Folleto donde puedes decubrir las formas como se genera dinero en la sociedad.

2. ¿ Está preparado
para enfrentar el futuro?
Piense en todos sus plane s para el futu ro, las
vacaciones que se ha venido prom eti end o, el
auto nuevo que hace tiempo vio, la educación
Universitaria para sus hijos . ¿Tiene usted
suficiente dinero en el banco para que estos
sueños pas en a ser realidad ? ¿Su empleo
act ua l prov eerá la libe rtad y la seguridad que
usted y su familia necesitarán en los años
ve nideros? Al aumen tar su familia y sus necesi-
dad es, ¿Su empleo le dará la oportunidad de
avan zar y gan ar más de lo que ust ed está
ga nand o ahora?
Estás so n preg untas que nos hacemos todos
los días. La seguridad de su pensión, beneficios
de jub ilación y el seguro socia l ya no parecen
se r tan seguros como antes, y los ahorro s
pe rsonales quizás no alcancen. Si uste d es
como la mayo rla de las pe rso nas , las facturas y
cuentas se comen su sue ldo y no sob ra cas i
nada pa ra la cuen ta de ahorro. En los años
.-JI venideros usted neces itará más y más dinero
~ solo para mantener el est ilo de vida que lleva
actualmente.
Según es tadís ticas , para cuando usted se retire
necesitará el doble de su actua l sueldo mensual
sólo para poder sob rev ivir. Quizás no sea
pos ible el retiro placen tero con que ust ed
ro estaba con tando , quizás usted se verá lucha n-
e
O do por trat ar de sob revivir con el ingreso que
~ recibe.
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3. i Es hora de
encargarse
de su futuro!
¿Qué ha r ía usted si el tie mpo y el d inero dej a ran de se r "un
obst áculo " pa ra su felici dad? ¿Qué ha ría us ted sí tuv ie ra tod o e l
din ero y el tiempo que pudiera neces it ar? ¿Comprar ía un a cas a
más gra nde ? ¿Tend rí a un auto mo vil nuevo ? ¿V iaj arí a? ¿Se
tomaría vac acio nes más largas? ¿Pasaría más tie mpo con su
fami lia ?
Cuando usted tiene con tro l so bre su pr opi o tie mpo y din er o
signifi ca que ti e ne la libertad de ll ev ar el estil o de vida co n el que
sie mpre ha soñ ado . Esto es libertad finan c iera .
¿Tiene usted el co ntro l de su vida ? , ¿y de su futuro financiero ?
¿Es usted feliz trabajando para otro ? ¿S ería usted más feli z si
trabajara para s i mismo? La lib ert ad fin an ciera , más que sólo
dinero signifi ca tener co ntro l. Ent on ces , ¿Q ué está dispuesto a
ha cer para toma r el co ntro l de su vid a?

4. ¿Qué opciones tenemos para logra r la
libertad financiera?
,
En estos tiem pos cre em os q ue no es ta mos v iv ie ndo la vida ta l como se
tend ria que v iv ir. Estam os tan envue ltos co n la ide a de gana rn os la vida que
realm ente no la estamo s di sfrut and o- ¿Se ha sent ido algu na vez as í?
No se sienta so lo, la década del 2000 ha tenido cambi os muy gra ndes en la
fu er za labo ra l. La s estadí sti cas más rec ien tes mue st ra n que hay más perso -
na s qu e enco ntra ro n un emp leo qu e perso nas qu e perd ieron su emp leo ,
pero las es tad ísticas también muestra n qu e en esos emp leos están pagan-
do sue ldos más baj os
Empleo tra dici ona l, M
Una cosa del pasado"
Si ust ed está contando con un tr ab aj o tradicional par a pro tege r a su familia
es pos ib le que quede desilu cion ado . Se gún los econ o mi st as más importan-
te s, pa ra cuando usted se re ti re probab le me nte necesit ará e l dob le de lo
qu e es tá gan and o y tr abaj ando más ahora . [Eso só lo para poder mantener
su niv el de vida ac tua l! En reali dad cua ndo uste d trabaja para otro le es tá
pa ga ndo alre de do r del 25 % o me nos de lo qu e rea lmente va le su tra baj o.
¿Quíere us ted pasa rse toda su v ida crea ndo riqu eza para o tro o pas ar su
vida crea ndo su pr opi a li ber tad fina nc ie ra?
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Los pues tos ejecuti vos co nfo rtab les q ue eran la met a de to do empleado
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rJ) am eri cano , están de sapar eci en do . La imagen emp resar ial es tá cambia ndo
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.>C. y la s co rp oraciones se han reor gani zado para com petir en un a ec onom ia
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globa l. Los autos, pr opi edad de las co mpa ñias , los pl anes de pe nsio nes y
Oí los pa que tes de pl an méd ico qu e exis tí an en el mundo co rporat ivo tamb ién
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ro es tán desap arec ie ndo . En el mund o emp resaria l tradi cio nal la gente est á
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O trab aj an do mu ch o más , per o re ci be m ucho men os po r ese esf uerzo ad icio-
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5. Negocio propio , "Un mar de problemas"
El espírit u empresa ri al ha causado que un reci ente nú mero de per son as
ha ya inic iado su prop ia empresa . ¿Es esta la so luc ió n a sus preo cupa cio nes
finan ci eras? Pr ob lableme nt e no . Alre de do r de un 80 % de todos los negoci os
fracasan dentro de los prim eros 5 años, la mayoría en dos años o me nos . Si
us ted busca seguridad fin anc ier a , ¡esa probabilidad no es mu y pro me te do-
, ra! Según las es tad ísticas un 90 % de los fr acasos em pr esa ria les resu lta n de
deficie ncia ad min ist rat iva y falta de cap ital. ¿Tiene ust ed sufi ciente capaci-
dad empresa ria l y capi ta l? Si no , tomar esa desi ción pod ría ser ca tastr ófica.
