Este documento describe las matrices EFI y EFE, que son herramientas para analizar factores internos y externos de una empresa. La matriz EFI evalúa fortalezas y áreas de mejora internas, mientras que la EFE resume información externa como datos económicos, legales y competitivos. Ambas matrices implican listar factores relevantes, asignar valores y calificaciones ponderadas para determinar el impacto en la empresa.

1. MATRIZ EFI Y EFE
Presentado por: Alejandra Rendón Pulido
Docente: Alexander Hernández Velásquez

2. Temas a explicar:
• ¿Qué es la matriz EFI?
• Recursos básicos para realizar la matriz EFI.
• Pasos para desarrollar la matriz EFI.
• ¿Qué es la matriz EFE?
• Recursos básicos para realizar la matriz EFE.
• Pasos para desarrollar la matriz EFE.

3. ¿Qué es la matriz EFI?
La matriz de evaluación de factores internos es un recurso usado por las empresas para
analizar las cuestiones que influyen negativa o positivamente en su crecimiento y
sustentabilidad en el mercado.

4. Recursos básicos para realizar la matriz
EFI
• Contar con la participación de los integrantes de la empresa, es muy importante escuchar
cada opinión y por supuesto, tenerlas en cuenta a la hora de realizar la matriz.
• Tener buena base de datos, información relevante y no descartar datos.
• Descartar y documentar informaciones vitales.

5. Pasos para desarrollar la matriz EFI
1. Realizar una lista de las fortalezas y aspectos a mejorar de la marca.
2. Asignar los valores a cada factor.
3. Asignar las calificaciones.
4. Define la calificación ponderada.
5. Determina el valor ponderado.

6. ¿Qué es la matriz EFE?
La matriz de evaluación de factores externos permite a los estrategas evaluar y resumir
información económica, jurídica, ambiental, social, cultura y competitiva.

7. Recursos básicos para realizar la matriz
EFE.
• Todo el equipo debe participar en el proceso, para tener percepción diferente del entorno
externo.
• Realizar alianzas con marcas que realizan estudios de campo.
• Documentar y resumir información vital.
• Recolectar datos del entorno externo.

8. Pasos para desarrollar la matriz EFE
1. Lista de factores críticos .
2. Amenazas y oportunidades que afectan a la empresa.
3. Ser especifico, razonable y usando porcentajes.