a Turkish grocery delivery startup, ceased operations in Spain due to unsustainable cash flows and a focus on growth over profits. Colvin, a Spanish floral delivery startup, reduced its workforce by 40% and halted international expansion after projections were disrupted and it ran out of cash. Volava, a Spanish home fitness startup, entered bankruptcy proceedings after experiencing peak demand during the pandemic that did not continue afterwards. A Bitcoin "whale" transferred 1,037 BTC worth $31 million after not transacting for 11 years.
El documento resume varias noticias recientes sobre tecnología y negocios digitales. Se menciona que Getir cierra operaciones en España debido a problemas de financiación. También se habla de Colvin que obtiene préstamos adicionales para continuar operando y de Volava que entra en concurso de acreedores. Otras noticias incluyen el despertar de una "ballena" de Bitcoin después de 11 años y los esfuerzos de empresas como Google y LinkedIn en inteligencia artificial generativa.
Our HR Tech Trends 2023 report in which we analyze the main trends that are defining the sector, challenges of the HR departments, the new relation with candidates/ workers, new technologies that are disrupting and market opportunities.
The future of HR and talent in the age of generative AI.pdfChristian Palau
The document discusses the potential of generative AI to transform HR functions and address current workforce challenges related to evolving employee expectations, labor shortages, and widening skills gaps. It provides examples of how generative AI could be used to automate various HR tasks like creating documentation, generating job descriptions, and answering employee questions. The document also outlines IBM's experience using AI and generative AI within its own HR function to improve the employee experience, talent processes, and productivity. It emphasizes the importance of designing AI solutions responsibly with transparency, fairness, and accountability.
Analizamos las variables que hay que tener en cuenta cuando nos planteamos implementar un plan de fidelización.
Asimismo, evaluamos las diferentes tipologías de planes de fidelización que existen y su aplicabilidad en función del tipo de empresa y relación con los consumidores que tenemos.
CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL EN LA EMPRESA_PUBLICO_JUL23.pdfChristian Palau
Presentación de introducción sobre las claves de las transformación digital en la empresa, que forma parte del curso que impartimos en The Valley Business School y de forma privada a empresas a través de The Brain Mixers
Miura Partners has acquired a 40% stake in Wikiloc, an app for discovering outdoor routes, for an estimated €15-20 million.
Mistral, a 1-month old European company, raised €105 million in seed funding through an impressive 7-page pitch deck focusing on transparency and democratization of generative AI.
A report analyzed the state of investment in European tech startups, reflecting a slowdown in activity after the 2021-2022 boom, returning to pre-pandemic levels due to a tightening of "easy money" flows.
Nuestro estudio sobre tendencias tecnológicas en el entorno de los RRHH.
HR Tech Trends analiza las tendencias en el entorno de:
-HRMS
-Talen acquisition
-Talent development
-Talent engagement
-Talent operations
-Talent planning
-Talent rewards
-Talent analytics
Asimismo, analiza los retos que los profesionales de RRHH tienen que hacer frente, las tendencias en la relación con el trabajador, las motivaciones de las nuevas generaciones y nuevas tecnologías emergentes.
Este documento presenta estrategias para optimizar campañas digitales y de redes sociales. Explica cómo definir objetivos, audiencias y métricas clave para campañas de publicidad en Google, YouTube y LinkedIn. También analiza técnicas de inbound marketing y generación de contenido para atraer usuarios de manera orgánica.
Este documento presenta un resumen de las principales tendencias en el retail y la importancia del conocimiento del cliente. Se destaca que el conocimiento del cliente es fundamental para ofrecer una experiencia personalizada y generar valor. Asimismo, se enfatiza la necesidad de ganar la confianza de los clientes de forma gradual al solicitar y procesar sus datos personales de manera ética y respetuosa. Finalmente, se señala que los grandes actores están compitiendo por controlar el acceso a los datos de los clientes.
WEBINAR MEDIFORM PLUS- TENER PRESENCIA ONLINEChristian Palau
Este documento presenta un webinar sobre la presencia online. El webinar cubrirá temas como entender al nuevo consumidor pos-COVID, la necesidad de tener una página web, aspectos clave para diseñar una web, evaluar la calidad de una web, y cómo hacer crecer una web. El formador, Christian Palau Sanz, tiene 20 años de experiencia en negocios digitales. La estructura del webinar incluye apartados sobre el nuevo consumidor, tener una web, diseñar una web, evaluar una web, hacer crecer una web, y medición.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Caso Info Jobs- Presentacion Chief Marketing Summit
1. ¿Cómo crear un
negocio en
Internet?
