Integrantes: 
Diana Alván 
Dayana Flores 
Geraldine Flores 
Shani Poma 
Kevin Crisanto 
Facultad de Gestión y Alta Dirección 
Curso: Comunicación Corporativa 
Profesor: Milton Vela
Willy Wong y Antonio Ortiz 
Serfransac. Edwin y Arnold 
Wu (Sociedad Wu 
Restaurantes) 
Pardos Chicken es una empresa peruana de 
reconocimiento internacional (franquicias y restaurantes 
corporativos), líder en el sector gastronómico y retail. 
Llevan 25 años en el mercado; comprometidos con 
satisfacer a la sociedad en sus gustos, expectativas y 
necesidades con una alta calidad en cada uno de los 
servicios brindados, teniendo como plato bandera el 
Pollo a la Brasa.
Identidad
MISIÓN: 
Ser y hacer felices a nuestros anfitriones, 
invitados y comunidad a través de la “Experiencia 
Pardos”: productos de alta calidad , servidos con 
una gran vocación de servicio y un ambiente 
acogedor. FELICIDAD A LAS FAMILIAS PERUANAS. 
VISIÓN: 
Ser una cadena de restaurantes líder que difunda 
la gastronomía peruana, generando orgullo, 
identidad y compromiso.
Llevan 25 años en el mercado; comprometidos con satisfacer a la sociedad en 
sus gustos, expectativas y necesidades con una alta calidad en cada uno de los 
servicios brindados, teniendo como plato bandera el Pollo a la Brasa. 
• Mercado meta: hombres y mujeres de 25 a 45 años de nivel socioeconómicos medio 
alto y superior 
• Valores: lealtad, responsabilidad, honestidad
Objetivos generales: 
• Mantener su propuesta de valor de calidad en los productos. 
• Proporcionar un buen servicio de calidad a los clientes (fidelizar). 
• Llevar la gastronomía peruana al mundo entero. 
• Ganar una mayor cuota de mercado. 
• Generar en los clientes una “Experiencia Pardos” (Obra de Teatro). 
• Colaboradores se identifiquen con la cultura organizacional.
Desde 1998 – “Siente el sabor peruano” 
• 12 franquicias 
• 13 restaurantes 
• Trujillo y Chiclayo 
• Exportación de marca: Chile y Miami 
• Tropicalización: paltas y frejoles negros 
• Se incluye el concepto “A brasa lo 
nuestro”: homenaje a la peruanidad e 
íconos de la gastronomía peruana 
como el pollo a la brasa.
Servicios Especiales
Reconocimiento a la eficiencia en la 
gestión gerencial y administrativa en 
el logro de la excelencia en el 
desarrollo empresarial y la calidad 
total en los productos y servicios que 
brindan la empresas en el Perú. 
Pardos ganó este premio en el año 
2008, 2009 y 2010
• Comunicación constante con el 
cliente en redes sociales (Facebook – 
7000 fans) 
• Estandarización de la calidad de los 
productos 
• Promoción de la gastronomía 
peruana (Peruanidad) 
• Responsabilidad social 
• Compromiso con el medio ambiente
Gestión de la imagen
¿Qué es la imagen corporativa? 
•Es la personalidad de la empresa 
•Es la forma de cómo el público recuerda y posiciona en su 
mente y en el mercado a la marca o producto. 
•Transmite QUIÉN ES, QUÉ ES, QUÉ HACE y CÓMO LO HACE
¿Cómo gestiona su 
imagen?
3 agentes de la comunicación 
APLICACIÓN INTERNA 
Gestión de la identidad: 
•Estándares de calidad 
•Buen servicio 
•Felicidad dentro y fuera 
de la empresa y para 
todos sus stakeholders. 
APLICACIÓN EXTERNA COMUNICACIÓN 
CORPORATIVA 
Gestión de la imagen: 
•Peruanidad 
•Calidad 
Mediante REDES DE CONTACTO: 
Utiliza íconos como EL MAIZ 
MORADO, LA PAPA, LA 
INCAKOLA. 
