Este documento anuncia dos seminarios sobre tecnología de la información que se llevarán a cabo durante 3 días en Bogotá, Colombia: CIO 2011 sobre el rol del director de tecnología de la información y Cloud Computing Conference sobre computación en la nube. El objetivo es capacitar a los líderes de TI de empresas privadas y públicas para que innoven estratégicamente y fortalezcan sus organizaciones mediante el uso de las tecnologías. Los seminarios contarán con conferencistas expertos que compartirán experiencias e ideas sobre estas temáticas.
Descripción del Servicio de Transformación de la Tecnología de la Información en Organizaciones, considerando la realización del plan estratégico de Tecnología, la definición de la plataforma digital, la estrategia de redes sociales y colaboración y la estrategia de movilidad.
El documento presenta la visión y estrategia de PcReady Network, una organización enfocada en brindar servicios de soporte técnico a computadoras. Describe sus objetivos de estandarizar procesos, capacitar a profesionales de TI, y crear oportunidades de empleo mediante la automatización y virtualización de servicios. El modelo de negocio integra conceptos como cooperativas, franquicias y redes sociales para generar valor a través de la colaboración.
Este documento describe la evolución del rol del CIO a través de los años y los nuevos requerimientos que los CEO tienen para el CIO en la actualidad. Explica que los CEO buscan que el CIO sea un líder estratégico que cree valor para el negocio a través de la tecnología, gestione los costos de TI de manera efectiva, y asegure el buen gobierno y gestión de riesgos de la información y tecnología de la organización. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo los CIO pueden lograr la transform
El documento describe el origen y objetivos del Centro para la Integración de la Innovación Tecnológica (CENI2T). CENI2T busca transferir capacidades innovadoras de San Diego a Baja California a través de cinco pasos: 1) identificar áreas tecnológicas, 2) seleccionar proyectos semilla, 3) alojar proyectos, 4) crear spin-offs, 5) reinvertir ganancias. El enfoque es crear empresas de dispositivos inalámbricos mediante el desarrollo y mad
Presentación Corporativa del CITIC (Centro de Investigación en Tecnoogías de la Información y las Comunicaciones).
El CITIC es un Centro Tecnológico impulsado por la Universidade da Coruña, para fomentar la I+D+i aplicada en las TIC y ubicado en el Parque Tecnológico de la UDC, Campus de Elviña.
El Centro es un punto de encuentro entre Universidad y Empresa en la que se combinan departamentos de I+D de empresas con investigadores universitarios, constituyendo un entorno mixto que posibilita la colaboración y la transferencia de conocimientos.
Oferta de servicio de evaluación y diagnóstico de las actividades de la empresa en el Gobierno Corporativo de TI y la gestión del valor generado por las inversiones en TI
Sr. Miroslav Pavlovic, "Competencias de la industria TIC para la era digital"...INACAP
Este documento discute los desafíos y oportunidades del capital humano en la era digital. Presenta el Marco de Habilidades para la Era de la Información (SFIA), el cual provee definiciones estándar de habilidades TI para identificar, desarrollar y medir el desempeño de los profesionales TI. SFIA es reconocido mundialmente y compatible con otros marcos como PMBOK, CMMI e ITIL. El documento también describe cómo SFIA apoya el desarrollo de habilidades y carreras de los profesionales TI.
Descripción del Servicio de Transformación de la Tecnología de la Información en Organizaciones, considerando la realización del plan estratégico de Tecnología, la definición de la plataforma digital, la estrategia de redes sociales y colaboración y la estrategia de movilidad.
El documento presenta la visión y estrategia de PcReady Network, una organización enfocada en brindar servicios de soporte técnico a computadoras. Describe sus objetivos de estandarizar procesos, capacitar a profesionales de TI, y crear oportunidades de empleo mediante la automatización y virtualización de servicios. El modelo de negocio integra conceptos como cooperativas, franquicias y redes sociales para generar valor a través de la colaboración.
Este documento describe la evolución del rol del CIO a través de los años y los nuevos requerimientos que los CEO tienen para el CIO en la actualidad. Explica que los CEO buscan que el CIO sea un líder estratégico que cree valor para el negocio a través de la tecnología, gestione los costos de TI de manera efectiva, y asegure el buen gobierno y gestión de riesgos de la información y tecnología de la organización. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo los CIO pueden lograr la transform
El documento describe el origen y objetivos del Centro para la Integración de la Innovación Tecnológica (CENI2T). CENI2T busca transferir capacidades innovadoras de San Diego a Baja California a través de cinco pasos: 1) identificar áreas tecnológicas, 2) seleccionar proyectos semilla, 3) alojar proyectos, 4) crear spin-offs, 5) reinvertir ganancias. El enfoque es crear empresas de dispositivos inalámbricos mediante el desarrollo y mad
Presentación Corporativa del CITIC (Centro de Investigación en Tecnoogías de la Información y las Comunicaciones).
El CITIC es un Centro Tecnológico impulsado por la Universidade da Coruña, para fomentar la I+D+i aplicada en las TIC y ubicado en el Parque Tecnológico de la UDC, Campus de Elviña.
El Centro es un punto de encuentro entre Universidad y Empresa en la que se combinan departamentos de I+D de empresas con investigadores universitarios, constituyendo un entorno mixto que posibilita la colaboración y la transferencia de conocimientos.
Oferta de servicio de evaluación y diagnóstico de las actividades de la empresa en el Gobierno Corporativo de TI y la gestión del valor generado por las inversiones en TI
Sr. Miroslav Pavlovic, "Competencias de la industria TIC para la era digital"...INACAP
Este documento discute los desafíos y oportunidades del capital humano en la era digital. Presenta el Marco de Habilidades para la Era de la Información (SFIA), el cual provee definiciones estándar de habilidades TI para identificar, desarrollar y medir el desempeño de los profesionales TI. SFIA es reconocido mundialmente y compatible con otros marcos como PMBOK, CMMI e ITIL. El documento también describe cómo SFIA apoya el desarrollo de habilidades y carreras de los profesionales TI.
El documento describe cómo las nuevas tecnologías de la información pueden mejorar la productividad de las personas en el nuevo entorno de trabajo. Explica que el trabajo moderno requiere comunicación, colaboración y acceso a la información desde cualquier lugar, y que las herramientas como la mensajería instantánea, videoconferencia y gestión de proyectos en línea pueden apoyar este estilo de trabajo flexible y móvil.
Ramon low cost productivity office 365 valencia 02 02-2011 - mic productivityAmauta Cloud Consulting
Este documento anuncia un taller para directivos sobre productividad empresarial que tendrá lugar el 2 de febrero de 2011 en Valencia. El taller cubrirá temas como procesos estructurados y no estructurados, escenarios de trabajo, herramientas de productividad, y una demostración práctica del uso eficiente del correo electrónico. Se proporcionará material en el blog www.iproductividad.com y se hará un seguimiento en Twitter con el hashtag #liveMICProductivity.
Modelos de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento aplicados a las TIC
Revisión de marcos de referencia para garantizar que las TIC están siendo bien administradas en las organizaciones
Este documento presenta el plan estratégico de emprendimiento del departamento de Boyacá para el periodo 2012-2015. El plan incluye programas para fortalecer la investigación, innovación y servicios tecnológicos, así como para crear parques científicos y tecnológicos. También busca estimular el desarrollo de capacidades innovadoras, apoyar la creación de empresas de base tecnológica y fortalecer grupos de investigación en emprendimiento.
Cluster Perú Digital - Plan de Reforzamiento de la CompetitividadCluster Perú Digital
Plan de Reforzamiento de la Competitividad del Clúster Perú Digital, presentado por Eric Hansen en el evento de lanzamiento del Cluster Perú Digital el 28-08-2018 en la ciudad de Lima, Perú.
Este documento presenta información sobre el capital humano y las necesidades de la industria de TIC en Chile. Se identifican brechas en la cantidad y calidad del capital humano disponible, incluyendo bajos niveles de profesionales y técnicos, dominio del inglés y experiencia internacional. Esto está frenando el desarrollo de la industria TIC chilena y del país. Se necesita abordar problemas como la baja matrícula en carreras TIC y egresados para satisfacer la demanda creciente de empleos en servicios globales
Este documento presenta el MIC Productivity, un centro de innovación en productividad en Manresa, Cataluña. Resume las presentaciones de varios directores que destacan cómo el MIC Productivity ha ayudado a más de 100 empresas a mejorar su productividad en más de un 10% en 4 años, se ha convertido en un referente internacional, y ha alcanzado la autosuficiencia financiera en 2010. También describen cómo el centro ha creado una red de socios y cómo seguirá ayudando a las empresas a mejorar su competitividad a través de nuevas tecnolog
El documento resume un foro internacional sobre ITIL y gestión de servicios de TI que se llevará a cabo los días 24 y 25 de noviembre de 2009. Incluirá conferencias magistrales de expertos internacionales sobre mejores prácticas en TI, certificaciones ITIL, casos de éxito y fracasos. El objetivo es garantizar una administración de servicios de TI efectiva. El evento está dirigido a directivos, gerentes y tomadores de decisiones de TI de empresas públicas y privadas.