El caso InfoJobs.net
&
Reflexiones sobre el medio
Madrid- Abril 2009
Chief Marketing Officer Summit- Abril 2009
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jueves 23 de abril de 2009
2. El caso
InfoJobs.net...
Una start-up
made in Spain
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3. ¿De dónde venimos?
- InfoJobs nace en 1998
- Su fundador es Nacho González
Barros
- Objetivo cubrir las necesidades
de reclutamiento de Grupo
Intercom
- Desde el año 2004 es propiedad
del Grupo de Comunicación
Schibsted
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4. ¿A dónde hemos llegado?
- Líder de mercado en España con
más del 47% de audiencia (Nielsen-Mar-09)
- Web de empleo TOP3 a nivel
europeo, compitiendo con el INEM
francés y alemán
- Con sede en Barcelona, una
plantilla de 180 colaboradores y
delegaciones en Madrid y Bilbao
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5. Some Big Numbers
Candidatos
+4.4M de usuarios únicos (OJD-Feb’09)
+4.200 nuevos CV’s/ día
+51M inscripciones a ofertas en ’08
+250.000 personas encontraron
trabajo en los últimos 12 meses
+13.3% de Active Reach entre la
población internauta (Nielsen Mar’09)
+40% de los usuarios llegan por
recomendación de un tercero (WOM)
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6. Some Big Numbers
Empresas
+60.000 empresas activas (2008)
+200 nuevas empresas/ día
+800.000 ofertas publicadas en 2008
+28.000 empresas clientes de pago
+24.000 clientes exclusivamente a
través de canal online
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7. El camino recorrido...
FASE I- Nacimiento
1998-1999 Lanzamiento del proyecto
Objetivos Básicos
Diseño del producto
Benchmark de mercados maduros
Detección de necesidades
Alta velocidad de adaptación
Entorno
Bajo uso de Internet
Baja calidad de conectividad
Baja competencia
La conquista del desierto!!
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8. El camino recorrido...
FASE II- Café para todos
1999-2001 Experiencia de usuario
Objetivos Básicos
Ser conocidos
Generar necesidad
Generar masa crítica
Gestión realista del negocio
Entorno
Pocos recursos
Internet Boom
Alta competencia
Altas inversiones en nuevos negocios
Lidiando con los grandes tótems
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9. El camino recorrido...
Nº 1 Mundial
Masa crítica
Modelo de negocio
Adaptación al mercado
Dinero
Prestigio
El final ya sabéis cuál fue ..., no?
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10. El camino recorrido...
FASE III- Empezar a llenar la hucha
2001-2003 Ganar dinero sin perder contenido
Objetivos Básicos
Alcanzar el break even
Ser capaces de generar valor extra para monetizar
Convertirnos en el nº1
Mantener el crecimiento de la masa crítica
Entorno
Limpieza de competidores
Crack de la burbuja de Internet
Alta dependencia de la tecnología
Crecimiento del uso de Internet
Supervivientes y con futuro ...
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11. El camino recorrido...
Nos enfrentamos a una muy
baja confianza en el medio ...
Los medios tradicionales
“refuerzan” su mensaje de toda
la vida...
Sin contenido... no tenemos
“alimento” para ofrecer a nuestros
“hambrientos” candidatos
Pero existen dos pequeñas oportunidades ...
Grandes Publicadores- Costes & Multinacionales- Imagen de marca
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12. El camino recorrido...
FASE IV- Consolidación de ingresos
2003-2006 Nos hacemos mayores ...
Objetivos Básicos
Estandarización del modelo de pago
Modelo gratuito versus ingresos
Calidad de contenido
Consolidar el liderazgo
Entorno
Baja competencia en el mercado
Escepticismo frente a los negocios online
Nuestra competencia es la prensa
Maduramos... y pisamos el acelerador ...
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13. El camino recorrido...