Utiliza frase como “A BRASA LO 
NUESTRO” 
Lista de razones para sentirse 
orgullosos de ser peruanos. Por 
ejemplo: “Razones para 
sentirnos orgullosos de nuestra 
papa
3 momentos de la imagen de PARDOS 
Percepción directa 
Contacto directo 
Afirmación del contacto
Análisis de las 7 dimensiones
Modelo RepTrakTM 
OFERTA 
• El pollo más dorado, sabroso, jugoso y delicioso de todos. 
• Sabor peruano y el orgullo por “lo nuestro”. 
• Propuesta de CALIDAD ACOMPAÑADA DE UN BUEN SERVICIO. 
Piqueos-Pollos a la brasa-Parrillas-Ensaladas-Postres-Bar
¿Cómo ve la gente a PARDOS? 
• Rico 
• El mejor pollo a la brasa 
de Lima 
• Muy peruano 
• “SABE”
¿Cómo ve la gente a PARDOS? 
PERUANIDAD Y FRANQUICIAS 
PERUANIDAD
¿Cómo ve la gente a PARDOS?
INNOVACIÓN 
• La innovación de productos no es muy frecuente. 
• Continua mejora en presentación, sabor y preparación de 
los productos. 
• Uso de computadoras táctiles en la atención.
ENTORNO 
DE 
TRABAJO 
• Ambiente de trabajo saludable. 
• El colaborador es considerado un 
generador de felicidad. 
• Actividades deportivas y de 
integración. 
• Programas de capacitación, 
talleres y seminarios. 
• Eventos corporativos, etc.
INTEGRIDAD 
• La empresa se comporta de forma ética y muestra sus operaciones con transparencia. 
• VALORES: lealtad, responsabilidad, honestidad, respeto y justicia. 
• Protagonista: EL CLIENTE.
CIUDADANÍA 
• Llevar felicidad a las personas. 
• Fomentar el orgullo por lo peruano. 
• Actividades sociales y pro-ambientales.
LIDERAZGO 
VISIÓN EMPRESARIAL HACIA LA EXCELENCIA 
Desde el 2002 “(...) reconocida por nuestros clientes como la marca líder en 
el sector de alimentos y retail gracias a la excelente calidad de nuestra carta 
y el servicio que le brindamos a nuestros consumidores.”
FINANZAS 
• Restaurantes con pollo a la brasa son negocios muy 
rentables en Perú. 
• Franquicia: inversión rentable y de bajo riesgo, 
acceso a economías de escala. 
• La cadena hoy tiene 42 locales en el Perú, Chile y Estados 
Unidos, y los planes son seguir expandiéndose.
Stakeholders
• La base de Pardo’s Chicken está en el servicio que ofrecen 
sus colaboradores. 
• Capacitaciones y actividades recreativas, de integración, 
talleres y seminarios, entre muchas otras. 
• Actividades = Colaboradores + Familiares, puesto que 
juntos, todos son parte de la gran Familia Pardo’s. 
• Celebración por los 25 años de experiencia de la 
compañía, se llevó a cabo una gran celebración en el local 
de Miraflores junto a los más de 150 colaboradores con 
los que trabaja.
• Los comensales = Razón de ser la organización, 
ellos son a quienes se les debe llevar la 
Felicidad característica de la empresa. 
• La apertura hacia críticas, comentarios y 
sugerencias de mejora mediante sus diversas 
redes sociales o blogs en los que las personas 
comentan sobre su experiencia en el 
restaurante. 
• Matt Goulding, un especialista culinario, 
escribió un post en Roads and Kingdoms 
acerca de ¿dónde encontrar el mejor pollo? 
Blog 
Tripadvisor
Certificados de Regalo o Vales de 
Consumo. 
Pardo’s Catering.- Celebrar 
eventos corporativos. 
Restaurante  Empresa
Alianzas estratégicas con los principales proveedores de insumos.
• Edwin y Arnold Wu (Semana 
Económica, 2012) accionistas 
que poseen el 70% de la cadena 
de restaurantes Pardos Chicken. 
