ITT, International Trucks & Tractors, es un grupo distribuidor líder en la venta de maquinaria agrícola, equipos para la construcción y vehículos de transporte, que actualmente cuenta con presencia en España, Francia, Marruecos y Chile. Desde sus orígenes en 1878, la empresa se ha dedicado de forma continuada a la importación y distribución de maquinaria agrícola en sus inicios, ampliando posteriormente el negocio a maquinaria para el transporte y la construcción; permaneciendo fiel a los principios empresariales de varias generaciones dedicadas al sector productivo.
El crecimiento corporativo de la última década, con más de 20 empresas en 4 países, supone un reto organizativo permanente. Unificar los servicios de tecnología en la nube aporta un grado de dinamismo y escalabilidad de costes al grupo ITT que cimienta un crecimiento sostenible y optimizado.
Gabarró es una referencia en Europa en su sector, con un desempeño superior a la media y con grandes resultados. Gracias a su presencia geográfica en España y Alemania y a la larga experiencia en los mercados locales ha podido conseguir un destacado posicionamiento internacional. Esta visión internacional ayudó a optimizar los procesos teniendo en cuenta el paradigma Lean, enfocándose en el ahorro de costes y la mejora continua de la calidad del producto como forma de aportar valor al cliente.
A pesar de contar con una larga experiencia en el mercado europeo, el proceso de apertura de una nueva planta de producción en Alemania es un desafío organizativo para cualquier empresa. Deben afrontarse los cambios culturales, de comunicación y operativos que surjen y que pueden provocar ineficiencias y disrupciones al proceso de expansión que afronta la empresa.
Gracias a la plataforma de sistemas de información cloud que había desplegado raona en los últimos años en Gabarró, la incorporación de tecnologías de productividad basadas en Office 365, Sharepoint y PowerBI han permitido dotar a los procesos diarios de la empresa de un nuevo conjunto de herramientas que optimizan el rendimiento del negocio.
Lean es un concepto de moda, pero mucho menos conocida es la aplicación de sus principios a los servicios en general y a los ofrecidos por los departamentos de IT en particular, aunque cada vez es mayor el interés de las organizaciones por aplicar la filosofía Lean a la transformación digital de sus empresas. No es de extrañar: Lean IT permite optimizar los procesos del Digital Workplace para lograr un mayor valor para el cliente siendo más eficientes, entregando más rápido, con mejor calidad y gastando menos recursos en ello. Lo
más relevante es que lo lleva a la práctica eliminando todas aquellas actividades innecesarias que se realizan y no aportan valor
para el cliente final, sea interno o externo.
ITT, International Trucks & Tractors, es un grupo distribuidor líder en la venta de maquinaria agrícola, equipos para la construcción y vehículos de transporte, que actualmente cuenta con presencia en España, Francia, Marruecos y Chile. Desde sus orígenes en 1878, la empresa se ha dedicado de forma continuada a la importación y distribución de maquinaria agrícola en sus inicios, ampliando posteriormente el negocio a maquinaria para el transporte y la construcción; permaneciendo fiel a los principios empresariales de varias generaciones dedicadas al sector productivo.
El crecimiento corporativo de la última década, con más de 20 empresas en 4 países, supone un reto organizativo permanente. Unificar los servicios de tecnología en la nube aporta un grado de dinamismo y escalabilidad de costes al grupo ITT que cimienta un crecimiento sostenible y optimizado.
Gabarró es una referencia en Europa en su sector, con un desempeño superior a la media y con grandes resultados. Gracias a su presencia geográfica en España y Alemania y a la larga experiencia en los mercados locales ha podido conseguir un destacado posicionamiento internacional. Esta visión internacional ayudó a optimizar los procesos teniendo en cuenta el paradigma Lean, enfocándose en el ahorro de costes y la mejora continua de la calidad del producto como forma de aportar valor al cliente.
A pesar de contar con una larga experiencia en el mercado europeo, el proceso de apertura de una nueva planta de producción en Alemania es un desafío organizativo para cualquier empresa. Deben afrontarse los cambios culturales, de comunicación y operativos que surjen y que pueden provocar ineficiencias y disrupciones al proceso de expansión que afronta la empresa.
