Durante esta presentación analizaremos algunos de los principales aspectos que debes considerar para convencer a tu organización de adoptar Scrum. Además, entenderemos cuáles son las principales razones del porqué quienes han intentado implementar Scrumen su empresa han fracasado en el intento.

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Lorenzo Armenta Fonseca
¿Cómo convencer a tu
organización de adoptar Scrum?

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El momento de la
iluminación…
Seguramente tuviste una reacción similar
cuando conociste Scrum…

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¿Has fallado en el intento?
•¿Quiénes han
propuesto en su
empresa implementar
Scrum y no lo han
logrado?

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Objetivo del Lunch & Learn
•Analizar algunos de los
principales aspectos y
elementos a considerar
para convencer a tu
organización de
adoptar Scrum u otro
método ágil.

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Aspectos a considerar
•¿Por qué
queremos
adoptar Scrum?

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Aspectos a considerar
•¿Qué esperamos
resolver con la
adopción de
Scrum?

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•¿Qué aportamos
al Negocio al ser
ágiles?
•¿Qué requiere el
Negocio?
Aspectos a considerar

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•¿Cuál es el valor
agregado de ser
ágiles?
Aspectos a considerar

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¿Resultados de implementar
Scrum?
2015, VersionOne. STATE OF AGILE REPORT

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¿Qué busca Scrum?
Entrega de Valor / Proyectos Tradicionales
Análisis Diseño Desarrollo Pruebas
ValorparaelCliente:Producto
Entregado
Predictivos
Orientados a
procesos
Proceso rígido
Poca comunicación
con el cliente
Entregas al finalizar
el desarrollo
Documentación
extensa

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¿Qué busca Scrum?
Entrega de Valor / Proyectos Agiles
Tiempo
ValorparaelCliente:Producto
Entregado
Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración n
Adaptativos
Orientados a
personas
Proceso flexible
Comunicación
constante
Entrega
constante
Documentación
de valor

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•Identifica los impulsores o
motivadores de la iniciativa.
•Presenta los argumentos y
datos clave del por qué adoptar
Scrum.
•Vender las ventajas de Scrum de
forma clara y con significado.
•Identificar y priorizar los
problemas y necesidades de la
organización.
Elementos clave para vender
Scrum

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¿Cómo vende Scrum?
Piensa y muestra los
BENEFICIOS de uso
de Scrum, NO en sus
características.
Entrega continua e
incremental, en vez
de todo a la vez al
final del proyecto.
Mejora de la claridad
y la transparencia.
Control mejorado.

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Antes de iniciar toma en
cuenta…
•¿Quiénes respaldan o
apoyan la iniciativa de
adoptar Scrum?
•¿Quiénes aún no están
completamente
convencidos de adoptar
Scrum?
•¿Quiénes estánen contra
de adoptar Scrum?
Toma en cuenta
su nivel de:
Influencia,
Interés y
poder.

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Early Adopters,tus aliados en
la iniciativa
La Teoría de la Difusión de la Innovación

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Tips para la adopción
•La Alta Dirección debe
estar comprometida y
apoyar el uso de Scrum
para tomar decisiones,
realizar cambios
organizativos,alinear a
personas y proporcionar
recursos para hacer la
transición.

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Tips para la adopción
•Analiza si la cultura de la
organización es adecuada
para Ágil / Scrum.
•Presenta casos de éxito de
la adopción de Scrum.
•Considera a laspersonas.
•Busca alianzas de la
iniciativa.

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Tips para la adopción
•Prueba con proyectos
piloto.
•No intentes demasiadas
cosas a la vez.Tómalo con
calma...
•Enfócate en atender los
problemas y las
necesidades identificadas.
•Es difícil pero no imposible.

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IMPORTANTE!!!
•Consigue in Scrum Coach
Cuando no se tiene a nadie con suficiente
experiencia como Scrum Máster y el
proyecto carece de la disciplina que
requiere Scrum, el equipo vuelve a caer en
viejos hábitos y los beneficios de Scrum no
se consiguen, y Scrum es culpado por el
mal resultado.

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¿Cómo se mide el éxito ágil?
2015, VersionOne. STATE OF AGILE REPORT

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¿Qué causa que los proyectos
ágiles fallen?
2015, VersionOne. STATE OF AGILE REPORT

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Factores de éxito en la
adopción de Scrum
VISIÓN Y
EXPECTATIVAS
CLARAS DE LA
INICIATIVA.

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Factores de éxito en la
adopción de Scrum
APOYO,
COMPROMISO,
DISCIPLINA DE LOS
INTERESADOS.

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Factores de éxito en la
adopción de Scrum
SEGUIMIENTO
CONTINUO DE LOS
RESULTADOS.

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¿Preguntas?

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¡Hasta pronto!
¡Muchas gracias!
@lorenzo_kila
Lorenzo Armenta Fonseca
/lorenzoarmenta
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lorenzo.armenta