El documento discute el impacto de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la eficiencia y optimización de recursos de las empresas. Explica que las TIC pueden mejorar la productividad, el servicio al cliente, la captación de nuevos clientes, y el desempeño del recurso humano de una empresa. También señala que el uso adecuado de las TIC diferencia a las empresas de su competencia y es fundamental para su permanencia en el mercado.
Este documento presenta un programa de dirección en transformación digital impartido por IE Business School. El programa consta de cinco módulos que abordan el contexto digital, las habilidades necesarias, la metodología digital, la estrategia digital y actividades extracurriculares como coaching individual y seminarios electivos. El objetivo es preparar a los participantes para liderar procesos de transformación digital en sus organizaciones aplicando conocimientos, herramientas y una visión práctica.
El resumen es:
1) El programa PAVETT 2012 tiene como objetivo formar 60 especialistas en vinculación y transferencia de tecnología. 2) El programa incluye la colaboración entre profesionales de México, EUA y Canadá para generar un intercambio de conocimientos. 3) El contenido del programa cubre temas como propiedad intelectual, creación de valor, contrataciones, aspectos organizacionales e inteligencia tecnológica.
5 desafios para una comunicacion interna efectivaRaona
El objetivo principal de este estudio es determinar cuáles son las principales desafíos, barreras o dificultades a las que se tienen que enfrentar los departa-mentos de comunicación para conseguir sus objetivos.
Para ello, hemos entrevistado a responsables de Comunicación Interna de empresas líderes en sus respectivos sectores y analizado los desafíos a los que se enfrentan en su día a día
Este documento presenta el plan de estudios para el seminario "Seminario (10222)" impartido por el Profesor Carlos Primera entre octubre de 2012 y marzo de 2013. El seminario cubrirá seis temas relacionados con el mundo profesional del ingeniero en informática, incluyendo el emprendimiento, el liderazgo, la preparación para el trabajo y el desempeño laboral. La evaluación se basará en proyectos grupales, participación en clase, ensayos y presentación del currículum vitae. El objetivo general es ofrecer a los particip
Presentación Jornada Ineo "Foro del sector TIC gallego para la Innovación Em...CARMEN IGLESIAS
Carmen Iglesias, Responsable de la Oficina de Proyectos y Calidad del Centro de Investigación en Tecnologías da Información y de las Comunicaciones (CITIC) presentó el 26 de septiembre en el I Foro del Sector TIC gallego para la Innovación Empresarial las diferentes áreas tecnológicas del CITIC y su experiencia en Vigilancia Tecnológica, así como los diferentes servicios que el CITIC ofrece a las empresas TIC gallegas.
Este documento resume las redes sociales y sus aplicaciones prácticas para las empresas. Explica que el Centro de Innovación en Productividad (CIP) ayuda a las organizaciones a mejorar la productividad de sus empleados a través del uso apropiado de las tecnologías de la información y la comunicación. También describe cómo el CIP ha ido adoptando gradualmente las herramientas de la Web 2.0 como blogs, redes sociales y microblogging para mejorar la comunicación interna, gestionar el conocimiento y divulgar sus actividades de forma exter
Este documento describe un evento para líderes tecnológicos del sector financiero y de seguros que abordará temas como la adaptación a clientes digitales, nuevos modelos de negocio y servicios que generarán nuevas fuentes de ingresos. Contará con la participación de 37 expertos de importantes entidades para analizar los retos de la transformación digital en el sector a través de paneles interactivos, sesiones de networking y grupos de trabajo.
Este documento presenta varios temas relacionados con la innovación y la disrupción en el liderazgo. Discute brevemente los ciclos de Kondratieff, la productividad generada por la tecnología como la máquina de vapor, la informática y la robótica, y cómo compañías como Netflix han utilizado el análisis de datos. También cubre temas como la adaptación, el cambio cultural a través de historias y gamificación, y la necesidad de equilibrar la explotación y la exploración a través de enfoques como
COBIT 5 proporciona un marco integral para el gobierno y gestión de TI basado en cinco principios y siete facilitadores. Este marco ayuda a las empresas a entregar valor a través de una gobernanza efectiva de la información y tecnología que optimiza los beneficios y minimiza los riesgos.
Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología como Factor de Competitiv...Alejandro Borges
César Parga presentó la iniciativa de la Academia de Transferencia de Tecnología de las Américas, a realizarse en CIBNOR en el 2016, además de hablar de los resultados de ediciones previas del mismo programa de entrenamiento.
Omnisource Communication Intelligence, sector privado | Bogotá, febrero 2020 Interlat
Este documento presenta una guía de 9 pasos para alcanzar una comunicación inteligente en la era digital. Los pasos incluyen: 1) Conocer las nuevas necesidades y hábitos de los consumidores, 2) Descubrir la percepción de la marca y tendencias en tiempo real, 3) Planear la estrategia, tono y mensajes, 4) Crear contenidos y formatos, 5) Promover la marca de forma orgánica y paga, 6) Interactuar con los usuarios, 7) Medir el rendimiento, 8) Proteger los activos digital
Proponíamos como elemento central del primer Congreso
Nacional de CIOs el debate sobre la necesaria transformación
que debía asumir el CIO de cara a convertirse en un líder
estratégico que permitiera mejorar la eciencia de la
empresa y construir nuevos negocios para la misma.
La citada transformación debía llevar al CIO a convertirse en
CiiO, donde la segunda “i”, como ya puedes imaginar, hacía
referencia a la innovación. Pedíamos al CIO que se involucrase
en la globalidad de la cadena de valor de su empresa. Que se
convirtiese en pieza clave en el diseño de futuro.
¿Y qué ha pasado desde entonces? ¿Se ha dado el gran paso?
En opinión de quienes elaboramos este programa, aún
queda mucho por hacer. Son numerosos ya los CIOs que se
han convertido o se están convirtiendo en CiiOs, pero
todavía se está lejos de escuchar a un CIO hablar de
negocios, como ya se está produciendo en otros países. En
este segundo Congreso Nacional de CIOs, pretendemos
identicar algunas claves para llegar a esa situación,
señalando cuáles son las funciones que aportan más valor a
la empresa, sin olvidarnos de su día a día actual.
Otorgar o asumir un papel de Promotor de Negocio,
convirtiéndose en líder estratégico y compañero del CEO en
el diseño del futuro, pasa necesariamente porque éste asuma
el papel que la tecnología y, en consecuencia, el director de
la misma tiene que jugar.
Nadie duda en este momento de la necesaria presencia del
CIO en el comité de dirección, pero es fundamental que
conozca el negocio y que se complemente con los otros
miembros del comité. Una adecuada relación con éstos
potenciará el papel estratégico del CIO.
Identicar dónde debe estar la innovación, conocer los
riesgos legales que se asumen con objeto de minimizarlos, el
establecimiento de distintos canales para la comunicación
de la empresa con los clientes y la correcta integración de los
mismos, qué debe hacer el CIO para convertirse en un driver
de negocio para la empresa, cuál debe ser su perl, qué
formación requiere, son otros de los aspectos a tener en
cuenta en el debate de este segundo Congreso.
Por último, queremos conocer lo que viene, las tendencias a medio y largo plazo. Cómo será la tecnología y como ésta cambiará la forma de hacer en las empresas y en la sociedad.
Para preparar el futuro es necesario intuirlo.
El documento describe cómo las nuevas tecnologías de la información pueden mejorar la productividad de las personas en el nuevo entorno de trabajo. Explica que el trabajo moderno requiere comunicación, colaboración y acceso a la información desde cualquier lugar, y que las herramientas como la mensajería instantánea, videoconferencia y gestión de proyectos en línea pueden apoyar este estilo de trabajo flexible y móvil.
Ramon low cost productivity office 365 valencia 02 02-2011 - mic productivityAmauta Cloud Consulting
Este documento anuncia un taller para directivos sobre productividad empresarial que tendrá lugar el 2 de febrero de 2011 en Valencia. El taller cubrirá temas como procesos estructurados y no estructurados, escenarios de trabajo, herramientas de productividad, y una demostración práctica del uso eficiente del correo electrónico. Se proporcionará material en el blog www.iproductividad.com y se hará un seguimiento en Twitter con el hashtag #liveMICProductivity.
