La evaluación de desempeño estudia factores internos y externos de un trabajador para mejorar su desempeño y ambiente laboral. Tiene como objetivos principales permitir el desarrollo personal y profesional del trabajador, mejorar continuamente los resultados de la organización, y lograr un mayor aprovechamiento del talento humano. El procedimiento incluye definir competencias, diseñar herramientas de evaluación, elegir evaluadores, lanzar el proceso, y comunicar resultados de manera confidencial.

1. TALENTO HUMANO
EVALUACION DE DESEMPEÑO
UNIVERSIDAD LIBRE
Seccional Cali
Facultad de Ciencias Económicas
Administrativas y Contables -
FUNDEVIC
Programa de EMPRESAS
DOC. MARITZA LOPEZ I.
Administradora de Empresas

2. EVALUACION DE DESEMPEÑO
Estudia los factores internos y externos de
un trabajador, para mejorar su desempeño
y ambiente laboral.

3. EVALUACION DE DESEMPEÑO
COMPETENCIAS
D
INTERNOS Habilidades E
Motivación S
E
M
Condiciones laborales
P
EXTERNOS Supervisión
Compañeros de trabajo
E
Compensación Ñ
Capacitación O
Evaluación

4. EVALUACION DE
DESEMPEÑO
OBJETIVOS PRINCIPALES
Permite la posibilidad de que
el trabajador se desarrolle
personal y profesionalmente.
Propicia que los resultados
de la organización estén en
continua mejora.

5. EVALUACION DE
DESEMPEÑO
OBJETIVOS PRINCIPALES
Logra que el mayor
aprovechamiento del
talento humano.

6. QUIENES HACEN PARTE DE LA EVALUACION DE
DESEMPEÑO

7. EVALUACION DE DESEMPEÑO
PROCEDIMIENTO
 Definir las competencias cardinales y especificas criticas de la
organización o del puesto.
 Diseño de la herramienta cuestionario o formulario.
 Elegir las personas que intervienen como evaluadores.
 Lanzamiento del proceso de evaluación.
 Relevamiento y procesamiento de datos realizado por un
consultor externo.
 Comunicar los resultados únicamente al evaluado.

8. EVALUACION DE DESEMPEÑO
PROCEDIMIENTO
1. Establecer un estilo de dirección participativo
2. Crear un canal de comunicación entre responsable y
colaboradores
3. Informar a las personas sobre el desarrollo de sus
competencias (laborales, de responsabilidad, social,
etc.) Mejorar los
4. Evaluar objetivamente las contribuciones individuales resultados
5. Motivar a las personas mediante el reconocimiento de la
trabajo bien hecho Organización
6. Involucrar a las personas en los objetivos de la
Organización
7. Estimular a las personas para conseguir resultados
eficaces

9. EVALUACION DE DESEMPEÑO
Es importante que en las empresas se realice
la evaluación y de esa manera generar
una cultura y perder el temor a ser
evaluado, y mas bien se vea como una
oportunidad de aprendizaje, el cual
motive al empleado a mejorar sus
desempeños o a fortalecerlos.

10. EVALUACION DE DESEMPEÑO
Es importante que en las empresas se realice
la evaluación y de esa manera generar
una cultura y perder el temor a ser
evaluado, y mas bien se vea como una
oportunidad de aprendizaje, el cual
motive al empleado a mejorar sus
desempeños o a fortalecerlos.