- Formalización de los packs de
servicio y crecimiento de la
estructura comercial
- Cerco a los “abusadores” del
servicio y conversión de los mismos
a clientes
- Foco en captación de nuevos
usuarios de “pyramid base”
- Implementación de la plataforma de
e.commerce, lógica de negocio y
primeras variables de segmentación
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14. El camino recorrido...
FASE V- Incrementar el valor
2006-2008 Algo más que una oferta ...
Objetivos Básicos
“Atornillar” el modelo de pago
Estar cerca de nuestros clientes
Mejorar la experiencia de usuario
Ser el referente en todo lo vinculado con empleo
Entorno
Internet es una “commodity”
Los candidatos tienen el poder
La diferenciación es un “must”
Los grupos de comunicación toman posiciones en el mercado
Buscando la fórmula mágica ...
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15. El camino recorrido...
Reflexiones
No podemos generar necesidad
Pero podemos atraer todas las existentes
La primera experiencia es determinante
Debemos hacerlo muy fácil y entendible
El precio es una variable subjetiva
La realidad de nuestros clientes es local
Nos decidimos por
un clásico...
Divide y
a b c
1 2 3 4 5
Vencerás !!
VISITOR
NEEDER USER CUSTOMER Re-THINKER
Hygienic aspects Pricing
KISS design-
To think of it?- Customer
to reinforce the according to
focus on “core”
Brand experience Experience
access scope
necessity
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16. El camino recorrido...
Niveles de segmentación de
la propuesta de valor...
Nivel de uso
Tamaño
Regionalidad
.... y ¿Por qué no?
Tipología de candidato
Pero las necesidades de contratación son finitas...
¿Cómo incrementar el valor de cliente?
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17. El camino recorrido...
Mejor segmentación de
mensajes, productos ...
Mayor conversión !!!
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18. El camino recorrido...
A los atributos de
segmentación vinculados a la
oferta...
Añadimos el concepto de “up-selling”
con servicios de micro-visibilidad y
características especiales ...
Asimismo se crean
los micro-packs y los
bundles combinados
de servicios ...
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19. El camino recorrido...
FASE VI- El paradigma se rompe...
2009-... ¿Un nuevo cliente monetizable?
Objetivos Básicos
Seguir manteniendo una línea creciente en ingresos
Aportar un valor diferencial a los candidatos
Explorar y abrir nuevas vías de negocios sinérgicas
Seguir cuidando “si cabe más!” la experiencia de usuario
Entorno
Situación de crisis “global”- incremento de la tasa de paro
Las empresas “frenan” las contrataciones- recortes de budget
Guerra de precios por parte de los competidores
El rol de los agregadores y del social networking
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20. El camino recorrido...
Cualificación
Información de
Una nueva
sus procesos
tipología de cliente
Visibilidad Información del mercado
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21. El camino por delante...
Mejora de la
Mi Nuevos Del lobo a la
propuesta de
InfoJobs targets manada
valor
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22. El camino por delante...
Nuevos targets
Mi InfoJobs
80.000 u.u
425.000 p.v
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23. El valor de la marca...
La marca InfoJobs se ha convertido en
un “genérico” en España cuando
hablamos de trabajo
83% de los encuestados conocen InfoJobs (61% de forma espontánea)
67% de los encuestados afirma que InfoJobs es su portal de empleo principal
6,7 es la nota media que dan los encuestados a InfoJobs (media TOP15: 5,11)
87% de los encuestados recomendaría infoJobs a un familiar o amigo
Estudio realizado por Salvetti & Llombart 2007
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24. 6 Reflexiones y 10
Recomendaciones
para construir un
negocio online
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25. Crear un negocio online ...
Reflexiones previas
¿ES UNA “KILLER APPLICATION”? ¿ES ALGO NUEVO “BAJO EL SOL”? ¿ELIMINA “ROZAMIENTOS”?
¿SE “AUTOLIMENTARÁ”? ¿GENERA AGRADECIMIENTO?
¿ES MOTIVADOR?
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26. Crear un negocio online ...
La simplicidad por delante de todo ...
- Poner foco en la usabilidad del site
- Primarla por delante del diseño y los
“avalorios transaccionales”
- No presuponer... testear, testear, testear de
forma continuada
- Definir, monitorizar la “workflow chart” de
nuestro site: nuestro mapa del tesoro
- No reinventar la rueda... usabilidad y
creatividad no son siempre buenos aliados ...