Modelos de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento aplicados a las TIC
Revisión de marcos de referencia para garantizar que las TIC están siendo bien administradas en las organizaciones
Este documento presenta el plan estratégico de emprendimiento del departamento de Boyacá para el periodo 2012-2015. El plan incluye programas para fortalecer la investigación, innovación y servicios tecnológicos, así como para crear parques científicos y tecnológicos. También busca estimular el desarrollo de capacidades innovadoras, apoyar la creación de empresas de base tecnológica y fortalecer grupos de investigación en emprendimiento.
Cluster Perú Digital - Plan de Reforzamiento de la CompetitividadCluster Perú Digital
Plan de Reforzamiento de la Competitividad del Clúster Perú Digital, presentado por Eric Hansen en el evento de lanzamiento del Cluster Perú Digital el 28-08-2018 en la ciudad de Lima, Perú.
Este documento presenta información sobre el capital humano y las necesidades de la industria de TIC en Chile. Se identifican brechas en la cantidad y calidad del capital humano disponible, incluyendo bajos niveles de profesionales y técnicos, dominio del inglés y experiencia internacional. Esto está frenando el desarrollo de la industria TIC chilena y del país. Se necesita abordar problemas como la baja matrícula en carreras TIC y egresados para satisfacer la demanda creciente de empleos en servicios globales
Este documento presenta el MIC Productivity, un centro de innovación en productividad en Manresa, Cataluña. Resume las presentaciones de varios directores que destacan cómo el MIC Productivity ha ayudado a más de 100 empresas a mejorar su productividad en más de un 10% en 4 años, se ha convertido en un referente internacional, y ha alcanzado la autosuficiencia financiera en 2010. También describen cómo el centro ha creado una red de socios y cómo seguirá ayudando a las empresas a mejorar su competitividad a través de nuevas tecnolog
El documento resume un foro internacional sobre ITIL y gestión de servicios de TI que se llevará a cabo los días 24 y 25 de noviembre de 2009. Incluirá conferencias magistrales de expertos internacionales sobre mejores prácticas en TI, certificaciones ITIL, casos de éxito y fracasos. El objetivo es garantizar una administración de servicios de TI efectiva. El evento está dirigido a directivos, gerentes y tomadores de decisiones de TI de empresas públicas y privadas.
El documento discute el impacto de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la eficiencia y optimización de recursos de las empresas. Explica que las TIC pueden mejorar la productividad, el servicio al cliente, la captación de nuevos clientes, y el desempeño del recurso humano de una empresa. También señala que el uso adecuado de las TIC diferencia a las empresas de su competencia y es fundamental para su permanencia en el mercado.
Este documento presenta un programa de dirección en transformación digital impartido por IE Business School. El programa consta de cinco módulos que abordan el contexto digital, las habilidades necesarias, la metodología digital, la estrategia digital y actividades extracurriculares como coaching individual y seminarios electivos. El objetivo es preparar a los participantes para liderar procesos de transformación digital en sus organizaciones aplicando conocimientos, herramientas y una visión práctica.
El resumen es:
1) El programa PAVETT 2012 tiene como objetivo formar 60 especialistas en vinculación y transferencia de tecnología. 2) El programa incluye la colaboración entre profesionales de México, EUA y Canadá para generar un intercambio de conocimientos. 3) El contenido del programa cubre temas como propiedad intelectual, creación de valor, contrataciones, aspectos organizacionales e inteligencia tecnológica.
5 desafios para una comunicacion interna efectivaRaona
El objetivo principal de este estudio es determinar cuáles son las principales desafíos, barreras o dificultades a las que se tienen que enfrentar los departa-mentos de comunicación para conseguir sus objetivos.
Para ello, hemos entrevistado a responsables de Comunicación Interna de empresas líderes en sus respectivos sectores y analizado los desafíos a los que se enfrentan en su día a día
Este documento presenta el plan de estudios para el seminario "Seminario (10222)" impartido por el Profesor Carlos Primera entre octubre de 2012 y marzo de 2013. El seminario cubrirá seis temas relacionados con el mundo profesional del ingeniero en informática, incluyendo el emprendimiento, el liderazgo, la preparación para el trabajo y el desempeño laboral. La evaluación se basará en proyectos grupales, participación en clase, ensayos y presentación del currículum vitae. El objetivo general es ofrecer a los particip
Presentación Jornada Ineo "Foro del sector TIC gallego para la Innovación Em...CARMEN IGLESIAS
Carmen Iglesias, Responsable de la Oficina de Proyectos y Calidad del Centro de Investigación en Tecnologías da Información y de las Comunicaciones (CITIC) presentó el 26 de septiembre en el I Foro del Sector TIC gallego para la Innovación Empresarial las diferentes áreas tecnológicas del CITIC y su experiencia en Vigilancia Tecnológica, así como los diferentes servicios que el CITIC ofrece a las empresas TIC gallegas.
Este documento resume las redes sociales y sus aplicaciones prácticas para las empresas. Explica que el Centro de Innovación en Productividad (CIP) ayuda a las organizaciones a mejorar la productividad de sus empleados a través del uso apropiado de las tecnologías de la información y la comunicación. También describe cómo el CIP ha ido adoptando gradualmente las herramientas de la Web 2.0 como blogs, redes sociales y microblogging para mejorar la comunicación interna, gestionar el conocimiento y divulgar sus actividades de forma exter
Este documento describe un evento para líderes tecnológicos del sector financiero y de seguros que abordará temas como la adaptación a clientes digitales, nuevos modelos de negocio y servicios que generarán nuevas fuentes de ingresos. Contará con la participación de 37 expertos de importantes entidades para analizar los retos de la transformación digital en el sector a través de paneles interactivos, sesiones de networking y grupos de trabajo.
Este documento presenta varios temas relacionados con la innovación y la disrupción en el liderazgo. Discute brevemente los ciclos de Kondratieff, la productividad generada por la tecnología como la máquina de vapor, la informática y la robótica, y cómo compañías como Netflix han utilizado el análisis de datos. También cubre temas como la adaptación, el cambio cultural a través de historias y gamificación, y la necesidad de equilibrar la explotación y la exploración a través de enfoques como
COBIT 5 proporciona un marco integral para el gobierno y gestión de TI basado en cinco principios y siete facilitadores. Este marco ayuda a las empresas a entregar valor a través de una gobernanza efectiva de la información y tecnología que optimiza los beneficios y minimiza los riesgos.
Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología como Factor de Competitiv...Alejandro Borges
César Parga presentó la iniciativa de la Academia de Transferencia de Tecnología de las Américas, a realizarse en CIBNOR en el 2016, además de hablar de los resultados de ediciones previas del mismo programa de entrenamiento.
Omnisource Communication Intelligence, sector privado | Bogotá, febrero 2020 Interlat
Este documento presenta una guía de 9 pasos para alcanzar una comunicación inteligente en la era digital. Los pasos incluyen: 1) Conocer las nuevas necesidades y hábitos de los consumidores, 2) Descubrir la percepción de la marca y tendencias en tiempo real, 3) Planear la estrategia, tono y mensajes, 4) Crear contenidos y formatos, 5) Promover la marca de forma orgánica y paga, 6) Interactuar con los usuarios, 7) Medir el rendimiento, 8) Proteger los activos digital
Proponíamos como elemento central del primer Congreso
Nacional de CIOs el debate sobre la necesaria transformación
que debía asumir el CIO de cara a convertirse en un líder
estratégico que permitiera mejorar la eciencia de la
empresa y construir nuevos negocios para la misma.
La citada transformación debía llevar al CIO a convertirse en
CiiO, donde la segunda “i”, como ya puedes imaginar, hacía
referencia a la innovación. Pedíamos al CIO que se involucrase
en la globalidad de la cadena de valor de su empresa. Que se
convirtiese en pieza clave en el diseño de futuro.
¿Y qué ha pasado desde entonces? ¿Se ha dado el gran paso?
En opinión de quienes elaboramos este programa, aún
queda mucho por hacer. Son numerosos ya los CIOs que se
han convertido o se están convirtiendo en CiiOs, pero
todavía se está lejos de escuchar a un CIO hablar de
negocios, como ya se está produciendo en otros países. En
este segundo Congreso Nacional de CIOs, pretendemos
identicar algunas claves para llegar a esa situación,
señalando cuáles son las funciones que aportan más valor a
la empresa, sin olvidarnos de su día a día actual.
