Este documento proporciona una guía de 7 pasos para crear un plan de marketing efectivo. Explica que un plan de marketing involucra realizar un análisis de la situación actual, establecer objetivos medibles, asignar un presupuesto, desarrollar estrategias y tácticas, implementar el plan, y monitorear los resultados para medir el éxito.
Modelo de Plan de Marketing para un producto, adaptado de las propuestas de McCarthy, Perreault y Kotler. Aplica tanto para bienes tangibles como para servicios en pequeñas, medianas y grandes organizaciones.
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. En este sentido y motivado porque las compañías actualmente se mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. En este contexto las empresas en función de sus recursos y capacidades deberán formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia.
Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.
Te explicamos paso a paso cómo hacer un plan de marketing online poniendo especial atención a los siguientes puntos:
- Para qué sirve un plan de marketing
- Estructura del plan de marketing
- Acciones de marketing online
Una presentación que explica qué es un plan de mercadeo (o plan de marketing), cómo se realiza, y que debe tenerse en cuenta a la hora de implementarlo.
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager Esther García
Módulo 2- Curso Community Manager ESACAN
Lanzarote - Abril '15
Docente: Esther García
www.esthergarsan.com
Fuentes:
* Mooc Actívate by Google - IAB
Curso Estrategia Digital by Vilma Nuñez
* EBook 5 Pasos para crear un plan de
Marketing Digital by Bespokely Digital
* Guía para elaborar un Plan de Marketing
by Empirica Research
Planes de Contingencia del Plan Estratégico de Marketing, Tema N° 7 programa ejecutivo de la universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #titoavalos, # unichaco, #marketingestrategico.Contingency Plan, Strategic Marketing Plan.
VIDEO
https://youtu.be/doxGGFKMVqg
Modelo de Plan de Marketing para un producto, adaptado de las propuestas de McCarthy, Perreault y Kotler. Aplica tanto para bienes tangibles como para servicios en pequeñas, medianas y grandes organizaciones.
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. En este sentido y motivado porque las compañías actualmente se mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. En este contexto las empresas en función de sus recursos y capacidades deberán formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia.
Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.
Te explicamos paso a paso cómo hacer un plan de marketing online poniendo especial atención a los siguientes puntos:
- Para qué sirve un plan de marketing
- Estructura del plan de marketing
- Acciones de marketing online
Una presentación que explica qué es un plan de mercadeo (o plan de marketing), cómo se realiza, y que debe tenerse en cuenta a la hora de implementarlo.
Cómo crear un plan de marketing online - Módulo2 Curso Community Manager Esther García
Módulo 2- Curso Community Manager ESACAN
Lanzarote - Abril '15
Docente: Esther García
www.esthergarsan.com
Fuentes:
* Mooc Actívate by Google - IAB
Curso Estrategia Digital by Vilma Nuñez
* EBook 5 Pasos para crear un plan de
Marketing Digital by Bespokely Digital
* Guía para elaborar un Plan de Marketing
by Empirica Research
Planes de Contingencia del Plan Estratégico de Marketing, Tema N° 7 programa ejecutivo de la universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #titoavalos, # unichaco, #marketingestrategico.Contingency Plan, Strategic Marketing Plan.
VIDEO
https://youtu.be/doxGGFKMVqg
Encuentra la respuesta a las preguntas mas frecuentes de un mercadologo cuando de planear se trata....
¿Qué es un plan de marketing?
¿Por qué es importante elaborar un plan de marketing?
¿Cuáles son los objetivos de un plan de marketing?
¿ Como se Estructura de un plan de marketing?
Descubre las respuestas en este trabajo de investigacion.
¿Cómo Lograr la Rentabilidad de una Empresa a través del Marketing?AntonRoMX
Toda organización está diseñando continuamente planes generales y específicos con el fin de lograr el éxito de sus objetivos. Es por eso que los directivos deben establecer lo que esperan lograr como organización, y luego trazar un plan estratégico para obtener tales resultados, y a su vez cada departamento deberá estipular su propio plan.
Diseño de propuesta para campaña publicitaria correspondiente a a la materia Publicidad y Mercadeo de la Maestra "Gerencia empresarial" Universidad Fermín Toro
El 13 de mayo Swapsee organizó un workshop en MediaLab-Prado, titulado “De la Idea a la Acción" presentado por José Ángel del Castillo, Director de Desarrollo de Negocio de una empresa joven, Proenium Technologies, fundada junto al Grupo TOPdigital.
Vivimos en un momento de la historia donde todo está cambiando a gran velocidad. Cambios políticos, económicos, sociales, culturales... Generados por un motor tecnológico que no se detiene. En este contexto surgen los tecnocreativos, personas expertas en ciertas materias pero con la capacidad de aplicar ese conocimiento a todo tipo de áreas, y con el deseo de adquirir más sabiduría y un amplio rango de habilidades para vivir a su máximo potencial.