1 clic mejor que 2... hagámoslo fácil
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27. Crear un negocio online ...
La simplicidad por delante de todo ...
El ejemplo a seguir ...
A un clic contenido
relevante para ti
A través de la simplicidad llegamos
a un nuevo target
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28. Crear un negocio online ...
Creación de masa crítica ...
Contenido es valor
Hetereogeneidad es valor x2
Profundidad es valor x3
Actualidad es valor x4
Recurrencia es valor x5
¿La calidad? un tema interesante
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29. Crear un negocio online ...
Creación de masa crítica ...
+5 M de CV’s...
Facebook alcanza los 200M de usuarios
pero lo relevante es...
Sería el 5º país del mundo e población ...
67% su portal principal
¿Alguien duda de su potencial?
>60% tráfico directo
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30. Crear un negocio online ...
Hay que posicionarse ...
Si a nivel de
indexación natural
estás más allá de la 3ª
página de resultados,
tienes muy bajas
posibilidades de ser
encontrado…
Conseguir enlaces de calidad (Linkin), tener una página
correctamente maquetada, jugar con las URL’s, evitar el abuso de
enlances externos, tener contenido estático, no duplicar
Be Google Friendly, my friend contenidos, no engañar a Google (Link Farming, Ring linking), es
básico para mejorar el PR
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31. Crear un negocio online ...
Hay que posicionarse ...
Y eso que...
1.400M de internautas
250M comparten/ publican contenido
30M crean contenido
0.2M dicen vivir de lo publican/ crean
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32. Crear un negocio online ...
Hay que añadir valor de forma constante ...
- No nos quedemos en los “basics” ...
- Las necesidades “mutan”...
- Los usuarios “maduran” ...
- La competencia “aprieta” ...
Si reforzamos nuestra propuesta ...
- Diversificamos el riesgo
- Ampliamos el universo objetivo
- Amplificamos el potencial de recurrencia
Seguimos contruyendo barreras de entrada
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33. Crear un negocio online ...
Hay que añadir valor de forma constante ...
¿WEB DE
¿ESCAPARATE
SUBASTAS?
PROFESIONAL?
Seguridad = Confianza
Fideliza = Barrera Entrada
¿ALTAVOZ SOCIAL?
¿RED SOCIAL?
Fideliza = Barrera Entrada
Genera Awareness = Masa crítica
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34. Crear un negocio online ...
Hay que añadir valor de forma constante ...
RATINGS
TRY & BUY
PERSONALISED
MORE FROM...
NO ADS IN
FULL MUSIC
CONTENT…
LISTS
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35. Crear un negocio online ...
Cuidar la experiencia de usuario ...
- Un medio nuevo
- Se merma el contacto humano
- Que evoluciona de forma acelerada
- Abierto a nivel global
- Que puede transmitir sensación
de descontrol
NO DEFRAUDEMOS LA
CONFIANZA DEPOSITADA…
HAY QUE ACOMPAÑAR, PONÉRSELO FÁCIL, INTERACTUAR Y
CUIDAR LA RELACIÓN ENTRE ESFUERZO Y VALOR PERCIBIDO…
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36. Crear un negocio online ...
Cuidar la experiencia de usuario ...
“TEORÍA DEL CAOS” Crecimiento en:
Usuarios Registrados
Ventas a través e.Bay 2005: 52.5 billion $ 2004: +42% 2006: +23%
Usuarios activos
Estrategia inicial: CREAR MASA CRÍTICA
2004: +37% 2006: +14%
Portfolio: 100M productos (+7M/ day)
Productos listados
PODEMOS MORIR DE ÉXITO!!! 2004: +44% 2006: +26%
Búsqueda Blackberry: 23.000 resultados… Ventas brutas de productos
“Ha dejado de ser útil”
2004: +43% 2006: +19%
FOCO EN LOS- COMPRADORES!!!!! Ingresos
2004: +50% 2006: +30%
OJO!- Los vendedores son
Facturación
los que pagan…
2004: +76% 2006: +4%
Fuente: FastCompany- November 2007
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37. Crear un negocio online ...
Escuchar al mercado ...
Es fácil dejar de tener los
pies en el suelo…
HAY QUE EVITARLO!!!!!
