Conocerás un pequeño problema que conocimos en una empresa, cual fue nuestra metodología y como lo solucionamos de acuerdo a un programa sistemático.

1. Presentado por:
- Luis Carmona.
- Laura Muelas.
- Jairo Tobón.
Universidad Libre, seccional Cali. Facultad de Ingeniería.

2. PROBLEMA PRINCIPAL
En la empresa no se está
implementando ningún
mecanismo para pronosticar la
demanda del producto.

3. ALTERNATIVAS DE
SOLUCIONES
 Empezar a implementar un mecanismo que sirva para pronosticar la demanda,
por el ejemplo “FORECAST“.
Efecto: va a haber una mejora significativa en la estimación de la demanda.
 Capacitar o contratar a una persona para realizar el forecast.
Efecto: se va contar con el personal necesario para realizar dicha tarea.
 Con la implementación de un mecanismo que sirva para pronosticar la demanda
se va a poder analizar adecuadamente la cantidad de recursos necesarios para
cubrir la realización del producto final.

4. ANÁLISIS DE LAS
ALTERNATIVAS
Mejora significativa en la estimación de la
demanda.
Salario para la persona encargada de realizar el
forecast, mejor organización a la hora de
pronosticar la demanda.
Van a poseer los recursos necesarios para la
realización del producto.

5. MEJOR SOLUCIÓN
Habrán diferentes oportunidades, ya que al
implementar un mecanismo que estime, controle,
pronostique, evalúe y planee la demanda se va a
empezar a tener en cuenta la cantidad de recursos
necesarios para cubrir la realización del producto,
de esta manera, se podrá contar con la cantidad de
insumos necesarios para satisfacer la demanda y
habrá un aumento de clientes.

6. ¿QUÉ ES EL FORECAST?
El forecast o previsión de ventas es la estimación
de ventas que tenemos para un determinado
periodo de tiempo. Para ello utilizaremos datos
históricos, valoraciones del equipo de marketing,
información de los profesionales de ventas o
cualquier otro indicador disponible para obtener la
cifra más real posible.

7. METODOLOGÍA
 Análisis: En este punto separamos todas la ideas y conceptos que
teníamos, logrando así comprender plenamente hacia donde se
quería ir, y también cual sería el problema que íbamos a abordar.
 Síntesis: después de tener las ideas y conceptos muy claros, ya se
empezó a ver por donde se iba a abordar el problema, que con
anterioridad ya habíamos identificado, es así como empezamos a
reunir los conocimientos necesarios para poder resolverlo.
 Conclusión: Es el resultado final del estudio realizado con
anterioridad.

8. MUCHAS
GRACIAS.