Gracias a la plataforma de sistemas de información cloud que había desplegado raona en los últimos años en Gabarró, la incorporación de tecnologías de productividad basadas en Office 365, Sharepoint y PowerBI han permitido dotar a los procesos diarios de la empresa de un nuevo conjunto de herramientas que optimizan el rendimiento del negocio.
Lean es un concepto de moda, pero mucho menos conocida es la aplicación de sus principios a los servicios en general y a los ofrecidos por los departamentos de IT en particular, aunque cada vez es mayor el interés de las organizaciones por aplicar la filosofía Lean a la transformación digital de sus empresas. No es de extrañar: Lean IT permite optimizar los procesos del Digital Workplace para lograr un mayor valor para el cliente siendo más eficientes, entregando más rápido, con mejor calidad y gastando menos recursos en ello. Lo
más relevante es que lo lleva a la práctica eliminando todas aquellas actividades innecesarias que se realizan y no aportan valor
para el cliente final, sea interno o externo.
5 desafios para una comunicacion interna efectivaRaona
El objetivo principal de este estudio es determinar cuáles son las principales desafíos, barreras o dificultades a las que se tienen que enfrentar los departa-mentos de comunicación para conseguir sus objetivos.
Para ello, hemos entrevistado a responsables de Comunicación Interna de empresas líderes en sus respectivos sectores y analizado los desafíos a los que se enfrentan en su día a día
Analizar la información y tomar decisiones es una parte fundamental de las actividades que realizan los Empowered Employees, así que tenemos que asegurarnos que los cinco beneficios del Digital Workplace también se aplican en nuestro entorno de análisis de la información y a la forma en que lo concebimos. En el presente whitepaper veremos cómo se relacionan el BI y el DW, y cómo estos no se entienden sin la toma de decisiones en equipo, el Collaborative BI. Porque hoy ya no tomamos las decisiones de forma individual, si no que necesitamos la suma de talentos para tomar las mejores decisiones.
Veremos cómo las plataformas de BI corporativas se están complementando con nuevas herramientas colaborativas que permiten el trabajo en equipo y la autogestión de la información para tomar decisiones en equipo priorizando la agilidad requerida por el negocio. Por último, nos centraremos en los pasos para hacer realidad el CBI en nuestras empresas con Power BI, que integra herramientas de colaboración y entornos en la nube.
En este whitepaper veremos los beneficios de integrar las potencialidades de las nuevas tecnologías en nuestro entorno actual y de adaptar la plataforma Dynamics365 a las necesidades específicas de cada organización. Pasar de las funcionalidades e interacciones tradicionales de las soluciones CRM a una experiencia omnicanal, con analíticas avanzadas e integración de tecnologías innovadoras con el objetivo de llegar a ser una empresa centrada en el cliente.
Cuatro formas de habilitar la oficina en cualquier lugarCade Soluciones
Tu negocio necesita mantenerse en movimiento sin importar donde tus empleados se encuentren físicamente, CADE Te decimos como empoderar a tu nueva forma de trabajar
En esta sesión haremos un repaso sobre las diferentes áreas (gestión, financiera, marketing, ventas, comunicación, facturación, logística, atención al cliente…) que encontramos en la empresa y para ellos revisaremos cuales son las principales soluciones, plataformas y herramientas tecnológicas que la empresa debería tener integradas. Valoraremos los diferentes escenarios de trabajo actuales presencial, híbrido o mixto y remoto completo y la tipología de herramientas según el caso.
- Revisar la estructura tecnológica de una empresa y su adecuación a la transformación digital dentro de un marco de trabajo colaborativo e innovador.
- Identificar oportunidades de valor para trabajadores y empleadores con el uso de la tecnología.
- Dar a conocer nuevas herramientas.
- Adaptar las empresas a los entornos de trabajo híbridos.
Ver vídeo en https://www.youtube.com/watch?v=Z8WJv-x2cfE
INNOVAmee nace con el objetivo de acompañar a las empresas en la innovación, transformación y gestión digital.