Hay que aprovechar los canales de
interacción… Preguntar, Preguntar,
Escuchar, Escuchar y
ACTUAR!!!…
Debemos aplicar métricas de “salud” del
negocio, usar herramientas propias y
externas …, monitorizar la
competencia, lo que se dice de nosotros,
…
EL MERCADO HABLA... SÓLO ESPERA QUE LO ESCUCHEMOS ...
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38. Crear un negocio online ...
Escuchar al mercado ... El caso de Fernando, los
Fernando no se siente
e.mails y twitter
contento con el servicio de IJ
1 y lo lanza a la red vía twitter...
Al cabo de unos días... Fernando escribe un nuevo
post... poniéndonos como ejemplo de “servicio vía
twitter” y comentando que se había quedado
soprendido...
5
Recogemos el guante... leemos
lo que quiere decirnos... (el
ruido ya había empezado)...
2 Fernando tiene razón !!!
3
Respondemos por el mismo
canal a Fernando...
indicándole que vamos
hacer, pidiendo disculpas y
agradeciendo el feed.back-
el ruido amaina...
4 Fernando nos contesta,,, nos da las gracias
por hacer nuestro trabajo :-)
(escucharlo!) y además lo remata con un
soy un cliente satisfecho...
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39. Crear un negocio online ...
Escuchar al mercado ... El caso de Amazon y un
contenido “peliaguado”...
De los resultados de búsqueda de
1
Amazon desaparecen libros de
temática “gay & lésbica” de los
autores James Bladwin, Gore
Vidal, Jeannette Winterson....
Pasan las horas y días... y Amazon no da ninguna
3 respuesta oficial... el contenido sigue sin aparecer...
El ruido sube de volumen... surge rumorología al
respecto de si ha sido un ataque “hacker” al site...
Tras más de 48horas... Amazon a través de su VP
Inmediatamente... en twitter bajo
2 4 de Comunicación habla...- “Ha sido un error”.
el #amazonfail, empiezan aparecer
miles de tweets al respecto... nada
positivos por cierto...
¿Nos podemos permitir no
escuchar al mercado?
El tag se convierte en uno de los
TOP de twitter
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40. Crear un negocio online ...
Fomentar el Word of Mouth ...
Nuestros usuarios & clientes
son nuestra mejor herramienta
de marketing ...
1955 Word-of-Mouth (WOM) es 7x que la
publicidad en prensa, 5x más fuerte que la
influencia de un vendedor y 2x más
efectivo que la publicidad en radio
1967 36% de los encuestados dicen enterarse
de las innovación por WOM y 48% se
siente influenciado por WOM en sus
decisiones de compra
2001 Los estudios de difusión reflejan que el
WOM es 10x más efectivo que la
publicidad en medios
Crea Embajadores 2006 61% considera a sus entorno cercano
como la fuente de información más
fidedigna
de tu marca ... Fuente: Futurelab
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41. Crear un negocio online ...
Fomentar el Word of Mouth ...
El caso Kindle ...
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42. Crear un negocio online ...
Fomentar el Word of Mouth ...
El caso Domino’s Pizza ...
¿Terroristas en casa?
7am: 20.000 visualizaciones
9am: 51.000 visualizaciones
2pm: 151.000 visualizaciones
El video se retira de Youtube: 970.000 visualizaciones
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43. Crear un negocio online ...
No relajarse ... no sirve con llegar hay que
mantenerse...
El esfuerzo por conseguir el
liderazgo puede provocar
que una vez alcanzado
perdamos el rumbo...
Este mundo avanza a muy alta
velocidad, la competencia es
global y el mercado altamente
exigente ...
No queda otra... tenemos que...
Seguir creciendo, escuchando al mercado, aportando valor,
innovando, monitorizando, ...
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44. Crear un negocio online ...
No relajarse ... no sirve con llegar hay que
mantenerse...
The “PEANUT BUTTER” Manifesto - Nov2006
Brad Garlinghouse, a Yahoo senior vice president
“Yahoo is spreading its resources too thinly, like peanut butter on a slice of bread”
YME (Musimatch) vs. Lastfm; Dreezer; …
?
Flickr (Photos) vs. Picassa, Photobucket, Photolog,…
YMG (video Search Video) vs Youtube, Google Video,…
YMG (Front Page) vs iGoogle, Netvibes,…
360 & Groups (Social Media) vs MySpace, Facebook, Bebo,…
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45. Crear un negocio online ...
