Competencias laborales nohemy
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El documento describe las competencias laborales como una capacidad para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral. Existen competencias laborales generales que son recursos permanentes y competencias específicas dirigidas a áreas de ocupación determinadas. Algunas competencias laborales clave incluyen estructura laboral, calidad y servicio, dirección y organización, compromiso social, capacidad de adaptación al cambio y liderazgo.
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Competencias Laborales Nohemy
El documento describe las competencias laborales como una capacidad para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral. Existen competencias laborales generales que son recursos permanentes y competencias específicas dirigidas a áreas de ocupación determinadas. Algunas competencias laborales clave incluyen estructura laboral, calidad y servicio, dirección y organización, compromiso social, capacidad de adaptación al cambio y liderazgo.
Competencias laborales amalia-mqp
Este documento presenta información sobre competencias laborales generales y específicas. Explica que las competencias laborales son conjuntos de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñarse en el mundo laboral. Las competencias laborales generales se desarrollan en la educación básica y media y son aplicables a cualquier entorno productivo, mientras que las competencias laborales específicas se enfocan en una ocupación en particular y se desarrollan en la educación técnica y superior. Finalmente, el documento indica que la institución educ
Informe IESE
Este documento presenta los resultados de una evaluación de competencias de liderazgo y empleabilidad realizada por el Centro Internacional Trabajo y Familia de IESE Business School. El informe analiza las competencias estratégicas, interpersonales e intrapersonales de la persona evaluada y las compara con la media de otras 3765 personas. El objetivo es ayudar a la persona a identificar sus fortalezas y áreas de mejora para potenciar su desarrollo profesional.
Orocopey Jesus
El documento describe las características de las estructuras administrativas como objetivos, personas asociadas voluntariamente, liderazgo y división del trabajo. También cubre los tipos de organizaciones como empresas con fines de lucro, organizaciones sin fines de lucro y organismos gubernamentales. Además, discute conceptos como el talento, la gestión del talento, cargos, puestos de trabajo, contratos laborales, capacitación y sus beneficios.
Plan de competencias
Este documento discute la importancia de la formación continua en las empresas. Explica que la formación continua ayuda a mejorar las competencias de los trabajadores y permite que las empresas se adapten a la rápida evolución tecnológica y de los mercados. También describe cómo los modelos de competencias identifican las habilidades, conocimientos y actitudes necesarios en cada puesto de trabajo, lo que permite a las empresas gestionar mejor el desarrollo, la evaluación y la movilidad de su personal. Además, enfatiza que la formación debe
Liderazgo Versátil.
Este documento describe un taller sobre liderazgo versátil. El liderazgo versátil se define como el arte de ajustar el estilo de liderazgo para responder efectivamente a cambios en el ambiente laboral como avances tecnológicos o situaciones imprevistas. El taller se enfoca en desarrollar habilidades de comunicación para promover el cambio. Los participantes aprenderán a aplicar diferentes estilos de liderazgo y capacidades para lograr resultados óptimos.
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO A. MORAN
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4.1
La capacitación implica un proceso sistemático y permanente para preparar y desarrollar a los recursos humanos mediante conocimientos y habilidades para mejorar el desempeño. El adiestramiento se enfoca en adquirir destrezas específicas, especialmente para trabajos nuevos. El desarrollo busca estimular la efectividad a largo plazo mediante la educación, interpretación de estímulos y crecimiento profesional continuo.
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Adcaphum tema 5.1.1 complementaria
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El Aprendizaje Con Base En Procesos Y Competencias
El Aprendizaje Con Base En Procesos Y CompetenciasSociedad de Grupos Académicos del Dr. Walter López Moreno
Este documento define la propuesta de Aprendizaje con base en Procesos y Competencias (APC) y establece las diferencias entre este enfoque y el adiestramiento tradicional. El APC considera que el aprendizaje debe facilitar el desarrollo de competencias centrándose en quien aprende. Se concluye que las empresas deben aplicar este enfoque para mantener su competitividad en un entorno globalizado y que el adiestramiento sigue siendo útil pero debe complementarse con otros métodos como el APC.Desarrollo humano
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Contaminación por pet en méxico
México genera alrededor de 40 millones de toneladas de residuos sólidos cada año, y la cantidad aumenta en un 2.2% anual. El país es el segundo consumidor mundial de resina PET, que se usa principalmente para fabricar botellas de refresco, con cada mexicano consumiendo 152 litros por año. La producción de plástico PET requiere grandes cantidades de petróleo y está contribuyendo significativamente a la contaminación de los océanos.