• Venta de pollo a la brasa + 
complementos [Adaptación] + 
compromiso y calidad = 
RENTABILIDAD
Pardo’s Chicken ha sido reconocido por la ONG CIDESI (Centro para la 
Integración y Desarrollo del Invidente) por la iniciativa de presentar La 
Carta de sus productos en Braille, beneficiando y facilitando el 
servicio de esta manera a los clientes que tienen discapacidad visual.
Canal de Twitter 
YouTube 
Facebook 
Página Web / 
Blog Pardo’s 
Chicken
• Pardo’s Chicken mantiene contacto 
directo con el público mediante su 
página de Facebook. 
• Actualmente, cuenta con 744 047 
seguidores. 
• Decide unirse al FB en el 2009, 
expresando su compromiso de 
Llevar Felicidad a las familias 
peruanas expresadas en su misión y 
visión. 
• Para evitar comentarios ofensivos, 
con palabras soeces, publicidad 
ajena a la comunidad, información 
fraudulenta o engañosa o que viole 
la propiedad intelectual de 
terceros, propone «Reglas de la 
Comunidad».
• La respuesta a sus clientes es de manera rápida, 
casi inmediata. 
• Pardos está dispuesto a aceptar comentarios 
positivos, críticas y proponer soluciones de 
mejora. 
• Su página está constantemente en 
actualización, presentando sus 
promociones y campañas.
• Tiene presencia en Twitter desde 2009. 
Actualmente, tiene 3989 de seguidores. 
• Si bien, está abierto a críticas de sus comensales, 
no mantiene información actualizada en este 
canal. [Última fecha de actualización 29 de 
agosto del 2009] 
• Web Pardos Chicken, además de mostrar 
quiénes son y los servicios que ofrece, ha 
habilitado un enlace para realizar sugerencias. 
• Además, hoy en día, tiene un enlace que 
redirecciona al Pardos Blog, en el cual se 
postean notas acerca de la empresa, campañas y 
promociones que realiza en beneficio de sus 
clientes.
• Mediante el Canal de Pardo’s Chicken de 
YouTube, este difunde los videos de sus 
celebraciones y notas dirigidos al público: 
 Celebración del Día del Pollo a la Brasa 
 7 señales que eres un pollower 
 Epidemia de la Felicidad Pardos Chicken 
 Aprende a hacer un delicioso Pisco Sour 
 Felicidad a la Carta 
 ¿Qué hace cupido los otros 364 días del año? 
 El sabor peruano en nuestra gastronomía 
 Pardos Chicken - ¡Feliz Navidad!
Concursos de mejora, por el Día de 
la Madre, Día del Padre, Día de la 
Canción Criolla, entre otros. 
Promoción de la Cultura.- 25 
pasajes dobles dentro del Perú y 2 
paquetes dobles con todo incluido 
a la Costa, Sierra o Selva.
• Política de Responsabilidad Ambiental: 
 Uso de individuales y servilletas 
ecológicas. 
• Apoyo a la Hora del Planeta. 
 Promoción y concientización para realizar 
el evento [Video y Mensajes FB]
• Ministerio de Cultura: Resolución 
Ministerial Nº 0441-2010-AG. 
Producto gastronómico de 
bandera y el más consumido en 
Perú (La República, 2013). 
• Instituto Nacional de Cultura del 
Perú declaró al pollo a la brasa 
como “Patrimonio Cultural de la 
Nación”
Benchmarking
Cadena líder que difunde la gastronomía 
peruana, generando orgullo, identidad y 
compromiso. 
Hacer felices a los clientes mediante una 
Experiencia Pardos. 
Busca relacionar el restaurante con 
identidad peruana. 
No solo buscan crecer, sino que buscan 
ser cada vez más queridos. 
La cadena de pollería Don Belisario fue 
creada en torno al alimento número uno 
de las familias peruanas; el pollo asado. 
Pasión por el cliente, pasión por la 
excelencia. 
Busca generar identidad a partir de una 
historia (sortytelling). 
Buscan abarcar una mayor cuota de 
mercado, a través de un acelerado 
crecimiento. 
Cadena de pollerías que tiene como 
plato base el pollo a la brasa, símbolo del 
sabor de los buenos momentos. 