Nosotros creemos que las empresas deben ser eficientes y centrarse en su negocio. Para ello, tienen que apoyarse en expertos que aporten soluciones de valor añadido en competencias complementarias. INNOVAmee ofrece todos los servicios digitales que una empresa puede necesitar. Somos un proveedor digital y de innovación integral.
Más de 10 años de experiencia en el sector de la consultoría tecnológica, tanto a nivel de cliente como de proveedor de servicios, nos ha llevado a tener un trato personalizado con nuestros clientes único en el sector. Gestionamos la transformación digital de las empresas en un entorno de confianza centrado en la experiencia del cliente.
Proveemos servicios esenciales y competitivos. Disponemos de la infraestructura necesaria para desarrollar la mayor parte de nuestro trabajo en remoto, reduciendo así el coste para el cliente.
Como proveedor global digital y de innovación somos expertos cualificados, que trabajamos de manera constante en el aprendizaje, para ofrecer un servicio de valor añadido para las empresas. Disponemos de un abanico amplio de servicios, desde proyectos de transformación digital hasta mantenimiento de los sistemas configurados con las mejores opciones ofrecidas por el mercado tecnológico.
Si delega en nosotros toda esta responsabilidad, le aseguramos que podrá centrarse en lo más importante: su trabajo.
No nos limitamos sólo a reaccionar ante las posibles incidencias que puedan surgir, sino también a prevenirlas. Somos proactivos en el análisis de flujos y herramientas, y propositivos en la mejora de procesos. Además, nuestro equipo IT trabaja con eficacia y profesionalidad para que los problemas informáticos no frenen el rendimiento de la empresa.
Atendiendo a las particularidades de cada negocio, podemos ajustar nuestro horario de prestación de servicios a las franjas menos críticas. Obtener una respuesta rápida en el caso de incidencias es uno de nuestros principales objetivos.
Somos INNOVAmee
Innovation Management, Expertise & Execution - Innovación con determinación experta.
5 desafios para una comunicacion interna efectivaRaona
El objetivo principal de este estudio es determinar cuáles son las principales desafíos, barreras o dificultades a las que se tienen que enfrentar los departa-mentos de comunicación para conseguir sus objetivos.
Para ello, hemos entrevistado a responsables de Comunicación Interna de empresas líderes en sus respectivos sectores y analizado los desafíos a los que se enfrentan en su día a día
Analizar la información y tomar decisiones es una parte fundamental de las actividades que realizan los Empowered Employees, así que tenemos que asegurarnos que los cinco beneficios del Digital Workplace también se aplican en nuestro entorno de análisis de la información y a la forma en que lo concebimos. En el presente whitepaper veremos cómo se relacionan el BI y el DW, y cómo estos no se entienden sin la toma de decisiones en equipo, el Collaborative BI. Porque hoy ya no tomamos las decisiones de forma individual, si no que necesitamos la suma de talentos para tomar las mejores decisiones.
Veremos cómo las plataformas de BI corporativas se están complementando con nuevas herramientas colaborativas que permiten el trabajo en equipo y la autogestión de la información para tomar decisiones en equipo priorizando la agilidad requerida por el negocio. Por último, nos centraremos en los pasos para hacer realidad el CBI en nuestras empresas con Power BI, que integra herramientas de colaboración y entornos en la nube.
En este whitepaper veremos los beneficios de integrar las potencialidades de las nuevas tecnologías en nuestro entorno actual y de adaptar la plataforma Dynamics365 a las necesidades específicas de cada organización. Pasar de las funcionalidades e interacciones tradicionales de las soluciones CRM a una experiencia omnicanal, con analíticas avanzadas e integración de tecnologías innovadoras con el objetivo de llegar a ser una empresa centrada en el cliente.
Cuatro formas de habilitar la oficina en cualquier lugarCade Soluciones
Tu negocio necesita mantenerse en movimiento sin importar donde tus empleados se encuentren físicamente, CADE Te decimos como empoderar a tu nueva forma de trabajar
En esta sesión haremos un repaso sobre las diferentes áreas (gestión, financiera, marketing, ventas, comunicación, facturación, logística, atención al cliente…) que encontramos en la empresa y para ellos revisaremos cuales son las principales soluciones, plataformas y herramientas tecnológicas que la empresa debería tener integradas. Valoraremos los diferentes escenarios de trabajo actuales presencial, híbrido o mixto y remoto completo y la tipología de herramientas según el caso.
