En este componente 4, podrás encontrar la información necesaria para obtener un análisis financiero, y el punto equilibrio para poder prestarles asesorias a las empresas.

1. ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Unidad Productiva:
ASESORIAS CONTABLES CONTRISERV
Nombre de los Aprendices:
VALERIA DELGADO
ISABELLA LORES
4. MODULO DE FINANZAS
4.1 Gastos de la Unidad Productiva
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Arriendo 1.000.000
Salarios 5.004.000
Aseo 420.000
Publicidad 250.000
Papelería (cafetería y aseo) 409.900
TOTAL GASTOSADMINISTRATIVOS 7.083.900
GASTOS VENTAS
Gastos de legalización 373.600
Adecuacióndel local ydecoración 1.000.000
Habilitaciónypermisos 157.600
TOTAL GASTOSVENTAS 1.531.200
GASTOS FINANCIEROS
Intereses
$
556.389,93
TOTAL GASTOS 9.171.489.93
4.2 Simulador Financiero
Desarrollar las actividades propuestas en los simuladores financieros, los cuales, se
encontraran en los archivos de Excel denominados: Soporte Financiero Modulo 4, Formatos
Financieros.
4.3 Punto de Equilibrio
Puntode Equilibrio =
4.760.000
759.944 - 3.683.817
= 9

2. 4.4Análisis Financiero
Teniendo en cuenta los resultados arrojados en los simuladores financieros realizar un
descripciónde la situación presentada en la idea de negocio, explicar que se observa a partir
de losindicadoresydatosobtenidos.Adicionalmente,proyecte soluciones o alternativas para
enfrentar las dificultades encontradas.
4.5 PLAN OPERATIVO (Cronograma de Actividades)
Registre lasactividades, recursosytiempos enel cual se desarrollará el proyecto productivo,
de tal manera, que permita hacer seguimiento a los avances, utilización de los recursos y
gestión, con el fin de observar en forma clara la realización del proyecto.
N° ACTIVIDAD Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 TOTAL
1 Legalización 415.600 $ 415.600
2
Compra del
Softw are 80.000 $ 80.000
3 Arrendamiento 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 $ 5.000.000
4 Servicios públicos 650.000 650.000 650.000 650.000 650.000 $ 3.250.000
5 Sueldos 5.012.000 5.012.000 5.012.000 5.012.000 5.012.000 $ 25.060.000
6 Prestaciones 1.720.000 1.720.000 1.720.000 1.720.000 1.720.000 $ 8.600.000
7 Aseo 420.000 420.000 420.000 420.000 420.000 $ 2.100.000
8 Publicidad 250.000 250.000 250.000 $ 750.000
9 Útiles de oficina 293.300 293.300 293.300 293.300 293.300 $ 1.466.500
10
Subsidio
transporte 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 $ 720.000
11
Mantenimiento
equipo 55.000 $55.000
12
Actualización
software 25.0000 $ 25.000
TOTAL 47.522.100
Segúnel puntode equilibrioarrojado,necesitamosatendera9 empresasparacubrircon
todosnuestrosgastos,peropretendemostrabajarcon15 empresasque fue lopensado
inicialmente.