Calidad: Certificación ISO 9001:2000. 
Identidad peruana: promotor de la marca 
Perú. 
Llevar el sabor del emblemático Pollo a la 
Brasa Peruano a todo el mundo. 
IDENTIDAD
Imagen – PARDOS CHICKEN
Imagen - DON BELISARIO
Imagen – LAS CANASTAS
• Calidad y un servicio que 
promueve la satisfacción del 
cliente por la experiencia. 
• Platos servidos buscando 
transmitir la peruanidad y el 
sabor tradicional. 
• Ají tradicional reconocido por 
sus clientes. 
• Experiencia de mercado en la 
satisfacción 
OFERTA Y SERVICIOS 
• Variedad de platos. 
• Posibilidad de combinar 
guarniciones. 
• Utensilios con logos de la 
marca. 
• Servicio de atención rápido. 
• Ambiente acogedor y cómodo 
con motivos temáticos. 
• Ofrecer un sabor distinto del 
pollo a la brasa peruano. 
• Calidad garantizada por medio 
de una ISO en elaboración de 
pollos, atención al cliente y 
reparto de Delivery. 
• Diferenciación por aderezo 
100% peruano
Pregunta de análisis
¿Qué dimensión le recomiendas a Pardos para no perder mercado?
Pardos Fast 
• Desayuno rápido «al paso». 
• Clientes escogen los 
complementos de su pan + 
adicionales. 
o 
Combo Básico S/. 10.00
Combo Ejecutivo 
S/. 13.00
Pardos Fast 
MANTENER EL GIRO DEL NEGOCIO 
• Enfoque de servicio y calidad de Pardos Chicken. 
• Reputación y el posicionamiento de la marca Pardos Chicken. 
• Franquiciable 
PUBLICO OBJETIVO 
• NSE A Y B 
• Personas de 20 a 45 años 
• Universitarios que estudian y trabajan, trabajadores y ejecutivos 
UBICACIÓN 
• Módulos independientes en centros comerciales y pequeños puestos en avenidas. 
• zonas 6 y 7 de Lima metropolitana ( Miraflores, San Isidro, San Borja, San Miguel, etc).
Pardos Chicken_Comunicación Corporativa

Pardos Chicken_Comunicación Corporativa

  • 1.
    Integrantes: Diana Alván Dayana Flores Geraldine Flores Shani Poma Kevin Crisanto Facultad de Gestión y Alta Dirección Curso: Comunicación Corporativa Profesor: Milton Vela
  • 2.
    Willy Wong yAntonio Ortiz Serfransac. Edwin y Arnold Wu (Sociedad Wu Restaurantes) Pardos Chicken es una empresa peruana de reconocimiento internacional (franquicias y restaurantes corporativos), líder en el sector gastronómico y retail. Llevan 25 años en el mercado; comprometidos con satisfacer a la sociedad en sus gustos, expectativas y necesidades con una alta calidad en cada uno de los servicios brindados, teniendo como plato bandera el Pollo a la Brasa.
  • 3.
  • 4.
    MISIÓN: Ser yhacer felices a nuestros anfitriones, invitados y comunidad a través de la “Experiencia Pardos”: productos de alta calidad , servidos con una gran vocación de servicio y un ambiente acogedor. FELICIDAD A LAS FAMILIAS PERUANAS. VISIÓN: Ser una cadena de restaurantes líder que difunda la gastronomía peruana, generando orgullo, identidad y compromiso.
  • 5.
    Llevan 25 añosen el mercado; comprometidos con satisfacer a la sociedad en sus gustos, expectativas y necesidades con una alta calidad en cada uno de los servicios brindados, teniendo como plato bandera el Pollo a la Brasa. • Mercado meta: hombres y mujeres de 25 a 45 años de nivel socioeconómicos medio alto y superior • Valores: lealtad, responsabilidad, honestidad
  • 6.
    Objetivos generales: •Mantener su propuesta de valor de calidad en los productos. • Proporcionar un buen servicio de calidad a los clientes (fidelizar). • Llevar la gastronomía peruana al mundo entero. • Ganar una mayor cuota de mercado. • Generar en los clientes una “Experiencia Pardos” (Obra de Teatro). • Colaboradores se identifiquen con la cultura organizacional.
