La presentación usada por nuestra ponente Isabel Cristina Chaparro en el taller Cómo Vender Mejor tu Idea de Negocio. Acerca de la técnica de venta persuasiva y de su estructura, ejecución, y funcionamiento.
Charla “Técnicas de ventas para emprendedores” con Hernando Aizpúrua, director comercial de JR Consultores y experimentado gerente en el área de ventas, quien aportó información destacable sobre el proceso de ventas y el enfoque idóneo que, como emprendedores, debemos dar a las necesidades del consumidor.
uno de los principales objetivos de la organización es satisfacer una necesidad a un cliente externo para lograr al mismo tiempo aumentar su rentabilidad, es un intercambio de un bien o servicio por dinero, para ello es vital preparar las personas que tendran contacto con este cliente, porque las personas al ser emocionales cuenta increiblemente la forma como se ofrece el servicio, por tal razon es el servicio al cliente un motor de ventas. PNL de servicio
Charla “Técnicas de ventas para emprendedores” con Hernando Aizpúrua, director comercial de JR Consultores y experimentado gerente en el área de ventas, quien aportó información destacable sobre el proceso de ventas y el enfoque idóneo que, como emprendedores, debemos dar a las necesidades del consumidor.
uno de los principales objetivos de la organización es satisfacer una necesidad a un cliente externo para lograr al mismo tiempo aumentar su rentabilidad, es un intercambio de un bien o servicio por dinero, para ello es vital preparar las personas que tendran contacto con este cliente, porque las personas al ser emocionales cuenta increiblemente la forma como se ofrece el servicio, por tal razon es el servicio al cliente un motor de ventas. PNL de servicio
5 ideas de negocio innovadoras que cambiaron la historia en su momento.Instinto Emprendedor
Algunas ideas de negocios cambiaron radicalmente la historia. Lamentablemente ya no son competencia para los nuevos productos innovadores.
¿Más artículos? Visita nuestra página: instintoemprendedor.com/
5 ideas de negocio innovadoras que cambiaron la historia en su momento.Instinto Emprendedor
Algunas ideas de negocios cambiaron radicalmente la historia. Lamentablemente ya no son competencia para los nuevos productos innovadores.
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Conferencia “Presentaciones eficaces. Cómo comunicar para vender"
Fecha: 28 de enero de 2015
Actividad en abierto
Proyecto: Centro de Excelencia de Elche
Ponente: Pablo Caño, director Desarrollos Digitales en La Factoría (Prisa)
#CdEelche
Entrenamiento Asesoras Cierre de VentasLeslie Espino
La Capacitación Entrenamiento Asesoras, fue preparado para el equipo de Ventas de una rentadora en Perú. Sin embargo, el contenido puiede ser adpatado para el rubro en que estes laborando. Espero te sea útil. Saludos.
Standard Work for Leaders is a lean approach and method to enable leaders to provide daily support in both strategy deployment and culture development. The leaders follow a three step process of developing the daily standard tasks to check on strategy deployment, installing visual management at the value stream to understand the progress and results, and finally using the Gemba walk to ensure daily progress.
Tecnicas de persuacion:
-Cambiando actitudes o creencias
-Influyendo en la seleccion alternativa
-Manipulacion de simbolos
-Crear identificacion entre fuente y receptor
CONFERENCIA POR DIA DEL VENDEDOR EN LA Camaratru La Libertad…”CLAVES DE ALTO IMPACTO PARA POTENCIAR TUS VENTAS”…ESPERO QUE LO APLIQUEN EN SUS EMPRESAS CON SU FUERZA DE VENTAS…A TOMAR NOTA
7 Pasos para Hacer una Presentación Ventas Exitosaseremprendedor
Te ha pasado que tienes una idea que ofrece grandes benéficos, pero no sabes cómo plantearla. No te preocupes aquí te diremos como hacer una presentación de ventas.
Estrategias para atraer al cliente potencial a nuestro negocio, utilización de las tecnicas de ventas. La importancia de la fidelizacion y como actuar en Internet, Redes sociales con ejemplo practico.
Charla taller sobre Lean Startup, como lanzar tu empresa en el menor tiempo posible y con la menor inversión en herramientas de gestión.
Ponentes Felix Lopez Capel y Alvaro Cuesta Sanchez.