Rompe paradigmas...
No te quedes con
el orden
establecido ...
Hay que darle “al
coco” de forma
continuada para
encontrar nuevas
fórmulas que
incrementen el valor
aportado ...
If you only give customers what they expect,
someone else will engage them...
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46. Crear un negocio online ...
Rompe paradigmas...
El caso Spotify...
Música en Internet de
forma gratuita, con
alta calidad de
reproducción y ...
Con las
discográficas de
tu parte ...
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47. Crear un negocio online ...
Cuenta con tus usuarios... Para crear producto, para
difundirlo, para crear campañas,
Difundir para defenderlo, para atender a
otros usuarios,...
Customer Care
Defender Crear producto
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48. Crear un negocio online ...
Cuenta con tus usuarios... Para crear producto, para
difundirlo, para crear campañas,
Crear
para defenderlo, para atender a
campañas
otros usuarios,...
Darte
Feed.back
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49. Crear un negocio online ...
Cuenta con tus usuarios...
Esto ha cambiado un poquito ...
76% desconfía de
la publicidad
Más de 5.000
impactos/ día
Obsesión por el Multitud de
pos-clic... 50% opciones a un clic
inversión en ’08 61% dice confiar en la
opinión de sus iguales
Fuente: Edelman barometer, iab, Libro rojo de la publicidad
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50. 9 Recomendaciones
para intentar ganar
dinero online
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51. Intentando ganar dinero...
Fomenta el Try & Buy... ELIMINA MIEDOS
+
ELIMINA BARRERAS DE
ENTRADA
+
PON UN GANCHO
ATRACTIVO
NO ABRUMES
NO LO ABANDONES A SU
SUERTE
TRANSMITE EL VALOR
Debemos generar confianza
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52. Intentando ganar dinero...
Que lo prueben,
Fomenta el Try & Buy...
sin miedo...
Si la experiencia es
buena repetirán...
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53. Intentando ganar dinero...
Al principio... no te compliques la vida...
Hay que pensar que el usuario y
nosotros debemos conocernos y
habituarnos al entorno de
interacción ...
Debemos centrarnos en nuestro
“core” y focalizar todos los
esfuerzos en ello ...
El usuario debe identificarnos con
que le “cubrimos una necesidad
concreta”... debemos ser únicos...
Hay que evitar escuchar... “Tu web me confunde”
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54. Intentando ganar dinero...
Al principio... no te compliques la vida...
Nos centramos en el
“core”... que pruebe la
esencia...
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55. Intentando ganar dinero...
Focaliza tus esfuerzos en los early adopters ...
Actitud: Usuario exceptico
Actitud: usuario entusiasta
Motivación: Sacar algún beneficio
Motivación: Es nuevo y novedoso
Expectativas:Valor y usabilidad
Expectativas: Funcionalidad y diseño
Actitud: Usuario “terrorista”
Motivación: Forzado a usarlo
Expectativas: Seguridad y facilidad
para dar el salto
Serán nuestros
embajadores!!
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56. Intentando ganar dinero...
Focaliza tus esfuerzos en los early adopters ...
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57. Intentando ganar dinero...
SE CONSECUENTE EN
No quemes el mercado ...
TU GESTIÓN DEL
NEGOCIO …
- Prima la experiencia de usuario
- Maximiza el valor entregado
- Incide en los que sacan mayor rédito
- Cuida a los “más débiles”… pueden
convertirse enlos “más fuertes” en la
red…
- No traiciones la “confianza” que te
entreguen…
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58. Intentando ganar dinero...
No quemes el mercado ...
Fuente: New York Times- Sep 07
$
Free Free
El caso del
NYT ...
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59. Intentando ganar dinero...
Los momentos de la verdad ...
- Aprovechar los momentos de
“Agradecimiento”…
- Anticipar “valor” a tus usuarios- usa la
información que tienes…
- Al final de la transacción ofrece
valor adicional con bajo esfuerzo…
- No lo bases todo en “precio”…
juega con el valor “oculto” …
- Utiliza todos los canales…
Anticípate y no seas “sólo”
reactivo…
NO TENEMOS CONTACTO DIRECTO… PERO HEMOS DE PENSAR COMO SI LO TUVIÉSEMOS…
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60. Intentando ganar dinero...