Otorgar o asumir un papel de Promotor de Negocio,
convirtiéndose en líder estratégico y compañero del CEO en
el diseño del futuro, pasa necesariamente porque éste asuma
el papel que la tecnología y, en consecuencia, el director de
la misma tiene que jugar.
Nadie duda en este momento de la necesaria presencia del
CIO en el comité de dirección, pero es fundamental que
conozca el negocio y que se complemente con los otros
miembros del comité. Una adecuada relación con éstos
potenciará el papel estratégico del CIO.
Identicar dónde debe estar la innovación, conocer los
riesgos legales que se asumen con objeto de minimizarlos, el
establecimiento de distintos canales para la comunicación
de la empresa con los clientes y la correcta integración de los
mismos, qué debe hacer el CIO para convertirse en un driver
de negocio para la empresa, cuál debe ser su perl, qué
formación requiere, son otros de los aspectos a tener en
cuenta en el debate de este segundo Congreso.
Por último, queremos conocer lo que viene, las tendencias a medio y largo plazo. Cómo será la tecnología y como ésta cambiará la forma de hacer en las empresas y en la sociedad.
Para preparar el futuro es necesario intuirlo.
El documento presenta un panorama de mejores prácticas para el gobierno y gestión de TI. Explica que los modelos tradicionales de gestión de TI enfrentan desafíos para apoyar la estrategia del negocio, y propone considerar marcos internacionales que pueden fortalecer la unidad de TI. Finalmente, resalta la importancia de gestionar la unidad de TI de manera estratégica y como un negocio integralmente alineado con los objetivos de la organización.
ebook Club Chief Data Officer Spain_ evolución CDO en la empresaClubCDOSpain
Del caballero al estratega del dato: evolución del Chief Data Officer en las compañías. Este ebook contiene las conclusiones y resumen de las ponencias que se realizaron en el evento del Club de CDOs del pasado 29 de enero de 2019
Las TIC son una herramienta estratégica para las organizaciones que pueden crear ventajas competitivas. Los sistemas de información deben formar parte de la estrategia empresarial y la digitalización es necesaria para asegurar la viabilidad futura de las empresas. Los directivos tienen tres responsabilidades ante las TIC: ayudar a seleccionar las aplicaciones adecuadas, liderar su adopción y dar forma a su explotación garantizando la alineación con la estrategia y el uso.
CADE Digital 2019: La experiencia de la transformación Digital en CEMEXIPAE
Este documento resume una entrevista entre Jerry Lewis de IBM y José Antonio España Franco, presidente de CEMEX Perú, sobre la transformación digital de CEMEX. España Franco describe cómo CEMEX ha creado la primera plataforma de comercio electrónico completa en la industria del cemento llamada CEMEX Go. También explica cómo CEMEX está desarrollando capacidades digitales como equipos ágiles, pensamiento de diseño y análisis de datos para impulsar su transformación.
Transformación organizacional: La innovación en contextos de disrupción digit...eCommerce Institute
A) La agenda actual del CEO y del CIO en un contexto BANI (Brittle, Anxious, Non-Linear, Incomprensible).
B) Innovación, disrupción y modelos de negocios digitales.
La CBTI está trabajando para fortalecer las organizaciones en el desarrollo de software y facilitar el comercio electrónico para las pymes bolivianas. También están creando un consejo consultivo para asesorar en temas de tecnología de la información y reunir esfuerzos para el desarrollo del sector TI en Bolivia. Próximamente continuarán analizando un anteproyecto de ley para fortalecer la industria del software y presentarán un proyecto de e-competitividad a los miembros de la CBTI.
Taller internacional vigilancia tecnológica: Innovitech, Red Tecnoparque, SEN...OVTT
El 10 de octubre de 2014 se celebró en México D.F. el Taller internacional sobre vigilancia tecnológica para innovar en red, en el marco de las actividades del II Congreso Internacional RedUE-ALCUE. Se contó con la participación de disertantes internacionales, de países como Argentina, Colombia, México y España. Más información: www.ovtt.org
El documento discute varios temas relacionados con la industria TI, incluyendo cloud computing, middleware, entrevistas con ejecutivos de Google, internacionalización de servicios, innovación, desafíos tecnológicos y la relación entre tecnología y conducta humana. Resalta la importancia de la tecnología para las empresas y la necesidad de que las organizaciones adopten una mentalidad innovadora y estratégica con respecto a la TI.
Este documento presenta una variedad de servicios y soluciones de marketing digital, endomarketing y consultoría estratégica. Incluye servicios como benchmarking, investigación de mercados, diseño de planes de marketing, desarrollo de herramientas TIC, estrategias de marketing digital, activación de mercados, marca personal, coaching, conferencias y cursos. El documento también presenta la biografía del experto Julián Castiblanco y su portafolio de conferencias sobre temas como influencia, marketing sin internet y benchmarking.
Este documento analiza el impacto del uso de nuevas tecnologías y la producción en red en las empresas. Explica que la producción en red permite coordinar esfuerzos de personas en diferentes lugares para lograr objetivos comunes. También describe cómo esto afecta positivamente a los clientes, empleados, proveedores y fuentes de financiación de las empresas al permitirles apropiarse de más valor. Finalmente, utiliza el ejemplo del Banco Sabadell para ilustrar cómo una entidad bancaria usa las nuevas tecnologías para interconectar sus sucur
Este documento describe las funciones y responsabilidades de un Director Digital (CDO). Un CDO lidera la transformación digital de una empresa enfocándose en el negocio y el cliente. Un CDO desarrolla un plan estratégico digital que aporta valor al cliente a través de herramientas centradas en el usuario. Un CDO también gestiona equipos digitales y toma decisiones para impulsar la innovación digital en la empresa.
Este documento presenta el planeamiento estratégico de la empresa Beta Soluciones de Ingeniería. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis interno y externo. También presenta una matriz DOFA y detalla la estrategia competitiva de la empresa, la cual busca mantener una ventaja sostenible a través de una posición competitiva sólida.
Presentación de Alberto Delgado, Director General de Penteo, en EADA Business School (@EADABusiness) en el marco de EADA Alumni #bnt (Business and Technology), 9-4-2013
Tic anoia uea-eada-el-papeldelosdirectivosantelosssii-conferencia-20110127Ramon Costa i Pujol
Las TIC pueden tener un valor estratégico para las organizaciones al ayudar a crear ventajas competitivas. La digitalización de la empresa a través de la aplicación de las TIC a sus procesos y flujos de trabajo es una condición necesaria para asegurar su viabilidad futura. Los directivos deben evaluar cómo las TIC pueden apoyar mejor la toma de decisiones estratégicas y hacer más eficientes las operaciones tácticas para aumentar la productividad e innovación.
El documento describe un estudio de mercado realizado por una firma consultora para identificar oportunidades en el mercado de Texas para empresas de TI de Nuevo León. El estudio encontró que los sectores de telecomunicaciones y salud son áreas de oportunidad. Se recomienda analizar los resultados del estudio para definir la estrategia de la industria TI de NL y afinar la propuesta de valor mediante la metodología "Lean Start Up".
Aporte de los datos a la analítica en la transformación digital - (Mariano Mu...Mariano Muñoz Martín
Este documento discute la importancia de los datos y la analítica en la transformación digital. Explica que 1) los datos han evolucionado de estructurados a no estructurados y la analítica ha evolucionado también; 2) los datos deben convertirse en valor mediante la toma de decisiones basadas en datos; y 3) la tecnología clave incluye arquitecturas de datos, calidad de datos, gobierno de datos y analítica e inteligencia artificial.
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HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Catalogo general Ariston Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Distribuidor Oficial Ariston en Valencia: Amado Salvador distribuidor autorizado de Ariston, una marca líder en soluciones de calefacción y agua caliente sanitaria. Amado Salvador pone a tu disposición el catálogo completo de Ariston, encontrarás una amplia gama de productos diseñados para satisfacer las necesidades de hogares y empresas.
Calderas de condensación: Ofrecemos calderas de alta eficiencia energética que aprovechan al máximo el calor residual. Estas calderas Ariston son ideales para reducir el consumo de gas y minimizar las emisiones de CO2.
Bombas de calor: Las bombas de calor Ariston son una opción sostenible para la producción de agua caliente. Utilizan energía renovable del aire o el suelo para calentar el agua, lo que las convierte en una alternativa ecológica.
Termos eléctricos: Los termos eléctricos, como el modelo VELIS TECH DRY (sustito de los modelos Duo de Fleck), ofrecen diseño moderno y conectividad WIFI. Son ideales para hogares donde se necesita agua caliente de forma rápida y eficiente.