Venta Consultiva para Coaches
El próximo Abril-2015 Increventia ofrecerá en colaboración con Daniel Iglesias, Director de Soyunamarca, un taller titulado "Venta Consultiva para Coaches, Terapeutas, Formadores y Consultores".
Durante tres días y medio se desgranará una metodología enfocada a la venta de servicios de coaching y similares.
El objetivo del taller es que los asistentes sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea el impedimento para poder dedicarse profesionalmente al coaching.
Veremos las herramientas, más que probadas, que ofrece la Venta Consultiva para que los coaches dispongan de una estrategia de ventas, establezcan un programa comercial y puedan compaginar la parte de vender los servicios con la propia prestación de los mismos.
Destacar que está orientado a profesionales con poca experiencia comercial o sin ella, ya que no es el típico curso de iniciación a la venta. Esto es porque se trabaja con un sistema de venta diferente, la Venta Consultiva.
El taller transcurre en un fin de semana completo donde se pondrá en marcha todo el Plan de Mejora Comercial y Plan de Acción de Ventas, para posteriormente tres semanas después, tener un día completo en una sesión de cierre, donde se evalúe el estado concreto de los distintos planes, y lo asistentes puedan exponer dudas y preguntas sobre los problemas que se han ido encontrando.
Cómo utilizar el design thinking y la creatividad para desarrollar una Innovación Pragmática: sin alardes, sin adornos. Simplemente efectiva.
Crear y desarrollar conceptos innovadores de la misma manera que lo están haciendo empresas como Google o Apple.
En iNMente consideramos que vender es una ciencia y como tal, contamos con todo un conjunto de teorías, técnicas y tecnologías que se pueden y se deben articular al interior de cualquier empresa para optimizar sus procesos de ventas y de esta forma profesionalizar la fuerza de ventas de estas.
El 13 de mayo Swapsee organizó un workshop en MediaLab-Prado, titulado “De la Idea a la Acción" presentado por José Ángel del Castillo, Director de Desarrollo de Negocio de una empresa joven, Proenium Technologies, fundada junto al Grupo TOPdigital.
Vivimos en un momento de la historia donde todo está cambiando a gran velocidad. Cambios políticos, económicos, sociales, culturales... Generados por un motor tecnológico que no se detiene. En este contexto surgen los tecnocreativos, personas expertas en ciertas materias pero con la capacidad de aplicar ese conocimiento a todo tipo de áreas, y con el deseo de adquirir más sabiduría y un amplio rango de habilidades para vivir a su máximo potencial.
Los Tres Triangulos de Validación para una StartupSwapsee
Desde su fundación hasta su primera ronda de financiación, una startup debe ser capaz de convencer a sus inversores de su potencial de viabilidad. Los Tres Triángulos de Validación representan un eficaz enfoque para maximizar la consecución de ese objetivo crítico – son un framework, un marco, a través del cual entender su actividad y pautar su funcionamiento con unos objetivos determinados como meta.
Storytelling is a very useful way to communicate your brand's values, to engage with your clients, and to increase loyalty and attractiveness of your products. In this workshop Jim De koning of Meaningful Institute (www.meaningfulinstitute.com) shared some tips on how to craft effective stories and discussed why storytelling can be a useful part of your communication strategy.
La presentación sobre 'Naming' usada por nuestro invitado Ignasi Fontvila en nuestro desayuno mensual. ¿Qué es el naming? ¿En qué consiste? ¿Cómo funciona un proceso de naming? ¿Qué ventajas ofrece? ...
The Jam Methodology with Case Study, by Sergio CorreaSwapsee
The Jam Methodology: Tools and strategies to solve problems, bring in innovation, and design new services. Case study of a read start-up that came out of a three-day service jam event.
Swapsee Workshop: Desarrollo de la Inteligencia ApreciativaSwapsee
El 17 de junio Swapsee organizó un workshop en MediaLab-Prado, titulado "Inteligencia Apreciativa"
de la mano del experto Marcos Santos que ha trabajado para empresas como Telefónica o A3Media en este ámbito. Además, es Director de Formación y Desarrollo de “Evoluzión Alternative Coaching” (dedicada a la implantación y desarrollo de procesos de cambio en empresas) y profesor del Máster de Iniciativa Emprendedora en la Escuela Internacional de Negocios Empresariales (EINE).