1999 7th Report - Commission on Sustainable Development (CSD)
The document is a report from the United Nations Commission on Sustainable Development on its seventh session held from May 1998 to April 1999. It discusses various matters related to sustainable development that were addressed during the session including draft resolutions on expanding UN guidelines on consumer protection to include sustainable consumption and preparations for the ninth CSD session focusing on energy issues. It also summarizes discussions on sectoral and cross-sectoral themes like oceans and seas and consumption and production patterns.
contaminación de botellas de plástico
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Los efectos de los plásticos en la biodiversidad
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Contaminan los plasticos
Este documento discute los mitos y realidades sobre si los plásticos contaminan el medio ambiente. Explica que la polución por plásticos está asociada principalmente con aquellos que no se manejan a través de los sistemas de recolección de basura municipal. También identifica varios mitos comunes sobre los plásticos y el medio ambiente, como que todos los residuos plásticos son contaminantes o que el reciclaje por sí solo resuelve los problemas de contaminación.
El plástico y su problemática en el medio
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Asignacion 1 - Comportamiento Organizacional
Este documento resume el análisis de tres empresas de diferentes sectores (financiero, gubernamental y multinacional) en términos de sus competencias, áreas de oportunidad y recomendaciones para mejorar el manejo del cambio y las transformaciones organizacionales a la luz de las tecnologías de la información. Identifica que la formación del talento humano es clave para que los empleados se comprometan con los cambios.
Tendencias de cambio y competitividad expo
Archivo ppt asignada a la funcion y vision de un gerente en la empresa asi como los cambios que tiene superar , asi mismo la competitividad que se asume en una empresa.
Curso Habilidades gerenciales
GENERALES
Ciudades para impartirse:
Guadalajara, Jalisco, México.
Ciudad de México, México.
Monterrey, Nuevo León, México.
Querétaro, Querétaro, México.
Saltillo, Coahuila, México.
Silao, Guanajuato, México.
León, Guanajuato, México.
Toluca, México, México.
San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico.
Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.
Zacatecas, Zacatecas, México.
Ciudad Juárez, Chihuahua, México.
Torreón, Coahuila, México.
Morelia, Michoacán, México.
Villa Hermosa, Tabasco, México.
Mérida, Yucatán, México.
Hermosillo, Sonora, México.
Pachuca, Hidalgo, México.
Puebla, Puebla, México.
Incluye:
-Material impreso.
-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
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01 800 777 8540
Competencias de un emprendedor
El documento discute los desafíos que enfrentan las instituciones educativas para formar estudiantes con las competencias requeridas por el mercado laboral. Explica que se necesitan competencias técnicas, pero también competencias blandas como el trabajo en equipo, la comunicación y el liderazgo. Las instituciones deben enseñar de manera que los estudiantes desarrollen estas competencias y puedan insertarse satisfactoriamente en el mundo laboral o emprender sus propios negocios.
Book review
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Ppt de comportamento organizacional
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Propuesta talleres
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Book review #1
El documento proporciona una revisión de libro sobre el comportamiento organizacional. Resume los siete principales factores que deben considerarse: 1) personas, 2) estructura, 3) tecnología, 4) entorno, 5) objetivos del comportamiento organizacional, 6) comunicación sistemática del comportamiento, y 7) siete competencias clave.
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Aprendizaje basaso en proyectos
El aprendizaje basado en proyectos implica que los estudiantes planeen, implementen y evalúen proyectos del mundo real más allá del aula. Estos proyectos son interdisciplinarios, de largo plazo y centrados en el estudiante. Los proyectos auténticos tienen elementos como ser dirigidos por el estudiante, tener un problema real, investigación primaria y un producto tangible. Este enfoque motiva a los estudiantes y mejora habilidades como la colaboración, comunicación y resolución de problemas.
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Este documento divide a los clientes en dos clases: actuales y potenciales. Los clientes potenciales son empresas u organizaciones que aún no realizan compras pero podrían ser clientes en el futuro, representando una fuente potencial de ingresos. Clasificar los tipos de clientes permite a las empresas planear actividades para retener a los clientes actuales y convertir a los potenciales en actuales, lo que es necesario para ser competitivo.
Tipos de clientes
Este documento describe diferentes tipos de clientes con los que puede interactuar una empresa. Identifica clientes internos, actuales, potenciales, activos e inactivos. También describe clientes agresivos, inseguros, dominantes, tímidos, ofensivos, difíciles, preguntones, simpáticos, silenciosos, lentos, manipuladores, metódicos, desconfiados, obstinados y escépticos, y brinda algunas características clave de cada uno.
Tipos de clientes
Este documento divide a los clientes en dos clases: actuales y potenciales. Los clientes potenciales son empresas u organizaciones que aún no realizan compras pero podrían ser clientes en el futuro, representando una fuente potencial de ingresos. Clasificar los tipos de clientes permite a las empresas planear actividades para retener a los clientes actuales y convertir a los potenciales en actuales, lo que es necesario para ser competitivo.
Producto o servicio
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