Los momentos de la verdad ... El proceso de contratación...
MANAGEMENT STEPS
INSIDE STEPS
FIRST GLANCE
CONFIRMATION STEPS
FIRST STEP LAST STEP
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61. Intentando ganar dinero...
Los momentos de la verdad ...
Amazon ... un ejemplo a seguir...
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62. Intentando ganar dinero...
Think Global ... but Act Local
EL MEDIO ES GLOBAL… PERO DETRÁS DE
ÉL TENEMOS SERES HUMANOS Y SU
REALIDAD ES LOCAL…
- Conoce tus mercados …
- Conoce las motivaciones de tus
targets objetivo …
- Conoce a tus competidores a
nivel local…
- Adapta el mensaje y el
posicionamiento
- Adapta el producto… pero no pierdas
tu rumbo…
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63. Intentando ganar dinero...
Think Global ... but Act Local
vs.
Aspectos culturales
Aspectos políticos
Aspectos Legales Aspectos de percepción de valor
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64. Intentando ganar dinero...
Construye tu e.funnel
TU FUERZA DE MARCA ES UN
GENERA CONOCIMIENTO VALOR DIFERENCIAL
POSICIONAMIENTO
TU INDICE DE
AGRADECIMIENTO
FOMENTA LA 1ª
CRECIMIENTO SANO
PRUEBA
EXPERIENCE
CONTROL
FOMENTA LA TU PRINCIPAL
ACORTAR
ACORTAR
PRUEBA RECURRENTE FUENTE DE LEADS
MADURACIÓN
MADURACIÓN
HOT
SPOTS
HABITUA AL COSTE SIN
AÑADE VALOR SOBRE EL
PONER EN RIESGO TUS
PRODUCTO BASE INCREMENTAR BASE INCREMENTAR BASE
BARRERAS DE ENTRADA
DE CLIENTES DE CLIENTES
CLUSTERIZACIÓN
ADAPTA EL PRODUCTO A LA
ADAPTAR EL COSTE DEL
REALIDAD LOCAL
VALOR ENTREGADO
INCREMENTAR BASE INCREMENTAR BASE
UP-SELLING &
DE CLIENTES DE CLIENTES
CROSS-SELLING
INCREMENTAR LA
DIVERSIFICA EL PRODUCTO INCREMENTO DE LA INCREMENTO EL
PERCEPCIÓN DEL VALOR
RECURRENCIA VALOR DE COMPRA
ENTREGADO
Debe ser nuestro mapa del tesoro...
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65. Intentando ganar dinero...
Tener paciencia... LA CREACIÓN DE VALOR ES UN PROCESO
QUE REQUIERE DE SU TIEMPO…
No por ser todo “virtual”… la maduración del
negocio es instantánea…- Hay que pensar que
detrás seguimos teniendo consumidores de
“carne y hueso”
Para crear sinergias de red y establecer barreras de
entrada hay que sembrar para luego recolectar…
No es un coste es una inversión!!!
La red… nos puede generar “Ingresos a corto
plazo”…- p.e: Publicidad, Lock Access, Paid
content… pero hemos de ser consecuentes
con nuestra MISIÓN y VISIÓN…
¿SOPORTAREMOS LA TENTACIÓN?
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66. Intentando ganar dinero...
Creatividad al poder...
NO NOS PODEMOS
RELAJAR…
- Debemos seguir pensando en
como incrementar el valor a
nuestros usuarios…
- Debemos monitorizar las
motivaciones de los usuarios y
poner atención a su
evolución…
CENTRAR ESFUERZOS EN EL “CORE BUSINESS”…
¿CÓMO PUEDO HACER MEJOR LO QUE HAGO?
- No debemos ponernos
NO TENGAMOS MIEDO A LA PRUEBA…, CONTEMOS CON
barreras mentales…
TODO EL EQUIPO...
colaboradores, usuarios, clientes,
¿Por qué no ha de ser posible?
expertos, referentes,...
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67. Intentando ganar dinero...
Creatividad al poder...
Del impulso racional... A la
compra emocional ...
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68. MUCHAS GRACIAS POR
VUESTRO TIEMPO !!
Christian Palau Sanz- Dir. Mkt InfoJobs.net
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