Swapsee, the community marketplace for talent, and Claro Partners, business innovation and service design firm, in collaboration with EatWith and LE18 hosted a unique Service Jam focused on the issue of food waste at Fest-UP. Currently, over 262,000 tons of food is being wasted every year in Catalonia. This is a huge problem but an opportunity Also with great potential.
During three consecutive evenings (May 5-7), three groups of six people with a background in entrepreneurship, business, technology, engineering, marketing and design were invited to flex muscles their mind and come up with a solution to this problem rooted in the Internet and / or mobile technology. Facilitators from Swapsee and Claro Partners guided the participants and helped them structure their Ideas and develop a product concept and business plan around it.
Swapsee-MHM Afterwork: Trends in HR by Joslyn FaustSwapsee
On March 6, 2014, Swapsee and Monday Happy Monday co-organized the afterwork: "Trends in Human Resources: The New Model Freelance, and how U.S. companies are maximizing the benefits of this crucial source of talent". Our two guest speakers Joslyn Faust, founder of Tower Lane Consulting, and Michael Wong, Project Manager at Hunsaker & Associates, joined the meeting via streaming from San Francisco. HR managers and specialists of Coca-Cola Madrid, Sanitas, Smith and Nephew, AENOR, Waki TV and Discovery Channel, among others, participated in the event. Special thanks to Col·legi d'Enginyers de Barcelona for letting us host it in their fantastic space Tecnoespai. This Power Point presentation is the one used by Joslyn Faust during the event.
On Aug 29, Swapsee member and App developer Andres Arias held a Swapsee workshop on mobile applications, mobile marketing, and why your business can use an Application. This is the presentation he used.
Join Swapsee and learn about other Swapsee offline events! www.swapsee.com
Mejora tu negocio creando contenido online. Internet ha convertido lo que solía ser un mensaje controlado y unidireccional en un diálogo en tiempo real con millones de personas. Utilizar las herramientas online que funcionan es clave para el éxito.
3. Contenidos
1. Introducción
2. Toma de contacto
3. Habla y Escucha.
4. Presenta tu producto/servicio en términos de beneficios.
5. Técnica de la Venta Persuasiva
6. Cierre
11. TÉCNICA DE VENTA PERSUASIVA
Sumarizar
la
situación
Presentar
la idea
Explicar
cómo
funciona
Resumir
beneficios
clave
Proponer
un cierre
fácil
12. TÉCNICA DE VENTA PERSUASIVA
Sumarizar
la
situación
Presentar
la idea
Explicar
cómo
funciona
Resumir
beneficios
clave
Proponer
un cierre
fácil
13. Significa crear contexto. Se hace en tres etapas:
1. Presentación (credenciales, clientes, años de experiencia,
estructura organizacional, certificaciones, etc.)
2. Hablar del sector: Crecimiento, competencia, innovaciones.
3. Indagar necesidades e intereses del cliente.
14. Implica posicionar mis elementos
diferenciadores en la mente del cliente.
Se logra través de una frase que despierte la
atención y el deseo de conocer más de su
producto.
¡Utiliza la frase
diferenciadora!
15. Desarrolla la implementación del proyecto.
Cómo opera, las características del producto o servicio,
condiciones de pago, entre otros.
¡Es la
presentación
de ventas
como tal!
16. Este paso se introduce con la frase
diferenciadora y procede a hacer un
listado de los beneficios explicados.
Aquí se transforma
la intención de
vender en el deseo
de comprar.
17. En este paso se aplican diversas técnicas de
cierre.
También donde se presentan las adiciones que
facilitan la decisión de compra (pruebas de
uso, muestras gratis, amarres, etc).
El objetivo es obtener
el Sí en esta visita y
evitar dejarlo abierto
o dependiendo de
elementos externos.
18. Y Ahora…
Ahora ya
SABES!
Puedes
Vender?
Quieres
Vender?
Aplicarlo a tu caso
concreto.
19. Esta sesión ha sido impartida para Swapsee por:
Isabel Cristina Chaparro G.
Directora de Formación de OriginalMent
www. .com
+34 699.604.670
isacriz
@isacrizch
es.linkedin.com/pub/isabel-cristina-chaparro/73/290/a4/
https://www.facebook.com/Originalment
Notas del editor
Negociadora Internacional con Máster en Formación de Formadores en Empresas y Consultores. Actualmente realiza un doctorado orientado al desarrollo de la formación por competencias.
Tiene experiencia en el área comercial (ventas, marketing y compras) en empresas líderes del sector de consumo masivo.