Los Tres Triangulos de Validación para una StartupSwapsee
Desde su fundación hasta su primera ronda de financiación, una startup debe ser capaz de convencer a sus inversores de su potencial de viabilidad. Los Tres Triángulos de Validación representan un eficaz enfoque para maximizar la consecución de ese objetivo crítico – son un framework, un marco, a través del cual entender su actividad y pautar su funcionamiento con unos objetivos determinados como meta.
Storytelling is a very useful way to communicate your brand's values, to engage with your clients, and to increase loyalty and attractiveness of your products. In this workshop Jim De koning of Meaningful Institute (www.meaningfulinstitute.com) shared some tips on how to craft effective stories and discussed why storytelling can be a useful part of your communication strategy.
La presentación sobre 'Naming' usada por nuestro invitado Ignasi Fontvila en nuestro desayuno mensual. ¿Qué es el naming? ¿En qué consiste? ¿Cómo funciona un proceso de naming? ¿Qué ventajas ofrece? ...
La presentación usada por nuestra ponente Isabel Cristina Chaparro en el taller Cómo Vender Mejor tu Idea de Negocio. Acerca de la técnica de venta persuasiva y de su estructura, ejecución, y funcionamiento.
The Jam Methodology with Case Study, by Sergio CorreaSwapsee
The Jam Methodology: Tools and strategies to solve problems, bring in innovation, and design new services. Case study of a read start-up that came out of a three-day service jam event.
Swapsee Workshop: Desarrollo de la Inteligencia ApreciativaSwapsee
El 17 de junio Swapsee organizó un workshop en MediaLab-Prado, titulado "Inteligencia Apreciativa"
de la mano del experto Marcos Santos que ha trabajado para empresas como Telefónica o A3Media en este ámbito. Además, es Director de Formación y Desarrollo de “Evoluzión Alternative Coaching” (dedicada a la implantación y desarrollo de procesos de cambio en empresas) y profesor del Máster de Iniciativa Emprendedora en la Escuela Internacional de Negocios Empresariales (EINE).
Swapsee, the community marketplace for talent, and Claro Partners, business innovation and service design firm, in collaboration with EatWith and LE18 hosted a unique Service Jam focused on the issue of food waste at Fest-UP. Currently, over 262,000 tons of food is being wasted every year in Catalonia. This is a huge problem but an opportunity Also with great potential.
During three consecutive evenings (May 5-7), three groups of six people with a background in entrepreneurship, business, technology, engineering, marketing and design were invited to flex muscles their mind and come up with a solution to this problem rooted in the Internet and / or mobile technology. Facilitators from Swapsee and Claro Partners guided the participants and helped them structure their Ideas and develop a product concept and business plan around it.
Swapsee-MHM Afterwork: Trends in HR by Joslyn FaustSwapsee
On March 6, 2014, Swapsee and Monday Happy Monday co-organized the afterwork: "Trends in Human Resources: The New Model Freelance, and how U.S. companies are maximizing the benefits of this crucial source of talent". Our two guest speakers Joslyn Faust, founder of Tower Lane Consulting, and Michael Wong, Project Manager at Hunsaker & Associates, joined the meeting via streaming from San Francisco. HR managers and specialists of Coca-Cola Madrid, Sanitas, Smith and Nephew, AENOR, Waki TV and Discovery Channel, among others, participated in the event. Special thanks to Col·legi d'Enginyers de Barcelona for letting us host it in their fantastic space Tecnoespai. This Power Point presentation is the one used by Joslyn Faust during the event.
On Aug 29, Swapsee member and App developer Andres Arias held a Swapsee workshop on mobile applications, mobile marketing, and why your business can use an Application. This is the presentation he used.
Join Swapsee and learn about other Swapsee offline events! www.swapsee.com
Mejora tu negocio creando contenido online. Internet ha convertido lo que solía ser un mensaje controlado y unidireccional en un diálogo en tiempo real con millones de personas. Utilizar las herramientas online que funcionan es clave para el éxito.
22. Publicidad
Redes Sociales
Eventos Emailing
Guerrilla Marketing
SEO
Flyers
Publicity
Página Web
Campañas
Promocionales
Blog
Nuevos
Canales de
Distribución
Packaging
Modificación de
precios
Estas son tácticas de
Marketing,
¡no Marketing en si
mismas!
24. NOTENER UN PLAN =
CAOS
Tu Dinero y Energía están en juego.
Es fácil dejarse llevar y desarrollar tácticas de marketing que parecen una
buena idea en un momento preciso. Pero os aconsejo que antes de gastar
energía y dinero reflexionéis, ¿me ayudará esta acción a conseguir mis
objetivos de marketing? Marketing impulsivo vs marketing planificado.
25. “Escribir un plan de marketing efectivo
requiere una planificación cuidadosa y una
sólida comprensión de las actitudes y
opiniones de las personas a las que
quieres llegar”.
28. SIGUE ESTOS 7 PASOS:
¡Es más simple de lo que piensas!
29. 1.Análisis de la Situación (¿Dónde estoy ahora?)
