Este documento describe el análisis interno de los recursos de una empresa. Identifica los recursos tangibles e intangibles de la empresa y sus capacidades. Luego, propone criterios para evaluar estratégicamente estos recursos y capacidades en términos de generación de ventajas competitivas, mantenimiento de ventajas competitivas, apropiación de rentas, y mejora de recursos y capacidades. El objetivo final es identificar el potencial de la empresa y establecer sus ventajas competitivas.

1. ANÁLISIS DE
LOS RECURSOS
Jerson Alin valero

Yhon Gedeon Huaycani
I ' M D R E A M I N G O F A

2. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS.
el análisis interno y tiene como objetivo identificar el
potencial de la empresa para establecer las ventajas
competitivas. Esto se hace mediante la identificación
y valoración estratégica de los recursos y habilidades
que posee la empresa y también a los que puede
acceder.
Identificar los Recursos que poseen las empresas;
estos pueden ser Tangibles e Intangibles

3. IDENTIFICAR LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA.
las capacidades solo existen en la medida que las
habilidades individuales colaboran entre si y se unen para
resolver conflictos o llevar a cabo una actividad. Por
Evaluación Estratégica de los Recursos y Capacidades.

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
1.Por la generación de ventajas competitivas.

2. Por el mantenimiento de la ventaja competitiva.

3.Por la apropiación de rentas de la ventaja competitiva.

4. Mejorar la Dotación de Recursos y Capacidades.

5. GRACIAS