- Revisar la estructura tecnológica de una empresa y su adecuación a la transformación digital dentro de un marco de trabajo colaborativo e innovador.
- Identificar oportunidades de valor para trabajadores y empleadores con el uso de la tecnología.
- Dar a conocer nuevas herramientas.
- Adaptar las empresas a los entornos de trabajo híbridos.
Ver vídeo en https://www.youtube.com/watch?v=Z8WJv-x2cfE
INNOVAmee nace con el objetivo de acompañar a las empresas en la innovación, transformación y gestión digital.
Nosotros creemos que las empresas deben ser eficientes y centrarse en su negocio. Para ello, tienen que apoyarse en expertos que aporten soluciones de valor añadido en competencias complementarias. INNOVAmee ofrece todos los servicios digitales que una empresa puede necesitar. Somos un proveedor digital y de innovación integral.
Más de 10 años de experiencia en el sector de la consultoría tecnológica, tanto a nivel de cliente como de proveedor de servicios, nos ha llevado a tener un trato personalizado con nuestros clientes único en el sector. Gestionamos la transformación digital de las empresas en un entorno de confianza centrado en la experiencia del cliente.
Proveemos servicios esenciales y competitivos. Disponemos de la infraestructura necesaria para desarrollar la mayor parte de nuestro trabajo en remoto, reduciendo así el coste para el cliente.
Como proveedor global digital y de innovación somos expertos cualificados, que trabajamos de manera constante en el aprendizaje, para ofrecer un servicio de valor añadido para las empresas. Disponemos de un abanico amplio de servicios, desde proyectos de transformación digital hasta mantenimiento de los sistemas configurados con las mejores opciones ofrecidas por el mercado tecnológico.
Si delega en nosotros toda esta responsabilidad, le aseguramos que podrá centrarse en lo más importante: su trabajo.
No nos limitamos sólo a reaccionar ante las posibles incidencias que puedan surgir, sino también a prevenirlas. Somos proactivos en el análisis de flujos y herramientas, y propositivos en la mejora de procesos. Además, nuestro equipo IT trabaja con eficacia y profesionalidad para que los problemas informáticos no frenen el rendimiento de la empresa.
Atendiendo a las particularidades de cada negocio, podemos ajustar nuestro horario de prestación de servicios a las franjas menos críticas. Obtener una respuesta rápida en el caso de incidencias es uno de nuestros principales objetivos.
Somos INNOVAmee
Innovation Management, Expertise & Execution - Innovación con determinación experta.
Somos una empresa dedicada a la consultoría organizacional, asesoría y formación estratégica empresarial en temáticas a la vanguardia en temas de calidad, procesos, gestión eficiente de información, gestión del conocimiento empresarial, tecnologías de la información.
Somos una empresa de consultoría especializada en el ámbito de las Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones e Internet. Formada por un equipo de profesionales multidisciplinarios y orientada a satisfacer las necesidades de cada cliente.
Somos una empresa de servicios informáticos que presta de forma completa y global los servicios de consultoría tecnológica, diseño gráfico, desarrollo de aplicaciones e integración de sistemas
ENCAMINA: ¿Quiénes somos y como trabajamos? - UPV noviembre 2013Iwan van der Kleijn
Presentacion en la Universitat Politècnica de València en la asignatura del Máster Universitario en Gestión de la Información sobre ENCAMINA y como trabajamos. Se trata el “¿por qué?” de nuestra forma de trabajar inspirado por el hecho de que muchos proyectos TIC fracasan.
Power Platform, the low code experience by RaonaRaona
Cómo crear aplicaciones de negocio el doble de rápido con la mitad de inversión
PowerApps permite crear aplicaciones de negocio, profesionales, modernas, móviles, seguras, integradas con el resto de os sistemas,... en semanas, cuando antes era necesario invertir varios meses de desarrollo.