Aerotermia: Si buscas una solución aún más sostenible, considera la aerotermia. Esta tecnología extrae energía del aire exterior para calentar tu hogar y agua. Además, puede ser elegible para subvenciones locales.
Amado Salvador es el distribuidor oficial de Ariston en Valencia. Explora el catálogo y descubre cómo mejorar la comodidad y la eficiencia en tu hogar o negocio.
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
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Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES - GESTIÓN INTEGRAL EDUCATIVA
Channel planet seminacios cio cloud4
1. Líderes de TIC’s:
3 días, 2 seminarios, 1 objetivo
CIO 2011
CIO: Chief Information Officer
Gerentes de TIC´s:
Innovadores Estratégicos!
Septiembre 7 Bogotá, D.C.
cloud 2011
computing
conference
Latin America
Septiembre 8 y 9 Bogotá, D.C.
Información e inscripciones
PBX 746 4444 o 615 4444
Extensiones: 117, 118, 124, 125, 126, 127, 128 Y 130
Cel. 317 635 2552 – 3176676734 Bogotá, D.C.
formacion@channelplanet.com
www.channelplanet.com
2. Líderes de TIC’s:
3 días, 2 seminarios, 1 objetivo
Los Vicepresidentes, Gerentes y Directivos principales 3 días aprendiendo de los mejores
de Tecnologías de Información y Comunica- expertos en 2 seminarios estratégicos -
ciones -TIC’s- de las organizaciones privadas CIO 2011 y Cloud Computing
y públicas, se han convertido en actores “in-
Conference Latin America 2011 - bajo
novadores estratégicos” que logran la sinergia
entre las soluciones de tecnología y las necesi- 1 objetivo: fortalecer su conocimiento y
dades de la empresa, superando los retos y exi- apoyar su proceso de toma de
gencias del mercado de forma efectiva pero decisiones!
diferente, agregando valor para la organización
y consolidando diferencias para superar a la En CIO 2011 nuestro objetivo es darle a
competencia y cumplir la misión empresarial. conocer prácticas recomendadas y experien-
cias que están llevando a los CIO’s a tomar
La innovación se presenta entonces como un un papel preponderante en sus organizaciones
elemento obligatorio, entendido como la forma a partir de la innovación para construir solu-
de hacerle frente a la competencia, que hoy se ha ciones generando diferencias contundentes.
extendido en un amplio panorama global. Una
visión innovadora estratégica es necesaria en los
CIO’s que las empresas ya ven como líderes ca- En Cloud Computing Conference
paces de fortalecerlas a partir del uso de las Tec- Latin America 2011 le apoyaremos
nologías de Información y de Comunicaciones. en explorar los beneficios, debilidades y car-
acterísticas de Cloud Computing como la más
Por otro lado, Cloud Computing es una ten- importante tendencia tecnológica actual que
dencia global que está llevando a las empresas su empresa inevitablemente va a usar, por lo
a una flexibilidad tecnológica basada en Inter- cual es clave que conozca el CÓMO y NO
net que puede reducir gastos y que se adapta SÓLO el QUÉ de este modelo que muy se-
a las necesidades y objetivos del negocio. guramente ya está usando su competencia.
Software, almacenamiento, procesamiento…
No deje de asistir a esta importante cita que le
Las posibilidades del modelo son diversas y dará las herramientas para innovar estratégica-
las empresas cada vez más están conociendo mente desde el área tecnológica para apoyar el
e implementando soluciones que las hagan fortalecimiento de su organización.
más productivas, competitivas y estratégicas.
2 formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C. www.channelplanet.com
3. CIO 2011
Chief Information Officer
Septiembre 7 Bogotá, D.C.
Gerentes de TIC´s: Innovadores Estratégicos!
El CIO (Chief Information Officer) es el cargo con el que se denomina, en el ámbito internacio-
nal empresarial, al líder principal de Tecnologías de Información (TICs), el cual es equivalente
en nuestro ámbito al cargo principal en esta área que según la estructura y tamaño de la empresa
puede ser vicepresidente de tecnología, gerente o director, entre otros.
Este es un cargo cada vez más relevante en las organizaciones, pues dado el nuevo entorno mundi-
al de negocios el uso estratégico de las Tecnologías de Información y de Comunicaciones es vital
para el fortalecimiento empresarial permanente, con el fin de lograr y superar sus metas, cumplir
su misión, optimizar su rentabilidad, crecer y posicionarse en el mercado de forma competitiva.
Ante la necesidad de prepararse para afrontar con éxito tanto los retos de negocio, como
la fuerte competencia, que pasaron de ser locales a regionales e incluso a globales, las em-
presas buscan ideas, conceptos, procesos, proyectos y estrategias innovadoras, que les
den diferenciación, ventaja competitiva y posicionamiento en un mercado cada vez más
exigente y difícil de fidelizar. Por esto, las empresas buscan hoy un CIO que además de to-
das las competencias propias del cargo sobresalga por su visión innovadora estratégica.
Con el objetivo de mostrarle procesos innovadores estratégicos que les sirvan de ejemplo e
inspiración a los Gerentes de TICs, en ChannelPlanet preparamos un seminario esencial que les
enriquecerá en su formación profesional y les apoyará en la transformación de sus organizaciones.
formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 3176352552 Bogotá D.C. www.channelplanet.com 3
4. CIO 2011
Chief Information Officer
Septiembre 7 Bogotá, D.C.
Objetivos:
- Presentar las novedades en el tema a partir de experiencias reales, tecnologías y tendencias.
- Apoyar el desarrollo profesional de los asistentes.
- Impulsar la eficiencia y la competitividad empresarial.
Dirigido a:
Vicepresidentes de Información, Gerentes Tecnologías de Información (TI), Jefes de Sistemas,
Directores y Estrategas de Informática y Comunicaciones, entre otros.
Beneficios de asitir:
Para los asitentes:
• Recibirán de parte de los conferencistas, metodología, casos, visión y ejemplos de soluciones
útiles que apoyarán su conocimiento.
• Conocerán experiencias interesantes cuyo ejemplo le aportará en su proceso de toma de decisiones
e implementación de proyectos relacionados con el tema.
• Ahorrarán tiempo valioso en el desarrollo de estrategias y búsqueda de soluciones, gracias a
la información recibida.
• Fortalecerán su desarrollo profesional y la productividad de sus empresas.
• Compartirán con colegas de diversas compañías haciendo importantes contactos profesionales.
Para las empresas que los asistentes representan:
• Lograrán mayor competitividad y productividad que se reflejará en ahorro de costos e incremento
de ingresos al optimizar recursos y acelerar el desarrollo de sus proyectos y obtener los beneficios
que este tipo de proyectos le brinda a lasorganizaciones.
• La formación permanente en temas de vanguardia es un gran motivador para su equipo humano,
motivación que se verá reflejada en grupo más comprometido y eficaz.
Dos Seminario con la Calidad y Experiencia de Channel Planet:
131 Seminarios, Más de 11,000 asistentes y más de 1,400 conferencistas
4 www.channelplanet.com formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C.
5. CIO 2011
Chief Information Officer
Hora Agenda de Conferencistas - Miércoles 7 de Septiembre
7:20 a.m. - 7:55 a.m. Registro
8:00 a.m. - 8:10 a.m. Bienvenida y presentación del Seminario
8:10 a.m. - 10:10 a.m. WakeUPBrain® (Despierta el Cerebro): Preparándose para la Innovación.
10:10 a.m. - 10:30 a.m. Refrigerio
10:30 a.m. – 12:30 a.m. El rol del CIO en Innovaciones que han transformado las organizaciones.
12:30p.m. - 1:20 p.m. Almuerzo
Cultura de Innovación. Estudio Mundial de IBM, Perspectivas de los CIO.
1:20 p.m. - 2:00 p.m. Tres mil CIOs pensando en innovación.
Habilitadores de Innovación para el CIO e Innovación en la cadena de
2:00 p.m. - 3:50 p.m. abastecimiento. El caso Colombina.
3:50 p.m. - 4:10 p.m. Refrigerio
La Gobernabilidad de TI con enfoque en Innovación.
4:10 p.m. - 6:00 p.m. Estrategia, procesos e indicadores de innovación.
6:00 p.m. - 6:10 p.m. Cierre y entrega de certificados de asistencia.
(*) NOTA: Channel Planet se reserva el derecho de hacer cambios de conferencistas y agenda temática
en casos de fuerza mayor o cuando lo estime necesario para optimizar el contenido del seminario.