  • 7.
    Desde 1998 –“Siente el sabor peruano” • 12 franquicias • 13 restaurantes • Trujillo y Chiclayo • Exportación de marca: Chile y Miami • Tropicalización: paltas y frejoles negros • Se incluye el concepto “A brasa lo nuestro”: homenaje a la peruanidad e íconos de la gastronomía peruana como el pollo a la brasa.
  • 8.
  • 9.
    Reconocimiento a laeficiencia en la gestión gerencial y administrativa en el logro de la excelencia en el desarrollo empresarial y la calidad total en los productos y servicios que brindan la empresas en el Perú. Pardos ganó este premio en el año 2008, 2009 y 2010
  • 10.
    • Comunicación constantecon el cliente en redes sociales (Facebook – 7000 fans) • Estandarización de la calidad de los productos • Promoción de la gastronomía peruana (Peruanidad) • Responsabilidad social • Compromiso con el medio ambiente
  • 12.
  • 13.
    ¿Qué es laimagen corporativa? •Es la personalidad de la empresa •Es la forma de cómo el público recuerda y posiciona en su mente y en el mercado a la marca o producto. •Transmite QUIÉN ES, QUÉ ES, QUÉ HACE y CÓMO LO HACE
  • 14.
  • 15.
    3 agentes dela comunicación APLICACIÓN INTERNA Gestión de la identidad: •Estándares de calidad •Buen servicio •Felicidad dentro y fuera de la empresa y para todos sus stakeholders. APLICACIÓN EXTERNA COMUNICACIÓN CORPORATIVA Gestión de la imagen: •Peruanidad •Calidad Mediante REDES DE CONTACTO: Utiliza íconos como EL MAIZ MORADO, LA PAPA, LA INCAKOLA. Utiliza frase como “A BRASA LO NUESTRO” Lista de razones para sentirse orgullosos de ser peruanos. Por ejemplo: “Razones para sentirnos orgullosos de nuestra papa
  • 16.
    3 momentos dela imagen de PARDOS Percepción directa Contacto directo Afirmación del contacto
  • 17.
    Análisis de las7 dimensiones
  • 18.
    Modelo RepTrakTM OFERTA • El pollo más dorado, sabroso, jugoso y delicioso de todos. • Sabor peruano y el orgullo por “lo nuestro”. • Propuesta de CALIDAD ACOMPAÑADA DE UN BUEN SERVICIO. Piqueos-Pollos a la brasa-Parrillas-Ensaladas-Postres-Bar
  • 19.
    ¿Cómo ve lagente a PARDOS? • Rico • El mejor pollo a la brasa de Lima • Muy peruano • “SABE”
  • 20.
    ¿Cómo ve lagente a PARDOS? PERUANIDAD Y FRANQUICIAS PERUANIDAD
  • 21.
    ¿Cómo ve lagente a PARDOS?
  • 22.
    INNOVACIÓN • Lainnovación de productos no es muy frecuente. • Continua mejora en presentación, sabor y preparación de los productos. • Uso de computadoras táctiles en la atención.
  • 23.
    ENTORNO DE TRABAJO • Ambiente de trabajo saludable. • El colaborador es considerado un generador de felicidad. • Actividades deportivas y de integración. • Programas de capacitación, talleres y seminarios. • Eventos corporativos, etc.
  • 24.
    INTEGRIDAD • Laempresa se comporta de forma ética y muestra sus operaciones con transparencia. • VALORES: lealtad, responsabilidad, honestidad, respeto y justicia. • Protagonista: EL CLIENTE.
  • 25.
    CIUDADANÍA • Llevarfelicidad a las personas. • Fomentar el orgullo por lo peruano. • Actividades sociales y pro-ambientales.
  • 26.
    LIDERAZGO VISIÓN EMPRESARIALHACIA LA EXCELENCIA Desde el 2002 “(...) reconocida por nuestros clientes como la marca líder en el sector de alimentos y retail gracias a la excelente calidad de nuestra carta y el servicio que le brindamos a nuestros consumidores.”