2. Objetivos (¿Dónde quiero estar?)
3. Presupuesto (¿De cuánto dinero dispongo?)
4. Estrategia (¿Cómo voy a llegar allí?)
5.Tácticas (¿Qué herramientas voy a utilizar?)
6. Implementación (¿Cómo voy a implementar las tácticas?)
7. Monitoreo (¿Cómo voy a medir mi actuación?
SIGUE ESTOS 7 PASOS:
¡Es más simple de lo que piensas!
31. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Esta sección describe la situación
actual de tu negocio
32. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Esta sección describe la situación
actual de tu negocio
Incluye información sobre la visión/
misión de la empresa, descripción de
tu producto/servicio, target market,
ventas, análisis de la industria (market
share), análisis de la competencia,
análisis de tendencias.
33. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Esta sección describe la situación
actual de tu negocio
Incluye información sobre la visión/
misión de la empresa, descripción de
tu producto/servicio, target market,
ventas, análisis de la industria (market
share), análisis de la competencia,
análisis de tendencias.
También debería incluir un análisis
SWOT/FODA
34. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Esta sección describe la situación
actual de tu negocio
Incluye información sobre la visión/
misión de la empresa, descripción de
tu producto/servicio, target market,
ventas, análisis de la industria (market
share), análisis de la competencia,
análisis de tendencias.
También debería incluir un análisis
SWOT/FODA
37. OBJETIVOS
Toda empresa/profesional debe fijarse objetivos. Se trata simplemente de
decidir dónde quieres ir y cuándo quieres llegar.
¿Es uno de los propósitos de tu marketing plan lanzar una nueva línea de
productos/servicios? Si es así entonces quizás uno de tus objetivo es:
“Conseguir un market share del 10% en un período de 12 meses tras haber
lanzado mi nuevo servicio”.
38. OBJETIVOS
Toda empresa/profesional debe fijarse objetivos. Se trata simplemente de
decidir dónde quieres ir y cuándo quieres llegar.
¿Es uno de los propósitos de tu marketing plan lanzar una nueva línea de
productos/servicios? Si es así entonces quizás uno de tus objetivo es:
“Conseguir un market share del 10% en un período de 12 meses tras haber
lanzado mi nuevo servicio”.
¿Es uno de tus propósito de tu marketing plan incrementar los beneficios
procedentes de productos/servicios que ya hace tiempo que ofreces? Si es así
quizás uno de tus objetivos es: “Aumentar en un 12% mis ingresos
procedentes de mi línea actual de productos/servicios en un periodo de 6
meses”.
40. PRESUPUESTO
Es muy importante determinar
cuanto dinero tenemos para el
desarrollo de nuestro plan de
marketing, pues de ello depende
poder realizar unas tácticas u otras.
41. PRESUPUESTO
Es muy importante determinar
cuanto dinero tenemos para el
desarrollo de nuestro plan de
marketing, pues de ello depende
poder realizar unas tácticas u otras.
43. ESTRATEGIAS
Se trata de trazar rutas para conseguir los objetivos fijados. Diferentes
objetivos pueden requerir diferentes estrategias.
44. ESTRATEGIAS
Se trata de trazar rutas para conseguir los objetivos fijados. Diferentes
objetivos pueden requerir diferentes estrategias.
Si tu objetivo es por ejemplo incrementar beneficios, tus estrategias
podrían ser: incrementar el precio o conseguir más clientes.
45. ESTRATEGIAS
Se trata de trazar rutas para conseguir los objetivos fijados. Diferentes
objetivos pueden requerir diferentes estrategias.
Si tu objetivo es por ejemplo incrementar beneficios, tus estrategias
podrían ser: incrementar el precio o conseguir más clientes.
Es recomendable hacer sub-estrategias. Por ejemplo, estrategia: conseguir
más clientes; sub-estrategia: incrementar la conciencia de marca y oferta de
servicios entre clientes potenciales.
46. TÁCTICAS
Mientras que las estrategias indican un outline más bien generalista por lo
que hace a cómo conseguir tus objetivos, las tácticas son acciones
concretas.
Si tu estrategia es incrementar la conciencia de marca y oferta de servicios
entre clientes potenciales, quizás tus tácticas serán el desarrollo de un folleto
para enviar a tus clientes potenciales y estar presente en una feria donde vas
a poder hablar directamente con clientes potenciales.
48. Publicidad
Redes Sociales
Eventos Emailing
Guerrilla Marketing
SEO
Flyers
Publicity
Página Web
Campañas
Promocionales
Online
Marketing
Nuevos
Canales de
Distribución
Packaging
Modificación de
precios
¡Ahora sí!
49. IMPLEMENTACIÓN
Es hora de trabajar, ¡manos a la
obra!
No te olvides de determinar
fechas límites para el desarrollo
de tus tácticas.
50. MONITOREO
Un buen plan de marketing incluye técnicas de monitoreo. Si no mides los
resultados de tus estrategias y tácticas no podrás determinar si funcionaron o
no.
Monitoreo del tráfico en tu sitio web, estadísticas, clipping, encuestas,
entrevistas en profundidad, etc.