Por protección a los derechos de autor no se permiten grabaciones, ni transmisión en línea de video, ni
audio, parciales o totales de ninguna de las conferencia.
formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 3176352552 Bogotá D.C. www.channelplanet.com 5
6. CIO 2011
Chief Information Officer
Conferencistas
Olga Botero sores internacionales como: Customer Think Forum,
SAP´s Banking Advisory Council, Finacle´s Client
Consultora Advisory Board, IBM Center for CIO Leadership
Estratégica en TIC´s. Steering Committee, IBM WebSphere Board of Ad-
Ex Vp de TI de visors, Accenture´s Global CIO Council Advisory
Board, Unisys Global Outsourcing and Infrastructure
Bancolombia. Services Advisory Council, Cisco´s Latin American
Directora de C&S Executive Council y SAS Customer Advisory Board.
Customers and Strategy,
Olga tiene un Bachelor y un Masters en Computer
Science del Iowa State University (Estados Unidos)
En sus más de 20 años de ex-
así como Diplomas de E-Business del Instituto de
periencia en grandes corpora-
Negocios Internacionales en España y Mercado y
ciones de Servicios Financieros,
Ventas de la Universidad de los Andes en Colom-
Telecomunicaciones y Tecnología ha liderado impor-
bia. Igualmente ha adelantado cursos especializa-
tantes iniciativas de transformación, creado nuevos
dos en liderazgo, gestión de tecnología y mercadeo
negocios y compañías, y ha ejecutado proyectos de
en Kellogg School of Management, Massachusetts
alta complejidad a través del liderazgo de equipos y
Institute of Technology y Hass School of Business.
desarrollo de talento humano, planeación estrategia,
coordinación de la ejecución e innovación tecnológica.
Posee reputación internacional en transforma-
ciones, estrategia de TI, Experiencia de Cliente y
Por cinco años se desempeñó como Vicepresi-
Gestión de Clientes, Mercados Emergentes, Servi-
dente de Tecnología del Grupo Bancolombia en
cios Financieros, Tecnología y Telecomunicaciones,
donde adelanto acciones de Arquitectura Empre-
por lo que es invitada frecuente como conferen-
sarial, Aplicaciones y Soluciones, la Infraestruc-
cista internacional donde es reconocida por su
tura y Operación, Seguridad de la Información
conocimiento y dinamismo. Ha sido docente uni-
y Gestión de Riesgo de TI, y proyectos relacio-
versitaria en reconocidas universidades Nacionales.
nados con tecnología e innovación de todas sus
unidades de negocios en todas sus geografías.
Es fundadora y directora de C&S Customers and
Strategy, una boutique de consultoría gerencial y
También se ha desempeñado como Directora de Servi-
asesoría en Estrategia, Transformaciones, Tercer-
cio al Cliente, Directora de Operaciones de Mercadeo
ización, Operación y Organización de Tecnología de
y Directora de Ventas Empresariales de Orbitel (hoy
Información, para apoyar el desarrollo de negocios,
UNE); Directora Ejcutiva de Fedecolsoft (hoy Fedesoft)
en clientes de Mercados Emergentes, de todos los
y Directora de la Unidad de Negocios de Quicken.
sectores. Y en asesoría en Estrategia de Merca-
dos y de Negocios para empresas de Tecnología,
Fue escogida como una de las 25 Líderes de
Telecomunicaciones, Tercerización y Consultaría
TI en Colombia en el 2008 y 2009, y ha sido
que quieren crecer en Mercados Emergentes.
laureada por Computer World Honors en el
2009, 2010 y 2011 en los Estados Unidos.
Ha pertenecido a varias juntas directivas como:
ACH Colombia, Todo1 Services, Multienlace, Tania;
e igualmente ha participado en varios grupos ase-
6 www.channelplanet.com formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C.
7. CIO 2011
Chief Information Officer
Conferencistas
Jesus Antonio Brand Arce Guillermo Solano F.
Director de Director del Centro
Tecnología de Innovación.
Informática de
Colombina S.A. Es Investigador y
experto en Innovación
Ingeniero de Sistemas organizacional y creativi-
de Información de la dad aplicada a los negocios.
Universidad ICESI con
especializaciones en Es Ingeniero Electrónico
Administración de de la Universidad Jav-
Empresas de la Universidad ICESI y Administración eriana, con especial-
Total de la Calidad y la Productividad de la Universi- ización en Economía de la Universidad de los
dad del Valle. Andes. Máster en Innovación y Gestión del Cono-
cimiento de la Universidad Complutense de Madrid.
Cuenta con más de 20 años de experi- Consultor y conferencista en temas de Innovación orga-
encia en las áreas de Tecnologías de la nizacional y aplicación de la creatividad en los negocios.
Información y las Comunicaciones.
Guillermo tiene experiencia de 15 años como ge-
Durante su desempeño profesional se ha carac- rente comercial y de mercadeo en empresas recono-
terizado por liderar procesos de transformación, cidas a nivel mundial por su cultura de innovación
modernización e innovación de los procesos orga- como Compaq, Hewlett Packard, Lexmark. Durante
nizacionales con el uso de las TIC en empresas de varios años ha dictado seminarios y talleres sobre
diferentes sectores de la economía nacional como temas comerciales y de gestión. Sus programas han
la Siderúrgica del Pacífico S.A., Ingenio María Lui- ayudado a organizaciones como Carrefour, Philips,
sa S.A., Harinera del Valle S.A., Sociedad Portuaria Hewlett Packard, SGS, Centro comercial Andino,
Regional de Buenaventura S.A. y Colombina S.A. Colinagro, etb, Johnson&Johnson, Efecty, Indum-
il, EyM, Sanofi-Pasteur, SIGRA, SED International,
Se desempeña desde hace más de 6 años como Tecnoquimicas, Telefonica, Quala, Nestle, BASF, etc.,
Director Corporativo de Tecnología Informática del a conformar equipos efectivos y creativos, a mejo-
Grupo Empresarial Colombina. rar y aprovechar la generación de ideas y a incre-
mentar el nivel de innovación. Docente de Negoci-
ación Creativa y Creatividad aplicada en ventas en
Incolda -CESA. Docente en innovación corporativa
en el MBA y la Especialización de Innovación y de-
sarrollo de negocios en la Universidad Externado.
Autor de los libros De la idea al producto y Empresa
Sapiens. Dirige actualmente Centro de Innovación,
empresa dedicada al acompañamiento en proce-
sos de innovación en las organizaciones y mejora
del recurso humano. Edita el boletín Taller de Ideas.
formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C. www.channelplanet.com 7
8. CIO 2011
Chief Information Officer
Conferencistas
Marco Vinicio Lenci Serrano Chocolates, Industrias Zenú, Grupo Roa, Henkel,
Kimberly Clark, Texas Petroleum Company, Petro-
Coach y Consultor de TICs bras, Telefónica Telecom, Telefónica Movistar,
aplicadas a los Negocios ETB, EPM Bogotá, Telmex, Autodesk, Epson, IBM,
Hewlett Packard, Nexsys de Colombia, Micro-
soft, Wolman Group, PCsmart, Alcaldía Mayor
Es Consultor con más de
de Bogotá, Inravisión, Dane, Invias, Avianca,
30 años de experiencia
Adecco, Aviatur, Servientrega, Coomeva, Ins-
en Gerencia de Proyec-
tituto Nacional de Cancerología, Institu-
tos PMI, Roadmapping y
to Nacional de Medicina Legal, entre otros.
Gerencia Estratégica, Arqui-
tectura e Ingeniería Empre-
sarial, Gestión por Procesos, Gestión del Cambio Patricio Márquez
Organizacional, Gobierno de TICs, Selección y
Gestión de Tecnología Informática, entre otros. Líder de IBM en Ser-
vicios de Estrategia y
Es Formador, Facilitador, Seleccionador, Transformación.
