Este documento trata sobre emprendimiento, innovación y creatividad. Explica diferentes métodos para fomentar el pensamiento creativo como el método analógico, antitético y aleatorio. También presenta técnicas como el diagrama de Ishikawa, los seis sombreros del pensamiento y el brainstorming. Finalmente, analiza factores que inhiben la creatividad y propone cambios en la organización empresarial para fomentar un proceso creativo.

1. POR:
ROCIO ZUÑIGA
ROSALBA ORDOÑEZ
EDNA ROCIO ARTUNDUAGA
NANCY CAROLINA GUERRERO
JESSICA ANDREA JOVEN MUNAR
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Licenciatura Pedagogía Infantil 7
semestre
Pitalito Huila 2015
EMPRENDIMIENTO,
INNOVACION Y
CREATIVIDAD
Instructora:
Adriana Garcia

2. Palabras claves:
Creatividad, pensamiento creativo, argumentación, solución de problemas
• La flexibilidad ,La fluidez, La
elaboración, La originalidad
• Think and draw draw
• Think happy
• Think team
• Think zen
• Think po
• Think open
• Think flow

3. Método analógico: proceso de indagación, formulación y solución de
problemas
Método antitético: es critico por naturaleza indaga, reflexiona disfraza o
desveda los contenidos del problema
Método aleatorio: tiene como punto de referencia la relación de conceptos,
funciones y estructuras
• Esqueleto del pez : desarrollado por ISHIKAWA
• El diagrama por que : su objetivo es penetrar en las raíces del
problema siguiendo un sistema sistemático
• Diagnostico
• Innovación

4. ¿ QUE? ¿ PORQUE? ¿ CUANDO?
¿ COMO? ¿ DONDE? ¿ QUIEN?
- Analógica
- Antitéticas
- Aleatorias
Mejora la forma en que se
toman notas y ayuda para
la generación de ideas, se
muestra la estructura del
tema y las relaciones entre
los distintos puntos.

5. 8.PALABRAS AL AZAR
9.BIOSOCIACION
10.PENSAMIENTO LATERAL
11.REVERSIÓN DEL PROBLEMA
12.RELACIÓN FORZADA O INUSUAL
13. OPERACIÓN PROVOCADORA
14. TRIZ
15. BUENA PREGUNTA
16 BRAINSTORMING
17.
18. LISTADO DE ATRIBUTOS
19. ANALOGÍAS
20. CREAR EN SUEÑOS (SLEEPWRITING)
21. ANÁLISIS MORFOLÓGICO
22. IDEART
1. ANÁLISIS FUNCIONAL
2.ANÁLISIS MATRICIAL
3.MAPAS PERCEPTUALES
4.MÉTODO DELFOS
5.SINECTICA
6.BIÓNICA
7.MORFOLOGÍA

6. OMBINAR
EORGANIZAR
MPLEOS DIFERENTES
MPLIAR
RANSFORMAR
NVERTIR
ISION DIFERENTE
NFERIR
ISMINUIR
DAPTAR
ECIR NO
De La TORRE propone
un acróstico con la
palabra CREATIVIDAD
aplicable a cualquier
método o técnica
para ser más creativo

8. • PALABRAS CLAVE:
ACTITUD, ASPIRACIÓN, EQUIPO,
GESTIÓN DEL TIEMPO, INTERÉS,
METAS, NECESIDAD, TRABAJO
EN EQUIPO, VALOR.
“La creatividad no es ni una
herramienta ni una habilidad
más; es una forma de ser
empresarios (o ejecutivos o
gerentes), es quizá la única forma
de ser empresarios”. Eduardo

9. • BAJA AUTOESTIMA
• TEMOR A EQUIVOCARSE Y
HACER EL RIDÍCULO
• QUEDARSE CON LA PRIMERA
IDEA
• DAR POR BUENO LO SABIDO
• LAS CREENCIAS LIMITADORES
• EL DESPRECIO POR LA
DIFERENCIA

10. LAS PERCEPTUALES: NO UTILIZAR TODOS LOS SENTIDOS
FALTAS EN LA DEFINICIÓN DE LOS
PROBLEMAS
DESCUIDAR LO OBVIO
DIFICULTA D PARA VER LAS
RELACIONES
LAS ORGANIZACIONALES: PRECIO DE EQUIVOCARSE
PRONOSTICO DE FRUSTRACIÓN
PERDER REPUTACIÓN
PRESIÓN PARA PRODUCIR
Innova, desafía y cambia
la cultura organizacional
GERENTES CREATIVOS:
saben hacer
saben ser
saben conocer
saben convivir
saben comprender

11. * UN BUEN MEDIADOR DE PROBLEMAS
* POSEE ACTITUD POSITIVA
* MANIFIESTA INTERÉS POR LA EXACTITUD
* EVITA ADIVINAR
* DIVIDE EL PROBLEMA EN VARIAS PARTES
PROGRAMAS DE SUGERENCIA
CIRCULOS DE CALIDAD
PROGRAMAS DE INNOVACION

12. 1. GENERE UN CLIMA PROPICIO PARA LA CREATIVIDAD
2. INCENTIVE LA CREATIVIDAD DE OTROS
3. MONTE EN SU EMPRESA UN PROGRAMA PARA LA INCUBACIÓN DE IDEAS
4. ELIMINE LAS FRASES ASESINAS DE LA CREATIVIDAD
5. DESAFÍE LA CREATIVIDAD DE SU EQUIPO DE TRABAJO
6. NO SE CASE CON LA PRIMERA IDEA
7. CONVOQUE REUNIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE IDEAS CREATIVAS
8. NO PERMITA QUE LAS IDEAS SE LE ESCAPEN.
9. CONSIDERE LA SOLUCIÓN OPUESTA.
10. CONSULTE A UN INCOMPETENTE.
11. ROMPA LAS RUTINAS.

13. 1. Organización interna
2. Toma de decisiones
3. Atención al Cliente
4. Innovación y Desarrollo
5. Marketing
6. Diseño y espacio
7. Reclutamiento y Recursos
Humanos
8. Formación continua
TIPOS DE CAMBIOS QUE
FAVORECEN UN PROCESO
CREATIVO EN LA EMPRESA:
• Cambios cosméticos
• Cambios en los sistemas
• Cambios en los valores

14. 1. Organización interna.
2. Toma de decisiones.
3. Atención al Cliente.
4. Innovación y Desarrollo.
5. Marketing.
6. Diseño y espacio.
7. Reclutamiento y
Recursos Humanos.
8. Formación continua.