Ha sido profesora universitaria de habilidades de negociación y técnicas de ventas. Es coach de equipos de ventas y asesora la implementación de estrategias de CRM (Customer Relationship Management) como estrategia de fidelización.
Actualmente es Formadora orientada al desarrollo de habilidades personales y socia fundadora de Originalment, consultora especializada en la construcción de competencias a través de herramientas de formación y entrenamiento
Recientemente, ha iniciado un nuevo proyecto de emprendimiento social que tiene como misión impulsar y potenciar el talento femenino en pro de la igualdad de oportunidades en el mercado laboral.
Se le puede definir como una knowmad con espíritu emprendedor que le encanta aportar valor a las personas y organizaciones con las que entra en contacto.
Entrada 1: ¿Va a venir la gente?
[Click-mostrar imagen]: Si, en cuanto
SEPA, PUEDA Y QUIERA. (Uds están aquí justamente porque cumplían las tres razones).
Entrada 2: Si quiero que un cliente me compre?
[Click-mostrar imagen]: Asegurarme de Sepa, pueda y quiera.
[Click] Que QUIERA: Sin manipular ni presionar. Encuentra clientes que “quieran” comprar.
¿Cambiar mi voluntad?
Yo sé lo que quiero
[Click] Que PUEDAN: No vendas a los clientes que “no pueden”. Encontrar el nicho. El online mktng es xa esto.
Ejemplo del formato de venta del coaching financiero.
¿Qué tan importante sería para ti__(poner el beneficio)?
Se me va la vida en ello! Ok.
De encontrar los cliente, de eso se encarga el márketing
[Click] QUE SEPAN: Es el papel del comercial; una función de pedagogía. Por eso se le llama Asesor/Consultor.
[Click] enlace a la siguiente diapositiva: ¿Qué es lo que ha de saber el cliente?
Beneficios:
Describir en el tablero:
Implementación :¿Cómo lo ponemos en marcha? Realizar las preguntas que generan SI por respuesta. SIx6
Garantías: Maneras que me planteas para que mi percepción de riesgo sea la mínima.
Lo más importante es que expreses PODER.
Mostrar que tienes el control de:
Tu cuerpo y
Tu idea.
Esto se hace con el leguaje no verbal.
El cos comunica
Presència i Postura
Contacte visual i somriure
Gesticulació
¡Transmite seguridad y aplomo!
Practicar nuestra postura de poder.
Habla y Escucha
HABLA:
A) El lenguaje: LA PALABRA.
B) El Parallenguatge:
Volum i Entonació
Articulació
Accentuació
Pauses i Velocitat
Claves:
Nunca empieces hablando de ti mismo. Comenta las instalaciones…etc.
Define TÚ el orden, pues tu sabes cuál es el más adecuado! Para esto, nos apoyamos en la técnica de la venta persuasiva.
ESCUCHA:
Conoce su realidad. Construye relación y reconoce necesidades – “¿cómo lo manejan aquí? “
Capta las palabras clave (que usarás después)
Cuando tengas suficiente información para diagnosticar tu caso:
A) -“Recogiendo toda la información que me has dado, tengo claro que el producto/Servicio que te puedo ofrecer es: ____”.
B) Si lo que ofrezco no resuelve su necesidad, “¿Sabes que?, tengo a alguien que te puede ayudar!!”.
La historia del Perro!
Negociadora Internacional con Máster en Formación de Formadores en Empresas y Consultores. Actualmente realiza un doctorado orientado al desarrollo de la formación por competencias.
Tiene experiencia en el área comercial (ventas, marketing y compras) en empresas líderes del sector de consumo masivo.
Ha sido profesora universitaria de habilidades de negociación y técnicas de ventas. Es coach de equipos de ventas y asesora la implementación de estrategias de CRM (Customer Relationship Management) como estrategia de fidelización.
Actualmente es Formadora orientada al desarrollo de habilidades personales y socia fundadora de Originalment, consultora especializada en la construcción de competencias a través de herramientas de formación y entrenamiento
Recientemente, ha iniciado un nuevo proyecto de emprendimiento social que tiene como misión impulsar y potenciar el talento femenino en pro de la igualdad de oportunidades en el mercado laboral.
Se le puede definir como una knowmad con espíritu emprendedor que le encanta aportar valor a las personas y organizaciones con las que entra en contacto.