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UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M
UNIDAD DE POSTGRADO
FACILITADORA:
MARCELINA PINA DEL ROSARIO
ASIGNATURA:
LIDERAZGO EN LA GESTIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN EDUCATIVA
TEMA:
CONCEPTO DE LIDERAZGO
NOMBRE
YUDERQUI GARCÍA – 20-SMGN-1-001
El concepto de liderazgo es uno de los que más controversias
ha generado dentro de la literatura científica y sobre este
existen diversas interpretaciones, así como diversos autores
han tratado la temática.
 Robbins, 1999., el liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para
que se logren las metas. La fuente de esta influencia podría ser formal, tal
como la proporcionada por la posesión de un rango general en una
organización.
French & Bell, 1996 El liderazgo es un proceso altamente interactivo y compartido, en el cual los
miembros de todos los equipos desarrollan habilidades en un mismo proceso; implica establecer una
dirección, visión y estrategias para llegar a una meta, alineando a las personas y al mismo tiempo
motivándolas.
Según Silíceo, Casares & González (1999), el líder en todos los niveles y en todos los campos de
trabajo humano, es en realidad un constructor de la cultura organizacional, siendo está, el conjunto
de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que dan identidad,
personalidad, sentido y destino a una organizaci6n para el logro de sus objetivos econ6micos y
sociales.
Conclusión
Como se puede derivar del panorama anterior, son muchos los enfoques que existen sobre el
liderazgo, sin que exista aun un consenso entre los diversos investigadores de la temática de
cuáles son las verdaderas causas del liderazgo, sus efectos concretos y su relación con otras
variables comportamentales y de la organización.
GRACIAS

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  • 1. UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M UNIDAD DE POSTGRADO FACILITADORA: MARCELINA PINA DEL ROSARIO ASIGNATURA: LIDERAZGO EN LA GESTIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN EDUCATIVA TEMA: CONCEPTO DE LIDERAZGO NOMBRE YUDERQUI GARCÍA – 20-SMGN-1-001
  • 2. El concepto de liderazgo es uno de los que más controversias ha generado dentro de la literatura científica y sobre este existen diversas interpretaciones, así como diversos autores han tratado la temática.  Robbins, 1999., el liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas. La fuente de esta influencia podría ser formal, tal como la proporcionada por la posesión de un rango general en una organización.
  • 3. French & Bell, 1996 El liderazgo es un proceso altamente interactivo y compartido, en el cual los miembros de todos los equipos desarrollan habilidades en un mismo proceso; implica establecer una dirección, visión y estrategias para llegar a una meta, alineando a las personas y al mismo tiempo motivándolas. Según Silíceo, Casares & González (1999), el líder en todos los niveles y en todos los campos de trabajo humano, es en realidad un constructor de la cultura organizacional, siendo está, el conjunto de valores, tradiciones, creencias, hábitos, normas, actitudes y conductas que dan identidad, personalidad, sentido y destino a una organizaci6n para el logro de sus objetivos econ6micos y sociales.
  • 4. Conclusión Como se puede derivar del panorama anterior, son muchos los enfoques que existen sobre el liderazgo, sin que exista aun un consenso entre los diversos investigadores de la temática de cuáles son las verdaderas causas del liderazgo, sus efectos concretos y su relación con otras variables comportamentales y de la organización.