  • 27.
    FINANZAS • Restaurantescon pollo a la brasa son negocios muy rentables en Perú. • Franquicia: inversión rentable y de bajo riesgo, acceso a economías de escala. • La cadena hoy tiene 42 locales en el Perú, Chile y Estados Unidos, y los planes son seguir expandiéndose.
  • 29.
  • 30.
    • La basede Pardo’s Chicken está en el servicio que ofrecen sus colaboradores. • Capacitaciones y actividades recreativas, de integración, talleres y seminarios, entre muchas otras. • Actividades = Colaboradores + Familiares, puesto que juntos, todos son parte de la gran Familia Pardo’s. • Celebración por los 25 años de experiencia de la compañía, se llevó a cabo una gran celebración en el local de Miraflores junto a los más de 150 colaboradores con los que trabaja.
  • 31.
    • Los comensales= Razón de ser la organización, ellos son a quienes se les debe llevar la Felicidad característica de la empresa. • La apertura hacia críticas, comentarios y sugerencias de mejora mediante sus diversas redes sociales o blogs en los que las personas comentan sobre su experiencia en el restaurante. • Matt Goulding, un especialista culinario, escribió un post en Roads and Kingdoms acerca de ¿dónde encontrar el mejor pollo? Blog Tripadvisor
  • 32.
    Certificados de Regaloo Vales de Consumo. Pardo’s Catering.- Celebrar eventos corporativos. Restaurante  Empresa
  • 33.
    Alianzas estratégicas conlos principales proveedores de insumos.
  • 34.
    • Edwin yArnold Wu (Semana Económica, 2012) accionistas que poseen el 70% de la cadena de restaurantes Pardos Chicken. • Venta de pollo a la brasa + complementos [Adaptación] + compromiso y calidad = RENTABILIDAD
  • 35.
    Pardo’s Chicken hasido reconocido por la ONG CIDESI (Centro para la Integración y Desarrollo del Invidente) por la iniciativa de presentar La Carta de sus productos en Braille, beneficiando y facilitando el servicio de esta manera a los clientes que tienen discapacidad visual.
  • 36.
    Canal de Twitter YouTube Facebook Página Web / Blog Pardo’s Chicken
  • 37.
    • Pardo’s Chickenmantiene contacto directo con el público mediante su página de Facebook. • Actualmente, cuenta con 744 047 seguidores. • Decide unirse al FB en el 2009, expresando su compromiso de Llevar Felicidad a las familias peruanas expresadas en su misión y visión. • Para evitar comentarios ofensivos, con palabras soeces, publicidad ajena a la comunidad, información fraudulenta o engañosa o que viole la propiedad intelectual de terceros, propone «Reglas de la Comunidad».
  • 38.
    • La respuestaa sus clientes es de manera rápida, casi inmediata. • Pardos está dispuesto a aceptar comentarios positivos, críticas y proponer soluciones de mejora. • Su página está constantemente en actualización, presentando sus promociones y campañas.
  • 39.
    • Tiene presenciaen Twitter desde 2009. Actualmente, tiene 3989 de seguidores. • Si bien, está abierto a críticas de sus comensales, no mantiene información actualizada en este canal. [Última fecha de actualización 29 de agosto del 2009] • Web Pardos Chicken, además de mostrar quiénes son y los servicios que ofrece, ha habilitado un enlace para realizar sugerencias. • Además, hoy en día, tiene un enlace que redirecciona al Pardos Blog, en el cual se postean notas acerca de la empresa, campañas y promociones que realiza en beneficio de sus clientes.
  • 40.
    • Mediante elCanal de Pardo’s Chicken de YouTube, este difunde los videos de sus celebraciones y notas dirigidos al público:  Celebración del Día del Pollo a la Brasa  7 señales que eres un pollower  Epidemia de la Felicidad Pardos Chicken  Aprende a hacer un delicioso Pisco Sour  Felicidad a la Carta  ¿Qué hace cupido los otros 364 días del año?  El sabor peruano en nuestra gastronomía  Pardos Chicken - ¡Feliz Navidad!
