El documento presenta el plan financiero de la unidad productiva GALADA Center. Detalla los gastos administrativos y de ventas proyectados, que suman $5,863,270 y $836,600 respectivamente. También presenta los gastos financieros proyectados en $474,162.02. El punto de equilibrio calculado es de 3. Finalmente, incluye un cronograma de actividades para los próximos 5 meses con los costos asociados a cada actividad.

1. ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Unidad Productiva:
GALADA Center
Nombre de los Aprendices:
Karol Galindo y Lady Benavides
4. MODULO DE FINANZAS
4.1 Gastos de la Unidad Productiva
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Arriendo 300.000
Salarios 3’447.270
Aseo 816.000
Publicidad 1000.000
Papelería 300.000
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 5’863.270
GASTOS VENTAS
Gastos de legalización 198.000
Adecuación del local y decoración 200.000
Habilitación y permisos 438.600
TOTAL GASTOS VENTAS 836.600
GASTOS FINANCIEROS
Intereses
$ 474.162,02
TOTAL GASTOS 7’174.032
4.2 Simulador Financiero
Desarrollarlasactividadespropuestasenlossimuladoresfinancieros,loscuales,se encontraran
en los archivos de Excel denominados: Soporte Financiero Modulo 4, Formatos Financieros.
4.3 Punto de Equilibrio
Punto de Equilibrio =
4’527.758
966356 - 2645688
Punto de Equilibrio: 3

2. 4.4Análisis Financiero
4.5 PLAN OPERATIVO (Cronograma de Actividades)
Registre lasactividades, recursosy tiempos enel cual se desarrollará el proyectoproductivo,
de tal manera, que permita hacer seguimiento a los avances, utilización de los recursos y
gestión, con el fin de observar en forma clara la realización del proyecto.
N° ACTIVIDAD Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 TOTAL
1 Legalización
198.000
$ 198.000
2
Compra del
Software 300.000 $ 300.000
3 Arrendamiento 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 1’500.000
4
Servicios
públicos
270.000 270.000 270.000 270.000 270.000
1’350.000
5 Sueldos 3447270 3447270 3447270 3447270 3447270 17.236.350
6 Prestaciones 1482326 1.482.326
7 Aseo 816.000 816.000 816.000 2´448.000
8 Publicidad 1’000.000 1’000.000 1’000.000 1’000.000 1´000.000 $ 5’000.000
9
Útiles de
oficina 300.000 300.000 300.000 $ 900.000
10
Subsidio
transporte X X X X X $ XXXXX
11
Mantenimiento
equipo 100.000 $ 100.000
12
Actualización
software 50.000 X 50.000
TOTAL 25’266.676
NuestraempresaGALADA Centeresunaempresaque estábienestablecidaenel sector
productivode San Fernandode Cali,Nuestraempresacuantacon empresasque quieren
adquirirnuestroserviciode asesoríasytenemosunsectorproductivobastante grande,
nuestropuntode equilibrioconnuestromercadoobjetivoenel dobleyesogeneramás
ingresos.