Coaching y Empoderamiento

1. KAROL MARTINEZ Y YURY CARDONA
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

2.  COACHING: es un servicio profesional que consiste en ayudar
a personas a definir metas claras y establecer un marco temporal
especifico a alcanzarlas.

3.  El Coaching apareció hace miles de
años en la antigua Grecia y uno de sus
padres fue, nada más ni nada menos
que, Sócrates. El filósofo creó un
método, que promovía el empleo del
diálogo para llegar al conocimiento y
que solía utilizar con sus discípulos
 El filósofo creó un método, que
promovía el empleo del diálogo para
llegar al conocimiento y que solía
utilizar con sus discípulos. Se sentaba
a conversar con ellos y, a punta de
hacerles preguntas, al final lograba
que sacaran a relucir los
conocimientos que tenían dentro. De
forma muy romántica, lo
bautizó Mayéutica, que en griego
significa partera, para simbolizar que
él también ayudaba a dar a luz. En su
caso no a un niño, sino a la verdad que
hasta ese momento había
permanecido oculta.

4.  Conformado por dos partes el Coach; quien es el entrador y el
coachee el entrenado.
 Entrenamiento individual a traves de la comunicación.
 Metodo socratico,es decir por medio de preguntas y de escucha
basado en el respeto.
 Se trata de que el entrenado se conozca así mismo, comprenda sus
motivaciones personales y supere sus limitaciones.
 La meta puede ser llegar a un objetivo o aceptar la realidad de su
vida a traves de varias sesiones de sensibilizacion con el entrenado.


5. CICLO DEL COACHING

6.  EMPODERAMIENTO: (EMPOWERMENT) el proceso por medio
del cual se dota a un individuo, comunidad o grupo social de un
conjunto de herramientas para aumentar su fortaleza, mejorar sus
capacidades y acrecentar su potencial, todo esto con el objetivo de
que pueda mejorar su situación social, política, económica,
psicológica o espiritual.

7.  La filosofía del empoderamiento tiene su origen en el enfoque de
la EDUCACIÓN POPULAR desarrollada a partir del trabajo en los años 60
de Paulo Freire, estando ambas muy ligadas a los
denominados ENFOQUES PARTICIPATIVOS, presentes en el campo del
desarrollo desde los años 70.
 Friedman (1992) señala que el empoderamiento está relacionado
con el acceso y control de tres tipos de poderes:
 a) el social, entendido como el acceso a la base de riqueza
productiva;
 b) el político, o acceso de los individuos al proceso de toma de
decisiones, sobre todo aquellas que afectan a su propio futuro; y
 c) el sicológico, entendido en el sentido de potencialidad y
capacidad individual.

8.  Potenciación o empoderamiento.
 En la organización el empoderamiento ocurre cuando
el jefe o líder delega poder y autoridad a sus
subordinados.
 Permite que los empleados de todas las áreas se
sientan responsables de su propio trabajo y capaces
de tomar decisiones que lo afecten.
 Beneficia tanto al colaborador como a la empresa en
sí, ya que se potencian las capacidades del personal,
aumentando el rendimiento y la satisfacción del
cliente.
Fuente: https://www.caracteristicas.co/empowerment
/#ixzz4u5UABtfJ

9.  Persona Idónea.
 Si el colaborador tiene una
influencia real en la calidad del
servicio o producto, el mismo se
involucrará más en la tarea y se
comprometerá a alcanzar los
objetivos propuestos.
 Distribución de poder de decisión.
 Libertad de iniciativa y
creatividad.
 Relaciones horizontales.
 Voto de confianza al colaborador.
 Fomenta la responsabilidad.

11. RUEDA DE LA FORTUNA

12. ¡GRACIAS!