Evaluador y Coach en Gerencia de Proyec-
tos, Gerencia Estratégica, Coaching Ge- Administrador de Empre-
rencial, Gerencia de Telecomunicaciones, sas, con Master en Ingeni-
Gestión Informática, Gestión del Cambio ería Industrial en Chile y
Organizacional, Control e Indicadores de con más de 14 años de experiencia en gerencia de
Gestión, Negociación, Manejo de Conflictos, proyectos de rediseño de procesos, transformación
Trabajo en Equipo y Liderazgo, entre otros. organizacional, rediseño de estructuras, centros de
servicios compartidos (shared services center) ad-
Es Matemático de la Universidad Javeriana, es- ministración de cambio (change management) y en-
pecializado en Information and Enterprise En- trenamiento en diferentes proyectos y de diversos
gineering del TTI de Washington. Ha realizado sectores industriales. Su experiencia abarca proyectos
seminarios de actualización en James Martin de evaluación, diseño, construcción e implantación
Associates e Information Engineering Corpora- de cambios y transformaciones organizacionales.
tion, I.B.M., Ernst & Young, Knowledgeware,
Colsistemas, SAS Institute, Cybernetics Cor- Es el focal point de la práctica de S&T (Strategy &
poration, Oracle, ABT Corporation, Interna- Transformation) para Colombia siendo respons-
tional Data Corporation, Siemens, Microsoft, able por la labor comercial, control de proyectos y
Symnetics. gerenciamiento de algunos. Ees especialista en los
servicios de S&C (Strategy & Change) que abarca:
Ha sido Facilitador y Consultor para em- Estrategias de transformación, administración de
presas como Banco Colpatria, Citibank, cambio y entrenamiento y cambio cultural, diseño
Banco de Occidente, Banco de Crédito, organizacional y centros de servicio compartido.
Diners Club, Banco Caja Agraria, Colseguros, Publi-
car, Alúmina, FlorHuila, Alpina, Grupo Nacional de
8 www.channelplanet.com formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C.
9. 2011
cloud
computing
conference
Latin America
Septiembre 8 y 9 Bogotá, D.C.
Ya se ha hablado tanto de qué es Cloud Objetivos:
Computing, de sus beneficios y de los * Actualizarle y fortalecer sus concimientos en
diferentes tipos de soluciones disponibles, los avances metodológicos y tecnológicos rela-
cionados con CLOUD COMPUTING como
que es el momento de hablar de puntos
tendencia mundial de vanguardia que se perc-
más concretos de este modelo de servi- ibe como la gran revolución informática.
cios tecnológicos, ante su uso inminen-
te. La pregunta no es ¿usted va a usar * Permitirle argumentar mejor su proceso de
soluciones y servicios bajo el modelo toma de decisiones para que pueda optimizar
cloud?. La pregunta es ¿cuándo lo hará?. recursos y lograr avances contundentes.
Dirigido a:
Para que tome la decisión más acer- Directivos y líderes del Tecnologías de
tada ponemos a su disposición la se- Información interesados en conocer a la diver-
sidad de opciones, beneficios y riesgos de la
gunda versión del Cloud Computing
gran tendencia informática del momento en el
Conference Latin America, semi- mundo.
nario donde daremos respuestas a las
inquietudes que usted, los demás di- Este seminario también es ideal para todos los
rectivos de su empresa y sus colegas lí- directivos de diversas áreas de la organización
deres de tecnologías de información interesados en impulsar su productividad y
así como decisores en proyectos y pla- resultados con soluciones tecnológicas de
clase mundial de forma económica, flexible y
neación estratégica de informática
ágil.
tienen respecto del aprovechamien-
to, debilidades y eficacia del modelo.
formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C. www.channelplanet.com 9
10. cloud
computing
2011
conference
Latin America
Hora Conferencias - Septiembre 8
7:20 a.m. - 7:55 a.m. Registro
8:00 a.m. - 8:10 a.m. Bienvenida y presentación del Seminario
8:10 a.m. - 9:50 a.m. CLOUD COMPUTING HOY: Todo como Servicio. Nubes privada,
pública e híbrida.
9:50 a.m. - 10:10 a.m. Refrigerio
10:10 a.m. – 12:10 p.m. Impacto de los Servicios Cloud Computing en la Gestión de Proyectos
Tecnológicos bajo la guía metodológica del Project Management
Institute -PMI-
ESTRUCTURA Organizacional: ¿Debe cambiar la estructura organiza
12:15 a.m. - 1:15 p.m. cional de la gerencia de TICs ante la implementación de soluciones
Cloud?, ¿necesita perfiles diferentes en su equipo humano ante el uso
de Cloud en su empresa?.
1:15 p.m. - 2:05 p.m. Almuerzo
2:05 p.m. - 4:00 p.m. TIPOS DE SOLUCIONES CLOUD: Cuáles están maduras y cuáles en
proceso?. Analizando la confiabilidad.
4:00 p.m. - 4:20 p.m. Refrigerio
4:20 p.m. - 6:20 p.m. VULNERABILIDAD, RIESGOS y SEGURIDAD: Evite la tormenta.
(*) NOTA: Channel Planet se reserva el derecho de hacer cambios de conferencistas y agenda temática
en casos de fuerza mayor o cuando lo estime necesario para optimizar el contenido del seminario.
Por protección a los derechos de autor no se permiten grabaciones, ni transmisión en línea de video, ni
audio, parciales o totales de ninguna de las conferencia.
10 www.channelplanet.com formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C.
11. cloud
computing
2011
conference
Latin America
Hora Conferencias - Septiembre 9
8:00 a.m. - 10:00 a.m. PUESTA EN MARCHA: ¿Realmente todo es tan fácil como Contrate
y use?. Detalles del proceso de puesta en marcha.
10:00 a.m. - 10:25 a.m. Refrigerio
CONTRATACIÓN: Analizando puntos contractuales ante servicios de
10:25 a.m. - 12:25 p.m. Cloud Computing. Cláusulas sugeridas. SLAs.
12:25 p.m. - 1:25 p.m. Almuerzo
1:30 p.m. - 3:30 p.m. CONTRATACIÓN: Puntos relevantes en protección de Derechos de Autor.
3:30 p.m. - 3:45 p.m. Refrigerio
GESTIÓN DEL CAMBIO factor de éxito ante el uso de nuevos modelos
3:45 p.m. - 5:45 p.m. tecnológicos.
5:45 p.m. - 6:00 p.m. Cierre y entrega de certificados
(*) NOTA: Channel Planet se reserva el derecho de hacer cambios de conferencistas y agenda temática
en casos de fuerza mayor o cuando lo estime necesario para optimizar el contenido del seminario.
Por protección a los derechos de autor no se permiten grabaciones, ni transmisión en línea de video, ni
audio, parciales o totales de ninguna de las conferencia.
11 formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 BogotáPBX. 7 46 4444 CEL.www.channelplanet.com
www.channelplanet.com formación@channelplanet.com D.C. 3176352552 Bogotá D.C. 11
12. cloud
computing
2011
conference
Latin America
Conferencistas
Juan Carlos Álvarez Mesa Mario José Villamizar Cano
Presidente del Capítulo Investigador sobre Cloud
Colombia de la Cloud Computing y Docente
Security de la Universidad de los
Alliance* Andes.
* The Cloud Security Magíster en Ingenieríade Siste-
Alliance (CSA) es una organización sin ánimo mas y Computación de la Uni-
de lucro con la misión de promover el uso de versidad de los Andes. Profesor
mejores prácticas para ofrecer garantías de Instructor del Departamento de Ingeniería de Siste-
seguridad en Cloud Computing, y de construir mas y Computación de la Universidad de los Andes.
colectivamente, entre experimentados pro-
Ha participando en el desarrollo de cursos, estu-
fesionales en el ámbito de seguridad, para
dios, investigaciones y proyectos de diseño e
proporcionar educación sobre los usos de implementación enfocados en los diferentes
Cloud Computing para ayudar a asegurar to- modelos de entrega (IaaS, PaaS, SaaS, DaaS,
das las demás formas de computación. Cloud XaaS) y despliegue (público, privado e híbrido)
Security Alliance está dirigida por una amplia
de servicios bajo el modelo Cloud Computing.
coalición de profesionales de la industria, em-
Actualmente participa en el proyecto ISCloud que
presas, asociaciones y otros actores clave. busca construir un cloud privado de Infraestructura
como Servicio en la Universidad de los Andes que
Es Ingeniero de sistemas, certificado Qualys permita el ágil aprovisionamiento de entornos de
y especialista Symantec DLP, así como certi- desarrollo y laboratorios académicos bajo demanda.
ficado de Analista de intrusiones GIAC. Ac-
tualmente se desempeña como Gerente Participante de la Mesa Sectorial Cloud Computing
en Colombia y consultor en proyectos empresa
General de InterLAN; ha sido socio de ca-
riales enfocados en el diseño de soluciones de Infra-
nal de Symantec; Socio de Vision Software.
estructura como Servicio y Escritorio como Servicio.
12 www.channelplanet.com formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C.