¿Qué es y qué puedo hacer con Microsoft Teams?Raona
Colaboración, comunicación, tareas, notas, seguridad, organización, estructura, todo lo que debes saber para ser un Pro de Microsoft Teams
¿Quieres ver las sesiones para el apoyo al teletrabajo? Haz click aquí: https://www.youtube.com/playlist?list=PLP_-cMgG_yxhhqrxAW4N-Y6Fs9vbNnsDO
La tecnología es importante pero no lo es todo para teletrabajar eficientemente. Queremos compartir contigo 10 consejos o prácticas que te harán ser más eficiente y facilitarán tu trabajo desde casa.
¿Quieres ver las sesiones para el apoyo al teletrabajo? Haz click aquí: https://www.youtube.com/playlist?list=PLP_-cMgG_yxhhqrxAW4N-Y6Fs9vbNnsDO
Te explicamos como PowerPlatform es la plataforma ideal para el desarrollo de aplicaciones fácil y rápidamente. Te mostrarmos el ejemplo práctico de la aplicación para la gestión de Crisis.
Cuando usar teams, share point, ondrive o yammerRaona
Office 365 tiene múltiples herramientas para trabajar y compartir información, pero no siempre está clara la frontera entre una y otra. En esta presentación te explicaremos en qué escenarios es mejor utilizar Teams, SharePoint, Onedrive y Yammer.
¿Quieres ver las sesiones para el apoyo al teletrabajo? Haz click aquí: https://www.youtube.com/playlist?list=PLP_-cMgG_yxhhqrxAW4N-Y6Fs9vbNnsDO
La experiencia es un grado. En esta presentación te dejamos consejos sobre lo que debes y no debes hacer para ser un experto en el uso de Microsoft Teams
¿Quieres ver las sesiones para el apoyo al teletrabajo? Haz click aquí: https://www.youtube.com/playlist?list=PLP_-cMgG_yxhhqrxAW4N-Y6Fs9vbNnsDO
Prepara tu subscripción en el menor tiempo y gestiona las licencias de forma automática para agilizar el despliegue de Teams a tus empleados
¿Quieres ver las sesiones para el apoyo al teletrabajo? Haz click aquí: https://www.youtube.com/playlist?list=PLP_-cMgG_yxhhqrxAW4N-Y6Fs9vbNnsDO
Office 365 es la navaja suiza del teletrabajador. En esta presentación te explicaremos qué heramientas tiene, para que sirven y qué planes de licenciamiento hay disponibles.
¿Quieres ver las sesiones para el apoyo al teletrabajo? Haz click aquí: https://www.youtube.com/playlist?list=PLP_-cMgG_yxhhqrxAW4N-Y6Fs9vbNnsDO
La consumerización y el poder del usuario en la decisión sobre qué aplicaciones usan en su día a día, está llevando a las GenC Companies a transformar completamente el modelo de Enterprise Applications que han estado desarrollando en las últimas décadas. Y no se trata sólo de un cambio de plataforma o metodología, sino un nuevo enfoque integral de cómo deben desarrollarse y concebirse las aplicaciones de la empresa. En un mercado donde el Software as a Service es la norma, sus principios y soluciones están llegando a las aplicaciones corporativas tradicionales, dando lugar a las nuevas Enterprise SaaS Applications que están en pleno apogeo.
El objetivo de este documento es poder proporcionar a nuestros clientes con Plataformas SharePoint la posibilidad de revisar sus instalaciones y aplicar las mejores prácticas de dimensionamiento y configuración con el objetivo de asegurar el rendimiento de sus plataformas.
Raona pills 2014 productividad personal - gtdRaona
El pasado viernes 31 de octubre comenzó un nuevo ciclo de Raona Pills, sesiones formativas de corta duración realizadas por y para raonencs. El tema de la primera pill fue la productividad y organización personal, y en concreto cómo la metodología "Getting Things Done" o GTD puede aportar gran valor a trabajadores del conocimiento como lo son tanto ingenieros como managers.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
6. Técnicos y Operativos
Servicios de desarrollo especializados
Certificados y ... Frikys!
Dept IT
2017
Evolución del tamaño
medio de clientes
2003 Estratégicos
Servicios de valor añadido
Más cercanos al negocio.. Y Frikys!