Franquicias , "Una empresa Riesgosa"
Las fra nqui cias han sido la ma nera fác il de in ici ar un negoci o propio sin
te ner que e nf rentar las mucha s di fi cu lta de s que existen al iniciar una em pre-
sa nu eva , pero hoy día puede se r bas ta nte riesgosa. Las f ra nq uic ias bien
estable cidas tiene pr ecios pro hibit ivos y las que ti en e n un precio acce sible
son de mucho ries go . El costo promedio de un a franq ui cia es de $ 100 .000
si n los gastos adicionale s que esta pueda tener. Este es un desembo lso
si gnifica tivo , ¡antes de siq uie ra ver un centa vo de ga nan c ia! ¿ Usted podri a
ag uan ta r un ri esgo de esa índo le ?
lnvirtieruic en acciones y bienes ra íces
Est e tip o de diversifi caci one s de ing re sos le ofre ce ma yor es ta bilidad en
caso de la posible pé rd ida de su pri nc ipal fuente de ingreso . Sin embargo,
pro babl emente están fu er a de alca nce de la ma yo ria de las personas debido
a las grandes in ver siones a las qu e se tiene n q ue co mprometer.
Las opciones tradicionales
se han convertido en un
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6. Redes de Mercadeo ,
"La oportunidad ideal"
La s Re des de Mercado promoc ion an a t od os la op ortunidad de rrucra r su
p rop io nego c io duran te sus horas libre s y d e ha cer po r si m ismo lo qu e
ningún o tr o puede ha cer p o r ust ed : proteger su fu turo y ha cer realidad sus
su eños .
Dur ant e los ú lti mo s d iez años, el núm er o de e mp re s as basadas en el hogar
ha au me nta d o veint e v ece s . Ex is ten alred ed or d e 3 0 m illones de negocios .
Los ana li sta s del mercado a nt ic ipa n qu e e ste núm ero se t riplique para fines
d e e sta d écad a. Uno d e los negoci o s co n bas e e n e l hogar más rentables es
la co me rc ia lizac ió n por medio' de las R ed es de Mer cadeo .
El co nce pto d etrás d e las Redes de Mer cad eo e s muy se nc illo. El compartir,
se a u na fil o sofía co me rc ia l o un produ ct o, co nst it uye la base de la oportuni-
d ad d e hacer n e go cios . Cada v e z q ue co m pa rte co n otro , su esfuerzo es
dupli cado (din er o y tiempo) y lo que pued e lo gr ar, u sted está organizando
una red entera d e personas que e st á n g en er and o ingresos adicionales para
s us sueños y lo grar los de usted .
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7. ¿Qué beneficios
nos ofrecen las
redes de mercado?
• Resultado s i n m ed i a tos: Uste d bu sca un a
opo r tunid ad qu e le pe rmita g anar di ne ro
desde el pri nc ipio, es dec i r, una peq ueña
in ver si ó n si n riesgos que p ro du z ca re su l ta do s
inmedia tos y de al to re ndimi e nto
• I n ver si ó n de tiempo : El ti em po es o ro , pero
só lo si se emplea bien . Us ted bus ca un n eg o-
cio q ue h ag a ren di r el ti emp o que us te d d is -
po ne . Un a ho ra d espe rd ici ad a es una hor a
perd id a , pe ro un a hora in vert ida rind e ut ili da -
d e s un a y ot ra vez .
• In g r es o s Res idual es : Ust ed tambi én bu sca un
neg o ci o qu e se qut r crec ie ndo d e spu é s de
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haber se es ta b le c ido la s ba se s. Est o si g n ifica
ing r e so s re si du al es e n don d e se h ace el tr a-
baj o b ie n he ch o un a vez , pa ra lu e g o re c i bir
regalí a s re si du e s me s tr as me s .
Po te n c ia l d e crec im iento : A lg u nas opo r tuni -
d ades co me rcia les so n ape nas t en d en ci a s
que ll e ga n a u n pu nt o m áxi m o y des aparece n .
Uste d bu sca algo mejor, u na opo rt u nidad que
s iga cre ciendo en to do t ipo de eco nomía E
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• Respaldo : Uste d no quie re e mpre nd er solo . ~
Estable cer u na pequeña emp resa es la i nver- Qí
sió n ma s ri e sg o sa que hay y ese es un ries go
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que usted no ne ce sit a t om ar . e
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Uste d b usca u n neg o ci o con r e spal do , algo .~
q ue fun c ion ar a positi vam ent e a pa rti r del e
pr ime r día . Q;
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8. Como puede ver, es posible que la manera tradicional de hacer negocios no sobreviva
la década del 2000 y las alternativas tradicionales son más riesgosas que nunca . No
base sus planes para el futuro financiero de su familia en esta arena movediza . Usted
necesita algo diferente, algo en que se pueda confiar durante las décadas venideras.
Usted necesita la come rcialización por medio de las redes de mercado.
Las redes de mercado son un enfoque innovador que combina la intimidad de una
emp resa pequeña con la fuerza y diversidad de una compañ ía grand e. Unos pocos
dólares es lo único que neces ita para iniciar su propia empresa .
Lo invitamos a que lea más sobre
esta magnífica oportunidad.
¡Tome hoyla decisión de formar su mañana!
COpyrighte 2007 por Herminio N("varpz
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