13. cloud
computing
2011
conference
Latin America
Conferencistas
German Bernate Es Ingeniero Electrónico de la Universidad Dis-
trital, Master en Administración de Proyectos
de la Universidad para la Cooperación Interna-
Co-fundador del cional, Diplomado en Interventoría de Proyectos
Capítulo PMI Colombia de la Universidad Industrial de Santander y en
y actual presidente. Interventoría de obra y Aseguramiento de la
Calidad de la Universidad Piloto de Colombia.
Por más de 40 años ha dedi-
cado su vida profesional a Ha realizado Actualización en Gerencia Estratégica
trabajar en áreas de Geren- en la Universidad de los Andes y ha participado en
cia de Proyectos, Planeación diversos seminarios entre los que resaltan Program
Estratégica e Ingeniería de for Senior Latin America Exectives, dirigido por el
Sistemas. profesor Arnoldo Hax del Massachussets Institute
of Technology (MTI); New Trends in Marketing’, di-
En 1998 se vinculó con el Project Management rigido por el Dr. Michael Shinagel, Decano Harvard
Institute – PMI, como uno de los Fundadores University en el Cambridge, Massachussets; Teoría de
del Capítulo PMI Santafé de Bogotá, Colombia. Restricciones, dirigido por el Dr. Eliyahu Goldratt en la
El PMI tiene como objetivo principal difundir el Universidad Externado de Colombia y Master course
conocimiento de Gerencia de Proyectos entre sus Balanced Scorecard, dirigido por el Dr. Robert Kaplan,
asociados, enseñando las diversas áreas de cono- en el Institute for International Research de Madrid.
cimiento y la aplicación de las Mejores Prácticas. Ha complementado el trabajo de Gerente de
Actualmente es Gerente General de Almagesto. Proyectos con la aplicación de Cuadros de Mando
Se ha desempeñado como Director Ejecutivo de (Balanced ScoreCard). En 2003 se vinculó a la Asso-
Parquesoft; consultor de Dalmeg; dirigió proyectos ciation for Strategic Planning que difunde experien-
ICR/OCR en la Secretaría de Hacienda del Distrito y cias y nuevos hallazgos en la Planeación Estratégica.
en el ISS; estuvo vinculado a IBM por más de 30 años
con una gran variedad de responsabilidades, tanto Ha recibido el premio Doctor Zumel en Es-
en el área técnica como en la gerencial, en donde paña y al Mejor Expositor de Compuexpo.
se resaltan Representante de Ventas, Gerencia de
Control y Desarrollo de Instalaciones Avanzadas, Ha sido autor y coautor de diferentes escritos entre
Gerente de Mercadeo Masivo, Gerencia de Com- los que se encuentran: Gerencia de Proyectos para
petencia Gerencia de Relaciones con Contratistas. el Manejo y Control del Y2K; El Año 2000 al acecho;
Project Management Forms; Triunfos y Frustra-
Ha sido presidente Anterior del PMI Capítulo de ciones de un Gerente de Proyecto en Latinoaméri-
Colombia; Director Regional para Latino América ca; How to Grow in a Different Environment. Es co-
del MetSig del PMI; Miembro del Consejo Edito- laborador permanente de diversas publicaciones
rial de Computerworld – Colombia; ex Presidente de temas relacionados con la Gestión moderna.
de la Junta Directiva del Teatro Colón de Bogotá.
formación@channelplanet.com PBX. 7 46 4444 CEL. 317 6352552 Bogotá D.C. www.channelplanet.com 13
14. cloud
computing
2011
conference
Latin America
Conferencistas
Camilo Alfonso Escobar Mora Secretario General del Colegio de Abogados Com-
ercialistas de Colombia.
Abogado de Fedesoft Además, actual conferencista, consul-
y Gerente de Jurídia tor e investigador en Derecho y TIC´s y
S.A.S. Gerente General-Fundador de JURÍDIA S.A.S.
Abogado egresado de la fa- Juan Carlos Monroy
cultad de jurisprudencia de la
Universidad del Rosario con amplio interés en Director, Dirección
derecho comercial, propiedad intelectual, económi- Nacional de Derecho
co, régimen de la competencia, derecho del con- de Autor
sumo, arbitramento, derecho y tecnologías de la
información, y derecho de las telecomunicaciones. Es abogado de la Uni-
versidad Externado
Especialista en Derecho y Tecnologías de la Informacióny con Especialización en
en Derecho de las Telecomunicaciones de la Univer- Propiedad Intelectual, Derecho de Aut y Nue-
or
sidad del Rosario. Candidato a Magíster en Derecho vas Tecnologías de la misma Institución. Se ha
Comercial en la Universidad Externado de Colombia. desempeñado como abogado en la Oficina Ase-
Titulado del programa Colombian Business Law sora Jurídica y asesor de la Dirección Gener-
en la Universidad de los Andes. alen la Dirección Nacional de Derecho de Autor;
abogado de la firma Pinzón Pinzón & Asociados y
Docente de la cátedra de Software en la Especia- asesor de la subdirección de Derecho de Autor del
lización en Derecho y Tecnologías de la Información Centro Regional para el Fomento del Libro en Améri-
y Comercio Electrónico en la Universidad del Rosa- ca Latina, el Caribe, España y Portugal – CERLALC.
rio, así como de la cátedra de Comercio Electrónico Ha sido docente de la Universidad de la Sa-
en la Especialización en Legislación Comercial y bana, Universidad del Rosario y de la Univer-
en la Especialización en Legislación Tributaria y sidad Jorge Tadeo Lozano. Consultor de la
de Aduanas de la Universidad de Caldas. Docente Organización Mundial de la Propiedad Intelec-
auxiliar del doctor Erick Rincón Cárdenas en las cá- tual –OMPI y de la Asociación Colombiana de
tedras Derecho Comercial General y Comercio la Industria Gráfica Colombiana -ANDIGRAF.
Electrónico en la Universidad del Rosario y Do-
cente de la cátedra Derecho de las Comunica- Es miembro del Centro Colombiano del Derecho
ciones en la Universidad Jorge Tadeo Lozano. de Autor – CECOLDA y también hace parte de la
Miembro Experto de la Asociación Colombiana de Asociación Literaria y Artística Internacional – ALAI
Derecho Informático y de las Nuevas Tecnologías y de la Asociación Mensa - Capítulo Colombia.
de la Información y Comunicaciones, ACODITIC.
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Conferencistas
Sandra Arias
Especialista en Marco Vinicio Lenci Serrano
Gestión del Cambio
Facilitador, Coach y
Se ha desempeñado como consultor Gerencial.
Directora de Gestión del
Cambio en Helm Es Consultor con más de
Bank; Líder de Proce- 30 años de experiencia
sos, Calidad y Gestión en Gerencia de Proyec-
del Cambio en Telefónica Telecom; tos PMI, Roadmapping y
Profesional de estandarización de Procesos de Gerencia Estratégica,
la Vicepresidencia Financiera Administrativa de Arquitectura e Ingeniería Empresarial, Gestión
Colombia Telecomunicaciones; Consultor en por Procesos, Gestión del Cambio Organiza-
Procesos y Calidad en ACM (Redeban Multicolor cional, Gobierno de TICs, Selección y Gestión
S.A.); Coordinadora de Calidad de DATUM LTDA; de Tecnología Informática, entre otros.
Ingeniero Contratista en Normalización y Calidad en
el Ministerio de Comercio Exterior y Analista de pro- Es Formador, Facilitador, Seleccionador,
cedimientos y Recurso Humano del Departamento Evaluador y Coach en Gerencia de Proyec-
de Planeación en el Comando del Ejército Nacional tos, Gerencia Estratégica, Coaching Ge-
rencial, Gerencia de Telecomunicaciones,
Es Ingeniera Industrial de la Escuela Gestión Informática, Gestión del Cambio
Colombiana de Ingeniería. Especialista en Sistemas Organizacional, Control e Indicadores de
de Control Organizacional y de Gestión de la Uni- Gestión, Negociación, Manejo de Conflictos,
versidad de los Andes y especialista en Gestión del Trabajo en Equipo y Liderazgo, entre otros.
Desarrollo y Cambio Organizacional de
la Universidad Externado de Colombia. Es Matemático de la Universidad Javeriana, es-
pecializado en Information and Enterprise En-
Es Auditor Líder de calidad ISO 9001:2000 por gineering del TTI de Washington. Ha realizado
Bureau Veritas. seminarios de actualización en James Martin
Associates e Information Engineering Corpora-
tion, I.B.M., Ernst & Young, Knowledgeware,
Colsistemas, SAS Institute, Cybernetics Cor-
poration, Oracle, ABT Corporation, Interna-
tional Data Corporation, Siemens, Microsoft,
Symnetics.
Para terminar de ver la información remítase
a la página 8 de este folleto.
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