Dept IT, RRHH, Comunicación,
¿?
2.000 a 100.000
empleados
100 a 1.000
empleados
17. Raona Projects BENEFITS AND METRICS
Social
Communities
Workflows/BPM
Mobile content
consuming
User Centric
Designs
Design Thinking
Workshops
Document
management
Machine Learning
solutions
Systems integration
Collaboration
Platforms
Mobile
Apps
Process
automation
User Training
Business
Dashboards
Content Platform
Bots & virtual
assitants
Search Centers
Information
Governance
Microblogging
walls
User Directories
Data integrationCorporate Communications
systems
Enterprise Content
Management
Project
Mgmt.
IOT
integrations
Cloud office
WHAT WE DO
# of searchs and results
finded x user
Time to Market to launch a
Project / initiative
Time spent to complete a task /
process before and after
Usage statistics of an
application / system
Time spent x user to
complete a task / job
Number of duplicated or
versioned documents
Number of Support cases
opened related to a new system
# of KPI’s managed
Size of the old / new storage (Folders /
Office 365 sites)
Number of new ideas
generated on a community /
system
Number of actions on mobile
VS Desktop
Generate revenue from new
business areas
Reduce # mails sent on a
period
# resources and time spent to do a
task / job
Time needed to create a
Collaboration space /
community
#views, likes and comments
in communications
% of error margin in
predictive data
Grow Employee
satisfaction Index
METRICS AND EVIDENCES
BENEFITS
BUSINESS
AGILITY
USER
PRODUCTIVITY
FOSTER
INNOVATION
CONTENT
QUALITY
Employee / Customer
engagement
Improve
Process Effectiveness
Better informed
decissions
Faster Information
finding
Agile content
distribution
Increase
Corporate Efficiency
Knowledge
Sharing
Information Waste
Reduction
19. RAONA | PROPUESTA DE POSICIONAMIENTO FEBRERO 2017
Especialistas Complejos
Somos expertos, creamos avanzadas soluciones
tecnológicas que requieren alto nivel de know-
how.
A pesar de la complejidad de nuestras propuestas,
nosotros no somos complicados. Somos capaces
de simplificar los procesos más densos.
WHAT IT IS WHAT IT ISN’T
20. RAONA | PROPUESTA DE POSICIONAMIENTO FEBRERO 2017
Cercanos Irreverentes
Somos cercanos, estamos al lado de
nuestros clientes, les hablamos de tú a tú y
les acompañamos a lo largo de todo el
proceso.
No somos irrespetuosos, ni extremadamente
familiares. Somos accesibles sin perder expertise ni
rigurosidad.
WHAT IT IS WHAT IT ISN’T
21. RAONA | PROPUESTA DE POSICIONAMIENTO FEBRERO 2017
Entusiastas Irreflexivos
Amamos lo que hacemos. Nos apasionan los
nuevos proyectos y crecemos ante los retos. Nos
motiva encontrar la mejor solución para nuestros
clientes.
No somos irreflexivos, dedicamos horas a
planificar antes de empezar, no nos
precipitamos porque la gestión del proyecto es
tan importante como el propio desarrollo.
WHAT IT IS WHAT IT ISN’T
22. RAONA | PROPUESTA DE POSICIONAMIENTO FEBRERO 2017
03. BRAND PROPOSAL
BRAND VALUES
Partners Meros Proveedores
Somos partners de nuestros clientes. Los
acompañamos y les damos herramientas para que
puedan cumplir sus objetivos y optimizar sus
procesos.
Apostamos siempre por la solución más honesta.
Cuando es necesario decimos que “no” aunque
implique renunciar al proyecto.
WHAT IT IS WHAT IT ISN’T
23. RAONA | PROPUESTA DE POSICIONAMIENTO FEBRERO 2017
Innovadores Temerarios
No creemos en las soluciones estandarizadas.
Somos capaces de innovar y disruptir en la
categoría para ofrecer el servicio personalizado
óptimo.
No somos temerarios. Nos encanta innovar
siempre como un medio y no un fin en si mismo,
porque elegimos siempre la opción con mayor
valor añadido para el cliente.
WHAT IT IS WHAT IT ISN’T