  • 41.
    Concursos de mejora,por el Día de la Madre, Día del Padre, Día de la Canción Criolla, entre otros. Promoción de la Cultura.- 25 pasajes dobles dentro del Perú y 2 paquetes dobles con todo incluido a la Costa, Sierra o Selva.
  • 42.
    • Política deResponsabilidad Ambiental:  Uso de individuales y servilletas ecológicas. • Apoyo a la Hora del Planeta.  Promoción y concientización para realizar el evento [Video y Mensajes FB]
  • 43.
    • Ministerio deCultura: Resolución Ministerial Nº 0441-2010-AG. Producto gastronómico de bandera y el más consumido en Perú (La República, 2013). • Instituto Nacional de Cultura del Perú declaró al pollo a la brasa como “Patrimonio Cultural de la Nación”
  • 44.
  • 45.
    Cadena líder quedifunde la gastronomía peruana, generando orgullo, identidad y compromiso. Hacer felices a los clientes mediante una Experiencia Pardos. Busca relacionar el restaurante con identidad peruana. No solo buscan crecer, sino que buscan ser cada vez más queridos. La cadena de pollería Don Belisario fue creada en torno al alimento número uno de las familias peruanas; el pollo asado. Pasión por el cliente, pasión por la excelencia. Busca generar identidad a partir de una historia (sortytelling). Buscan abarcar una mayor cuota de mercado, a través de un acelerado crecimiento. Cadena de pollerías que tiene como plato base el pollo a la brasa, símbolo del sabor de los buenos momentos. Calidad: Certificación ISO 9001:2000. Identidad peruana: promotor de la marca Perú. Llevar el sabor del emblemático Pollo a la Brasa Peruano a todo el mundo. IDENTIDAD
  • 46.
  • 47.
    Imagen - DONBELISARIO
  • 48.
  • 49.
    • Calidad yun servicio que promueve la satisfacción del cliente por la experiencia. • Platos servidos buscando transmitir la peruanidad y el sabor tradicional. • Ají tradicional reconocido por sus clientes. • Experiencia de mercado en la satisfacción OFERTA Y SERVICIOS • Variedad de platos. • Posibilidad de combinar guarniciones. • Utensilios con logos de la marca. • Servicio de atención rápido. • Ambiente acogedor y cómodo con motivos temáticos. • Ofrecer un sabor distinto del pollo a la brasa peruano. • Calidad garantizada por medio de una ISO en elaboración de pollos, atención al cliente y reparto de Delivery. • Diferenciación por aderezo 100% peruano
  • 50.
  • 51.
    ¿Qué dimensión lerecomiendas a Pardos para no perder mercado?
  • 52.
    Pardos Fast •Desayuno rápido «al paso». • Clientes escogen los complementos de su pan + adicionales. o Combo Básico S/. 10.00
  • 53.
  • 54.
    Pardos Fast MANTENEREL GIRO DEL NEGOCIO • Enfoque de servicio y calidad de Pardos Chicken. • Reputación y el posicionamiento de la marca Pardos Chicken. • Franquiciable PUBLICO OBJETIVO • NSE A Y B • Personas de 20 a 45 años • Universitarios que estudian y trabajan, trabajadores y ejecutivos UBICACIÓN • Módulos independientes en centros comerciales y pequeños puestos en avenidas. • zonas 6 y 7 de Lima metropolitana ( Miraflores, San Isidro, San Borja, San Miguel, etc).

Notas del editor

  • #32 Tripadvisor.com.pe http://vivafm.com.pe/noticias/pardos-chicken-celebra-su-aniversario-no-25 http://www.pardoschicken.pe/acerca-de-pardos-chicken.html http://prezi.com/jsmeoigcuyol/pardos-chicken/ http://semanaeconomica.com/escala-global/2012/05/08/pardos-chicken-franquicia-internacional/ https://twitter.com/cidesiweb/status/511918728012107776
  • #44 La República (2013). Día del pollo a la Brasa: Conozca su historia. Recuperado de http://www.larepublica.pe/19-07-2013/dia-del-pollo-a-la-brasa-conozca-su-historia